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工作合同

时间:2023-05-26 09:13:33 合同范本 我要投稿

【精品】工作合同模板合集7篇

  在不断进步的社会中,合同出现的次数越来越多,合同是对双方的保障又是一种约束。那么相关的合同到底怎么写呢?以下是小编帮大家整理的工作合同7篇,希望对大家有所帮助。

【精品】工作合同模板合集7篇

工作合同 篇1

  一家企业的员工从开业到现在还没辞退的叫老员工,也算是这企业的老人了,那为了公司干了10工劳动合同已经到期了,那么企业应否继续续签?连续工作满10年应续签合同。

  老罗已经在丰台区某服装厂连续工作了14年。今年3月底,老罗的合同即将到期,厂里认为,他工作中一直表现不错,于是决定和他再续签劳动合同,老罗当场就表示同意。但厂里给老罗拿出的劳动合同文本规定的劳动合同期限却是4年,而老罗向厂里提出希望能订立无固定期限的劳动合同,厂里的领导拒绝了。于是老罗来到丰台区法律援助中心咨询怎样维护自己的合法权利。

  法律人士表示:根据《劳动合同法》第14条第2款第一项的规定,劳动者在用人单位连续工作满10年,并要求与用人单位订立无固定期限劳动合同的,那么用人单位必须与劳动者订立无固定期限劳动合同。

  本案中,老罗在厂里工作了14年,超过了法定的.10年期限,符合订立无固定期限劳动合同的条件。同时,老罗也要求与厂里订立无固定期限劳动合同,厂里就应当与老罗订立无固定期限劳动合同,而不能拒绝老罗的要求。另外,按照《劳动合同法》第82条的规定,老罗所在的工厂违反了上述规定,还应向老罗支付自应当订立无固定期限劳动合同之日起每月两倍的工资。

工作合同 篇2

  泉州市首批合同消防员作为现役消防部队的有益补充,为发展多种形式的消防队伍,进行了一次大胆的尝试。合同消防员是一支既区别于现役消防部队,又不同于地方和企业的义务、专职消防队的一支新的消防队伍。如何管理教育引导和使用好这支队伍,使这支队伍发展壮大并能发挥他们的作用,是我们当前迫切需要解决的问题。由于我们大队的条件所限,采取与现役混编的形式进行管理,管理过程中采取封闭式的管理方法,在管理过程中既有有利的一面也有不利的一面,因而管理过程中多多少少出现了一些问题,现就合同消防员分到我大队在一个多月的管理过程中所发挥的作用和存在的一些问题,及我们在管理这支队伍的过程中所采取的一些相应措施谈谈一些看法。

  一、合同消防员所发挥的作用

  为部队的执勤战斗注入了新的力量,泉州支队的兵力仅占全省的1/9,但火灾起数等各项指数均占全省的1/3,人员少,执勤灭火任务繁重,支队招收首批合同消防员,可以说在一定程度上缓解了当前警力不足的困难,而泉港区面对炼化一体化项目的不断推进,一大批石化工程项目上马,给我们的消防工作也提出了一些新的课题,首寸比合同消防员的加入,为泉港在执勤灭火中存在警力不足的问题,补充了一批新的执勤力量。同时从他们的工作情况来看,他们工作积极性是不可否认的,在打扫环境卫生及安排的其他工作任务等方面是能够较好地完成工作任务。

  二、管理过程中发现的一些问题

  1、与现役部队一起采取封闭式管理不适应由于首批合同消防员在招收过程中,大部份队员都在部队服过兵役,他们对部队的情况了解比较透彻,对部队的情况也是比较熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部队,这既有有利的一面,由于他们在部队呆过,对部队的条例条令和一些规章制度也比没有在部队呆过的强,对他们无须进行过多的军人意识方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部队呆过,在社会上也锻炼过,社会经验和阅历都比较丰富,压滤机滤布对部队封闭式的管理适应不来,在他们看来,实行这样的管理,好像又回到了当年的部队管理方式,在社会上习惯了灯红酒绿的生活,突然间又回到白天兵看兵晚上数星星的军营生活,心里会有种失落感。

