当前位置:范文派>合同范本>合同范本>工作合同

工作合同

时间:2023-06-02 08:07:59 合同范本 我要投稿

有关工作合同范文合集九篇

  随着法律观念的日渐普及,越来越多的人通过合同来调和民事关系,合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么大家知道合同的格式吗?以下是小编收集整理的工作合同9篇,希望能够帮助到大家。

有关工作合同范文合集九篇

工作合同 篇1

  甲方(用人单位)名称:上海林天市政建筑工程有限公司 法定代表人:黄林其 注册地址:上海市松江区新工路119号联系电话:

  在沪办公地址:上海市松江区新工路119号 联系电话:

  乙方(劳动者)姓名: 身份证号:

  身份证住址:联系电话:

  在沪住址:

  根据《中华人民共和国劳动合同法》和国家有关规定,甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,订立本劳动合同。

  一.劳动合同的类别、期限和试用期

  1.合同类别:无固定期限,自_____年____月____日起。

  2.试用期:自_____年____月____日起,至_____年____月____日止。

  二.工作岗位、职务、工作地点和工作时间

  1.乙方工作岗位:____________,担任职务:____________。

  2.工作地点:____________________________________________________________。

  3.在符合规定的条件下,或经双方协商一致后,甲方可对乙方的工作岗位、职务及工作地点进行调整。双方应对调整情况进行书面确认,作为本合同附件。

  4.甲方根据国家有关工时方面的规定,结合甲方的生产需要,合理安排乙方的工作时间,并确保乙方平均每周至少休息1天。

  三.劳动报酬和支付方式

  1.甲方根据本单位的工资分配制度,确定乙方正常工作时间的基本工资执行第___项: ①月工资:______元/月。

  ②日工资:____元/日,待工工资:____元/日。双方未约定待工工资的,待工日执行日工资标准。

  其中试用期基本工资为:① _________元/月。② ____元/日,待工工资:____元/日。

  2.甲方根据本单位的工资分配制度,可另行书面约定绩效工资的计算方法和支付方式,作为本合同附件。甲方应对乙方的工作进行考核,并按时支付乙方的绩效工资。

  3.甲方安排乙方加班的,按照国家有关规定向乙方支付加班费。

  4.甲方按月结算乙方工资,并在下一个月___日前以货币形式支付,由乙方签字确认。工资发放清单由甲方存档保管。

  5.甲方根据乙方的工作年限、工作表现、岗位变化、职务变化等情况,适时调整乙方的工资,调整情况应得到乙方的确认,并作为本合同的附件。

  6.甲方确保乙方的劳动报酬不低于国家有关最低工资标准的规定和集体合同规定的标准。

  四.甲方的权利和义务

  1.甲方依法制定完善的规章制度,实施对乙方的管理。甲方应当将有关规章制度告知乙方。

  2.甲方和工会组织或职工代表签订的集体合同,适用于乙方。

  3.甲方为乙方提供符合规定的劳动防护用品和其他劳动条件,并按照国家建筑施工安全生产的规定,在施工现场采取必要的安全措施,为乙方创造安全工作的环境。

  4.甲方按照国家有关规定对女职工和未成年工实行特殊劳动保护。

  5.甲方按规定为乙方创造岗位培训的条件,对乙方进行安全生产、职业技能、遵纪守法、道德文明等方面的教育。乙方参加甲方安排的培训活动视同出勤,甲方不得克扣乙方的基本工资。

  6.甲方为乙方缴纳法定的社会保险,甲方确保乙方在本合同有效期内不漏保。

  7.甲方根据有关规定为乙方进入施工现场工作创造必要条件,办理好各项手续。

  8.甲方对乙方的出勤、工作、违纪等情况做好记录,作为奖罚乙方的依据。

  五.乙方的权利和义务

  1.乙方应当自觉遵守有关法律、法规和甲方依法制定的规章制度,严格遵守安全操作规程,服从甲方的管理,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

  2.乙方应当积极参加甲方安排的岗位培训活动,不断提高各方面素质。

  3.乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业的,有权拒绝工作。乙方对危害生命安全和身体健康的'劳动条件,有权对甲方提出批评、检举和控告。

  六.劳动合同的解除和终止

  1.终止本合同,应当符合法律、法规的相关规定。

  2.双方协商一致,可以解除本合同。甲乙双方单方面解除本合同,应当符合法律、法规的相关规定。

  3.解除、终止劳动合同时,甲方应当出具解除、终止劳动合同的证明书。

  4.合同解除或终止时,甲方应当结清乙方的工资。符合经济补偿条件的,甲方应当按规定向乙方支付经济补偿金。

  七.劳动争议处理

  甲乙双方在履行本劳动合同时发生争议的,可先协商解决;不愿协商或者协商不成的,可在规定的时限内向当地(工作地点或者甲方工商注册地)劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起十五日内向当地人民法院提起诉讼。

