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公司合同

时间：2023-05-29 08:41:39 合同范本我要投稿

【热门】公司合同范文合集五篇

　　在人们愈发重视契约的社会中，合同的使用频率呈上升趋势，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？下面是小编收集整理的公司合同5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【热门】公司合同范文合集五篇

公司合同篇1

尊敬的、在座的各位领导：

　　你们好！

　　充满活力的猴年已匆匆而过，同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临，今天我们怀着激动的心情，迎来了xxx年经济责任目标合同签订会的隆重召开。xxx年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保亿元，争取亿元。其中：型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表，我深感任务艰巨，压力之大。

　　为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求，同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划，为圆满完成公司下达给我们销售部的任务，我们准备在新的一年里，做好以下几个方面的工作：

　　1、总结经验，找出差距，提高认识，锐意进取

　　尽管我们刚涉足该行业，但xxx年我们还是取得了一定的成绩，实现销售数量吨，销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况，为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。

　　对于xxx年，我们可以说是取得了一点微薄成绩，但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此，必须进一步理清工作思路，认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神，深刻查找自身工作作风，能力素质方面存在的问题和不足，自查自纠、自我反省，自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

　　2、具体落实销售计划

　　对照公司下达的年的销售计划目标，再根据销售部内部人员构成进行指标分解，直接落实到科室和个人，制订相应有效措施加强控制，并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。

　　加强对业务人员的要求和管理，一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟准备采取强硬手段，作辞退处理。并及时物色人才，补充新鲜血液，充实销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，必须以书面形式作汇报。规定每×月×日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题，提出改进意见等。

　　3、努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率

　　销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。xxx年，润发机械公司的产品需求，在一定程度上保证我们的销售量，但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性，在xxx年我们准备在巩固以前老客户的基础上，积极发展新客户，开拓新市场。

　　另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分，进行严格的、、等级分类，对xxx年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户，进一步深化双方的友好合作关系，对已开发的产品及数量上未供足的客户，作为重点发展对象，组织好攻关力量，用足时间打攻坚战，以确保计划的稳定性。

　　4、一手抓销售计划，一手抓货款回收，并处理好两者之间的关系

　　《公司销售部合同签订会会议发言稿》相关的文章。销售产品和回笼资金是销售部的二大职责，缺一不可，公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施，将应收款压到最低限度，必要时将采取薄利多销，全部现钞的营销办法。

　　5、开拓思路，积极发展代理商

　　在确保导轨毛坯销售总量的情况下，积极开发附加值高的`产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献

　　6、加强工作责任心和组织纪律观念

　　一定做到身在其位，必负其责，不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬，一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发，做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实，求效果，充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神，坚决以“成功的人找方法，失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。

　　在新的一年里，我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望，确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达，奉献自己的全部力量和智慧。

　　最后，向大家拜个早年，祝大家新年快乐，猪年大发！

　　谢谢大家！

公司合同篇2

　　合同编号：

　　甲方：乙方：南昌鑫泰家俱有限公司地址：地址：

　　电话：电话：

　　甲乙双方就甲方购置家具进行了认真细致的友好协商，为保障甲、乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律，一致同意按下列条款成交本合同：

　　一、货物明细：

　　包括商品名称、规格、单价、保用期、总价等详见合同附件：报价单（共3页）

　　二、合同金额：

　　2.1 合同货物总价：RMB元，大写元。

　　三、付款条件：

　　3.1 甲乙双方签订合同后，甲方预付乙方预付款，元大写（人民币）元。乙方在出货前，甲方预付乙方预付款 %，人民币：元大写（人民币）元。

　　3.2 甲方在乙方交齐全部家具并安装完毕后叁天内进行验收，合格后（如没有按时验收则视为所有产品均符合甲方要求），甲方即付清本合同余款元，大写（人民币）元。

　　3.3付款方式：甲方必须用/支票/汇票/电汇等）把上述货款于指定的期限内支付到乙方以下帐户内并填写乙方帐户名称：如付现金，须通知乙方财务部，否则所造成的经济损失，由甲方负责。

　　开户行：

　　户名：

　　账号：

　　3.4 在甲方未付清合同全款前，乙方拥有该批货物的所有权。

　　四、交货条款：

　　4.1 交货日期：

　　4.2 交货地点：

　　五、货物运输、安装：

　　5.1 货物运输：由方负责，卸货由方负责。

　　5.2 货物安装：由乙方负责安装。

　　5.3 货到后，甲方提供必要的.设施（如清洁的场地、电等）如因此而延期由甲方负责。

　　六、品质保证：

　　6.1 甲方应于货物安装完毕后3天内验收。

　　6.2 甲方根据货物明细所列的标准验收。

　　6.3 如逾期验收则视为验收合格。

　　6.4乙方保证所提供之产品质量，保用期为一年。

　　七、修改合同：

　　于合同签订后，如因甲方修改合同而取消部分/全部已订货物，由此造成乙方的损失，将由甲方承担。

　　八、附加条款：

　　8.1 免费仓期：

　　如甲方暂缓要货，乙方将提供交货到期后额外15天的免费仓储期。

　　8.2 如暂缓要货超过60天仍不取货的（包括15天免费仓储），乙方有权解除合同，所收之定金或预付款不予退还。

　　8.3 本合同在买卖双方代表签字盖章后，以双方最后签字日期为生效日。

　　8.4 本合同一式两份，所带附件同样为本合同不可分割的一部分，由甲乙双方代表签字后生效，双方各执一份，均具同等法律效力。

　　8.5一切执行本合同引起的或与本合同有关的争执，甲乙双方应通过友好协商解决，如协商不能达成共识，应提交国家有关法律部门裁决。

　　甲方：---------------------------- 乙方：---------------------------- 代表：---------------------------- 代表：----------------------------

