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工程合同

时间：2024-08-14 10:06:38 工程合同我要投稿

实用的工程合同范文合集六篇

　　随着人们法律意识的建立，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？下面是小编为大家整理的工程合同6篇，欢迎大家分享。

实用的工程合同范文合集六篇

工程合同篇1

　　摘要：合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题，从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面，探讨了建筑工程合同管理的体会，并从微观合同管理角度，分析了如何对合同实施正确的管理。

　　关键词：建设单位;合同管理;合法权益;改进对策

　　洲头咀隧道系统工程项目是连接广州市海珠区与芳村区之间的重要通道，全长约2200米，其中过江段为沉管隧道，两岸地面部分为明挖隧道及立交桥梁，该项目为财政投资项目，工程建安费约14亿元。笔者有幸全程参与了项目合同的编制管理工作，仅就合同实施过程的一些问题提出经验和思考。合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。宏观的合同管理，是指工商管理部门抑或是国家授权的行业主管部门依据相关法律、法规，对合同的签订、履行、变更以及解除等行为，所进行的组织、监督、指导与核查等，从而维护合同当事人的正当权益，纠正和查处各种违法行为，保证合同的依法履行。微观合同管理则是指签订合同的当事人或其设立的相关机构，通过签订与履行合同的行为，所采取的策划、核查等一系列活动，以维护自身的正当权益，确保合同的顺利履行。宏观合同管理和微观合同管理构成了合同管理的两个主要方面，相辅相成，相得益彰。前者体现在有关职能部门的范文制定、行政执法管理等；后者则是指具体在工程建设活动中发生的各种合同。为了公平、公正地维护双方当事人的合法权益，必须从合同条件的具体情况进行分析、研究入手，开展规范、系统、科学化的管理，将工作做细、做小、做实，通过切实有效的管理，实现对建设工程质量、投资、进度的预控目标。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。

　　一、合同签订阶段需注意的主要问题

　　1.合同签订前期需对建设项目的重点、难点以及可能发生的风险作充分的预估

　　并在合同中作明确约定，以保证项目合同双方可按合同约定解决难题，保证项目建设顺利推进。对于项目风险，洲头咀隧道工程在签订施工合同时就考虑了项目建设期长，以及当时经济增长快、建材价格上涨幅度大的因素，特别向上级行政主管部门申请批准合同设置主材可调价条款，并明确约定可调价的材料、调价范围、调价公式等。由于对这一价格涨落风险在合同中进行了预先约定，在项目建设期间遭遇材料价格变动时按合同约定调整材差，使工程得以顺利推进。此外对项目的重点难点，也需在合同签订时做充分谋划，防止承包人把难做工程低价转包、分包出去，降低工程质量。在签订该项目监理合同时，由于水下监测是水下隧道监理的重点难点部分，合同中专门单列了一个章节，对水下监测的技术要求、专业人员配备，成果提供等都做了详细要求，并把监理费用支付与水下监测质量、进度、专业人员进场等进行挂钩。该措施促进了监理公司按合同要求严格提供相应服务，保证隧道沉管水下安装环节安全、保质实施。因此笔者认为，在前期合同签订阶段应结合工程的具体情况对工程的关键节点、难点和可能发生的风险作充分评估，在合同中加以分门别类、明确约定，避免双方在合同履行阶段发生争议。在合同签订前期考虑得越充分、约定越明确，对合同执行越有利。

　　2.政府投资项目合同霸王条款不一定对工程有利

　　政府投资项目为控制投资，规避政府风险，往往在合同中加入“霸王”条款，比如因承包人原因延误工期，作违约处理，而因政府原因导致不能施工，工期却不能顺延，承包人需通过抢工期措施保证工期等等，造成的结果往往是承包人无法承受长期窝工的损失，或拒绝继续实施工程，或中途转包等等，最终使工程无法推进下去。吸取这些教训，洲头咀隧道项目在施工合同中对工期延误补偿开了一个活口，约定“除甲方批准外，延误工期不予补偿”。在合同执行中，部分用地由于征拆原因超过一年无法施工，经甲方批准后承包人获得适当补偿。有些政府工程的合同文本中规定的工期很紧张，有些甚至是不可能实现的工期。例如，经常出现在建设工程勘察设计合同中的工期条款“合同签订后起计5日历天内提交勘察成果文件，10日历天内提交设计成果文件”按照现行的勘察设计作业规程，勘察需要现场取样做室内试验的时间已经超过5个日历天，而设计按现行的ISO三级校审制度执行的时间也远远不止5个日历天。因此合同签订前期应根据工程项目的性质不同，科学合理地确定合同工期。众所周知，建设工期的确定直接关系到工程质量的高低，不同的工程项目因其性质不同，所要求的施工工期也不同。实践中，一方面有的发包人出于各方面的因素考虑，一味地强调要缩短工期；另一方面，有的承包人出于私利，为了降低成本，不惜代价只求快而省略了质量，有的甚至偷工减料，其结果必然会给后期埋下严重的隐患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大计。质量第一。”合同双方当事人必须以保证工程质量为出发点，确定科学、合理的建设工期，切实避免工期不合理带来的无效合同。

