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工程合同

时间:2023-04-25 15:22:12 工程合同 我要投稿

【实用】工程合同锦集5篇

  随着时间的推移,很多场合都离不了合同,签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。相信大家又在为写合同犯愁了吧,以下是小编收集整理的工程合同5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【实用】工程合同锦集5篇

工程合同 篇1

  甲方:江苏瑞洪盐业有限公司

  乙方:淮安经济开发区徐杨乡明枝花木园艺场

  甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设法》及其他法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,就绿化施工、养护事项协商一致,订立本合同。

  1、乙方根据甲方要求对土地进行平整,移栽苗木,其他树种在适宜月份完成,在20xx年5月31日前完成所有工作量。

  2、质量要求:必须按照甲方要求的品种或规格栽种,施工中随时按照甲方的要求进行布局整改,栽种相应的花草树木,如有出入,乙方负责免费整改;若在调整时遇合同附件中没有的花草树木,双方通过协商确定价格形成合同补充附件。

  3、合同价款:苗木按绿化报价单算价(见附件),土地平整按8元/平方米计价,转运土方按22元/立方米计价,最终工程款按最终工程量核算。

  4、付款方式:乙方全部栽种完工,付总价的50%,一年后经验收全部成活付清剩余的余款50%。付款时乙方须提供等额的发票。

  5、甲方责任:若因人为损毁、厂区管道泄漏或人力不可抗拒的自然灾害所损坏的'花木由乙方负责补齐,费用(按附件价格表)由甲方负责,此外,甲方提供花草树木养护水源。

  6、乙方责任:保护所有花木成活率达到100%,在养护期内负责浇水、修剪、制虫、除草等管理工作,所有费用乙方免费负责;养护期内苗木出现非人为性死亡,由乙方负责将苗木更换,费用由乙方自行承担,保证苗木成活。

  7、验收:按苗木实际栽种的规格品种进行验收。

  8、违约责任:乙方施工要确保按合同约定期限完成。如未按期竣工验收,每延迟一天,乙方向甲方支付违约处罚金1000元。同时,乙方赔偿甲方因该工程延期所产生的费用与损失。乙方出现欺诈、以次充好等行为的,须全额赔偿甲方的经济损失,并处以三倍的罚金,同时甲方可追究乙方的法律责任。

  9、乙方在施工中注意安全保护,严格按照甲方安全规章制度执行,出现各类事故责任由乙方自行承担。对甲方造成财产或人员伤害的,由乙方负责赔偿。

  10、合同纠纷解决方式:双方协商解决,协商不成向洪泽县人民法院起诉。

  11、本合同一式两份,双方各持一份,双方签字盖章后生效,合同附件与本合同具有同等法律效力。

  附件1:江苏瑞洪盐业有限公司局部绿化平面图方案

  附件2:绿化报价单

  附件3:绿化效果图

  甲方(盖章): 乙方(盖章):

  年 月 日 年 月 日

工程合同 篇2

  摘要:在工程项目管理的过程中,合同管理工作较为重要,然而,当前很多企业在合同管理的时候经常会出现工作问题,不能保证工程项目管理工作效果,难以满足当前的工作需求。因此,企业在日常工作中应制定完善的工作方案,遵循合同管理工作原则,促进工程项目管理工作的科学合理实施,降低工程的施工成本保证各方面工作符合要求,为其后续发展夯实基础。

  关键词:项目管理;合同管理;问题

  1合同管理的含义

  在我国经济发展的过程中,工程建设的数量逐渐增多,项目管理工作受到广泛关注与重视,为了促进市场发展满足当前的社会需求,应结合具体的工作要求进行项目管理。通常情况下,在工程项目控制合同管理工作中,应结合人力资源、工艺技术、招标竞标、监理管理、资源配置等工作内容进行协调,根据合同管理工作制度,进行合同的处理。在合同管理工作中,应分析是否存在合同风险问题,在合理起草与审核的情况下,进行审核管理,开展合同谈判工作,进行各方面的管理,保证综合处理效果符合要求,达到预期的工作目的。公司合同管理的综合归口部门是成本控制部,在合同管理过程中应遵循以下原则:(1)依法签订合同,保证合同的合法性;(2)切实履行合同,提高合同的履约率;(3)及时处理合同纠纷,维护公司的合法权益。