  2、对自己的权力与所需履行的义务不相符

  通过一个多月的管理教育,合同消防员可以说基本上适应了部队的`生活,但在这过程中,他们所要履行的义务与他们的权力相比,他们往往对自己的权力比较注重,比较关心自己的待遇,而在如何履行好自己的义务,怎样完成好自己的工作,每个人的心里没有一个明确的责任意识。在平时考虑问题时对个人利益想得过多,在对待待遇方面不满于现状,认为待遇较低,喜欢与别的中队的合同消防员进行相对比,在看到一些待遇较好的中队后,心里会产生不平衡的想法,认为同样是合同消防员为什么他们的待遇好,而我的不好,自然而然就产生一些不良的想法。

  3、思想认识不到位,战备意识不强

  在他们合同消防员还没有下到中队之前或者说是在他们报名参加集训的过程中,对消防部队的工作性质和使命不了解,家在泉港的一些同志在他们心目中,合同消防员就像一些炼油厂等企事业单位一样,实行8小时上班制,认为8小时以后就可以回家,没有执勤战备意识,导致在初期的管理过程中较多同志不适应,在思想上没有24小时战备值班意识,导致节假日和双休日请假的人员比较多,而且在请假的同志中,超假、逾假不归的人也不少。

  4、吃苦能力不强,

  在吃苦能力方面,不管是在训练、劳动等方面,他们的吃苦精神不强,干工作讨价还价的较多,在他们心中,经济是他们的唯一追求。

  三、管理措施及对策

  1、加强宗旨教育、职业道德和执勤战备教育

  针对合同消防员宗旨意识不强,执勤战备意识比较淡薄的问题,在日常管理教育过程中,应加强对他们进行宗旨意识、职业道德教育,让他们了解我们消防部队的宗旨及所承担的任务的特殊性和重要性,让他们知道消防部队与他们以前所在部队是有区别的,消防部队是养兵千日用兵千日的一支部队,时刻都有任务要我们去完成。

  2、摆正合同消防员的位置,对他们的管理和所要承担的任务做到有的放失

  合同消防员毕竟是不同于我们现役的消防队员,在灭火行动、抢险救援及完成其他工作过程中,滤布不可能像现役的战士一样,冲锋在前,因此在对他们管理过程中,对他们的管理要做到有的放失。只要他们能具备最基本的消防员素质,懂得水带的铺法,在平常能够遵守合同的有关规定,无违规违纪行为,在火场上能够充当后方供水员的角色,他们的任务也就算是完成了。

  3、借鉴地方企业的一些管理方法,实行量化考评制度,利用经济手段进行管理

  由于合同消防员是一支既区别于现役消防部队又与地方企业单位的员工有区别的全新队伍,如果单纯用我们部队的条例条令和一些规章制度来约束他们,作用不是很大,但也不能离开条例令和规章制度,在适当放宽条例条令和规章制度的条件下,充分借鉴地方企事业用人单位的管理制度,通过利用经济手段来对他们进行约束,采取量化考评的办法,如把请销假、完成工作任务情况、日常制度的遵守情况、训练成绩、理论学习、内务卫生、警容风纪等等纳入考评细则中。每年年终进行考评,表现不合格的及时予以解聘,表现良好的予以续聘,表现优秀的应以一定的物质奖励的形式进行表彰,通过建立一系列激励机制和考评机制,定期进行考评,并根据考评结果予以续聘或解聘,使合同消防队伍这个新的队伍充满生机和活力,始终保持旺盛的生命力。

  4、多开展一些业余娱乐活动,创造拴心留营的环境

  要充分利用大队现有的娱乐设施,开展一集娱乐、训练相适应的项目,这样一来可以把营区的气氛围搞活,又使他们的体能、技能素质得到提高。

  5、从源头上实行控制,实行标本兼治在今后的合同消防员的招收过程中,是否可以借鉴福建炼油厂的做法,在队员的选择上,实行更为严格的制度,可以把队员定在一些山区,在招收过程中,主要是选择那些刚高中毕业的,想到部队锻炼而又没有机会的人员,通过”二个月左右的新兵式集训”,实行严格的军队一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技术基础后,分到各基层大队,参加比较基础的执勤灭火工作。这样一来,由于他们没有经过部队的锻炼,对部队比较陌生,在管理上的尺度比较容易把握。