　　二、合同履约阶段存在的问题

　　1.应该及时变更的合同没有按规定及时变更，结果必然会造成不必要的损失

　　变更不够及时，对后期工程推进及结算收尾影响较大。工程合同变更原因主要有;设计深度不足，合同主体变更，价格浮动变化等等，变更是不可避免的。变更是需要控制的，也是可以控制的。合同中变更控制应侧重在：变更提出依据是否充分？变更方案是否合理？变更费用是否符合造价约定？变更权限是否突破规定范围？变更责任是否真正落实到人？合同变更管理条款的设计是否合理，直接体现了项目控制能力的强弱，间接体现了项目管理能力的强弱，最终体现了建设管理团队的市场竞争力的强弱。洲头咀隧道项目的个别附属工程由于工程收尾阶段赶工期，变更的依据没有及时完善，导致工程结算阶段变更依据不足，需做多次补充资料，说明和证明材料，有些变更最终不能提供证明材料的，只能作无效变更，施工企业承担了一定的损失。因此，对工程实施过程的变更，必须遵循先批准后实施的原则，对实在来不及办理变更手续的，也要及时完善变更依据，及时签订补充合同，及时对合同进行调整、修正。在项目建设中根据履行合同的具体情况对合同进行必要的变更乃正常之事，但是在实际工作中，往往有许多工程项目管理人员忽视了及时变更这项关系后续工作成败的事情，结果造成日后缺乏变更依据，给项目造成损失，后悔莫及。

　　2.应当及时发出的会议纪要、各种信函等没有及时按照要求发出

　　合同在履行过程中，对某一事项的预告、提醒，以及各种会议纪要等，要及时送达项目各方。这是取得签证的方法，也是合同动态管理的工作内容。但是在实际工作中，有些项目管理人员不注意这些具体工作的落实，造成项目过程资料缺失，后续工作推进缺乏依据，结算资料不全等。

　　三、如何加强对建设工程合同的管理

　　1.建立职权兼备、能够进行全过程专业管理的合同管理部门

　　合同因其本身的'特性涉及到大量的法律、法规成为一种特殊的工作，既不同于生产、供应、物流、财务等业务部门，已不同于人力资源管理、行政等管理部门，因此，必须构建一个由法律、管理、经济、技术、造价、财务、审计等专业人员组成的合同管理部门，对合同的草拟、谈判、签订、履行，以及纠纷的处理等进行全过程的专业管理。

　　2.加大培训力度，进一步提高合同管理人员的业务能力和整体素质

　　企业领导要根据合同管理对法律、建筑、计算机、预算、财务等方面知识的要求，选拔具有一定专业知识、义务能力，思想政治觉悟比较高的优秀人才充实到合同管理人员队伍中。同时，要利用一切条件和机会开展对合同管理人员进行再教育，切实提高他们的整体素质，培养和造就一批在各方面都能够“拿得起，用得上、信得过”，紧跟时代发展步伐的企业合同管理专业队伍。

　　3.利用大数据平台，加速构建合同管理的信息系统

　　信息时代，各种数据千变万化，转眼即逝。随着市场经济的深入，建筑市场也以令人目不暇接的方式在扩大，传统的信息交流手段已经落后，如果不能及时更新马上就会被形势所淘汰。因此，无论是建筑企业高层领导抑或是建筑项目负责人，都要对此有个清醒的认识，在激烈的市场竞争中，谁利用现代化的大数据信息平台，掌握了信息资源，实时、动态地对各种数据了然于胸，谁就掌握了市场的话语权，就能够逐鹿中原。因此，一是要与各相关部门加强联系，建立项目计算机信息管理系统，整合各方面的信息，链接大数据平台，力争做到信息共享，实时了解信息流的动向，从而能够举一反三，将有效的数据运用到具体项目中，最大程度地降低成本；二是要加强对项目参加方各种信息的管理，在项目建设工程中，只要是数据信息发生变动，都要在第一时间要求责任人签字留档，为日后的工作提供准确的信息。

