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企业军训心得体会800

时间:2024-07-09 13:22:03 心得体会 我要投稿
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  当我们有一些感想时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。那么要如何写呢?下面是小编精心整理的企业军训心得体会800通用,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

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企业军训心得体会800通用1

  为了加强员工的纪律性和团队凝聚力,我们公司一直以来都有开展员工军训的传统。今年,我们计划进行为期三天的军事化训练,主要针对销售、售后、营运和行政人员等岗位的员工。这次军训旨在进一步提升员工的团队合作能力、执行力和应变能力,培养他们在压力下保持冷静和高效工作的能力。通过这次训练,我们相信员工们会更加紧密地团结在一起,为公司的发展贡献更大的力量。

  三天的军训虽然短暂,但它给我们带来的美好回忆却是永恒的。在漫长的军姿中,踢着不尽头的正步,挨着不断的训斥,我们这些脆弱的个体逐渐变得坚强起来。严肃的训练场上,我们每个同学都展现出英姿飒爽,但没有一丝做作,有的只是勇敢和坚强。严明的纪律、严格的要求、紧张的节奏以及辛苦的训练,这就是军训生活的几大特点。掉皮掉肉不掉队,流血流汗不流泪的格言已经深深地铭刻在我心中,成为了我的座右铭。虽然我们的军训没有真正部队里那样正规而严格,但从中我们足以深刻地领悟到绿橄榄的真正内涵,真正感受到作为一名军人酸甜苦辣的种种体验,不禁让我对军人心生崇高的敬意。军训虽然只有短短几天,但足以让我们意识到人生的道路并非总是一帆风顺,常常存在着荆棘与坎坷。

  众所周知,军队以严谨的纪律为特点,士兵以坚韧不拔的`意志见长,因此形成了整齐划一的步调,铸就了无坚不摧的钢铁长城。企业虽然不同于军队,但也是一个紧密团结的团队。企业的成败取决于团队的战斗力。如今,我们追求的不再是个人英雄主义,而是团队的整体实力。因此,企业的军事训练无疑是培养优秀团队的有效手段。俗话说,士兵以服从命令为职责。同样地,企业也应该如此。即使企业有出色的决策和经营理念,如果缺乏强有力的执行力,那也只是空谈而已。一个企业若能高效执行,便能迅速实现决策。这些正是我们从军事训练中所应学到的。

  或许当今天的汗水与雨水相融合,我们会感到困难重重。但是明天,通过军训的磨砺,我们将能够提升团队精神,勇往直前,不畏艰难。

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  对我来说,因为我高中没有举行过军训,所以这次的军训确实是我人生中一次难得的考验和磨练。军训不仅培养了我吃苦耐劳的精神,还锻炼了我的意志力。它使我领悟到了很多人生哲理,尤其是一分耕耘,一分收获这句话给我带来了最深的感触。特别是在面对困难环境时,我们应该坚强、勇敢地面对,而不是逃避、畏缩。

  经历了这次军训,我深刻体会到了古人所说的“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其皮肤”的真正含义。作为工学院中男生最多的学院,我们在这次军训中承受了极大的艰辛。每天都要反复练习基本动作,如立正、稍息、下蹲、摆臂、踏步等。这些看似简单的动作,如今却变得非常困难,教官对动作的准确性要求极高,对同学们的期望也很高。因此,我们每犯错一次就要做十个俯卧撑,而且每天半小时的.体能训练几乎把我们班的每个同学累得筋疲力尽,全身肌肉酸痛。

  不过,我们对教官没有任何怨言,因为他对我们班的每个同学都非常关心和负责。让我感动最深的一次是当我丢失了军帽的时候,他把自己的军帽借给了我,让我原本担心会受到惩罚的心情变得平静下来。我深刻地感受到教官对每一个同学都无微不至的爱。在这艰苦的十几天军训中,我们利用休息时间与教官一起唱军歌,共同体验军人生活的辛苦和乐趣。