  2工程项目管理中合同管理的重要性

  在我国经济发展的过程中,工程项目逐渐复杂,在施工期间很容易出现各类问题,因此,在合同制定方面与签订方面,如果不能明确双方的权利与义务,将会引发合同纠纷问题,不能保证施工质量与进度的管理效果,甚至会导致双方的约束效果受到影响,难以充分发挥合同的管理作用。通常情况下合同管理工作较为复杂,在工程项目开始到结束,如果合同生效,双方就要履行自身的责任义务,且在签订的时候,需针对合同条款进行全面的研究与分析,确保可以满足当前的工作要求。同时,工程项目管理工作中,还需结合合同管理工作内容,针对双方义务与权力进行合理的管理,保证管理工作的顺利性,并明确是否存在影响因素,例如:在合同管理的时候,应履行合同中的责任义务,针对施工原材料质量进行严格的管理,并注意签订合同中施工质量的管理内容,在严格管控的情况下,提升整体工程项目管理工作效果,满足当前的工程项目管控需求。

  3合同管理中的常见问题

  3.1合同内容不严谨

  工程项目管理工作中,合同主要含括文字内容、主次内容、条款内容。企业,在合同编制的时候不能保证内容的严谨性,用语中的词语不恰当,很容易出现歧义现象或是误解现象,会导致合同的签订受到影响,甚至会出现争议问题,如果没有进行严格的管理,其中的用语与内容缺乏严谨性,也会受到一定影响出现严重的工作问题。

  3.2签订后没有进行交底过程

  在签订合同之后,没有进行交底处理。一些企业在签订合同之后,没有树立正确的观念,未能意识到交底工作的重要性,导致合同的签订与履行出现脱节问题。很多工作人员都只了解自身需要执行的工作内容,没有全面分析合同具体情况下,对日后的工作会造成严重影响,无法促进管理与协调工作的良好实施。

  3.3执行过程中忽视变更管理

  在合同执行过程中,未能意识到变更管理的重要性,没有科学合理的开展变更管理工作。一些管理部门在工作中,没有针对合同内容与主体进行严格的管控,不能保证合同管理工作的'合理进行,很容易发生合同实施问题,如果没有树立正确的变更管理观念,未能做好心理准备,将会在合同出现变更的时候出现问题,发生严重的经济损失。

  4合同管理问题出现的原因

  在合同管理的时候,出现问题的原因很多,会对工程项目管理工作造成影响。首先,管理部门未能树立正确的法律观念,没有意识到合同索赔管理工作的重要性,缺乏科学合理的管理方式与内容,会导致工程项目的合同管理工作质量降低,无法满足实际管理方面的基本要求。其次,在日常管理工作中未能创建完善的保障体系,在缺乏保障的情况下,不能使用合理的工作方法开展管控活动,未能遵循现代化与科学性的工作原则完成当前任务,在缺乏合理合同管理方式的情况下,不能更好的进行管控,不能满足当前国家发展方面的真实需求。最后,在管理工作中没有合理的进行协调控制,对各方面工作造成一定影响,难以创建先进性与可靠性的工作原则,不能保证合同管理工作符合当前的时代发展需求。

  5解决合同管理问题的主要策略

  5.1增强合同和索赔意识

  在合同管理工作中应提升合同管理与索赔工作意识,虽然合同索赔会被当事人反感,但是,在管理工作中还需科学的开展管理工作,树立正确的索赔工作观念意识,并及时发现分歧的现象,遵循科学的工作原则,筛选最佳的工作方式。且在工作中还需掌握先进的索赔技巧,保证提升工作效果。通常情况下,在国际惯例中存在工程项目索赔的条例,属于较为正确的维权工作方式,承包商与合同双方都要树立正确观念,明确索赔工作要求与内容,在保证索赔工作成立的情况下,维护合同双方的合法权益,满足当前的工作要求。

  5.2严格进行合同交底

  对于合同交底工作而言,在管理工作中应创建综合性的工作方式,在合同交底的情况下,创新工作方式,提升整体管理效果。对于合同交底而言,在签订合同之后,就要加大宣传教育力度,引导工作人员根据合同内容完成任务,树立正确的合同观念意识,在各方面工作相互支持的情况下,促进合同管理工作的合理实施与发展,保证符合当前的工作要求。对于合同交底工作而言,在实际工作中需结合工程项目管理标准,创新交底管理方式方法,树立正确的法律观念,在法律援助的贯彻落实之下,协调各方面工作之间的关系,提升合同交底工作效果,优化整体管理模式与体系。

  5.3加强合同变更管理

  在工程项目管理期间应针对合同变更管理进行全面研究与分析,树立正确的变更管理观念,保证合法性与先进性,进行科学的协调控制。在变更管理方面,需建设高素质人才队伍,预防合同的变更纠纷问题,在加大管理力度的情况下,合理的聘用专业素质较高优秀人才,使得工作人员树立正确的观念,针对经济与预算进行合理的控制,掌握法律方面的知识,并进行全局性的维护,在各方面工作相互支持的情况下,促进合同管理的专业性,充分发挥合同变更管理工作的积极作用,促进各方面工作良好实施[1]。若发生需要变更合同的情况,合同承办人应当书面通知对方,并说明理由。在我方收到对方要求变更合同的通知时,合同承办人应当立即通知公司成本控制部、财务部、法务部等与其一同审查对方变更合同请求的正当性与合理性,并由合同承办人、申报单位负责人、公司成本控制部、财务部、法务部等签署意见。如果对方的请求符合法定或约定条件且我方同意变更的,应当与其签订变更协议。因变更造成经济损失的,应当及时向对方提出书面索赔请求。