　　4.对合同管理定期或不定期开展检查监督，确保项目实施目标的实现

　　定期或不定期地开展对合同实施情况的检查，是项目建设的题中应有之义，通过开展这项工作，能够“防患于未然”，及时发现并杜绝风险，从而确保合同按预期设计推进。其一，要经常邀请相关各方分阶段、分内容、分项目进行通报，让业主、项目管理人员、工程师以及分包商、工程小组等对项目落实的整体情况都能够深入地了解，使大家都有一个全局观念，共同为项目的进展、合同的落实凝心聚力，砥砺前行。其二，合同管理人员要深入第一线，随时检查、了解和掌握合同实施情况，发现工程变更要及时通过大数据平台进行通报，开展有效的管理。其三，要落实合同评审制度，组织相关责任人，对每一份合同都要逐一进行评审，发现问题和风险，及时制定防范措施，尽最大可能地减少风险的发生概率。其四，要将防范风险关口前移，跟踪合同的进展情况，重点关注存在隐患与潜在风险的项目；同时，对可能影响合同落实而出现的合同实施目标偏离问题，及时发现并予以纠正。

　　四、结语

　　“工欲善其事，必先利其器。”工程合同管理是关系着整个建筑项目能否按预期计划顺利实施的基础，同时也反映了项目管理的综合水平。因此，笔者认为，要想保质保量地落实每一个工程项目，就必须认真做好合同管理工作，对凡是涉及工程项目的各个方面、各个环节都要重视，认真做细、做小、做实，高度重视合同管理，从而确保我国建筑市场科学、健康发展.

　　参考文献：

　　[1]曹小军.关于合同管理问题的思考.现代商业，20xx（6）

　　[2]唐同海.关于建筑施工企业合同管理问题的思考.珠江现代建设，20xx（6）

　　[3]郭清玲.关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考.科技情报开发与经济，20xx（8）

　　[4]贾孝良.浅谈建筑上的合同管理.中国科技信息，20xx（12）

　　[5]郝丽萍.关于建筑施工企业合同管理的思考.中国科技信息，20xx（7）

　　[6]张晓丽，邓建文.建筑安装企业合同管理与风险防范.建筑，20xx（8）.

工程合同篇2

　　发包方：

　　承包方：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方经友好协商，订立本建筑工程施工合同。

　　第一条工程概况

　　工程名称：***围墙设置工程

　　工程地点：

　　第二条承包方式

　　包工包料。

　　第三条工程承包范围

　　1、甲方提供图纸的工作内容：花式围墙砌筑、粉刷（含基础）、铁艺栏杆制作、安装、油漆。附属所需的地面砼等障碍物破除及土方开挖、回填以及恢复工作及预算中包含的其他子项工作。

　　2、按图纸设计要求；特殊要求按甲方书面通知。

　　3、以上工程内容包工期、包安全、包质量、包工地内外的保洁并保持与周围业主间良好的生产生活关系。承包范围内的人工费、机械费、维护费、材料费、保险、税金、施工期间的材料价格风险、工程保险及意外伤害保险、突发事件抢险费用、管理费、措施费及规费、利润、税金、施工配合及水电费等一切直接和间接费用。所有政策性文件调整风险及承包人在施工过程中可能发生的一切费用已包含在总价中。

　　4、施工中如甲方要求增加或减少工程量的，在经甲方确认后按实结算。合同中已有项目按合同单价执行，合同中没有的项目按定额执行。

　　第四条合同工期

　　接甲方指令后开工，在年月日前，乙方应完成全部包干工作，雨天经甲方确认可适当顺延工期。

　　由于乙方的原因导致工程延期，承包人应承担 1000元/天的违约金。违约金在工程款中直接扣除。

　　质量要求

　　符合国家相关规定及达到发包人的质量要求，达到合格标准。

　　第六条工程价款及付款方式

　　1、本合同固定总价合计人民币**元，大写***圆整。

　　2、本合同暂定总价包含：承包范围内的人工费、机械费、维护费、材料费、保险、税金、施工期间的材料价格风险、工程保险及意外伤害保险、突发事件抢险费用、管理费、措施费及规费、利润、税金、施工配合及水电费等一切直接和间接费用。所有政策性文件调整风险及承包人在施工过程中可能发生的一切费用已包含在总价中。

