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项目建设合同

时间：2024-09-13 09:20:49 合同范本我要投稿

【精选】项目建设合同4篇

　　随着人们对法律的了解日益加深，人们运用到合同的场合不断增多，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编帮大家整理的项目建设合同4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【精选】项目建设合同4篇

项目建设合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规，甲方将农村公路建设项目施工发包给乙方，由乙方负责承包施工。遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，明确双方的权利义务关系，经协商订立本合同。

　　一、工程概况

　　工程名称：.

　　工程内容：1、该工程路段全长2700m,路基宽6m,其中填方5165.34m3,挖方1536.48 m3.2、过水涵管：Φ500mm总米数74m;Φ300mm总米数8m;Φ200mm总米数36m.3、倒洪吸2个，细骨料每5m铺一方。

　　二、工程造价及付款方式：

　　工程总造价：壹拾捌万叁仟壹佰元整￥：183100元。

　　付款方式：首期工程设备材料进场首付工程总造价的30%,剩余按工程进度分期分批支付，工程待上级部门验收合格、奖补资金到位后一次性付清。

　　三、工程施工要求

　　工程村级公路硬化标准进行施工作业，硬化路面宽度6米，在整体路基整平的情况下，再垫0.2m厚砂砾垫层，洒水碾压，然后铺一层细石料碾压平整。

　　四、合同工期

　　计划开工日期：20xx年7月日

　　计划竣工日期：20xx年月日

　　五、双方的权利和义务

　　1、甲方做好新建道路“三通一平”工作（包括树木砍伐，渠道改建，土墙、圈舍的拆除等）。2、甲方负责施工过程周边纠纷的协调处理。3、甲方负责向乙方无偿提供所需劳力182个，劳力工作时效为8小时。4、乙方不按合同条款履行合同或施工质量达不到规范要求时，甲方有权要求乙方返工或提前中止合同。5、乙方必须在签订合同之日起3日内开工。6、甲方对乙方的施工有监督管理权，甲方按施工进度对乙方的施工进行验收，验收合格后，方可进行下一工序的施工。7、乙方不得将工程项目转包，未经甲方同意不得分包。否则一经查实，甲方有权终止合同，同时不承担任何由此引发的法律责任。8、乙方在施工过程中，确保施工安全。若出现工伤等安全事故，由乙方负责。若乙方的`施工对国家、集体、个人的财产或人身造成损害的，由乙方负责赔偿。

　　六、违约责任：

　　1、乙方必须按时竣工，否则，每超期一天，按1000元/天支付违约金。2、若乙方中途终止合同，则其前期施工的投入，甲方不予赔偿，甲方所拨付的工程价款由乙方退回。 3、若工程质量验收不合格，需要返工、修复的，则乙方无条件返工、修复，直到达到要求的标准，其损失由乙方自负。 4、若甲方无故中途终止合同，给乙方造成损失的，由甲方负责赔偿乙方的损失。

　　七、本合同未尽事宜，双方协商解决，可签订附加合同，与本合同有同等效力。

　　八、本合同一式四份，甲、乙双方各执一份、乡政府存档一份。自双方签订之日起生效。

　　甲方：（盖章）

　　法定代表人：（签字或盖章）

　　乙方：（签字或盖章）

　　年月日

项目建设合同篇2

　　委托人(全称)：（以下简称甲方）

　　代理人(全称)：(以下简称乙方）

　　代理人资质等级：

　　根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》及有关法律、法规和规章的规定，就委托人委托代理人代理工程(勘察/设计/监理/施工/其它)招标事宜，经双方共同协商，于200 年月日达成如下协议：

　　一、委托人委托代理人为以下工程项目提供招标代理服务：

　　工程建设项目概况

　　1、项目名称：

　　2、建设地点：

　　3、工程规模：

　　4、单项合同估算价：

　　5、招标范围：

　　6、招标方式：□公开招标/□邀请招标

　　二、委托范围(在□中打√)

　　□提供招标前期咨询，拟定工程建设项目招标方案

　　□办理招标申请

　　□起草招标公告/邀请书

　　□编制资格预审文件

　　□编制招标文件

　　□审查投标人资格

　　□编制工程量清单

　　□编制标底

　　□组织踏勘现场和答疑会，并草拟答疑纪要

　　□组织/□协助招标人开标、评标;□协助定标

　　□编制评标报告

　　□办理招标投标全过程的备案手续(含向建设行政主管部门提交招标投标情况书面报告)

　　□协助招标人与中标人签订合同

　　□ 其它事项

　　三、委托人的权利、义务和责任

　　1、委托人的权利

　　(1)对委托项目的招标程序有知情权;