  5.4建立合同实施的保障体系

  在合同管理的过程中应建立合同保障体系,完善管理工作模式与制度,在保障体系的支持下,提升整体管理工作优化性与协调性,确保符合当前的各方面管理工作需求,使得合同管理工作促进工程项目管控的良好发展与创新。

  6结论

  在工程项目管理期间,企业应树立正确的工作观念,合理执行合同管理任务,在先进管理方式的支持下,及时发现合同管理问题,采取先进的方式解决问题,保证合同管理工作符合要求,在提升工程项目管理工作质量的情况下,优化工作体系。

  参考文献

  [1]熊彦.EPC工程总承包项目中的合同管理分析[J].建筑建材装饰,20xx(4):13-14.

工程合同 篇3

  投标书

  合同名称:_______________________________

  致:业主:______________________________________________________________

  先生们:

  1在研究了上述工程的施工合同条件、规范、图纸、工程量清单以及附件第_号以后,我们,即文末签名人,兹报价以____________________________________(__________),或根据上述条件可能确定的其它金额,按合同条件、规范、图纸、工程量清单及附件要求,实施并完成上述工程并修补其任何缺陷。

  2我们承认投标书附录为我们投标书的组成部分。

  3如果我们中标,我们保证在接到监理工程师开工通知后尽可能快地开工并在投标书附录中规定的`时间内完成合同规定的全部工程。

  4我们同意从确定的接收投标之日起__天内遵守本投标书,在此期限期满之前的任何时间,本投标书一直对我们具约束力,并可随时被接受。

  5在制定和执行一份压式的合同协议书之前,本投标书连同你方书面的中标通知,应构成我们双方之间有约束力的合同。

  6我们理解你们并不一定非得接受最低标或你方可能收到的任何投标书的约束。

  于19__年__月__日。

  签字人_________________________职务_____

  授权代表_______________________________

  (楷体大写字母)

  地址_________________________________

  证人_________________________________

  地址_________________________________

  职业______

工程合同 篇4

  发包方:大连******管理有限公司

  承包方:

  甲方将XXXX拆迁项目中所涉及的部分建筑物委托乙方进行拆除施工和渣土清运。为明确双方的权利和义务,经共同协商,一致同意签订本协议。

  一、施工内容及工程量:

  1、施工内容:建筑物拆除,渣土清运。

  2、工程数量:934m2

  3、拆除标准:拆除范围内建筑物房屋拆除、渣土清运至室内地平。

  4、注意;施工中拆下的各类废旧材料归甲方所有,均由甲方自行处理。

  二、工程价款及结算方式:

  1、工程价款:

  (1)双方商定:本工程单价为15元/m2。

  (2)项目总金额;壹万肆仟元(14000元)

  2、结算方式:

  (1)自签订合同开工日,甲方只付工程款的30%(4200元);

  (2)乙方完成全部拆除清运工作后2个工作日内,甲方一次性支付工程尾款。

  三、施工日期:

  1、本合同工程定于20xx年月日开工,于20xx年月日竣工。

  2、因不可抗力或天气影响等因素不能按时开工或竣工时,甲乙双方可以重新约定开工或竣工日期。

  四、双方责任及权力:

  甲方:

  1、乙方进场后,甲方向乙方进行施工交底,交待清楚施工现场周围地下障碍物与在施工中需注意的事项并提供有关技术资料。

  2、负责协调切断通往被拆除区域内的水源、电源、热源、燃气、通信等线路。

  3、配合乙方对施工人员进行安全教育。

  4、甲方指定为工程项目负责人,负责协调施工中有关事宜并监督乙方的施工全过程。

  乙方:

  1、负责编制施工方案,制定安全、环保措施。

  2、积极配合甲方的工作。

  3、认真贯彻执行国家及大连市开发区有关部门对建筑施工提出的各项要求和规定,做到文明施工、安全、按期完成施工任务。

  4、必须严格按照相关法规条文施工作业,注意环保要求:洒水降尘,控制噪声,避免不安全因素发生。

  5、负责机械及人员的安全,加强对施工人员的安全教育及防范措施,确保施工中万无一失;对因管理不善所发生的任何安全责任事故,责任由乙方承担。

  6、服从甲方现场管理人员的指挥,尊重甲方的.管理制度。

  7、乙方指定为工程项目负责人,全权负责工程拆除事宜并及时向甲方通报工程拆除有关情况。

  五、违约责任:

