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工程合同

时间：2024-08-09 07:16:31 工程合同我要投稿

关于工程合同范文合集五篇

　　在当今社会，人们对合同愈发重视，很多场合都离不了合同，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小编为大家整理的工程合同5篇，希望能够帮助到大家。

关于工程合同范文合集五篇

工程合同篇1

　　发包方：_________

　　承包方：_________

　　根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程勘察设计合同条例》的有关规定，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。

　　第一条工程名称_________；工程地点_________；工程规模_________；工程投资_________。

　　第二条委托方根据本合规定填写建设工程勘察设计委托书。（见附表一、二）

　　第三条勘察设计费取费的依据和取费标准，按国家规定执行。

　　勘察设计费的拨付办法，自合同生效后_________天内，委托方应向承包方给付定金。合同履行后，定金抵作勘察设计费，不足部分委托方应在_________天内一次结清（或订为分若干次结清）。

　　勘察任务的定金为勘察费的30％，设计任务的定金为估算设计费的20％。本工程的勘察费为_________元，估算设计费为_________元。

　　委托方不履行合同的，无权要求返还定金；承包方不履行合同的，应双倍返还定金。

　　第四条委托方的义务

　　1.委托方应在商定的时间内向承包方提供必要的资料并对提供的时间、进度与资料的可靠性负责。提供资料的内容，技术要求及期限见附表三。

　　2.在勘察设计人员进入现场作业或配合施工时，应负责提供以下工作和生活条件：_________。

　　3.委托方配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各阶段，应吸收承担有关设计任务的承包方参加。

　　4.按有关规定的勘察设计取费标准如期如数付给承包方勘察设计费。

　　5.维护承包方的勘察成果和设计文件，不得擅自修改或转让给第三方重复使用。

　　第五条承包方的义务

　　1.承包方应在_________年_________月_________日前提交有关勘察成果和设计文件，并承担责任。提交勘察成果的范围、进度和质量，以及设计的阶段、进度、质量和设计文件份数。详见附表四。

　　2.初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，由承包方负责。原定任务书有重大变更而重作或修改设计时，须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书，经双方协商，另订合同。

　　3.设计单位对所承担设计任务书的建设项目应配合施工，进行设计技术交底，解决施工过程中有关设计的'问题，负责设计变更和修改预算，参加试车考核及工程竣工验收。对于大中型工业项目和复杂的民用工程应派现场设计代表，并参加隐蔽工程验收。常驻代表费用由双方协商（另附协议）。

　　第六条违约责任

　　1.因勘察设计质量低劣引起工程返工，或未按期提交勘察设计文件拖延工期造成损失，由承包方继续完善勘察设计任务，并视造成的损失浪费大小减收或免收勘察设计费。具体规定如下：_________。

　　2.因勘察设计错误而造成工程重大质量事故，承包方除免收受损失部分的勘察设计费外，还应付给委托方与直接受损失部分的勘察设计费相等的赔偿金。

　　3.承包方不按合同规定的期限提交勘察成果、设计文件，每拖延一天，应向委托方交纳按勘察设计费5‰的违约金。

　　4.由于变更计划、提供的资料不准确、未按期提供勘察设计必需的资料或工作条件而造成勘察设计工作的返工、窝工或修改设计，委托方应按承包方实际消耗的工作量增付费用。具体规定如下：_________。

　　5.因委托方责任造成勘察设计工作的重大返工或重作设计，应另行增加勘察设计费用。

　　6.委托方超过合同规定的日期付费时，应偿付逾期的违约金。违约金每逾期一天，按该工程勘察设计费的5‰计算。

　　第七条争议的解决方式

　　合同执行过程中如有争议，双方应及时协商解决。协商不成时，双方属于一个部门的，由上级主管部门调解；调解不成，或双方不属于同一部门的，合同双方任何一方均可向_________仲裁委员会申请仲裁，也可直接向人民法院起诉。

　　第八条附则

　　本合同未言明事项，一律按《中华人民共和国合同法》和《建设工程勘察设计合同条例》规定执行。

　　本合同附件：《建设工程设计委托书》、《工程地质勘察委托书》、《建设文件和勘察设计基础资料交付日期一览表》、《勘察设计文件交付日期一览表》等均为本合同的组成部分，具有同等的法律效力。

