有关工程合同汇总八篇
随着广大人民群众法律意识的普遍提高，合同的法律效力与日俱增，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编收集整理的工程合同8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程合同 篇1
1.在建设工程合同中，合同当事人一般应当具有法人资格，并且承包人还应当具备相应的 资质条件，这是合同生效条件中( )的具体表现。
A.当事人必须是法人组织
B.意思表示真实
C.不违反法律或社会公共利益
D.当事人具有相应民事权利和民事行为能力
2.在施工合同的履行中，如果建设单位拖欠工程款，经催告后在合理的期限内仍未支付， 则施工企业可以主张( )，然后要求对方赔偿损失。
A.撤销合同，无需通知对方
B.撤销合同，但应当通知对方
C.解除合同，无需通知对方
D.解除合同，但应当通知对方
3.招标的资格预审须知中规定，采用限制合格者数量为六家的方式。当排名第六的投标人放弃投标时，应当()。
A.仅允许排名前五名的投标人参加投标
B.改变预审合格标准，只设合格分，不限制合格者数量
C.由排名第七的递补，维持六家投标人
D.重新进行资格预审
4.施工中。监理工程师同意采用承包人的合理化建议所发生的费用和获得收益的分担或分 享，由( )。
A.由发包人分担或分享
B.由承包人分担或分享
C.由发包人和承包人另行约定
D.由监理工程师确认
5.某工程竣工验收阶段，承包人于3月1日向工程师递交了竣工验收报告，发包人于3月15日组织生产设备启动试车检验，3月18日试车完毕后发包人、承包人、 工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格，工程师于3月20日签发工程移交证书，则承包商的实际竣工日应为( )。
A.3月1日
B.3月15日
C.3月18日
D.3月20日
6.发包人根据工程的实际需要确需修改建设工程勘察、设计文件时，应当首先( )。
A.报经原审批机关批准
B.经监理人同意
C.经设计人同意
D.由原勘察、设计单位修改
7.附条件生效的合同，合同成立后虽然并未开始履行，但任何一方不得撤销要约和承诺，否则应承担()。
A.违约责任
B.缔约过失责任
C.定金罚则责任
D.违约金责任
8.按照《中华人民共和国合同法》规定，要约人撤销要约的通知应在( )到达受要约人，才能取消该项要约。
A.要约到达受要约人之前
B.受要约人发出承诺通知之前
C.承诺通知到达要约人之前
D.受要约人发出承诺通知之后
9.建设工程合同的纠纷由( )人民法院管辖。
A.被告住所地
B.合同签订地
C.工程所在地
D.原告住所地
10.无标底的综合评分法可以避免因( )造成对某些投标书的报价评分不公平。
A.标底编制得不够合理
B.评标标准不合理
C.评标委员会的评标过程不合理
D.受标底的约束
答案：D D C C A A B B C A
工程合同 篇2
委托方： (以下简称甲方)
承接方： (以下简称乙方)
甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及有关规定，共同协商签订以下合同共同遵守。
一、 工程项目与合同金额及付款方式
1、工程名称：
2、合同施工周期：
3、工程合同金额：
4、付款方式：
二、验收标准和方式
1、乙方必须严格按照甲方认要求制作安装施工(包括安装牢固，质量按要求，外观美观等);
2、竣工验收日期由乙方提出书面申请，甲方在3日内组织验收。
3、若甲方认为工程有质量问题，应提出书面或电话通知乙方，乙方则采取积极措施予以解决。
三、质量保证
工程质量保证期为两年，保修期内乙方免费提供保修，在保修期内本工程(除人为因素及人力不可抗拒的自然灾害外)出现的质量问题由乙方免费维修更换。出现问题在接到甲方的通知后必须在48小时内处理完毕。
四、安全责任
1、施工中的安全管理由乙方负责，在施工、保修、维修期间所发生的一切安全事故均由乙方承担责任，甲方不负任何责任。
2、施工场地属甲方所有，工程完工验收交付使用后，工程所用材料均有甲方负责管理。若有材料被盗等因素造成的经济损失与乙方无关;相应的，验收之前和施工期间相关工程材料由乙方负责管理，发生遗失与甲方无关。
3、乙方保证工程质量的安全，在工程验收后的使用过程中，属工程质量(如安装不稳固等原因)造成的安全事故由乙方承担全部责任;人为因素或人力不可抗的因素(如自然灾害)所造成的安全事故乙方不承担责任。
五、方案的修改及其他事项
1、乙方在制作安装过程中，甲方如需要对原方案进行调整、变更时，应提前通知乙方，由此发生的相关费用由甲方承担。
2、如果因乙方原因造成不能按时完工，责任由乙方承担。
六、违约责任
1、乙方必须按时完工，若因乙方原因，未能在本合同约定期限内按时完工交付使用，每延时一天乙方支付甲方合同总额的1%罚款，若因甲方原因或人力不可抗拒的自然因素造成乙方不能按时完工交付使用，工期顺延。
2、若因甲方原因，未能按本合同规定期限付款给乙方，每延误一天甲方支付乙方本合同的总额的1%罚款;合同执行过程中，如甲、乙双方中的任意一方无故要求终止合同时造成另一方损失的，责任由终止方全部承担，违约方负责赔偿守约方一切经济损失。
七、甲、乙双方在合同执行中如有争议，可共同协商解决，协调不成向当地仲裁处提起诉讼。
八、此合同一式两份，甲、乙双方各执一份，签字之日起生效。
九、备注：
甲方 乙方
法人代表： 法人代表：
委托代理人： 委托代理人：
签订时间： 年 月 日
工程合同 篇3
建设单位：华士镇红苗村村委 （以下简称甲方）
施工单位： （以下简称乙方）
因甲方建设需要，同意把 工程承包给乙方建设，为使工程顺利进行，经双方协商，特签订如下协议：
一、概况
1、工程名称及地点：
2、工程造价：