工作合同 篇3

  本课程主要学习了建筑市场、工程招投标概述、建设工程施工招标、建设工程施工投标、开标、评标、定标与签订合同、建设工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索赔共八个项目内容。

  第一项目 建筑市场主要阐述了建筑市场是建筑商品和服务交换关系的总和,招标是市场是商品交换和服务交易的主要场所的概念与性质,介绍了建筑产品与去他商品的区别与工程建设的程序分为哪些阶段。建筑市场主体与客体有的定义,以及建筑市场的资质管理的有关规定,和建筑工程交易中心的性质、作用和基本功能以及其运行的原则、运作的一般程序。

  第二项目 工程招标概述介绍了工程招投标是采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为的概念,和工程招投标的概念,并对工程招投标的现状与未来的发展进行了一定的描述。对工程招投标进行了分类与特点的分析。还介绍了招投标公正、公平、公开、诚实信用的4项原则。与招投标有关的法律法规知识。描述招投标的基本程序、当事人和监督管理的情况。

  第三项目 建设工程施工招标主要介绍了工程招标的组成与内容,工程招标招标段的划分。诠释了招标公告和资格预审公告的内容,招标工作的保密要求。 第四项目 建设工程施工投标主要介绍了工程施工投标的各个顺序,投标文件的主要内容,投标报价的技巧。

  第五项目 开标、评标、定标与签订合同主要详细描述了招投标顺序中开标、评标、定标和签订合同的内容。

  第六项目 建设工程施工合同主要介绍了建设施工合同的概念、特征、作用及种类;地《标准施工招标文件》合同条款的`应用做了全面的阐述,包括《行业标准施工招标文件》通用合同条款、专用合同条款和复合式合同的内容。

  第七项目 主要是对建设工程施工合同管理做了详细的阐述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任务和主要工作。

  第八项目 主要讲述了索赔的概念和索赔在当今市场的方式,以及索赔的流程。

  经本组人员条论我们认为招投标工作的主要工作流程如下:招投标可大致依次分为招标准备阶段、招投标决标阶段、合同签订阶段四大阶段。

  其中招标准备阶段的主要工作为编制招标方案、招标公告和招标文件,准备图纸,编制工程量清单,完善招标文件;对于没有资质的业主在编制招标方案前委托招标代理,签订代理合同。

  招投标决标阶段的主要工作有办理招标备案,发布招标公告,报审招标文件,接受投标人报名,发售文件、图纸和资料组织踏勘现场,组织招标答疑,报审招标答疑文件,编制招标控制价,编制开标、评标文件,召开标前会议,接受投标人投标,最后开标。

  决标阶段的主要工作有评标,定标,中标公示,编制资料汇编并提交招投标情况书面报告,发放中标通知。

  合同签订阶段主要工作有合同交底与谈判,签订合同,施工合同备案。

  《施工承包合同》应具有一下组成部分有合同协议书;中标通知书;投标函及投标函附录;专用条款;通用条款;技术标准要求;图纸;已标价工程清单,接解决争议的条款和其他合同文件。

  通过本课程学习,主要掌握了施工招投标、建设招投标、建设施工合同、工程施工合同管理、施工工程索赔知识的运用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投标、建设招投标、建设施工合同、工程施工合同管理等都需要加强学习和锻炼,持之以恒不断的进步不断的完善自己。

  一.招标的时候要先与招标代理签订代理委托合同,之后制定好招标方案、编制招标公告、招标文件。准备好图纸,编制好工程量清单。再办理招标备案、再发布招标公告(需在报纸或者电视上发布招标信息)、报审招标文件、之后发售招标文件、图纸和资料。之后在招标文件发放第三天组织踏勘现场,在发招标文件的第四天组织答疑并形成答疑文件进行备案。编制招标控制价之后报银行主管部门审查备案,并在开标前5天发放给所有投标人,在投标前收取2%的投标保证金但不超过80万元,。之后在发招标文件15天后制定编制开标、评标文件。再评标之后再确定1、2、3个标,并将中标结果发送给所有投标单位;并组织中标答疑,之后再进行开标公示。在确定中标人15天内将招标情况的书面报告、招标资料汇编题提交给招标投标行政监督部门。之后发放中标通知书,之后在发出中标通知书之后30天与中标者签订合同。在5个工作日内退还未中标的投标保证金,对中标者收取5%到15%之间的履约保证金再签完合同之后15天内进行备案、核准或登记。