　　(2)对拟发出的招标文件有审阅权;

　　(3)要求代理人提供一套全部招标档案，其中在代理过程中形成的资料应为原始资料;

　　(4)收回在实施委托业务过程中借给代理人的全部资料;

　　(5)有权要求代理人更换不按法律、法规及规章和本合同的规定履行其职责的代理从业人员。

　　2、委托人的义务和责任

　　(1)遵守招标活动有关法律、法规和规章;

　　(2)向代理人提供实施委托业务的全部真实、可靠的有关资料;

　　(3)参与委托业务实施过程中的相关协调、审查、监督工作;

　　(4)完成本合同第二条中未委托代理人完成的工作;

　　(5)按合同支付招标代理费/标底、工程量清单编制费;

　　(6)接受招标投标监督部门依法实施的监督指导。

　　四、代理人的权利、义务和责任

　　1、代理人的权利

　　(1)有权要求招标人对代理工作提供必要的'协助;

　　(2)在有关法律、法规和规章规定的范围内，依据本合同代理内容，开展代理服务工作;

　　(3)按合同收取招标代理费和标底、工程量清单编制费。

　　2、代理人的义务和责任

　　(1)遵守招标活动有关法律、法规和规章，保证代理及招标全过程的真实、合法、规范、有效;

　　(2)招标投标活动中形成的有关文件，应在发出前告知委托人;

　　(3)完成本合同第二条约定的招标代理工作;

　　(4)遵守职业道德规范，对代理事项保守秘密;

　　(5)接受招标投标监督部门依法实施的监督和指导;

　　(6)向委托人提供一套由代理人经办的全部招标工作资料，由委托人存档(其中在代理过程中形成的资料应为原始资料);

　　(7)不得将本合同代理服务工作转让第三方;

　　(8)在实施委托业务过程中借用委托人的资料应全部归还委托人;

　　(9)依法应承担的其他义务。

　　五、报酬及支付方式

　　1、收费标准：

　　序号费用名称计费基数 (万元)计算代理费 (元)浮动率 (%)合同代理费 (元) 备注

　　1招标代理费按计费基的 %

　　2标底或工程量清单编制费按计费基的 %

　　3 合计

　　2、支付方式

　　(1)招标人代理费：本合同签订后五日内(且在招标投标监督管理部门备案)预付招标代理费的60%，余款在中标通知书发出后五日内一次性付清;

　　(2)标底或工程量清单编制费：本合同签定后五日内(且在招标投标监督管理部门备案)预付标底或工程量清单编制费的70%，余款在中标通知书发出五日内一次性付清。

　　六、约定事项的解释、变更及违约责任

　　1、招标文件的解释由招标代理机构负责解释;

　　2、对与招标过程中有投诉或异议的，将按建设行政主管部门的规定办理;

　　3、由于不可抗力的因素，导致代理人不能完成委托业务;在不可抗力因素解除后需要变更约定事项的，须经双方协商并达成一致意见后方可变更;

　　4、任何一方违反本协议约定，违约方支付守约方违约金元整。代理方如果违约，除支付违约金外，还应将收取的代理费全额退还委托方。委托方如果违约，除支付违约金外，还应支付已开展项目的全额代理费给代理人;

　　5、如代理人在代理过程中有违法违规及超越代理范围等行为，经招标投标监督管理部门认定，委托人有权解除本协议，由代理人自行承担相应的法律责任和违约责任。

　　七、其它

　　1、本协议未尽事宜，由甲、乙双方共同协商解决;

　　2、本协议签订后，由代理方交一份到招标投标监督管理部门备案;

　　3、本协议甲乙双方法定代表人签字并加盖公章后，即行生效，全部招标代理工作完成，且施工中标通知书发出并结清款项后自动失效;

　　4、本协议一式五份，委托人贰份，代理人贰份，招标投标监督管理机构备案一份。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

项目建设合同篇3

　　摘要：当前市场经济的不断发展，合同管理的重要性愈发的突出，无论是管理者还是执行者，都对合同表示出了相当的重视，但是在对于已有的市政工程项有目的施工合同管理过程中，已经存在的一些常见的问题，对这些问题正在进行逐步的完善与解决，下面将主要以市政工程施工当中的合同管理作为着眼点，分析在市政工程施工项目管理过程当中存在的问题以及针对这些问题提出的解决建议。

　　关键词：市政施工;合同管理;问题

　　对策当前，我国的经济实力和国际影响力都有了显著的提升，而为了能够跟上国际发展的步伐，市政工程项目在城市中越来越普及，无论是数量还是规模都在不断扩大，所以对于市政工程的施工管理应该采用更加科学和有效的手段来进行，而市政工程建设项目的合同管理是保证参与市政工程施工的相关人员应该能够承担起自己的重要责任和保证市政工程质量的一大保障，应该加强市政合同的管理，保证市政施工管理的正常进行。