  八.其他约定

  ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  九.其它

  1.本合同与国家法律法规及有关规定相违背的内容,依照国家法律法规及有关规定执行。

  2.本合同及附件均一式2份,甲乙双方各执1份。自甲乙双方签字、盖章之日起生效。

  甲方(盖章):乙方(签字):

  法定代表人或者

  委托代理人签字:签约日期: 年 月 日

工作合同 篇2

  20xx年的国土资源局工作已经结束,在一年工作中,我们的工作进展的十分的顺利,这些都是和国泰民安分不开的,只有国泰民安,我们才会在不断的发展中得到更好的进步。国土资源局的工作进展顺利,也就导致了我们一直以来不断的进步,我们的工作就这样顺利的结束了。

  20xx年,我科室在局党组的领导下,围绕年初下达的各项指标任务,在分管领导直接领导和相关业务科室的协助配合下,团结务实,开拓创新,以服务于国有资产管理的各项业务,服务于产权制度改革为目标,切实履行了国有资产管理的职能,较好地完成了各项工作任务。国有资产管理与产权交易的相关制度逐步完善,国有资产管理的经验在工作的探索与实践中得到了不断的积累、丰富与提高。

  一、思想政治方面

  从思想政治学习入手,树立正确的人生观,价值观,坚定政治信念,除了参加局里每周五的政治学习外,还注意平时学习,关心国内外大事,在学习中不断改造自已的思想;在工作中做到职责分明,提高了办事效率,对于一些零时性,突击性工作,互相协调,不推诿,不扯皮

  二、重点检查工作

  (一)行政事业单位资产清查工作

  20xx年4月4日,按财政部统一部署,省财政厅在镇江市召开了全省资产清查培训会议。按照省财政厅工作安排,我科室迅速组织开展了全区行政事业单位资产清查工作。

  1、经请示领导成立了以宗兆昱区长为组长的全区行政事业单位资产清查工作领导小组和以彭寿年局长为组长的区财政局资产清查工作领导小组。

  2、20xx年4月28日,区政府召集各部门主要负责人在淮安宾馆召开了全区行政事业单位资产清查工作布置会议,区委常委张志勇区长和王贻文纪委书记参会并就资产清查工作作了重要指示。

  3、为保证资产清查工作的顺利开展, 我科室于20xx年5月11日在淮安宾馆对各部门的`财务负责人和具体业务人员进行了为期一天的资产清查业务培训。

  4、制定了《楚州区行政事业单位资产清查工作方案》并转发了《淮安市行政事业单位资产清查暂行办法》。

  5、经请示领导后,由区纪委和区监察局对资产清查工作进行专项督查。

  6、分别对系统内单位比较多的卫生局和教育局进行了专门的资产清查辅导。

  7、20xx年6月30日前完成了资产清查的手工填报工作。

  8、对已上报的资产清查工作报告进行审核汇总。

  9、20xx年11月27日完成了资产清查的网上填报工作。

  10、20xx年12月20日完成了资产清查结果的统计汇总工作。

  (二)农村小城镇建设项目财政支出绩效评价工作

  根据省市财政的布置,为加强对我区农村小城镇建设项目财政支出的监督管理,我区对小城镇建设项目进行了全面的绩效评价。

  1、20xx年12月8日,我科室协同农业科、经建科召集各乡镇进行了小城镇建设项目财政支出绩效评价的专项培训,并就该项工作提出了具体的要求;

  2、20xx年12月13日,督促各乡镇完成了数据的网上填报工作;

  3、20xx年12月15日,完成了对各乡镇上报数据的审核,并在网上向市局进行上报。

  二、资产评估管理方面

  切实加强了对资产评估的监管工作,针对新情况,仔细研究了资产评估管理工作在改革后可能出现的新问题,及时采取措施,加大中介机构的责任意识,风险意识,在资产评估管理工作中狠抓评估资格关,跟踪评估关,资产评估质量有了进一步提高。有效保证了国有资产的保值增值。具体包括:

  1、江苏淮棉公司资产评估和审计的前期工作;

  2、淮安商场资产评估和审计的跟踪督查和审核工作;

  3、调味品厂部分设备评估出售工作;

  4、新华池浴室房地产评估出售工作;

  5、溪河食品站房屋评估出售工作;

  6、机械配件厂设备评估出售工作;

  7、环卫处废旧车辆评估出售工作;