  二.投标的时候需要先投交资格预审文件,再组织人员进行投标决策。在预

  审通过之后购买和阅读招标文件,组织人员建立投标班子,并在获取招标文件第三天进行现场踏勘;再则进行工程量的计算,在获取招标文件的第四天提出疑问,之后组织人员进行市场价格调查。再由专门的人员制定施工组织设计,组织人员进行投标分析与应用。并复查工程量项目是否齐全、数量是否准确。计算单价,汇总投标价并组织人员进行投标评估及进行调整投标价。编制投标文件,并提交投标保证金不超过80万元。并封送投标书和保函。在开标之后若未中标可在中标答疑上提出疑问并进行答疑。若中标并在定标之后15天内办理履约保函并提交履约保证金5%到15%。并在中标通知书发出30天内签订合同并备份。

  这次的学习,让我们从工程招投标与合同管理事例系统地学习了一遍,令我们深刻理解到工程招投标与合同管理在企业经营中所处的重要位置,做好工程项目与合同管理的重大作用,从而思考作为工程项目管理人员,要增强企业的合同风险防范意识,把将来可能发生的合同纠纷中的风险降低到最低。招投标工作需谨慎和认真,以法律法规为准绳。在面对招标工作新的形势下,对招标人员的要求也不断的提高,在日后的工作中,要不断提高自己,不断的加强学习。

  这次学习时间虽然很短,但是老师以其丰富的工作经验和教学水平列举了大量的典型案例,深入剖析招标投标与合同管理领域的问题,除此之外,老师还跟我们分享了他的人生经历,教导我们处事之道和人际交往中沟通技巧,让我们受益匪浅,对我们今后有着重要意义。

工作合同 篇4

  合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

  回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

  一、加强学习认识到位

  为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

  二、加强管理制度到位

  1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的.处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

  2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。

  三、注重质量履约到位

  1、对新进公司员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。

  2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。

  3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

  回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。

  展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

  “守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益。

工作合同 篇5

  需方:

  需方:

  根据《中华人民共和国合同法》,双方就河工大后勤集团公司购置劳保工作服进行磋商,经双方协商同意,签订本合同并信守下列条款,共同严格履行。

  —、服装名称、规格型号、单位、数量、金额

  二、供方对质量负责的条件:工作服质量由供方负责,供方按劳保服装规定要求规格质量(留给需方的样品)供给需方工作服,所供劳保工作服数量由需方以最终验收实际数量为准。

  三、交货地点、时间、方式:由供方按需方要求时间(20xx年12月15日至20xx年12月17日)送货至河南工业大学后勤集团公司指定地点。

  四、运输方式及费用负担:需方接收工作服以前所发生的`一切费用由供方承担。

  五、结算方式及期限:工作服货到完毕,经验收合格后预付款90%____元,余留10%____元作为质保金,待使用无质量问题(三个月)后一次付清服装余款。

  六、合同执行中发生纠纷,双方应首先协商解决,协商不成时,任何一方均可请业务主管机关调解或者向仲裁委员会申请仲裁,也可以直接向需方所在地的人民法院起诉。

  七、供方承诺:如果工作服出现质量问题和规格不合体情况,供方负责按需方要求无条件调换,由此所产生的一切费用由供方负担。

  八、其他约定:无。

  九、本合同一式伍份,供方壹份,需方肆份。

  需方:(签章) 供方:(签章)

  年月日:

工作合同 篇6

  甲方单位:

  乙方(签字): 岗位:

  甲方因工作需要临时招用食堂工作人员,乙方申请应聘。经研究,甲方同意招聘乙方为临时工,并自愿协商达成如下协议:

  一、协议期限

  本协议自20xx年9月1日至20xx年 2月 29日止。共年6月,

  二、工作任务及要求

  1、乙方同意并服从甲方的工作需求,在食堂岗位承担工作。遵守《中华人民共和国食品卫生法》以及学校的各项规章制度,每天按学校后勤处营养餐搭配规定进行加工,准时为学生提供营养早餐。