  在这短短的十几天里,我们留下了许多难以忘怀的回忆。街头巷尾响起了我们班团结有序的步伐声,图书馆旁回荡着我们班洪亮的口号声,教官与我们一起欢笑声不断,军营歌曲响彻营地;篮球场上我们展现了激情四溢的姿态,练拳时整齐的呼喊声充斥空气;射击场上我们聚精会神,脸上描绘出专注的表情,枪声此起彼伏。

  在这短短的十多天里,我不仅学到了军人的一些基本技能,比如站军姿,让我的身体变得更加坚强,也培养了我坚毅不屈的毅力。练习转身动作不仅展示了人类活跃敏捷的思维,也彰显了集体主义的伟大精神。同时,我还学到了许多军歌,为我的军训生活增添了色彩。不过,在这次的军训中,最重要的是我们学到了在人生最艰苦环境中必须坚强、勇敢面对的哲理,这是一堂难得有意义的课程:军训虽然辛苦,但它是锻炼自我、坚定意志的最佳机会。虽然心中充满了酸甜苦辣,在炎热的阳光下暴晒,肤色也变得黑黝黝的,但这并不妨碍我感到快乐,因为这是前进向人生目标迈进的勇气,也增添了我完善自我的信心。

  军训即将结束,大一的生活也即将结束。在这即将逝去的大一,或者以军训为结束的标志是极具意义的。铁的纪律是能很好的磨砺一个人的意志和秉性,为以后的大学生活奠定基础,为人生之路奠定基础。虽然未来之路无人知晓,充满荆棘。但只要我们秉承着自身的信念。

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  在公司的组织下我参加了为期三天的军事训练,军训是很多人再也熟悉不过的字眼,在学校要军训,进入企业也同样要进行军训。工作的这几年间也经历过大大小小好几次军训,但是这次来到上军训是最与众不同的一次训练。虽然军训的时间很短,但是训练的强度却异常的大。平时悠然自得的生活过惯了,突然间融入纪律严明、绝对服从的军营生活一时之间难免有些不适应。军训,是苦乐人生的缩影。在这一段痛苦的日子里,我们告别了曾经安逸生活,承受着训练时身体的疼痛和离家的失落。但是所有的苦与痛我都咬牙挺过来了,心里有很多的感慨也有很多的收获。

  军人有一句熟语:军人以服从命令为天职!在企业讲的就是贯彻上级领导的指令,领会上级领导要传达的精神,从而保证各项工作能够按时、按质、按量的顺利进行。就要领会融入进团队,严格服从领导的指示。一个企业如果吃大锅饭,贯彻力差,工作任务就很难完成,会影响到企业的长远发展。而军训就是要引入和灌输军人“以服从命令为天职”加强学员的贯彻力和执行力,保证领导的政令畅通!

  另外中还有一个优良的传统,那就是严明的纪律,只有纪律严明的团队才能战无不胜攻无不克。在企业也是同样的道理,如果员工都自由散漫,随心所欲,那么企业这个企业在社会上很难有立足之地。所以由铁一般的纪律和作风来培养员工良好的纪律性是绝对有必要的,也是企业不可或缺的。

  这次军训最大的收获就是让我更深层次地了解了团队合作的精神。任何组织群体都需要一种凝聚力,企业更是如此,团队精神是一个企业制度创新与进步的巨大动力。教官们根据企业特点与精神为我们量身打造了一系列的活动,让我印象最深的就是木桶原理训练。因为每个人都不想做团队的短板,一张张布满汗水的脸上写满了坚持不懈,每个人都在为自己的团队好近自己的最后一丝力气。

  军训的过程有苦也有乐,我们苦因为我们的弦时刻都是紧绷着,我们要做高强度的`训练,要时刻做好准备接受教官的残酷惩罚。我们乐因为我们解释了一群最可爱的人,从教官们的身上学习到了很多以往不曾接触到的东西。