3、承包方式及工程期限：
二、付款方法
三、工程质量及要求
四、其他需要说明的内容
1、工程内容：
2、工程造价：如实施施工中，没有变更或增加本合同以外的工程量，以项目最终验收后实际发生工程量结算。
五、乙方在施工中应加强对工人安全生产教育，发生安全事故的经济损失由乙方自行负责。
六、本合同一式三份，双方签字盖章后生效，结清尾款后失效。
甲方： 乙方；
签订合同人： 签订合同人：
工地负责人： 工地负责人：
年 月 日
工程合同 篇4
委托方：_______________________________________________（以下简称甲方）
承揽方：_______________________________________________（以下简称乙方）
经友好协商，本着相互尊重原则，甲方委托乙方制作业务，为明确双方责任，确保完成任务，共同信守合约，经双方协商一致，特签定如下协议，以供双方共同遵守执行。
一、主要要求：
（一）项目名称：____________________________________________________
（二）安装地点：_____________________________________________________
（三）其它内容：_____________________________________________________
（四）预算总造价：__________________________________________________
（五）技术资料及图纸提供方法：_______________________________________
二、制作期限：
本合同内容从_____年____月____日设计制作开始到_____年____月____日之前完毕。
三、结算方式：
1．本合同签定之日，甲方向乙方预付总造价___%为进场预付款，暨人民币______元，余款___%在工程安装结束后壹拾伍天内按实际所量尺寸一次性结清，尾款___%作为质量保证金半年后结清。
2．合同操作期间，合同外增加内容，甲、乙双方认可后，甲方应先支会增加部分款项的50%，余额50%在验收合格后一次性付清。
四、施工、拆除与设计变更：
1．乙方根据要求组织制作，并达到合格标准。
2．施工过程中甲方应积极配合乙方现场的协调工作。
五、工程交验与保修：
1．乙方在工程结束后通知甲方两天内验收。如逾期不验收，甲方使用的，则乙方做验收合格通过。
2．验收时，如发现甲方责任而造成的质量问题，提出返工或补修意见时，乙方在规定期限内完成，收取相应工本费。如乙方造成质量问题，则由乙方免费更换。
3．工程保修期为1年（人为及不可抵拒的自然灾害除外）。
六、工程负责人和工伤事故：
1、甲方委派 为驻现场负责人，并与乙方委派 的为现场负责人，共同履行本合同的各项规定。
2、乙方应教育工人，严格要求遵守操作规程，做好防火、防盗工作，并遵守工地现场的有关规定，在施工中发生工伤事故造成的损失，由乙方负责。
七、特别说明：
该项目现场如需要用电源应安排在离产品1米范围内。现场安装定位及其他涉及安装需要协调之事由甲方解决；
八、其他条款：
1．委托方在审定承办设计内容时，请仔细审核项目中的每一细节内容，审定后签字或认可说明，经确认后发生差错，由委托方承担所有责任及全部内容。
2．合同签定后，如有单方面违约，全部责任将有违约方承担。任何一方如需要变更本合同或其他特殊要求，应双方共同协商一致后。另行签约补充合同。
3．合同附件
1. ____________________________________________________________
2. ____________________________________________________________
九、争议解决：
本合同执行中，如发生争议，双方应尽力协商解决，如协商不成，任何一方都可向有管辖权的仲裁机构，进行仲裁或向法院提起申诉。
1．合同附件及补充合同与本合同具有法律同等效力。
2．本合同一式肆份，双方签字盖章后生效。
甲方： 乙方：
地址： 地址：
联系电话： 联系电话：
业务代表： 业务代表：
签订日期：年月日
工程合同 篇5
《招投标法》相关规定：
一、 招标投标的原则：
公开、公平、公正、诚实信用
二、 招标的法定方式：
1、 公开招标
2、 邀请招标(采用邀请招标，国家重点项目要经发国家改委批准，省重点项目 经省、政府批准)
三、必须进行招标的工程建设项目范围：
1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
2、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
3、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目;
4、法律或者国务院规定必须招标的其他项目。
四、必须进行招标的限额规定：
1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;
2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100元万人民币以上的;
3、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;
3、 单项合同估算价低于上述标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的。
五、招标的程序：
1)招标人组建招标机构
2)发布招标公告
3)发布资格预审公告并进行预审
4)投标
5)开标
6)评标
7)授标(定标)
8)签定协议书
(一) 、组建招标机构
1) 招标机构的作用(任务)是什么?