  8、卫生局救护车辆的评估出售工作;

  9、淮安酒厂废旧设备评估出售工作;

  10、外贸公司门面房评估出售工作;

  11、建筑质量检测中心评估验资工作;

  12、化肥厂改制过程的审计评估工作;

  三、企事业单位改制服务方面

  以产权制度改革为核心,全力推进全区企事业单位的改革工作。我们在改制程序上给予了辅导和帮助,协助区改制办举办业务培训班,确保各改制单位资产清查、审计评估、产权界定、资产损失核销、资产剥离、产权转让等工作规范有序进行。20xx共审核支付职工身份置换金、医疗保险、养老保险等改制费用2184.75万元。具体工作如下:

  1、山阳酿造总厂改制费用审核支付工作;

  2、水利局下属四一六船队改制过程中各项费用审核支付工作;

  3、市场服务中心改制费用审核支付工作及审计评估跟踪督查工作;

  4、粮食系统老人员安置费用审核支付工作;

  5、淮城企业第二服装厂破产职工安置费用审核支付工作;

  6、协助法院做好淮安市轧花厂和淮安市第二轧花厂破产工作;

  7、市场服务中心改制方案论证工作及清产核资过程中核销剥离资产审核工作;

  8、审批区司法局、财政局、政府办等单位的固定资产调拨工作;

  9、配合城建局、医保处做好一建公司改制医疗保险和养老保险资金的审查工作。

  10、审核支付饮服公司部分职工身份置换金;

  11、审批水中园清产核资及改制方案论证工作;

  12、服装厂破产费用审核支付工作;

  13、机械配件厂破产费用的审核支付工作;

  14、农机公司改制遗留问题资金支付审核工作;

  四、产权交易方面

  搞好产权交易市场是资产管理的重要工作,我们不断加强对国有资产产权交易的管理工作,在资产处置过程中严把评估机构选择关、评估报告审核关和产权交易关,要求所有国有、集体资产的交易行为必须进入区政府交易中心阳光操作,从而有效防止了国有资产的流失,实现了资产处置价值的最大化。在资产处置过程中,坚持"公开、公平、公正"的原则,确实保证了国有资产的保值增值,20xx年全年共完成产权交易额2930.32万元,取得产权收益1078.8万元,交易增值92.3万元。具体包括:

  1、调味品厂设备公开拍卖产权交易额7.1万元;取得产权收益7.1万元;

  2、新华池浴室房地产公开拍卖产权交易额414万元,取得产权收益210万元;

  3、溪河食品站房屋单项资产公开拍卖交易额35.5万元,取得产权收益35.5万元;

  4、机械配件厂设备公开拍卖产权交易额64万元,取得产权收益64万元;

  5、环卫处废旧车辆单项资产公开拍卖交易额4.7万元,取得产权收益4.7万元;

  6、酒厂设备公开拍卖交易额65万元,取得产权收益65万元。

  7、淮城镇勺湖西长街房屋协议转让交易额22.4万元,

  8、平桥粮食加工厂设备公司公开拍卖交易额1.42万元,取得产权收益1.42万元;

  9、外贸公司门面房公开拍卖交易额50万元,取得产权收益50万元;

  10、江淮饭店门面房协议转让交易额46.2万元,取得产权收益46.2万元;

  11、淮安水泥厂房地产协议转让交易额2220万元。取得产权收益368.48万元。

  五、其他突击性工作方面

  1、协助国库科顺利完成了20xx年度会计决算报表部门决算工作;

  2、继续做好区不良债权打包处置工作,经与东方公司多次商谈,以1440万元的价格成功收购我区欠东方公司的4711.47万元(其中:本金3205.77万元;利息1505.7万元)不良债权,并于20xx年6月20日筹措支付了首期款项500万元;与信达公司就原淮安盐化厂的768.91万元债权达成一致意见,以440万元的价格收购该笔债权,并于20xx年12月14日筹措支付了首期款项150万元;积极筹措打包资金,拟处置法院裁定给区打包办的朱桥机械配件厂房地产和设备,完成了与泾口镇的整体打包工作,筹措打包资金65万元。

  3、顺利完成市国资委布置的楚州区国有资产统计年报,并于20xx年3月2日汇编结束;;

  4、协助本局做好淮棉公司的产权招商工作;

  5、协助有关部门做好国有资产流失案件的查处工作;

  6、配合区政府做好施河的资产处置工作;

  7、做好20xx年决算报表的布置工作。

  20xx年的工作,我们还将继续不断的努力工作,相信只要我们不断的努力,不断的进步,我们就会有这更好的进步,我们就会有着更大的进步。国土资源局的工作关系着我们的经济的发展,这是绝对不能忽视的,相信只有我们不断的努力,我们就一定会有着巨大的进步的。相信一年还是会比一年强的!