  告别了军训,也告别了那些教官们,但军训的场景在我的脑海中依然清晰可见。突然间涌上心头的是一种不舍之情,我不舍得离开这段时间里所经历的辛苦与快乐,更不舍得离开那些训练时严厉但慈祥笑容的教官们。再见了,我将会用自己所学装备自己,真正实现自己的价值。

  再见了!难忘的军训,但这不是我的终点,这是我的起点。

企业军训心得体会800通用4

  我参加了公司组织的秩序维护部门专业军训,听到xx主管说了这句话。在四天的军训中,我深刻地领悟到了人生的酸甜苦辣。站军姿、齐步走、跑步、正步行进、停止间转法、蹲下起立……我们学员们不断重复着这些枯燥的动作,用尽全身力气发出呐喊,但始终得不到教官满意的笑容。无论是流汗还是流泪,我们都不能停下脚步,像铁一样的纪律时刻约束着我们。在严格的要求下,我们疲惫的身体坚持挺立着;我们酸痛的手脚反复执行着动作。在炎热的阳光下,迎着扬起的尘土,我们坚强的身影依然矗立在操场上。

  很庆幸我又一次在困境中磨练了自己,使自己变得更加坚强起来。“给植物浇水会宠坏了它们,它们的后代只会越来越虚弱,所以你应该让它们周围的环境变的艰难一些,根部会向深处生长,自己寻找地底深处的水分。”这句话在我心中越发的真实。我知道自己必须经受这次洗礼,才能争取成功的资格。其实回头想想,我失去的只不过是几滴泪几滴汗,而我获得的是一张张友善而可爱的脸,一个整洁、严明、自信、独立的.自己!我感到无限的快乐和轻松。离开训练场所的那天,有些失落。可我知道,我人生的路再又迈上了一个新的起。,我会勇敢,毫不畏惧。

  我体会到了很多,首先我进一步明确了解遵守纪律的重要性,不单单是以前的听话就好,而是要把纪律放在心上,要有责任感,对自己所做的事负责任;在这几天里我感受到军人那良好的生活习惯,我会朝着那个标准努力,让自己拥有良好的习惯。回到工作岗的我用同事的话来说“

  我认为本次军训不但提高鼓舞了大家的士气与工作热情热情,同时也让大家明白了榜样就在身边,只要努力训练专业技能提高个人综合素质同样可以成为大家的工作榜样。我为在这样一个公司而感到骄傲和自豪,通过这次军训对每位员工的素质都会有很大的提高,员工们的素质提高了,我相信公司的面貌也会焕然一新,我们的公司明天会更加美好。

  最后,我代表我自己对大力支持军训工作的各级领导表示感谢;对辛勤导训的教官表示感谢;对军训期间代替我坚守岗位的同仁表示感谢!感谢你们给了我再一次锤炼自己的机会,我将在今后的工作中加倍努力,最大限度的为公司争得荣誉。

企业军训心得体会800通用5

  当听说我矿要对员工分别进行为期五天的军训时,我心想:“这不是没事找事吗?矿上花了钱,我们受了苦,还浪费了时间,要知道在商场上,时间就是金钱呀!”但军训完成后,我认识到我刚开始的这种观点是错误的。

  当看到别人穿上迷彩服的时候,他们表情兴奋,就像小学生第一天报到学校一样。第一天的天气十分适宜,天空阴沉,微风吹过,对于进行军训来说再好不过了。而教官看起来非常严肃。我内心有些忐忑,我们虽然得到了好天气,却面对严厉的教官。这意味着我们未来的日子可能不会太轻松。接下来的正式军训更是令我头痛。无论教官多么严格,甚至声音都嗓哑了,我们仍然无法做到他们的标准动作,如军姿、立正、稍息、跨步、敬礼等等。但是他们依然耐心地纠正我们每个人的错误。此刻,我对之前的想法感到有些愧疚。