2) 招标文件的内容是什么?
3) 对招标人自主招标和委托招标代理机构招标的要求?
4) 公路工程施工招标应具备哪些条件?
(二)、发布招标公告
1) 对公告发布有何要求?
(三)、资格预审
1) 资格预审主要审查哪些内容
2) 资格预审的目的何在?
3) 资格审查的方式?
(四)、投标
1) 投标人应符合什么条件?
2) 投标阶段主要有那些工作?
3) 现场考察的内容及考察费用的规定
4) 对投标人疑问及招标人解答的时限及形式规定
5) 对招标人修改招标文件的时限和形式规定
6) 投标担保的作用
(五)、开标
1) 开标一般有哪些人参加?由谁开标?
(六)、评标
1) 评标由谁负责?
2) 评标委员会的职责是什么?
3) 对评标委员会人员的的组成的规定
4) 哪些类型的人不能进入评审委员会?
5) 废标主要包括哪些情况?
6) 何为细微偏差?
7) 对投标价错误算术修正的原则是什么?
8) 评标方法有哪些以及确定潜在中标人的标准是什么?
9) 、评标价如何计算?
10) 评标定标原则是什么?
(七)、授标(定标)
1) 中标人由谁确定?
2) 招标人有接受和拒绝投标的权利
3) 对办理履约担保的要求
(八)、签定协议书
1) 对签定协议书的规定
(九)、招标过程的典型事件与合同订立的关系：
发布招标公告——要约邀请
投标人投标——要约
授标(发中标通知书)——承诺
签定协议书——合同成立并生效
工程合同 篇6
建设单位：XXXXXXXXXX，以下简称甲方；
设计单位：XXXXXXXXXX，以下简称乙方。
根据建设工程勘察设计管理条例的规定，鉴于乙方具有符合国家规定的资质等级来承揽建设工程设计业务，经友好协商，特签订本合同，以便共同遵守。
一、工程名称
甲方委托乙方承担XXXXXXXXXX工程的设计项目，建筑安装面积为XXXXXXXXXX平方米，建设地点在XXXXXXXXXX。
二、甲方义务
1、在工程开工前，甲方应组织施工单位，与乙方进行设计技术交底；工程俊工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。
2、在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件。
3、甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改；未经乙方同意，甲方不得复制，重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。
三、乙方义务
1、乙方必须按照国家工程建设强制性标准和国家规定的建设工程设计深度要求进行设计，并在XXXXXXXXXX年XXXXXXXXXX月XXXXXXXXXX日以前，向甲方交付设计文件；其中，设计文件一式XXXXXXXXXX份，技术设计文件一式XXXXXXXXXX份，施工图设计文件一式XXXXXXXXXX份。
2、乙方编制的设计文件，应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要；同时编制施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的'需要，并注明建设工程合理使用年限。
3、乙方对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。
四、设计费
甲方将乙方提供的设计文件交由3—5家工程公司报价，若上述公司作出的报价均在甲方要求的基础造价范围内，甲方一次性付给乙方设计费人民币XXXXXXXXXX元。
五、违约责任
1、甲方不按照合同规定向乙方支付设计费，应根据银行关于延期付款的规定，向乙方偿付违约金。
2、由于乙方的原因，延误设计文件的交付时间，每延误XXXXXXXXXX天，乙方应向甲方偿付相当于设计费的XXXXXXXXXX%的违约金（甲方可在设计费中扣除）。
3、因乙方设计质量低劣引起返工，应由乙方继续完善设计任务，并视造成的损失浪费大小退还设计费。对于因乙方设计错误造成工程质量事故者，乙方应承担赔偿金。
六、其它
本合同自XXXXXXXXXX年XXXXXXXXXX月XXXXXXXXXX日双方签章后生效。本合同如有未尽事宜，需经双方共同协商，作出补充协定，补充协定与本合同具有同等效力。
本合同未尽事项，按我国的法律，法规和规章的规定处理。
本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。
建设单位（甲方）（盖章）：XXXXXXXXXX设计单位（乙方）（盖章）：XXXXXXXXXX
代表人（签字）：XXXXXXXXXX代表人（签字）：XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXX年XXXX月XXXX日XXXXXXXXXX年XXXX月XXXX日
签订地点：XXXXXXXXXX签订地点：XXXXXXXXXX
工程合同 篇7
一、合同价款应当调整的事项及调整程序
1、合同价款应当调整的事项
发生以下事项，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。