　　本合同自双方签字盖章之日起生效，正本_________份，委托方、承包方各执1份；副本_________份，分别报送_________备案。

　　委托方（盖章）：_________承包方（盖章）：_________

　　法定代表人（签名）：_________法定代表人（签名）：_________

　　委托代理人（签名）：_________委托代理人（签名）：_________

　　地址：_________地址：_________

　　开户银行：_________开户银行：_________

　　帐号：_________帐号：_________

　　电话：_________电话：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

　　签订地点：_________签订地点：_________

工程合同篇2

　　发包方：（以下简称：甲方）

　　承包方：（以下简称：乙方）

　　根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他法律法规之规定，本着平等、自愿、诚信、公平原则，甲乙双方经友好协商，就乙方承包零星工程维保项目事宜达成如下合同，以资共同遵守。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程范围：

　　3、工程承包内容：合同约定的承包期限内出现的工程维保事项。

　　4、承包方式：包工包料，固定单价包干。

　　5、承包期限：，该承包期限自合同生效之日起算。

　　二、合同价款

　　1、本合同项下工程的固定单价为：（大写）元整人民币，即（小写）￥元）。该包干单价不因任何政策性因素或市场因素的影响而调整。

　　2、本合同项下所称固定单价已涵盖本合同第1.3条项下工程全部竣工验收合格以及维保各项工作所产生的人工费、机械费、材料费、企业管理费、劳保费、检测费（如需）、建安税金等全部费用。

　　三、付款方式

　　1、付款方式：。

　　2、付款时间：

　　（1）按月结算，每月15日之前支付上个月经甲方审计部审核确认的工程款95%；

　　（2）结算总价5%作为保修金，保修期届满后，经甲方客服部确认乙方已履行全部保修义务的，甲方在15个工作日内结清保修金。

　　3、甲方按照第2条约定支付工程款前，乙方应向甲方客服部报送审核结算资料，由甲方审计部在7个工作日内出具书面的审核结算意见书，审核意见书经乙方确认后作为甲方付款依据。

　　4、乙方应在合同约定的付款期限前向甲方出具相应的建安发票，否则甲方有权相应顺延付款时间。

　　四、双方责任

　　1、甲方责任

　　（1）甲方向乙方提供两套建筑施工队平面图纸及供水、电源、仓库等施工必备条件。

　　（2）在施工期间探测及试压产生的水电费由甲方承担，涉及店铺及小区业主的各类协调事宜则由甲方负责。

　　（3）甲方应按照合同约定支付工程款。

　　2、乙方责任

　　（1）乙方应当按照甲方、乙方确认的维保点后方可进行施工。

　　（2）乙方应委派现场代表负责对工程施工技术、安全、质量、进度、文明施工等方面进行统一指挥、调度、检查、指导和监督。

　　（3）乙方施工人员在履行本合同项下工程承包任务期间，应当严格按照安全生产标准组织施工, 采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。乙方在施工期间发生或者造成施工人员及第三方人身财产损失，由乙方承担全部责任。

　　（4）乙方在施工中应服从物业的安排与协调，做到完工清场、文明施工、禁止扰民。本工程所有施工建筑垃圾均应及时全部清运出现场，做到文明有序施工、安全标识清晰齐全、保持施工场地整洁卫生。乙方每道工序完成后,应及时清理工作面上属于本班组应清理的杂物,保证下一道工序正常施工。

　　五、工程保修

　　1、工程保修期为个月，自每个单项维保事项竣工验收合格并移交甲方之日起计算。

　　2、保修期限内，乙方应当在收到甲方维保通知后24小时内根据维修项目向甲方提出维保方案，并在7个日历天内完成维保义务，否则，甲方有权委托第三方进行维保，由此产生的费用，甲方有权直接从保修金中抵扣，不足部分甲方有权向乙方追索。

　　3、保修期限内，乙方两次无法按照合同约定完成维保义务的'，甲方有权没收保修金。甲方因为前述事由没收保修金，不免除乙方的保修义务，甲方没收保修金后，对于保修期内出现的维保事项产生的费用，有权向乙方追索。

　　六、其他事项

　　1、违约责任：甲乙双方均不得违反合同约定，否则应当按照法律及合同约定承担相应的违约责任。

　　2、本合同未尽事宜经双方协商一致，可以签订补充协议，补充协议自双方签字盖章之日起生效。

　　3、附件系本合同的有效组成部分，与本合同的其他条款具有同等法律效力。

　　4、甲乙双方因本合同发生争议，由双方协商解决，协商不成，由工程住所地人民法院诉讼管辖解决纠纷。

　　5、本合同自双方签字盖章后生效。本合同一式贰份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：联系地址：联系地址：联系电话：联系电话：签订日期：年月日