  太阳公公也许是休息够了,要出来透透气了。当我看到我矿的'领导和员工们一起站在太阳底下听从教观指挥的时候,当我发现他们犯了错误同样接受教官严厉处罚的时候,我才真正体会到什么叫“铁的纪律”领导们都这么认真。

  通过这次军训,我体会特别深。我认为矿上搞这次军训是非常有必要的。虽然我没有当过兵,但矿上给了我这次做军人的机会,做一名军人真的很不容易,平时我们干活累了总是抱怨,现在想想那些军人,他们整天是怎样生活的?我们还有什么理由抱怨自己累呢?

  这次军训虽然很累,很苦,但我认为值得。因为我们的教官真的很可爱,他们虽然训练时很严格,但平时却已经和我们打成了一片。像朋友一样和我们谈谈家常,聊聊人生。通过这次军训我们得到了很多东西,得到的这些东西是用金钱买不到的。这些东西让我们一生受用。在军训的过程中,矿上对员工的餐饮进行了很大的改善。还因为有些员工体质比较弱,矿上特意安排食堂熬了绿豆水。所以这些都体现出了矿上对员工的关心。我为能在这样一个工作环境上班而感到骄傲和自豪。

  这次军训对每位员工的素质都会有显著提升,员工们的素质水平提高了,我相信我们矿山的精神面貌也会焕然一新,坚信我们矿山的未来将更加美好。

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  此次为期两天的军训,我分在一班,即民兵班,虽然训前从公司领导到指导员、班长均对我们寄予厚望,希望我们在会操中拿到第一名的成绩,但结果却大跌眼镜,第三,得分远远低于得第一名的四班。只为成功找理由,不为失败找借口。现分析如下:

  1、年龄构成:平均年龄我这里没有资料,无法验证平均年龄越大,相同时间内训练越不容易出成绩的假想。

  2、思想松懈:以为本班无论是训前预定还是训中反馈,都是稳拿第一。

  3、标杆定位:虽然班长在第二天下午及时更换了排头,并发现换后训练效果明显提升,但已经换不回失去的时间。

  4、纪律执行:训前明确发文不要佩戴手表等,本班一直存在带手表情况。管中窥豹,在纪律的执行方面我班班长可能存在和得第一的四班班长的差距。

  5、会操发挥:我班班长在会操时出现两个失误:一是进场时转圈行进太多,队伍出现散乱,二是发错口令,稍息的状态下齐步走。

  当然可能还存在其他的差距,但结果都是一个:我们班没有完成教官拿第一名的要求,也就是没有执行好领导交代的任务。此中反映的执行力问题,正是我们在以后的工作中需要改进、提高的地方:

  1、团队构建:很多人都认同把各领域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的团队,那么团队如何组建呢?个人认为其中一个因素是新中老搭配,即老人的、中人的磨合、新人的冲劲。扩大到公司,就是整个公司的平均人员年龄,高层平均年龄,中层平均年龄,下层平均年龄,到一个部门的平均年龄。另一个更重要的是平均工龄(分两种:一个是从刚参加工作到现在的总工龄,一个是从入职本公司到现在的工龄)。(通过这次军训,我很想通过统计的各班的平均年龄、平均工龄,看这些数据和通过军训产生的(会操)执行力排名的关系。)比如一个部门的领导本单位是5年,而下属本单位工龄是1年,那这个领导必定非常辛苦,因为既要安排工作,还要手把手交下属如何工作,那该单位的执行力估计也高不到那里去。

  2、思想: 思想的松懈可谓是我班会操失利的.最大原因。米卢说态度一切。思想上提高一个是靠利益驱动,一个是靠危机意识。利益驱动在销售部门和业绩方面体现明显,总结一句话就是:给他一个“跳起来能够摘得到的桃子”。危机意识的残酷版是“今天工作不努力,明天努力找工作”;中庸版是“沙丁鱼效应”;公司内有专职找毛病挑漏洞的部门或人员;精装版是隔离沙箱,就是个别部门内的不及格人员单独放入某个作为隔离沙箱的部门,进行教育与培训,达到要求后再下到原部门;简装版是业绩考核和工资挂钩。