　　3、经甲方确认的施工图中的工程内容在实际施工中未发生的，结算时应扣除。

　　4、付款方式

　　施工至全部工程量的50%，甲方向乙方支付至合同总价款的20%；工程竣工验收合格后十五个工作日内，付至合同总价款的50%；结算完毕付至结算价的95%；剩余5%结算价作为质保金，于验收合格之日起一年后如无任何质量问题一次性无息付清。

　　乙方应于每次付款前向甲方开具相同金额的符合甲方需求的工程款发票，乙方未开具时，甲方有权暂停支付相应的工程款，且乙方未能及时开具工程款发票导致发包人延期支付工程款的，责任由乙方自行承担，且乙方不得因此而拒绝施工。

　　第七条甲方职责

　　现场协调指挥：包括协助施工单位做好与小区业主的沟通、协调，协调处理绿化移植等有可能影响施工的因素。

　　第八条乙方职责

　　1、按合同要求完成施工内容确保工程质量。服从甲方现场指挥人员的指挥，保证安全、保证质量和工期。乙方必须认真贯彻有关安全施工的'规章制度，严格遵守安全操作规程，依法办理相关保险，承担一切安全措施费用；施工过程中发生的一切安全事故，所造成的一切后果及损失由乙方承担。

　　2、乙方及所属人员发生任何伤亡事故与甲方无关，由乙方自行承担一切责任；如因乙方原因导致甲方和第三方人身、财产损失，乙方应及时予以赔偿。必要时甲方可将乙方应承担的上述赔偿金额从应付工程款中直接扣除。

　　3、施工过程中，乙方必须文明施工，保持现场施工整洁，做到现场施工整洁，如乙方不服从管理，甲方有权要求承包人整改，延误工期责任由乙方承担；在甲方书面通知7天内建筑垃圾若未及时清理，甲方有权另请施工单位清理，其发生的费用直接从工程款中扣除，并且每次乙方向甲方支付500元的违约金。

　　4、在质保期内因质量问题乙方在一周内不能及时进行维修的，甲方有权另行安排其他施工队伍修理，所需费用直接在质保金中扣除。如质保金不足以支付的，甲方有权向乙方追偿。

　　5、材料供应管理：工程材料由乙方自购，材料质量必须到达相关标准要求，且材质必须得到甲方的确认，如因材料不合格承包人应承担相关责任及损失（包括工期延误责任）。

　　6、乙方应负责已完成工程的保护工作，在工程竣工验收完成并移交甲方前，乙方应妥善做好看护工作。

　　第九条违约责任

　　1、本工程应达到甲方要求的质量标准，如工程竣工验收不合格的，甲方将终止施工合同并不再支付剩余工程款，乙方并应另行承担因此给发包人造成的全部损失。

　　2、乙方应按照合同约定的工期如期完工，逾期超过七天的，甲方有权单方面终止本合同，乙方除无权取得任何款项外，还须向甲方支付合同总价款20%的违约金，因此给甲方造成损失的，还应据实赔偿损失。

　　3、乙方未能按合同要求完成施工内容或不服从甲方安排，甲方有权单方面终止本合同，清退乙方所有人员，并向乙方追索相应的损失。

　　4、在施工过程中，若发生重大人身伤亡事故，不但由乙方承担一切责任，还须向甲方支付付每伤亡人次10000元的违约金，且甲方有权单方面解除本合同，因合同解除产生的一切责任及损失均由乙方承担。

　　第十条廉洁条款

　　承包人被发现以任何形式之商业贿赂予发包人员工，如“回扣”、“招待”、“娱乐”、“购房”、“就业”、“国内或国外旅游”、“馈赠”、“购物折扣”，及其他一切对本公司职工和其家属物资上任何形式受益者，皆视为商业贿赂，如发生这种情况，发包人有权单方面终止双方之间的合同，冻结所有应付款项，如情节严重或者涉及刑事，则发包人提交相关司法部门依法处理。