工作合同 篇3

  合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。

  回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的'台阶。

  一、加强学习 认识到位

  为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

  二、加强管理 制度到位

  1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,

  我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。

  2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照《合同管理制度》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。

  三、注重质量 履约到位

  1、对新进公司员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。

  2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的集

  体权益时代表员工与公司协商解决。

  3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍符合供方评价要求。对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。

  回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了一定的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。

  展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。

  “守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益。

工作合同 篇4

  光阴似箭,日月如梭,自20xx年4月份进入恒剑光电科技有限公司,转眼间一年的时间过去了。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。“决心再接再厉,更上一层楼”,在公司企业文化推动下,在工作上同事的积极氛围以及团队凝聚力中使我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少。同时也清楚地认识到自己的不足,在公司的快速发展时期还需认真工作,努力学习,积极思考,努力提高个人能力以及沟通能力,时时严格要求自己,做事认认真真。随着公司的逐步成长,恒剑一定会实现“恒剑光电,照亮世界”的梦想。

  回顾20xx年工作

  一.4月份进入公司,当时品质部组织架构还没有完善,我负责品质多方面检验和后续检验员培养及监督检验(来料检验,现场巡检,成品检验,以及数据统计等工作)。

  1.来料检验

  1)原材料的好与坏直接影响产品质量,为了更好的保障原材料的品质,对产品名称、规格型号、供应商、包装、标识,与样品、图纸以及BOM物料清单进行严格核对,无误后,填写合格入库单据。发现不良问题及时填写不合格评审单提交采购部及时处理,避免影响生产的使用效率。

  2)对供应商进行了多次沟通后,大多数供应商积极改善配合我部门工作(如喷涂厂表面喷涂问题,灯具毛刺问题,以及各个供应商包装方式的改变),大大提升供方产品质量,有效提升我司生产效率。

  3)针对当月来料不良数据进行统计,总结主要不良的原因,对供应商进行品质管控得到了有效改善。

  2.现场巡检

  1)IPQC检验至关重要,目的防止生产时批量不合格品的产生,避免不合格品流入下道工序去,发现问题及时反馈及时预防。通过

  现场巡检有效把控产品细节问题,提升产品质量和提高生产效率。

  2)对生产质控点应作为IPQC检验的重点检查,IPQC检验人员除了检查操作工人是否严格执行工艺标准外,还应巡回检查,核对关键质控点记录表是否填写正确,及时纠正操作工人不良违规操作。

  3)通过对现场操作工人的熟悉和了解,及时沟通提高员工品质意识,提高生产效益。并有效提升产品质量。

  3成品检验

  1)从四月份开始到目前不完全统计总共检验了1034批次,合格919批次,合格率为79.21%;不合格215批次,不良率为20.79%。其中返工61批次,占总不良率的28.37%;现场返修154批次占总不良率的71.63%。

  2)根据国标GB2828检验标准,在检验过程中出现批量性不良或超出检验标准不良数情况,填写成品检验不合格通知单,通知相关部门进行评审。并及时通知生产管理现场确认不良产品。同时提出自己的建议和看法,从而有效提升生产品质并提高生产效率。

  3)从返工批次和现场返修批次可以看出,成品出货检验有效的控制产品质量,通过成品检验把关将不良产品杜绝在我司生产线。并减少了客户投诉以及索赔。有效提升产品质量,从而达到客户的要求,提升我司的产品品牌效应。

  4.每周不良问题汇总

  1)从9月份开始进行了每周不良问题汇总以及处理方案和建议,通过报表反应了问题所在和产品细节,并得到了及时有效的处理和解决方案。有效提升了工作效率以及产品质量,有效提高了生产效率。

  二.工作中的不足

  1)工作之中沟通能力有待进一步提升。

  2)新产品工艺知识了解还不够透彻,有时不能及时的发现问题所在。

  3)工作繁忙时没有能够合理性的进行工作安排,不能很好的'把

  握产品细节问题。

  三.工作方向

  1)转变思想观念,紧跟公司发展步伐,努力学习,不断地补充积累专业知识,完善自我,从而提升个人与各部门沟通能力,以便能及时有效的达成共识,共同完成目标。

  2)协助部门经理提升品质人员的质量管控能力,有效了解管控的作业方式与管控工具的使他们做到规范化与标准化。 “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海” 。只有一步一步的把品质工作做好,把基础打牢,才能提升公司的产品质量,满足客户要求。