  1、违反本合同规定,甲、乙双方各自承担其责任。造成的损失由责任方全部承担(含经济损失)。

  2、合同执行中发生纠纷,双方应做好协商解决,协商解决不成的可向北京市人民法院起诉。

  六、其他:

  1、本合同签字生效后甲、乙双方如有未尽事宜或对合同条款修改,需经双方协商同意并签订补充协议。

  2、补充协议及附件与本合同正文有同等的法律效力,双方须共同遵守。

  3、本合同自甲乙双方的法定代表人或授权委托代理人签字并加盖各自公章之日起生效。

  4、本合同一式四份,甲乙双方各执二份,具有同等法律效力。

  甲方:乙方:

  合同签订时间:年月日

工程合同 篇5

  甲方:

  乙方:

  根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于本工程的具体情况双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。

  一、工程名称:九龙城B地块智能化工程

  二、工程地点:九龙城二期

  三、承包方式:清包工

  四、承包范围:

  本合同包含13.14.16.1718.19.20号楼弱电配管劳务工作,给定的施工图纸范围内所有弱电管线施工中的各项劳务,即包括弱电管线底板预埋、后期86盒,弱电箱的安装。(保证按图纸施工,所有弱电管线能正常使用)

  甲方提供所有所需材料及工具。(工具维护维修费用由乙方负责)

  五、开竣工日期:20xx年1月4日至工程结束。正常工期内如乙方不能按时完成施工,每耽误一天,扣工程款500元,依次累计。耽误工期超过7天,甲方一次性扣除乙方工程款5000元并且另行安排队伍施工,乙方无条件退场。

  六、工程面积及单价:

  1、按该工程设计图纸为准,计算项目总户数

  2、工程承包价:每户200元

  4、工程总价约240000元。

  七、付款方式:

  无预付款,在底板预埋期间每月25日对当月所完成工程量进行核算,工程量核清后,每月30日之前按每户60元进行结算。底板预埋全部结束后,二次配管进行到50户,在当月低将底板预埋费用全部结清。二次配管每月25日对当月所完成工程量进行核算,每月30日之前按每户100元进行结算。等工程结束小区工程部验收结束,甲方将剩余费用一次性结清。合同结束。

  八、双方责任:

  甲方责任:

  1、向乙方提供图纸,并进行图纸交流,如有变更应在第一时间通知乙方,避免造成不必要的损失。如不及时书面通知乙方所造成损失由甲方负责。

  2、对工程质量严格把关,对不合格工程勒令期限整改,否则由此造成的一切损失由乙方承担。

  3、给乙方配备现场施工用电、用水及临时仓库。

  4、保证工程材料及时无误地供应到现场。如耽误工期由甲方负责。

  5、保证按时给乙方拨付工程款。

  乙方责任:

  1、组建一支过硬的施工队伍,安全文明施工

  2、乙方必须服从甲方管理人员及小区工程部管理人员指挥,严格遵守工地的一切规章制度,不得和主管部门及有关职能部门发生冲突;对有关部门提出的整改通知必须按时完成。

  3、负责临时仓库的管理工作,对仓库内物质要合理整齐存放,并且每月进行统计一次,在工资结算时提供给甲方,仓库钥匙专人管理,不得随意转交他人。

  4、施工中注意安全施工,杜绝伤亡事故的发生。

  九、施工安全施工生产目标承诺:

  1、杜绝重大安全事故,死亡事故为零。

  2、杜绝重大设备、火灾事故。

  3、安全生产、文明施工随甲方与建设合同同步实施。

  十、安全合同内容:

  1、乙方必须对劳务人员进行安全培训,如在工程中发生伤亡事故由乙方全部承担。若属第三方所造成,而责任及所有费用由造成方负责,甲方进行协调解决处理。

  2、甲乙双方必须自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》,以及有关的各项规范,自学遵守当地政府、有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范标准及各项规定,切实保障施工人员的安全与健康。

  十一、现场文明施工及其人员行为的'管理:

  1、乙方必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定,必须符合现场标准化布置的要求。

  2、乙方应采取一切合理的措施,防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为,否则由此造成的一切损失和费用由乙方自已负责。

  3、乙方的工人和管理人员要举止文明,行为规范,遵章守纪,对人有礼貌,禁止上工时喝酒寻衅闹事。

  十二、合同有效期:

  本合同自签订之日起生效,在乙方完成合同的工作内容及工程款付清后自动废止,本合同书条款双方必须严格执行,如有违反本合同书条款的由责任方承担一切经济损失。

  十三、未尽事宜,甲乙双方协商解决,如协商解决不成,可到当地法院仲裁。

  十四、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,本合同经双方签字盖章后生效。

  甲方负责人: 乙方负责人:

  联系电话: 联系电话:

  身份证号码: 身份证号码:

  年 月 日

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