　　第十一条其它约定

　　1、如发生与本合同有关的争议，无法通过协商途径解决的，任何一方都可向工程所在地人民法院提起诉讼。

　　2、本合同自甲、乙双方签字或盖章起生效，工程竣工并验收合格结清工程款后自行终止。

　　3、本合同壹式肆份，甲、乙双方各执贰份，具同等法律效力。

　　甲方：（盖章）乙方：（盖章）

　　甲方代表：乙方代表：

　　日期：日期：

工程合同篇3

　　合同编号：_________

　　本合同由下列双方于_________省_________市签署：

　　甲方：_________公司

　　乙方：_________公司

　　甲乙双方因_________工程总体规划文件事宜，经协商一致，达成本合同，共同遵守执行。

　　第一条设计内容

　　乙方为甲方设计_________工程并编制_________工程总体规划文件，主要内容包括：

　　a．甲方厂区总平面布置；

　　b．甲方第1、2、3期_________工程生产规模、产品、技术方案分析与规划；

　　c．甲方技术经济效益分析与预测。

　　第二条设计期限

　　乙方于收到甲方提供的设计资料后_________天内向甲方交付_________工程总体规划文件。

　　第三条设计报酬及支付方式

　　甲方向乙方支付设计报酬人民币_________元，分两期支付，具体如下：

　　a．本合同签署后_________个工作日内支付_________元；

　　b．乙方提交_________工程总体规划文件并经甲方审核通过后_________个工作日内支付_________元。

　　第四条各方义务

　　a．甲方义务

　　（1）及时向乙方提供编制_________工程总体规划文件所需基础资料；

　　（2）如期向乙方支付报酬。

　　b．乙方义务

　　（1）按期交付_________工程总体规划文件及其相关的图纸和技术文件资料；

　　（2）及时解决_________工程总体规划文件中涉及有关的技术问题。

　　第五条工程验收

　　a．乙方编制的_________工程总体规划文件需经甲方专家委员会审核。

　　b．甲方专家委员会须于收到乙方提交的_________工程总体规划文件之日起_________个工作日内进行审核并提出意见，甲方专家委员会未于前述期限内提出意见，视为甲方接受乙方编制的'_________工程总体规划文件。

　　c．甲方专家委员会对_________工程总体规划文件提出异议或意见的，乙方须于接到甲方或其专家委员会异议或意见之日起_________个工作日内对_________工程总体规划文件进行修改后提交甲方专家委员会审核；经甲方专家委员会次审核，_________工程总体规划文件未获通过，甲方有权拒绝接受_________工程总体规划文件，不向乙方支付第二期报酬。

　　第六条其它

　　本协议一式_________份，具有相同法律效力。各方当事人各执_________份，其他用于履行相关法律手续。

　　甲方（盖章）：_________公司乙方（盖章）：_________公司

　　授权代表（签字）：_________ 授权代表（签字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇4

　　发包人：(全称)

　　承包人：(全称)

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：

　　工程内容：君利花园住宅小区4-8号楼共60558平米、635户智能家居设备及安装

　　资金来源：自筹

　　二、工程承包范围

　　承包范围：智能家居设备、安装、综合弱电布线等全部包工包料

　　三、合同工期

　　开工日期：年月日

　　竣工日期：年月日

　　合同工期总日历天数天。

　　四、质量标准

　　工程质量标准：国家验收规范合格标准

　　五、合同价款

　　金额(大写)：壹佰柒拾伍万陆仟壹佰捌拾贰元整(人民币)

　　￥：xx(每平方米总价29元)元

　　六、组成合同的文件

　　组成本合同的`文件包括：

　　1、本合同协议书

　　2、本合同通用条款

　　3、本合同专用条款

　　4、标准、规范及有关技术文件

　　5、工程报价单或预算书

　　双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

　　七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

　　八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

　　九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付工程款。

　　十、合同生效

　　合同订立时间：年月日

　　合同订立地点：

　　本合同双方约定签字盖章后生效。

　　发包人：(公章) 承包人：(公章)