　　1市政工程施工项目合同管理存在的问题

　　1.1施工单位对合同的不遵守

　　在建筑行业，特别是市政工程建设项目行业，存在着比较激烈的竞争，对于每一个项目，都有无数家企业参与竞争，为了能够击败竞争对手，实现自己成功中标的目的，许多的施工单位在自己的施工文件当中做出完工承诺的时候都不会考虑自己的实际能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的实际施工当中，不能够严格执行合同条款的隐患由此而来。

　　1.2施工参与人员对合同内容理解不全面

　　在我们一般的建筑施工合同当中，我们将合同当中的条款分为专用条款、通用条款以及技术条款三大类，以及一部分附属法往来文件等，但是，一般的施工人员与投标人员都不是同一个人，所以施工人员通常都不能很好的把握合同当中关于每一个条款的细节，对于合同当中存在的风险不能进行预估，对于合同的内容也没有能力很好的执行，这都是导致市政工程项目合同管理出现问题的原因。

　　1.3施工投入的人力物力不足

　　当前对于市政工程建设项目的投入越来越大，但是由于历史原因，国内许多的施工企业都存在有部门臃肿以及办事效率低下的弊端，所以不少的施工企业都存在转型的阵痛，对于技术提升的重视以及对专业施工人才的培养就显得不是特别的重视，所以最终导致在施工当中能够投入的人力物力有限，资源的投入不足又反过来限制了企业的发展，最终形成一个恶性循环。

　　1.4参与施工的单位对合同内容不能够严肃对待

　　在进行市政工程施工的所有参与者当中，施工单位经常会出现对员工强制施工以及将工程对外承包等情况，在进行这些操作的时候，又容易出现操作不符合相关技术规定、使用质量不达标的材料、对施工的监管不力以及收取承包商贿赂等许多的不良行为规范，而作为市政施工工程的设计商，又经常在设计时因为一己私利恶意制定原材料以及私自降低设计的施工标准等情况，这些不良的社会施工行为的出现，在很大程度上都是对市政工程建设项目施工合同的一种破坏。

　　2市政工程施工项目合同管理当中存在问题的解决方案

　　2.1对于参与投标的文件保证严肃性与合格性

　　为了能够保证施工文件的真实性和严肃性，应该结合企业施工单位的自身实力以及施工的实际状况，做到以下几个方面，首先要对评估的项目进行一个真实而全面的评估，对于项目相关信息进行全面的收集，然后结合收集到的信息，对于施工合同当中的风险要逐条进行分析，对施工周围环境进行全面的'分析，规避在合同执行过程当中可能会出现的风险。

　　2.2对合同执行情况严格进行监督

　　对于每一个施工企业，我们都应该对合同的内容进行严格地把握，对于合同的执行情况，应该及时的进行装完，将合同的执行作为我们在管理过程当中需要执行的日常工作，从施工的准备工作到施工完工以后的竣工验收，都要能够以合同内容作为检验标准，严格的按照合同的内容进行办事，如果合同内容在施工过程的过程当中出现了变更，那么就需要以施工事实作为依据，对于合同进行重新的审查和评估，保证施工的每一个参与部门，都能够积极认真的对待合同的相关内容。

　　2.3加大对于施工方面的施工管理

　　对于施工项目当中的合同管理，是我们在进行市政工程项目建设的管理过程当中一个重要的环节，也是必不可少的，为了能够保证合同管理的严肃性，最好能够在施工方开始施工以前就组织相关的部门对其进行信誉、财务状况以及施工能力等方面的全面评估，然后根据评估的结果在施工时确定最合适的施工单位。

　　3结语

　　在进行市政施工项目施工管理的过程当中，合同管理是其中的关键环节，也是进行其他方面管理的一个基础、依据和标准，所以，我们做好市政工程建设项目当中的合同管理是十分有必要的，在进行管理时，应该以合同内容作为主线，对管理过程中可能会出现的问题进行提前预防，从源头上杜绝一些可能出现的问题的发生，最终保证市政工程项目合同管理可以切实有效以及安全可控的进行，保证最终完工质量。

　　参考文献:

　　[1]陈康.浅谈市政工程建设项目合同管理［J］．建筑工程技术与设计，20xx，(25)．

　　[2]薛敏.浅谈加强市政工程业主合同管理的措施［J］．房地产导刊，20xx，(05):84－85．

　　[3]褚雅莉.市政工程施工项目合同管理［J］．科技资讯，20xx，(21):173－174．