　　签订日期：年月日

工程合同篇3

　　甲方：（发包方）

　　乙方：（承包方）

　　经学校校委会研究决定，为加强对学生进出校门安全的.管理，改善学校办学条件，确保师生安全，结合该校实际情况，经甲乙双方协商，达成如下协议：

　　一、工程内容：

　　中心校大门外梯子手扶和校园内花池修整工程。

　　二、工程地点：

　　坪上镇中心校。

　　三、质量要求及价格：

　　（一）、手扶：要求做成砖混结构，长度与梯子长度相同（20米长），梯子平台地方有转角，按照平台转角样子转，高度为1米高（含盖帽部分），手扶平面用一块砖按照做24公分墙的方式做一层盖帽，然后糊上灰沙，内侧和平面要求贴上瓷砖，瓷砖要求用没平方40元以上。单价为每平方米395元（含材料费、工价、运费等费用），合计金额为15800元。

　　（二）花池：中间用砂石先铺一层25米长2米宽的地面，在用330标号水泥硬化，地面两边做两个石桌子，并做上石凳。单价为每平方米100元（含材料费、地面处理、工价等费用），合计金额为5000元。

　　四、施工安全：乙方应建立安全防护措施和文明施工制度，严格按照安全防护和文明施工的规定组织施工，确保施工安全，施工过程中的一切安全事故均由乙方自行负责，发包方概不负责。

　　五、付款方式：合同签订生效后，工程做完后，经过甲方组织人员验收，验收合格后甲方一次性报账付给乙方两样工程款合计人民币大写：贰万壹仟捌佰元整（：21800。00元），合同价款含各种税费，均由乙方负责，甲方不承担各种税费。

　　七、开工日期：

　　20xx年9月23日。

　　八、竣工日期：

　　20xx年10月15日。如遇雨天等特殊情况无法施工，工期可以顺延。

　　九、组织验收：

　　由甲方、施工方、中心校、学校共同验收。本合同共贰页，一式二份，甲乙双方各执一份，双方签字后生效。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇4

　　摘要：当前形势下国际工程整体建设规模的扩大，对其项目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，为了保持国际工程EPC项目实践过程中良好的经济效益，最大限度地降低这类项目风险，则需要加强其合同管理研究，并将相应的标准化研究工作落实到位，确保工程项目效益状况良好性。基于此，本文将对国际工程EPC项目合同管理进行系统阐述，促使这类项目开展中的合同风险能够得到有效把控，从而为国际工程的经济效益增加提供保障。

　　关键词：国际工程；EPC项目；合同管理；研究工作；建设规模

　　注重国际工程EPC项目合同管理研究，有利于保持这类项目实践过程中良好的效益状况，并实现对项目合同风险的科学应对，从而满足项目作业计划深入推进要求。因此，需要从多个方面入手，给予国际工程EPC项目合同管理更多的关注，积极开展其管理工作标准化研究工作，促使这类项目实践中的成本最低化、效益最大化的发展目标得以实现，进而满足国际工程的可持续发展要求。在此基础上，可提升国际工程EPC项目长期实践中的整体管理水平，并使行业标准要求下其合同管理积累丰富的实践经验。

　　1国际工程EPC项目概述

　　为了提高对国际工程EPC项目的正确认识，确保该项目作业计划实施有效性，则需要了解其相关内容。这些内容包括：（1）所谓的EPC，是工程总承包的简称，实践中是指是指企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常承包企业在总价合同条件下，需要对其所承包工程的质量、安全、费用及监督等进行负责；（2）国际工程EPC项目实践中需要根据工程的实际情况及标准化管理要求，对其设计工作、工程内容的总体策划、项目计划实施及组织管理、材料采购、技术培训等进行充分考虑及严格把控，避免影响项目施工效益；（3）在国际工程EPC项目建设中，应对其合同风险进行相应的考虑，并完善其标准化管理制度，针对性的开展这类现项目合同管理工作，促使该项目实践中能够保持良好的利润状况。