（1）法律法规变化。
（2）工程变更。
（3）项目特征描述不符。
（4）工程量清单缺项。
（5）工程量偏差。
（6）计日工。
（7）现场签证。
（8）物价变化。
（9）暂做价。
（10）不可抗力。
（11）提前竣工（赶工补偿）。
（12）误期赔偿。
（13）施工索赔。
（14）暂列金额。
（15）发承包双方约定的其他调整事项。
二、合同价款调整程序
（1）出现合同价款调增事项，（不含工程量偏差、计日工、现场签证、施工索赔）后的14天内，承包人应向发包人交合同价
款调增报告并附上相关资料，承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，视为承包人对该事项不存在调整价款请求。
（2）出现合同价款调减事项，（不含工程量偏差、施工索赔）后的14天内，发包人应向承包人提交合同价款调减报告并附相关资料，若发包人在14天内未提交合同价款调减报告的，视为发包人对该事项不存在调整价款请求。
（3）发（承）包人应在收到承（发）包人合同价款调增（减）报告及相关资料之日趣14天内对其核实，予以确认的应书面通知承（发）包人，如有凝问，应向承（发）包人提出协商意见。发（承）包人在收到合同调价款调增（减）报告之日起14天内未确认也未提出协商意见的。视为承（发）包人提交的合同价款调增（减）报告已被发（承）包人认可。发（承）包人提出协商意见的，承（发）包人在收到发（承）包人的协商意见后14天内即不确认也未提出不同意见的，视为发（承）包人提出的意见已被承（了）包人认可。
（4）如发包人与承包人对合同价款调整的不内意见不能达成一致的，只要不实质影响发承包双方履约的，双方继续履行合同义务，直到其按照合同约定的争议解决方式得到处理。
（5）经发承包双方确认调整的合同价款，作为追加（减）合同价款，应与工程进度款或结算款同期支付。
二、法律法规变化
（1）招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签
订前28 天为基准日，其后国家法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照省级或行业建设主管部门或其授权的工程造成价管理机构据此发布的规定调整合同价款。
（2）因承人原因导致工期延误，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。
三、项目特征描述不符
（1）发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应认为是准确的和全面的，并且与实际施工要求相符合。承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到其被改变为止。
（2）承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程，若在合同履行期间，出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整整合同价款。
四、工程量清单缺项
（（1）合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程量清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款。
（2）新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生
变化的，应按照计价规范的规定，在承包人提交的实施方案被告发包人批准后，调整整合同价款。
（3）由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照顾计价规定调整合同价款。
五、工程量偏差
工程量偏差是指承包人按合同工程的图纸（含经发包人批准收承包人提供的图纸）实施，按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的完成合同工程项目应予计量的工程量与相应的招标工程量清单项目列出的工程量之间的出现的量差。
（1）对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为。当工程量增加15％以上时，其增加部分的划等号亘的综合单价应予调低，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
（2）如果工程量出现变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化，如按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。
六、计日工
计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式。
（1）发包人通知承包人以记日工方式实施的零星工作，承包人应予于执行。
（2）采用记日工计价的任何一项变更工作，承包人应在该项目变更的实施过程事，按合同约定提交以下报表和有关凭证送发包人复核。
（1）工作名称、内容和数量。