  3)协助部门经理坚持推行“质量至上、客户满意”的品质观念,一切从实际出发,坚持实事求是的工作方法,坚持预防为主、持续改进的思维方式,通过PDCA持续改进,使公司管理系统达到更高效、更优化、更适用。

  4)积极配合各个部门工作,提高生产效率和提升产品质量。

  ***

  20xx-XX-XX

工作合同 篇5

  xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任合同专员这一岗位。通过半年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了运营中心这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就近半年的工作情况总结如下:

  一、以踏实的工作态度,适应运营中心工作特点

  运营中心是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内部的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了工作繁杂的特点,每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情(如:查合同等)需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事,为公司贡献我的一点光和热。

  二、尽心尽责,做好本职工作

  半年来,我主要完成了以下工作:

  1、公司各部门合同、立项评审流程的选择与监督:对于各个部门销售在系统中提交的合同草案进行相应信息的审核,在提交相关人员协助后,选入各部门评审流程,随后对评审流程进行监督,出现问题及时通知相关人员和部门修改,以防耽误合同随后的执行。这个工作也是我这个岗位的重点,由于目前合同评审流程是最近才刚刚开始实行,很多销售对于新的评审流程需要一个过渡和适应的时期,因此在此期间与各个需要帮助的销售及时沟通就显得尤为重要,及时帮助销售解决在合同评审中遇到的问题,时刻关注系统中各个合同的'进展情况,保证信息准确性和及时性,以便对整个合同评审流程进行监督、把控。

  2、对合同草案中审核通过的合同进行转正:在合同评审流程全部完成后,需要在第一时间将合同转入合同中心,如遇集成部的合同还需要提醒整个运营中心来提醒各位进行立项的后续工作。由于很多合同很紧急,需要在评审完成后的第一时间进行发货、立项等后续工作,因此,此项工对此项工作的及时性要求较高,同时也是算整个合同执行环节中的第一个触发点。

  3、受理开票通知进行简单的记录以及开具后的邮寄工作:销售将开票通知发送至我处,我对开票通知的金额及合同号进行简单的记录,同时填写快递单,在收到财务开具的发票后进行核对再将其按照指定地点邮寄。这项工作虽然很简单,但是发票本身是销售收款的重要依据,所以在对发票进行处理时需要格外认真,保证客户可以按时、准确的收到我司开具的发票。

  4、纸质合同归档:将销售返回至公司的纸质合同进行核对、录入系统后,交还至商务部进行归档。当收到寄回的合同时,需要与系统中记录的合同信息进行核对,保证信息的准确性,同时也为部门的其他部门查阅我司销售合同进行第一道审核。

  5、合同制作:收到销售或区域助理发送已通过评审的电子版合同和合同制作表单,将电子版合同进行打印、盖章、签字、邮寄的工作,在打印合同时需要简单的对合同的金额、客户名称、签字人及几处盖章、份数进行查阅, 再将装订好的合同寄回客户处盖章签字。虽然这个工作相对简单,但同时也相对繁琐,需要耗费一些时间。

  运营中心是一个今年新兴成立的部门,我相信我可以在这样一个温暖、有干劲的集体中不断提升自己的能力,对于我个人而言,在下半年工作中,开具发票的事宜会逐渐增加至年末三个月抵达巅峰状态,此时我需要更加认真、仔细,减少失误,协调各条工作线的主次要,是各项工作都能够有效完成,从而使得合同评审部分更加高效,保证发票邮寄的准确和即时,为合同执行的第一环站好第一班岗,充满活力的迎接每一个工作日!

工作合同 篇6

  甲方:XX镇卫生院

  法人代表:

  乙方:

  身份证号:

  根据《XX市基层医疗卫生机构综合改革实施方案》,盘政发【20xx】X号文件有关要求,甲乙双方经平等协商同意,自愿签订本合同,并共同遵守。聘用双方达成协议如下:

  一:聘用合同期限

  1: 本合同生效日期:20xx年6月1日——20xx年6月1日(期中6月1日——9月1日为试用期)