　　日期：---------------------------- 日期：----------------------------

公司合同篇3

　　发包方（以下简称甲方）：_____________委托代理人：____________________ 单位∶_____________

　　住所地址：______________________ 联系电话：______________________ 移动电话：______________________

　　承包方（以下简称乙方）：晋城市意德法家装饰工程有限公司地址：晋城市红星西街慧欣小区0#-1-101 本工程设计人：_________ 联系电话：_________ 施工负责人： _________ 联系电话：_________

　　依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定，结合本市家庭居室装修的特点，甲，乙双方在平等、自愿协商一致的基础上，就乙方承包甲方的家庭居室装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜达成如下协议：第一条工程概况

　　1.1工程地点 ___________________________

　　1.2工程内容及做法（见报价单和图纸）

　　1.3工程承包方式，双方商定采取下列承包方式：乙方包工、包部分材料、甲方提供部分材料、

　　1.4工程期限 _________ 个工作日开工日期：_____________（客户足额交纳首期款后，现场具备开工条件后经双方协商确定开工日期，如有异议以“进场材料验收单”和“设计现场交底单为准”）。

　　竣工日期：_____________（按约定验收标准验收合格的`日期为竣工日期）。

　　1.5合同价款：本合同工程造价为（人民币）￥_____________ 金额大写：___________________________ 其中木油: 土建:

　　1.6合同报价单应与材料质量标准，制安工艺配套编制为工程价款的根据。

　　第二条工程监理

　　若本工程实行工程监理，甲方与具有经建设行政主管部门核批的工程监理公司另行签订《工程监理合同》，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等书面通知乙方。

　　第三条施工图纸方式提供：

　　3.1甲方委托乙方设计施工图纸，图纸一式三份，甲方、乙方、施工队各执一份，设计费___________________元由甲方支付（此费用不在工程价款内）。

　　3.2甲方自行设计要提供施工图纸，一式三份。第四条甲方工作

　　4.1开工前三天，甲方为乙方入场施工创造条件，包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则；

　　4.2无偿提供施工期间的水源、电源、和冬季供暖； 4.3负责协调施工队与邻里之间的关系；

　　4.4不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续；

　　4.5施工期间甲方仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作；

　　4.6参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场，隐蔽工程验收，中期验收，工程竣工验收。第五条乙方工作

　　5.1施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成本合同工程；

　　5.2保护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上、下水管的畅通； 5.3保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场；

　　5.4 不得拆改工程内的建筑主体和承重结构，不得加大楼、地面荷载，不得改动室内原有水、暖、燃气等管道设施。

　　5.5甲方为少数民族的，乙方在施工过程中应尊重其民族风俗习惯。第六条工程变更

　　6.1在施工期间对合同约定的工程内容如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期，工程变更单作为中期竣工结算和顺延工期的依据。

公司合同篇4

　　尊敬的**、在座的各位领导：你们好！充满活力的猴年已匆匆而过，同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临，今日我们怀着激动的心情，迎来了20xx年经济责任目标合同签订会的隆重召开。20xx年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是：销售确保4.2亿元，争取4.5亿元。其中：T型导轨毛坯销售80000万吨、叉车型钢10000吨、10#斜腿槽钢8000吨、集装箱槽钢及其它型钢20000吨。作为销售部的签订代表，我深感任务艰巨，压力之大。为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求，同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划，为圆满完成公司下达给我们销售部的任务，我们准备在新的一年里，做好以下几个方面的工作：

　　1、总结经验，找出差距，提高认识，锐意进取。尽管我们刚涉足该行业，但20xx年我们还是取得了一定的成绩，实现销售数量36241.97吨，销售收入达11216.96万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况，为制定我公司05年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。对于20xx年，我们可以说是取得了一点微薄成绩，但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此，必须进一步理清工作思路，认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神，深刻查找自身工作作风，能力素质方面存在的问题和不足，自查自纠、自我反省，自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

　　2、具体落实销售计划。对照公司下达的05年的销售计划目标，再根据销售部内部人员构成进行指标分解，直接落实到科室和个人，制订相应有效措施加强控制，并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时，制订相关落实措施，即实施严格的考核制度。加强对业务人员的要求和管理，一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对2个月内工作没有起色，又拖销售部后腿的业务人员，拟准备采取强硬手段，作辞退处理。并及时物色人才，补充新鲜血液，充实销售队伍。另外，业务员每次出差回厂，必须以书面形式作汇报。规定每月2日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题，提出改进意见等。

　　3、努力拓展销售区域，进一步扩大市场占有率。

　　销售是企业第一车间，销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。20xx年，润发机械公司的产品需求，在一定程度上保证我们的销售量，但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性，在20xx年我们准备在巩固以前老客户的基础上，积极发展新客户，开拓新市场。另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分，进行严格的A、B、C等级分类，对20xx年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户，进一步深化双方的友好合作关系，对已开发的产品及数量上未供足的客户，作为重点发展对象，组织好攻关力量，用足时间打攻坚战，以确保计划的稳定性。

　　4、一手抓销售计划，一手抓货款回收，并处理好两者之间的关系。销售产品和回笼资金是销售部的.二大职责，缺一不可，公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施，将应收款压到最低限度，必要时将采取薄利多销，全部现钞的营销办法。

　　5、开拓思路，积极发展代理商。在确保导轨毛坯销售总量的情况下，积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献

　　6、加强工作责任心和组织纪律观念。一定做到身在其位，必负其责，不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬，一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发，做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实，求效果，充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神，坚决以“成功的人找方法，失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。在新的一年里，我们销售部将以崭新的面貌展示在各位面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望，确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达，奉献自己的全部力量和智慧。最后，向各位拜个早年，祝各位新年快乐，鸡年大发！谢谢各位！