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国际学校择校指南读后感
读完某一作品后，想必你一定有很多值得分享的心得，让我们好好写份读后感，把你的收获和感想记录下来吧。但是读后感有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的国际学校择校指南读后感，欢迎大家分享。
国际学校择校指南读后感1
自20xx年x月份进入xx部肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。严格要求自己，在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化安全生产管理，在_x经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以积极的态度投入工作，20xx年的工作我感到非常的充实。
一、质量目标全面完成，工程质量基本受控
1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为xx，其中质量为xx，进度为xx，服务为xx，安全环保为xx，达到年初制定的不小于xx分的目标。
3、通过实施《xx公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到xxx元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得x项市级x项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。
6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进，目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提，鉴于此，今年公司在制定年初质量目标的时候，把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标，今年公司通过领导牵头，机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂，江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划，策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作，其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理，通过前期策划项目实施方案的运行，使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高，某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番，真正做到了以现场保市场的经营管理策略，其成果是显而易见的。
7.完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务，对检查发现的`问题及时下发了x个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。
8.严格按质量内审计划要求，对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报，对审核开出的xx项不符合项督促改进完毕。
二、存在的不足或需进行改进之处
1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练，还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效，有的甚至不能正确填写报表。
2.质量体系运行有盲区，个别项目部由于质量管理工作不正常，已经出现了影响结构使用功能的质量问题。
3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。
4.不合格品不能按规定进行处置，大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录，其主要原因是认识还有误区，不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。
5.沟通仍有差距，主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。
三、20xx年的工作打算
1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程，管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距，通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。
2.根据在手工程项目的状况，合理确定创优目标，并按创优计划实施，XX年由于没有符合创部级优质条件的工程，将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。
3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行，确保产品质量，保证其一次交验合格率达到100%，20xx年确定的质量故障损失率仍然为xx万以下。
4.从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题，有计划地开展qc小组活动，以推进新技术应用、消除质量通病。
5.作为体系运行牵头部门，指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作，20xx年内审将采取滚动审核的形式，内审覆盖率仍然为100%，审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程，与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。
6.接受有限公司工程质量监督部的领导，服务基层，加强对系统管理人员的指导和监督，以提高系统的办事能力和效率。
国际学校择校指南读后感2
《国际学校择校指南》，作者，满都拉，是国内第一本为学生选择国际学校的指导图书。整体思路还是很清晰的，能够解答你关于择校方面的一些概念性困惑，但关于国际课程的解读并不是很全面，而且由于出版较早，有点过时。
最近，我把这本书读了两遍，并不是我要给谁选择国际学校，而是今年下半年我开始负责公司的国际高中项目运营了。
在读这本书的过程中，我还做了详细的笔记，并想办法理清思路和记住一些要点。等我把这本书吃的差不多的时候，我感到格外的充实，并对后期的工作更有信心了。
看完这本书之后还有一个很大的感受就是，工作之后多看与工作相关的、实实在在提升自己的工作思维和工作技能的书会比看文史方面的书更实用些，自己的进步也会更快些。
1 曾今我也陷入到我喜欢的书里
刚开始上班，工作量和工作压力都比较小，日子也过的逍遥自在。可是，一段时间后我开始自责了。
作为一个颓废一段时间就觉得自己把自己抛弃的人，我受不了长时间缺乏上进的表现。于是，我开始强迫自己表现出上进，比如看书。
看什么书呢?我自己是比较偏爱心理学和文学的，所以我当时的观点就是看就要看自己感兴趣的，于是开始看《当下的力量》、《蒋介石传》《遇见未知的自己》……
我并不后悔自己选择了看这些书，而且我也很感激在后来对工作的抱怨越来越多的时候有这么一件事让我感觉还不错。
当时的情况是，工作中照样平平淡淡，工作完成之后坐等下班，然后回家再挑灯夜战的看书。
这些书对我的心态确实有短期的帮助，也在某些瞬间有着积极的启示意义，但仅此而已。然后继续循环，看书，启示，再看书。
2 我被迫看了些我不喜欢但工作相对比较需要的书
现在的公司有一个强制惯例，就是一个月必须要读一本老板指定的书，而老板指定的书往往是我不太喜欢的，比如管理学、沟通技巧等。
没办法，因为要做成PPT，还要在很多人面前讲解自己的心得体会，所以我不得不静下心来看这些我不爱看的书。
到现在，我大概读了十几本“管理”“沟通”“职场”方面的.书籍了，回头想想，其实挺有用的。
每一次看书，我都能从中掌握一些实实在在的技能运用到我的工作中，也会在部门管理中想起所吸纳的书中知识，积极尝试。
慢慢的，我一直觉得自己很糟糕的沟通能力开始提升了，在人员管理方面也开始有了章法。
而这种让自己的工作越来越好的状态又带给我积极的心态，不需要读什么心理学方面的书我就已经可以很好的控制自己的情绪了。
3 我主动看了些与工作业务相关的书
这就是我在文章开头提到的《国际学校择校指南》这本书了，它让我积累了我非常需要的专业知识，且让我发现了自己很多的不足。
在我开始着手去做国际高中项目之前，我对它的理解很肤浅。但由于有专门的同事负责执行运营，我只需要提提简单的意见就可以，所以并没有感到知识的匮乏对工作会有什么样的影响。
一段时间之后，我发现运营效果并没有多大的起色，我开始着急了。
怎么办?想了很久，我认为最大的问题是我的无知。一个对国际高中基础知识知之甚少的人怎么能为用户提供有用的价值呢?又如何指导员工做出效果呢?
于是，就开始买这方面的书去看了。 用最短的时间理清了曾经模糊的概念，当别人问起一些相关的问题时，我也可以自信的解答一部分了。
自信真的很重要，在员工面前，你能自信的听清楚他们所说的专业知识，才能够专业的指导，并反过来被人认为很专业。对自己而言，找到了一条让自己的职场成长更快的方式，那就是读专业相关的书，短期内收获职场小自信。
如果时间比较充足，我依然会看些经典文学作品，但如果时间有限，我会优先给专业书籍排序，毕竟以后它可能能帮我多赚些人民币呢。
这里请大家不要误会，我并不是说和工作无关的一些修身养性拓展视野的书不好，修身养性拓展视野和格局是一辈子的事情，急不得，而工作能力的提升是可以自己想办法快速积累的。
我只是认为，对刚刚进入职场的新人，也许更需要的是提升专业能力，用实力保住饭碗收获自信，然后才是心灵休养等。
如果你还在工作中迷茫，不妨放下你那些心灵鸡汤的书，选择一本技能书，静下心来看，慢慢练习，也许小技能的掌握比心态的点拨更能激起你重新出发的勇气和决心。
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