  2: 合同到期,甲方可以根据乙方的表现、业务能力、身体状况及相关政策规定,决定是否与乙方继续签订聘用合同。

  乙方也可以根据自己的实际情况,决定是否继续受聘。如需续聘,双方应重新签约。

  二:岗位职责与工作要求

  1:甲方聘用乙方在 岗位工作。如甲方需要,可以调换乙方的工作岗位。

  2:乙方须持有岗位要求的学历证书、职业技术资格证书或者相应的技术等级证书,同时具有完成应聘岗位工作所必须的专业技能、文化知识和实际能力。

  3:乙方须遵守国家法律、法令和规范,爱护国家财产,遵守劳动纪律及遵守劳动纪律甲方各项规章制度。

  4:乙方应具备良好的思想品德和爱岗敬业精神,热爱本职工作,有事业心和工作责任心。

  5:乙方须按照甲方的岗位职责,自觉接受甲方管理,服从工作安排,按时保质完成任务。

  三:工作报酬

  1:甲方根据国家有关政策、辽河口生态经济区具体规定、岗位绩效考核管理要求以及乙方所在岗位,核定和发放乙方的月工资、奖金及其他补贴等。

  2:甲方根据国家、省、市、经济区和单位的有关规定,调整乙方的工资。 3:甲方对乙方工资实行绩效考核管理制。按月正常发放基础工资。绩效工资待甲方对乙方考核后发放。

  四:工作纪律

  乙方违反法纪、法规及甲方规章制度或者不能胜任本职工作,甲方可以根据有关法律、法规及本单位职工奖惩制度,视情节轻重,给以批评教育、经济处罚或者行政处分。

  五:聘用合同的终止、解除及违约职责

  聘用合同终止

  1:聘用合同期满

  2受聘人退休、退职、死亡的

  (一)聘用合同的解除

  1: 乙方有下列情形之一的,甲方报辽河口生态经济区管委会批准后,可以解除聘用合同,并书面通知乙方。

  (1) 受聘人年度考核或者聘期考核不合格,又不同意单位调整其工作岗位的,或者同意调整岗位,但到新岗位后,考核应不合格的。

  (2) 连续旷工15天,或者年累计旷工30天的。

  (3) 违反工作规定或操作规程,发生责任事故,或失职、渎职造成严重后果的

  (4) 严重干扰医院的工作秩序,使本院工作不能正常进行的。

  2: 乙方有下列情形之一的,甲方不得解除合同

  (1) 女职工在怀孕、产期和哺乳期的

  (2) 因公负伤,鉴定为1—4级,丧失劳动能力的.

  (3) 受聘人员正在接受纪律审查尚未作出结论的。

  (4) 属于国家规定不得解除聘用合同的。

  3: 乙方被录用或者调其他单位工作的,乙方可以随时解除聘用合同,并书面通知甲方。甲方未依法为工作人员缴纳社会保险的,乙方可以随时解聘合同(中华人民共和国《事业单位人事管理条例》第二十八条二款)

  六:福利待遇

  1,医改后的乡镇卫生院属于公益事业单位,(一类)甲方依法给乙方上

  养老保险和医疗保险(中华人民共和国《事业单位人事管理条例》第十七条七款:工资福利和社会保险)

  2,乙方依法按时缴纳个人承担的保费

  七:其他事项

  本合同一式三份,甲乙双方各一份,经济开发区一份。经甲乙双方签字盖章后生效。

  甲方 :盘锦市辽河口生态经济区石新镇卫生院(盖章)

  甲方法人代表:(签字)

  20xx6月1日

  乙方(签字)

  20X年6月1日

工作合同 篇7

  20xx年,广东天鹅星鞋业有限公司继续按照关于合同审查和管理工作的整体要求及工作部署,认真学习、贯彻、执行《公司合同管理办法》、《公司合同管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益,促进了企业成本效益年活动的全面、深入开展。

  一、今年以来的主要工作

  (一)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质

  为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,一月份以来,我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《公司合同管理办法》、《公司合同管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规,强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。

  (二)细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展按照《公司合同管理办法》、《公司合同管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,参加重大合同的起草与签订,严格审查合同,1-12月份以来,共签订采购、销售合同共计270份,合同金额5328万元。所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,各类合同签订时均经公司、厂商联审,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,并协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效

  益的全面、深入开展,切实维护了企业的.合法权益。

  总的来看,今年我司合同管理工作以依法治厂为方针,基本达到了公司的要求。但客观地讲,也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。

  二、20xx年的工作设想

(一)加强学习,全面提高合同管理人员的素质

  按照公司的会议精神和工作部署的要求,进一步加强和改进学习。重点学习合同管理办法、实施细则与相应的法律法规,提高合同管理人员的政治素养和业务素质,强化合同管理人员的职业道德教育和遵纪守法意识,最大限度地保护企业利益不受损失,维护企业改革发展稳定的大局。

  (二)完善组织机构,依法履行职责

  完善我司合同管理二级负责制,明确合同审查员和合同承办人员的工作职责,对其职责范围内工作定期检查,发现不符合法律行政法规规定的合同行为,及时制止,并严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合同,实行责任追究制度,对涉案人员移交司法机关进行法律制裁,督促合同管理人员依法履行职责。