　　住所：住所：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　开户银行：开户银行：

　　帐号：帐号：

　　邮政编码：邮政编码：

工程合同篇5

　　(甲方)：

　　(乙方)：

　　根据《中华人民共和国合同法》之规定，甲乙双方本着平等、互利、共同发展的原则，经双方友好协商，达成如下协议：

　　一、施工范围。

　　使用挖掘机挖掘土方。

　　二、承包方式。

　　乙方以包工包料、包质量、包工期、包安全、包风险系数的方式负责挖掘工作。

　　三、施工期限

　　施工时间以项目签单为准，乙方必须在施工期限内按甲方的要求保质保量完成。如按时未完成施工任务，甲方将不支付任何费用。

　　四、承包费用。

　　工程计费：

　　五、付款方式

　　乙方在要求的时间内保质保量完成工程任务，乙方工程完工后经甲方验收合格后凭发票结算工程款，经甲方验收人员验收合格后按进度支付工程款，付款比例为50%。

　　五、权利和义务

　　1、乙方自行负责设备的保管、维修、保养、辅油及其相应费用。

　　2、乙方操作人员要必须按挖掘技术要求的'进行挖掘操作。

　　六、安全责任。

　　乙方应及时为操作人员购买相关保险，乙方必须按正确的操作方法进行施工，确保安全。如因乙方施工造成的一切安全事故，由乙方自行负责，甲方概不负责。

　　本合同一式二份，甲乙双方各执壹份。每份均具同等法律效力，双方签字盖章之日生效。

　　甲方：代表人：盖章：日期：年月日

　　乙方：代表人：盖章：日期：年月日

工程合同篇6

　　甲方(出卖方)：XXXXXXXXX______

　　乙方(买受方)：XXXXXXXXX______

　　经甲、乙双方友好协商，根据《中华人民共和国合同法》等有关规定，于XXXXXXX___月____日在XXXXXXXXX_订立合同如下，双方将本着诚实信用的原则以资共同遵守。

　　第一条标的物规格型号、数量、价款

　　1.1乙方从本合同签订之日起按下列表格所填内容向甲方购买水泥(货物)：

　　货物

　　规格

　　型号

　　总数量 (吨)

　　单价 (元吨)

　　总价款 (元)

　　购买计划

　　(填写格式为：XXXXXXX___月____日前提吨)

　　合计

　　1.2货物数量以(甲方站台交货时单据上记载的数量为准)甲方过磅单(交货时双方签字的提货单上)记载的数量为准。乙方如有异议，应当场提出复验。

　　1.3合理损耗标准及计算方法：散装按XXX__计算合理损耗;

　　第二条交货方式、交货地点

　　2.1交货方式采取以下方式：

　　甲方负责水泥的装车和运输，并承担费用。

　　2.2乙方应至少提前48小时书面形式通知甲方提取货物的时间及具体数量，以使甲方合理安排供货事宜(如一次提货物的数量过大，应在合理的时间提前书面通知甲方)。

　　2.3甲方提供散装水泥罐供乙方使用，乙方应按甲方的规定交纳押金。

　　2.4交货地点：若乙方自行负责运输，交货地点为甲方厂区;若乙方委托甲方运输，交货地点为乙方指定到达地点。

　　第三条质量检验标准、方法、期限

　　3.1甲方交付水泥的质量标准按XXXXXX标准执行。

　　3.2水泥质量验收方式以甲方对同规格型号同批次水泥的品质检验报告为质量合格依据。水泥出厂时双方应共同取样封存样品，一式两份，甲、乙双方各留存一份;若乙方不要求进行共同取样封存，则以甲方留存的`同规格型号同批次水泥的样品为准。如乙方对水泥质量有异议，应从乙方收到货物之日起日(建议为____日内，不要超过国家标准对水泥质量异议提出的期限)内书面提出，由甲、乙双方共同委托有资质的省级以上的质量检验机构对水泥出厂时双方共同取样封存样品或甲方留存同规格型号同批次水泥的样品进行检验。

　　第四条结算价款结算方式

　　4.1结算价款采取以下AB两种方式其中的_____：

　　A:实际结算时按合同第

　　1.1条款表中所列总价款结算，结算价款不因市场行情变化而变化;

　　B:结算价款____市场行情变化而变化，甲方可对水泥价格进行上调或下浮，实际结算时价格随行就市。

　　4.2结算方式采取ABC三种方式其中的______：

　　A:采取一次性支付，在提取货物之前，乙方将结算总价款一次性支付给甲方;

　　B:采取分批支付，根据每批实际需要提取的货物数量，进行分批支付，在提取该批货物之前将给皮价款支付给甲方;

　　C：其他方式：XXXXXXXXXXXXXXX____

　　XXXXXXXXXXXXXXX______

　　第五条合同的变更及解除

　　5.1合同期内，如甲方、乙方的主体发生变更，应由变更后的主体承接本合同内的全部权利、义务。