　　2国际工程EPC项目合同管理的特点分析

　　通过对实践中形势变化的判断分析，需要对国际工程EPC项目合同管理特点有所了解，促使其管理工作开展更具标准化，进而提升这类项目合同管理水平，最大限度地降低其合同风险。具体表现为：（1）国际工程EPC项目合同实施风险大。这与该工程项目建设中所面临的经济环境。自然环境、法律环境等存在差异有关，可能会加大项目合同风险，影响着国际工程EPC项目实践中的经济效益；（2）国际工程EPC项目合同管理工作时间长。由于这类工程项目建设中需要花费较长的时间，加上项目施工中可能会受到不可预见因素的影响，使得其合同管理工作时间也会相应的延长，相应的标准化管理水平难以提升；（3）国际工程EPC项目合同管理方面的变更及索赔工作量大，且这类项目合同管理的全员性特点显著。实践中因该工程项目的规模大、建设周期长、整体结构较为复杂，且项目施工中可能会受到环境因素、人为因素等不同因素的影响，使得其合同变更及索赔方面的工作量大这一特点显著。同时，由于国际工程合同文件下发中需要所有的管理人员在自身的工作开展充分考虑，使得这类工程EPC项目合同管理方面也具有全员性特点，逐渐实现标准化的合同管理。除此之外，国际工程EPC项目合同管理中也具有涉及的协调管理多、合同实施过程复杂的特点，可能会加大该项目合同风险，需要落实好相应的管理工作予以应对。

　　3国际工程EPC项目合同管理方面的存在问题分析

　　为了达到国际工程EPC项目合同科学管理的目的，则需要对其管理方面的存在问题加以分析。这些问题具体包括以下方面：3.1合同条款了解不全面，法律知识有所欠缺。实践中由于某些国际工程EPC项目在合同管理方面存在着合同条款了解不全面、法律知识有所欠缺的问题，未能对相关的管理标准进行充分考虑，致使这类项目合同管理工作未能达到预期效果，影响着其管理工作效率。具体表现为：（1）虽然FIDIC合同条款在国际工程EPC项目的总承包合同方面提出了具有标准化及示范性特点的合同要求，但在实际操作中由于承包企业为了在较快的获得项目承包权，往往会采用国内做法进行操作，未能从根本上重视国际工程EPC项目合同条款中的.潜在风险，且对这类项目合同条款缺乏全面了解，间接地加大了其合同风险出现的概率；（2）在国际工程EPC项目合同管理过程中，由于某些承包企业对项目所在国家的法律知识掌握不充分，使得项目合同执行中的纠纷事件处理不及时，也会导致这类项目合同管理问题的产生。3.2合同管理制度及体系不完善，管理信息化水平有待提升。在国际工程EPC项目合同管理中，受到合同管理制度及体系不完善、管理信息化水平有待提升问题的影响，使得该项目合同管理水平下降。具体表现为：（1）由于某些国际工程EPC项目管理中所涉及的管理部门较为混乱，未能结合与时俱进的发展要求对既有的项目管理制度及体系加以完善，使得这类工程EPC项目合同管理工作开展中缺乏标准，影响着其合同管理效果；（2）信息化时代背景下因国际工程EPC项目的部分管理人员信息化意识薄弱，未能将信息技术、计算机网络应用于这类项目合同管理中，致使其管理信息化、标准化水平未能真正提升，进而加大了项目合同管理问题发生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程项目，国际工程EPC项目的建设规模更大、周期更长，使得其对合同管理人才提出了更高的要求。但是，实践中因这类工程项目所需的合同管理人才数量不足，且既有的某些管理人才实践经验不够丰富、专业能力有待提高，致使该项目合同管理工作落实不到位，难以达到标准化的管理要求。同时，受到合同管理人才缺失的影响，也会给国际工程EPC项目的经济效益造成不利影响，可能会加大其在实践中的项目施工成本。

　　4加强国际工程EPC项目合同管理的措施分析

　　4.1全面了解合同条款，充实法律意识。为了降低国际工程EPC项目合同风险，确保其管理状况良好性，则需要承包商及管理人员能够在实践中不断强化自身的合同管理意识，并结合项目的实际情况及标准化的管理要求，全面了解其合同条款，进而针对性的开展合同管理工作，满足这类工程项目合同科学管理要求。同时，在国际工程EPC项目合同管理中，需要承包商及管理人员能够对工程所在国家的法律法规有着更多的了解，使得合同执行中纠纷事件发生时能够根据当地法律进行有效处理，充实合同管理中所需的法律知识，满足其在标准化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及体系，提升其管理信息化水平。通过对国际工程EPC项目合同管理要求及实际情况的考虑，需要结合与时俱进的发展要求，将创新理念、管理方面的专业知识等融入到这类项目合同管理制度及体系，从而为相应的管理工作开展提供科学指导，实现对项目合同风险的有效应对。同时，为了更好地适应信息化时代背景下的形势变化，则需要承包商及管理人员能够强化自身的信息化意识，且将信息技术及计算机网络应用于国际工程EPC项目合同管理中，从而提升其提升这类工程项目合同管理方面的信息化及标准化管理水平，满足其合同问题高效处理要求。4.3加大合同管理人才培养力度。为了满足国际工程EPC项目合同管理方面对人才的实际需求，则需要承包商能够在实践中积极开展专业性强的培训活动，并将奖惩机制实施到位，促使这类项目合同管理人才的培养状况得以改善。在此期间，也应加大该项目合同管理人员在工作方面的考核力度，促使国际工程EPC项目所需的合同管理人才培养力度得以加大，保持这类人才良好的基本素质及专业素养，从而满足该项目合同管理方面的多样化需求。