  (三)细化合同管理,提高工作质量和效率

  以合同管理科学化、制度化、规范化为目标,进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度,作好第一手资料的记载、保存和归类,做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度,及时掌握各单位合同签订、履行情况,为厂决策提供可靠依据。制定落实合同规范化管理制度,统一标准,严格要求,妥善管理原始合同资料,提高工作质量和效率。

  广东天鹅星鞋业有限公司

  20xx-03-25

工作合同 篇8

  为全面贯彻落实《劳动合同法》,进一步规范用工行为,积极构建和谐稳定的劳动关系,切实维护劳动者合法权益。根据市劳动和社会保障局关于开展《劳动合同法》贯彻实施情况专项检查的通知(成劳社办[20xx]49号)精神,我区切实加强领导,周密部署,精心组织,取得明显实效,现将有关情况汇报如下:

  一、强化领导、制订方案

  我区严格按照上级要求,召开专门会议进行动员部署,在摸底调查的基础上,结合我区实际制定切实可行的实施方案,成立了成华区《劳动合同法》实施工作领导小组,领导小组下设办公室,主要负责牵头协调工作,做到了组织领导到位、责任落实到位,工作措施到位,贯彻效果到位,确保《劳动合同法》顺利实施。

  二、强化宣传、营造氛围

  在大力普及《劳动合同法》的基础上,充分发挥基层、媒体优势,开展全方位、多渠道的'宣传教育活动,营造良好的舆论氛围。

  一是进行媒体宣传。充分利用各类新闻媒体,广泛宣传《劳动合同法》;通过成华光纤、社区广播电台播放《劳动合同法》相关知识;在《成华报》、《成华劳动保障信息周刊》开设专栏,解读《劳动合同法》疑难问题。

  二是进行政策咨询。在全区大型工业区、人流密集的商业区设立宣传点,开展政策法规咨询活动,现场为群众答疑解难,并利用投诉举报电话开通热线,与企业、员工探讨热点、难点问题,接受咨询。

  三是印制文本。认真做好各种劳动合同文本的印制和派发工作,共同印发各类宣传资料XX0万余份,指导企业依法与员工签订劳动合同,规范合同管理。

  四是张贴宣传资料。积极利用社区橱窗、报栏,张贴宣传资料,确保家喻户晓。

  五是开展培训。组织人员深入街道、社区、企业,对基层工作人员,企业负责人开展《劳动合同法》培训,提高工作人员能力,督促、引导企业依法用工。

  三、精心组织、注重实效

  为确保《劳动合同法》得到全面贯彻实施,在宣传教育、摸底调查的基础上,首先充分发挥劳动保障监察

  一、二级网格的作用,及时更新劳动保障监察数据库,对辖区用人单位劳动用工情况进行动态监控,切实提高贯彻落实的针对性和有效性;

  二是加大执法监察力度。围绕贯彻执行《劳动合同法》,坚持把贯彻《劳动合同法》与整治非法用工、打击违法犯罪行动结合起来,与整治劳动力资源市场专项行动结合起来,各相关部门集中力量开展专项执法检查,下大力解决不依法签订劳动合同、拖欠克扣劳动者工资、非法使用童工等突出问题,对违反劳动法律、法规行为,进行坚决查处,切实维护劳动者合法权益,确保《劳动合同法》全面实施。

  三是以劳动保障年检为契机,对用人单位劳动合同签订、工资发放、社会保险登记缴费等情况进行全面检查,发现问题,及时要求单位进行整改。

  四是全面实施合同制度。认真抓好推进劳动合同制度实施三年行动计划,切实加强对用人单位实施劳动合同制度的指导和监督,全面提高劳动合同签订率。抓好区域性、行业性集体合同签订和创建和谐企业与工业园区活动,规范用工行为,融洽劳资关系。

工作合同 篇9

  回顾过去的工作,目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各级领导及同事的帮助和协助下,顺利完成各项工作任务,现将20xx年的工作汇报如下:

  一、 今年主要工作

  1、起草、审查、签订各类合同40余件,签订额达1.8亿元以上;

  2、合同签约率为100%,履约率为100%;

  3、负责工程施工工作;

  4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;

  5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;

  6、办理施工许可证手续,为项目部提供便利条件;

  7、完成领导交办的其它工作。

  二、主要工作表现

  1、加强对合同的管理、签订、审查

  目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件,签订额达1.8亿元以上。面对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。

  2、加强工程档案管理

  由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来一定的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。要做好档案管理,首先要把重点

  放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部门非常重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料一定要交到公司盖章,这样盖完章我可以直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了,但却是对档案收集最好的一种方法。