  3、标杆价值:正如本次军训的排头,是班长命令的第一执行人和其他队员的行动标杆。公司执行力主要看中层,作为上层意志和下层操作的中枢机构,上传下达的力度和深度直接影响到执行力的完成。中层的why(自己要达到什么目的)、who(安排什么人找什么人去做)、what(做什么事)、when(什么时间开始做、什么时间做完、什么时间汇报进度)、how(做到什么样了)、why(做好与做坏的原因)能力决定了每一件事的下属的执行力度。中层就是整个队伍的标杆,如果一个部门领导执行力好,他的部门人员执行力肯定好,如果一个部门某个人执行力不好,他的部门领导的执行力肯定不好。狼群中是不允许有羊存在的,同理,羊也不可能长期生活在狼群中。

  4、纪律执行:军队的最大亮点就是纪律。木水桶的最大容量取决于最短的那块板,而不是最长的那块。有个原理是劣币淘汰良币(古时的钱币是以含铜量定价的,相同面值的钱币,如果出现含铜量低的货币,那用不了多久,这种劣币会因为人们大量使用和制造而越来越多,最终把含铜量高的货币淘汰)。同理,一项纪律的实行中,如果出现一个违反的案例,相继会出现越来越多的违反的案例,最终此项纪律名存实亡。比如吃饭时排队,只要有一个人插队,那后来插队的人会越来越多。

  5、资源利用:本次军训中我班既有退伍军人又有多次参加过军训的人员,但是却没有体现出更优势的价值,从侧面反映出班长对团队资源利用最大化和合理化问题。涉及到公司,关系到每个人是否实现自身岗位的最大资源利用,包括自身资源、同事资源、上下游部门资源。自身资源如自身优势、自身“江湖地位”的树立等,同事资源如本部门同事的相互学习、帮助,上下游部门资源如上有部门决策参与、下游部门进度跟踪等。比如计划部的图纸发放,自身资源利用就是记录、本记录、复制留存,同事资源利用就是erp的数据录入,上游部门资源就是技术部的电子存档,下游部门资源就是车间、质检的图纸存档,这样即使任何一个环节出现失误也可以从其他环节找回来。

  6、执行过程:通过我班会操中的失误可以看出执行过程的一个小失误将关系到本次执行任务的成败。避免过程中出现失误需要从源头加以控制,即在下决策时明确告诉下属想要达到什么目的,鼓励下属提出建议,鼓励下属多问问题,因为多问问题了才能说明该人员把此项任务想的很细很精确。上层在执行中要多了解进行的情况,根据反馈和建议考虑加以修正,因为任务计划都赶不上变化。任务执行完毕后,上下层共同总结,成功与失败的亮点和原因在哪里,如何加以提高和改进。

  7、规则:即绩效考核。本次会操中指导员指出:考核内容中只考核一次胯立,而4个班均做了两次胯立,结果只将最差的一次计入考核。作为执行力考核的量化标准,永远都是上下层最关心的问题。绩效考核一般都是由人力资源部门要求被考核部门报部门职责、,再结合相关公司规定制定绩效考核。这样被考核部门和人力资源都成为了游戏规则制定者,理性人趋利避害在此中得以体现,使得有些条款成为必得分项,而真正提高部门职能的条项边缘化、模糊化,最终绩效考核变成了考核部门和被考核部门的妥协。如果“下游是上游的上帝”这句话是对的,能否通过下游部门向上游部门提要求,人力资源加以分类和加工,这样下游部门和人力资源是规则制定者,上游部门是被考核者,跳出了既是裁判员又是运动员的怪圈。

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