　　5结语

　　综上所述，通过对这类工程EPC项目有效的合同管理，有利于增加该项目的经济效益，从而保持国际工程良好的建设状况及建设效果，并降低其项目合同方面的问题发生率。因此，未来在开展国际工程EPC项目方面的研究工作时，需要给予其合同管理必要的重视，且在标准化管理制度、专业理论知识等不同要素的配合作用下，使得该项目合同管理工作开展更具科学性，全面提升其管理水平。长此以往，有利于保持国际工程EPC项目良好的管理效果，并提升其在合同方面的风险预控效果。

　　参考文献

　　[1]徐慧声.基于工程总承包商视角下的EPC项目合同风险分析与防范研究[D].天津理工大学,20xx(02):05-20.

　　[2]刘婷.分析国际工程EPC项目的合同管理[J].管理观察,20xx(13):76-77.

　　[3]贺祝.探究国际工程EPC项目的合同管理[J].中华民居(下旬刊),20xx(04):221-222.

工程合同篇5

　　发包方（简称甲方）：重庆市万盛区锦川旅游开发有限公司

　　承包方（简称乙方）：四川广安星河水电建筑工程有限公司

　　本着团结协作、紧密配合、分工负责的原则，按照《中华人民共和国合同法》和《建筑合同承包条例》的规定：结合工程具体情况，经双方充分协商达成如下协议。望共同遵守履行。

　　一、工程名称：重庆市万盛黑山谷景区旅游蓄水坝工程

　　二、工程地点：重庆市万盛区黑山谷景区藻渡河支流的鲤鱼河上

　　三、承包项目及主要工程量：

　　1、黑山谷景区旅游蓄水坝、冲砂管、放水管、溢洪道、防洪堤、消力池、副坝等本工程所包含的全部工程内容。

　　四、承包方式：

　　五、开工时间：20xx年4月10日

　　竣工时间：20xx年2月30日

　　六、工程价款：捌百伍拾万陆仟柒百元正（850.67万元）。

　　七、工程质量保证金：

　　合同签订后，乙方向甲方缴纳工程总投资的10%，即 85.067万元作为质量保证金，待竣工验收一年后如数退还乙方。

　　工程差额保证金：

　　合同签订后，乙方向甲方缴纳20万元作为工程差额保证金，方可进行施工，待乙方进场 30 天后如数退还乙方。

　　八、工程付款办法：

　　合同签订之日起20个工作日内乙方组织工作人员、机械设备进场，甲方支付给乙方工程总价的 10 %即85.067万元作为进场款，正式开工后每月按乙方所报工程月进度经核定后支付工程量的 60 %，工程竣工验收后，除按规定扣留工程总价 10 %即 85.067万元，作为工程保修金（考验期一年）外剩余部分付给乙方，保修金待质量考验期满后付清给乙方。

　　九、设计资料提供：

　　合同签订后由甲方提供施工图纸二份；（包括配套说明和有关技术资料）。

　　十、施工中甲方职责：

　　1、负责建设期内协调土地占用、青苗、树木赔偿等以及其他需甲方协调的事宜。

　　2、施工前向乙方进行技术和图纸交底及有关地址和地下埋设、设施资料的交待。

　　3、重庆达华工程管理（集团）有限公司配合乙方进行施工质量监督管理、技术指导、办理现场签证。

　　4、工程竣工后，指导施工方编制工程竣工资料、组织竣工验收工程。

　　5、甲方不按合同约定完成以上工作造成延误，承担由此造成的经济支出，赔偿乙方有关损失，工期相应顺延。

　　6、因甲方提供的材料不到位而造成的工期延误，甲方应赔偿乙方的误工损失，工期相应顺延。

　　十一、施工中乙方职责：

　　1、严格按设计图纸施工，重要工序及隐蔽工程完工后，需经甲方验证后方可进行下道工序施工。

　　2、在施工过程中，须接受甲方的质量管理监督，听从甲方的合理化建议。