  3、加强施工质量管理

  (1)、施工组织机构为了抓好施工工作,完善管理,责任心强的管理技术人员,公司组建了施工项目部。项目部实行项目负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益。

  (2)、文明施工

  为了保证工程在安全文明环境中施工,施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动。

  (3)、主要施工方法

  开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

  根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响工程施工,确保工程的测量、放线精度。

  (4)、工程施工质量保证措施

  ①、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规

  程、标准。

  ②、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。

  ③、配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  ④、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  ⑤、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

  ⑥、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。 ⑦、施工现场质量检查员参加施工全过程,工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求,及时办理质量签证手续。

  ⑧、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验,成品及半成品必须具备“三证”,建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

  ⑨、施工现场设置试验检测设备,配备一定数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。

  ⑩、在施工中坚持“谁施工,谁负责”的原则,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

  三、存在的不足

  今年无论是合同管理、还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步,

  但仍有不足。一是合同管理还需进一步提高,加强《合同法》学习及合同管理。二是:再进一步完善档案管理。

  最后,感谢公司所有领导和同事对我工作的帮助和支持,今后的工作我部门将更加努力,不断学习,改正过去工作存在的不足,以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。

  这年是艰苦的一年,资金的严重短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响,对生产进度造成了严重的制约,但我指挥部并没有气馁,在公司领导的关怀下,在指挥部领导和职工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指导下,围绕本职,积极开展各项工作,通过与指挥部各部门之间的学习、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了一定的成绩,但也发现了一些不足,分别总结如下:

  在合同管理方面,以襄渝经理部内部承包管理(即合同管理)领导小组为主,秉承了先签合同后施工的原则,对经理部范围内的所有分包或内部承包工程,做到了及时测算分析、及时召开会议讨论,没有出现由于合同签订不及时而影响项目施工的情况。

  验工计量工作方面,截止到11月,襄渝线实际完成产值135129834元,验工收入共计135920727元;在对内验工方面截止11月份,实际对架子对及分包队伍验工共计77136566元,各架子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成,不存在超验现象,为准确的掌握各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况提供了第一手资料。对各项已验工工程的台帐,能够做到登记准确、及时。

  在成本管理分析方面,我部门与指挥部财务室相互协助对指挥部 这年年每个月、季度的成本情况都做了详细的分析总结,基本了解了指挥部的成本状况,为指挥部下一步工作和管理提供了依据。

  在变更索赔方面,我部门对这年年夏季发生的洪涝灾害及时进行了资料及证据的收集整理,造成亏损的索赔报告已上报局指。

  在分包队伍管理方面,在内部承包管理(即合同管理)领导小组指导,我部门对承包队伍进行逐项考核,对不具备施工资质和施工能力的队伍坚决不予签订合同;对已签订合同施工的队伍,对其施工进度,施工质量进行考核,对没有达到要求或不听指挥的施工队伍进行退场清算。

  在与部门、同事之间的`协作方面,XX年年度,能够积极完成处职能部门、局指职能部门安排的各项工作,资料上报及时,与经理部领导、各部门、同事之间能及时沟通工作中发现的问题,共同协作为襄渝项目效益努力。

  根据我指挥部目前的施工情况,20xx年度我部门的工作重点将放在变更索赔、施工图差错漏整理、工程竣工结算上面,希望通过经理部各部门的积极配合,尽最大可能的提高项目效益,力争减亏。同时争取通过襄渝线的试点学习,在经营计量工作能够形成一套比较科学合理的管理方案。其次,加强部门自身管理和部门工作总结,提高工作效率,使得工作能力得到进一步的提升。

  过去的这年是艰苦的一年,是团结奋斗的一年。在襄渝线整条线施工进度缓慢,在资金严重短缺使得工地施工曾一度进入半停工状态的情况下,我指挥部在局、处级机关领导的关怀和帮助下,在指挥部全体员工的努力下仍然克服了重重困难,进行着施工生产,并在四季度掀起了“百日大干”的热潮,使得施工状况有了大幅的转变,为20xx年的施工打下了坚实的基础。我部门也将把这种工作热情带入到20xx年的工作当中,继续坚定不移地执行部门职责,为襄渝线的建设贡献一份力量。

【工作合同】相关文章:

工作劳动合同03-04

工程结算工作合同03-16

【推荐】工作合同三篇04-26

【推荐】工作合同3篇05-25

【实用】工作合同四篇05-24

工作劳动合同书12-20

有关工作合同汇编8篇05-22

实用的工作合同汇总10篇05-24

【精品】工作合同汇总9篇05-28

关于工作合同集锦九篇05-27