2）投入该工作所有人员的姓名、工种、级别和耗用工时。
3）投入该工作的材料名称、类别和数量。
4）投入该工作施工设备型号、台数和耗用台时。
5）发包人要求提飞鱼的其他资料和凭证。
（3）任一计日工项目持续进行时，承包人应在该工作实施结束后的24小时内，向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告一式三份。发包人在收到承包人提交的现场所签证报告后的2天内予于确认并将其中一份还给承包人，作为计日工计价和支付的依据。发包人逾期未确认也未提出修改意见的，视为承包人提交的现场签证报告被发包人认可。
（4）任一计日工项目实施结束，承包人京戏按照现场确认的计日工现场签证报告核实该类项目的工程数量，并根据核实的工程数量人已标价工程量清单中的计日工单价计算，提出应会价款。已标工程量清单中没有该类计日工单价的，由发承包双方按变更价款的确定方法商定计日工单价计算。
（5）每个支付期末，承包人应按规定向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表，以说明本期间自已认为有权得到的计日工金额，调整合同价款，列入进度款支付。
工程合同 篇8
一、水利工程子项目合同管理
日前安徽水力公布了关于实施陕西省彬县红沿河水库PPP 项目暨投资设立项目公司的公告。在当下的水利工程企业施工项目管理中，更高的施工质量，更短的施工时间，更环保的可持续施工，更安全的施工完成等都是企业追求的目标。施工成本就是这些目标产生的经济效果的综合反映，而科学的管理方法和管理模式则扮演着相当重要的角色。
(一)合同管理对实践中应用的启示
合同管理的落脚点还是得落到现实工作操作中来，施工项目的施工方案应该同时具备先进性和可行性。加强合同管理，努力增创工程预算收入，对于我们安徽水利工程，施工应充分根据水利工程特点，充分考虑可能发生的各种费用，例如合同规定的含有包干(闭口)性质的一系列定额外补贴、水下工程项目、隐蔽工程项目。
(二)水利工程子项目下的合同管理
水利工程的施工对比一般建筑工程来说，施工环境恶劣，很容易受水流流速的不同和天气的变化以及地貌和地质等诸多原因的影响变得困难重重。优化并升级水利工程施工项目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再将新的管理模式有效地运用到项目施工管理里，能有效提高施工项目成本管理效益，增强企业市场竞争力，大力发展安徽水利。
二、成本控制
(一)不可忽视的成本控制
施工过程往往会产生变动，在很多时候这些往往是不以施工人员的意志为转移的，而这些更改必然会使施工内容增减、施工工序改变以及施工成本费用支出增加。而这些则可以通过加强预测，设立风险性成本管理储备金等方法进行成本控制和管理等，提高企业利益。
(二)成本控制的策略
1、同估算成本相比较后，根据合同承包价格计算施工项目的承包成本，进行可行行的分析。2、通过对降低成本率水平的评估，做出降低成本目标决策。3、通过降低成本率，计算出决策降低成本额目标和决策施工项目成本目标，并定下项目经理部的责任成本目标。
(三)水利工程子项目合同管理在成本控制中应用的可行性
安徽水利(600502，买入)公告称，公司收到中标书，确定公司为“阜南县水系及绿化景观EPC 及营养一体化项目”的中标单位。施工企业必须根据当下经营状况和实际施工情况取精华，去糟粕，把其他领域的技术方法同成本控制结合，得到新的成本控制技术方法。
三、水利工程子项目合同管理在成本
水利工程的施工项目成本控制管理是始终穿插于施工项目的每一个环节，整个过程必须落实成本控制的思想。在这个综合性的系统工程里，应该通过紧紧围绕影响成本变化的各个环节入手，加强管理，更新和优化管理技术和方法，才能获得预定的成本控制目标，使水利工程施工项目能盈利、多盈利。
(一)水利工程子项目合同管理在成本控制中的作用
进行的成本分析，是施工项目找出施工成本升降的原因和目的。通过施工成本控制技术、成本管理技术方法的优化和充分应用，在工程满足设计满足设计要求、合同承诺等后降低了施工流程，为水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。
(二)水利工程子项目合同管理在成本控制中的应用的优化
开源与节流并存都是是降低水利工程项目施工成本的要考虑的方面。换句话说就是既增加收入又节约开支。单纯的开源或者节流都不能达到降低成本的目的，或者说降低成本的效果不明显。只有不断优化管理成本控制，才能使我们安徽水利在竞争激烈的施工企业市场中发展进步。而想要在与众多对手的激烈角逐中占取优势地位，必须“开源节流”，对各个环节的项目施工成本控制流程进行综合考虑，继而进行优化。
四、结论
现当下的水利工程施工企业想要在激烈异常的经营市场中谋求生存和发展，就必须要不停地对成本管理理念进行重新的思考。优化水利工程成本控制管理方法，选择使用各种措施将施工成本降低，在众多竞争对手中获得生产经营的优势。而毫无疑问，成本控制合同管理的科学化、系统化和以及适宜性是每个水利工程施工企业管理应该注重的。
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