  2、乙方确保身体健康以后方可上岗。工作期间着统一制式工作衣帽,并保持整洁干净,每周换洗1次。要讲究卫生,勤剪指甲,操作前必须洗手。患有流行、传染性疾病时应立即报告,暂停工作,直到疾病痊愈为止。

  3、乙方必须保持餐具、厨具和操作间卫生。餐具厨具必须洗涮干净,流水冲刷,定期消毒;生、熟菜板(刀)要分开,不能混用;操作间每周彻底清理擦洗1次;餐具厨具不得外借;严防食物中毒等,达到规定的卫生标准。

  4、乙方必须保证供餐服务时间。

  三、劳动纪律

  甲方应根据国家和省的有关规定制定各项管理规章制度,乙方在甲方工作期间内,应自觉遵守国家和省规定各项劳动纪律、法规和甲方的各项规章制度,服从管理,积极完成工作。

  四、劳动的时间与劳动报酬

  1、甲方保证乙方在工作期间实行每周五个半天工作制。

  2、劳动报酬

  劳动报酬采取月包干工资形式。每月包干工资800元。

  说明:学校开给应聘食堂工作人员的“劳动报酬”,已包含国家法律法规中规定的用人单位必须为劳动者缴纳的社会保险等一切费用,也包含用人单位应该为劳动者支付的一切补偿。

  3、甲方每月向乙方支付的`劳动报酬,聘期满结算并一次性支付。

  五、合同的解除和终止

  1、因无法抗拒的非人为因素等特殊情况致使本合同无法履行,经双方协商同意可以解除或终止本合同。

  2、乙方有下列情况之一者,甲方可以解除、终止本合同。

  (1)在聘用期间考核不合格或有违法违纪行为的。

  (2)不能履行工作职责,品行不端正、品德修养差,经甲方教育仍不改正,在甲方师生中造成恶劣影响者。

  (3)严重违反甲方规章制度和工作纪律,不服从甲方工作安排的。

  (4)严重失职,给甲方利益造成重大损害的。

  (5)患病或者因公、非因公负伤、致残,医疗期间或期满后不能从事原工作的。

  (6)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原合同无法履行,经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的。

  (7)连续旷工达3天以上或聘任一年内累计达7天以上的。

  六、安全责任

  1、甲方负责为乙方提供安全工作场所,监督乙方安全操作。

  2、乙方必须严格遵守《学校食堂安全管理制度》,接受学校的安全检查与监督。

  3、乙方在上下班路途中出现的安全事故与甲方无关,乙方无任何理由找甲方负任何责任。

  七、合同解除和终止后的处理

  1、如果甲、乙双方一方要解除、终止本合同,需提前5日书面通知对方。

  2、甲乙双双合同解除后,乙方必须在甲方规定的时间内归还在

  受聘期间由甲方提供给的设备和财产,交割手续清楚后方可离校,否则甲方有权依法追究己方相关责任。

  3、合同解除和终止后,乙方与甲方不再存在任何劳务关系。

  八、违约责任

  合同一经签订,甲、乙双方必须严格履行。任何一方无故擅自解除、终止本合同的,要支付违约金;违约金按未履行合同的时间计算,每少一天,违约金按30元支付。给对方造成经济损失的,还应赔偿对方经济损失。

  九、争议的解决方式

  甲乙双方因履行本合同发生争议,应协商解决,不愿协商或协商不成的,当事人可向人民法院依法起诉。

  十、合同效力

  1、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效。

  2、合同执行中如有未尽事宜,须经双方协商,作为补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。

  3、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  单 位(盖章):宁化完全小学 乙 方(签字):

  校 长(签字):

  签订日期: 年 月 日

工作合同 篇7

  “守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益。

  今年以来的'主要工作

  (1)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质

  为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,我司组织合同管理人员全面、系统地学习了《XX有限公司合同管理制度》、及相关法律法规,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

  (2)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展

  按照《XXXX有限公司合同管理制度》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。

  总的来看,今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。但客观地讲,也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。

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