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工程合同

时间：2024-08-03 19:10:31 工程合同我要投稿

【精品】工程合同模板汇编9篇

　　随着法律观念的深入人心，合同起到的作用越来越大，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的工程合同9篇，欢迎阅读与收藏。

【精品】工程合同模板汇编9篇

工程合同篇1

　　摘要：以工程管理专业本科生作为调研对象，采用团队教学方法（Team-BasedLearning），对高校工程合同管理课程教学模式进行改革试验。研究结果显示，从学生对工程合同管理课程的满意度考察，团队教学法明显优于传统工程合同管理课程教学模式，有效地激发了学生对案例辨析的积极性，同时有利于学生学习能力的全面提升，更深层次探索团队教学法在工程合同管理教学中的教学效果。

　　关键词：案例教学；工程合同管理；TBL教学法

　　1前言

　　团队已经成为组织中不可或缺的重要组成部分。团体可以凭借集体的知识、技能等各种优势完成个体不能解决的大型复杂问题。团队学习与情境认知理论、发展理论和建构主义理论传统一致，他们共同的理论背景是强调以学生为中心，学习过程中注重师生的互动和真实的情境，这些对大学生而言至关重要。工程合同管理课程是工程管理专业中一门重要的专业课程。通过这门课程的学习，学生需要掌握工程项目管理模型、工程合同类型、工程合同索赔，以及了解FIDIC国在准备阶段，学生首先自行阅读教师提供的工程合同案例，使得学生在上课前对合同案例有一个初步的认识，帮助学生掌握合同的目标，以便进入下一阶段。第二阶段是案例研究阶段，学习小组首先对自己小组的合同案例进行分析评价，然后需要各个学习小组之间对案例进行反馈交流。同时，教师应将小组讨论中选出的典型案例进行分析，引导学生积极发现合同案例分析中出现的问题，并进行有效改进。第三阶段是合同概念的应用阶段，这个阶段需要教师对案例分析进行总结性的评价，此时教师充当指导、引导、管理的角色，重点强调本案例中使用了合同中的哪些条款，调动学生多种能力的培养，凸显教学过程中的综合性。

　　2TBL教学模式的实施

　　建立学习小组在TBL教学模式的实施过程中，本文选取宁夏大学20xx级工程管理专业的学生作为研究对象。在全班中组成以合作小组为基本形式单位，将全班44个学生分为8个小组，成员由学生自愿组成，每组5～6人。小组成员之间必须对合同案例进行充分的交流，增强学生的团队合作精神，为以后培养学生创新能力和综合素质提供基础。布置合同案例任务在开展案例讨论前2周将收集的工程合同案例下达给各个小组成员。需要学生在课前做好预习及准备工作，在教学实施过程中需要进行大量的讨论，用来强化对工程重要合同条款的记忆及使用。案例分析学生根据所要求达到的综合性任务目标，通过小组团队分工合作查阅相关文献及合同规范来了解相关合同案例的背景，掌握与案例相关的国内外研究动态以及与合同相关的理论知识。在案例分析过程中，教师鼓励学生独立分析工程案例，培养学生的创新精神和创新能力。在实施过程中，教师及时指导学生进行阶段性总结，强化合同案例的难点和重点，更深入地引导学生对合同案例进行进一步思考。

　　3学生满意度调查

　　课程结束后，本文参考李荣梅等设计的问卷，对学生进行教学效果调查（见表1）。调研结果表明，大部分学生认为使用TBL的方式进行工程合同管理教学，对他们的影响很大（最低比例为43.08%）。这就说明通过以团队为基础的工程项目合同管理学习，学生对基础知识掌握得更为全面、牢固，能灵活地运用学到的合同知识，文件查阅检索制定得当，资料收集详尽完善，得出的结论对以后的工作和学习有很大的促进作用。

　　4结束语

　　工程管理专业的教学目标是培养能够从事全过程工程管理的专门人才。案例教学方法有助于学生理解工程合同中的重要内容，以便他们以后在实际工作环境下更好地准备类似的合同文件。此外，案例教学给予学生使用学到的知识和技能解决实际问题的.方法，学生在课堂外更愿意花费较长的时间巩固课堂内容，在教学过程中把学习的主动权交给了学生，帮助学生理论联系实际。通过TBL教学模式在工程合同管理课程教学中的实践，发现该教学模式充分体现了“以学生个体的发展为主”以及“以学生为中心”的教育理念，主要以学生作为主体，让他们以发散性思维的角度以及团体的力量完成工程建设项目合同案例分析的教学目标和任务，培养了学生分析工程合同中存在的问题、解决问题的能力，有利于发挥学生的主动性和创造性，体现出较强的实践价值，为工程管理专业的学生提供了理论联系实践的空间，最终受到他们的欢迎和认可。

　　参考文献:

　　[1]张守波.案例教学法在法学实践教学中的应用[J].教育探索,20xx(2):51-52.

　　[2]裘莹莹.“国际商务合同”课程教学中案例教学法的应用[J].黑龙江高教研究,20xx(2):163-165.

　　[3]谢斌.国际工程合同管理:课程建设探讨[J].中国电力教育,20xx(21):74-78.

　　[4]李荣梅,吴敏范.TBL教学法在生理教学中的应用[J].中国高等医学教育,20xx(2):102-103.

工程合同篇2

　　合同编号：

　　项目名称：

　　货物名称：

　　买方：

　　卖方：

　　签署日期：

　　合同书

　　（买方）（项目名称）中所需（货物名称）经（招标人）以号招标文件在国内（公开/邀请）招标。经评标委员会评定（卖方）为中标人。买、卖双方依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》，在平等自愿的基础上，同意按照下面的条款和条件，签署本合同。

　　1、合同文件下列文件构成本合同的组成部分，应该认为是一个整体，彼此相互解释，相互补充。组成合同的多个文件的优先支配地位的次序如下：

　　a. 本合同书

　　b. 中标通知书

　　c. 协议

　　d. 投标文件（含澄清文件）

　　e. 招标文件（含招标文件补充通知）

　　2、货物和数量本合同货物：

　　数量：

　　3、合同总价本合同总价为元人民币。

　　分项价格：

　　4、付款方式本合同的付款方式为：

　　5、本合同货物的交货时间及交货地点交货时间：

　　交货地点：

　　6、合同的生效。

　　本合同经双方全权代表签署、加盖单位印章并由卖方递交履约保证金后生效。

　　买方：卖方：

　　名称：（印章）名称：（印章）

　　年月日年月日

　　授权代表（签字）：授权代表（签字）：

　　地址：地址：

　　邮政编码：邮政编码：

　　电话：电话：

　　开户银行：组织机构代码：

　　开户银行：

　　账号：开户行号：

　　账号：

　　合同一般条款

　　1 定义本合同中的下列术语应解释为：

　　1.1 “合同”系指买卖双方签署的、合同格式中载明的买卖双方所达成的协议，包括所有的附件、附录和构成合同的其它文件。

　　1.2 “合同价”系指根据合同约定，卖方在完全履行合同义务后买方应付给卖方的价格。

　　1.3 “货物”系指卖方根据合同约定须向买方提供的一切设备、机械、仪表、备件，包括工具、手册等其它相关资料。“服务”系指根据合同约定卖方承担与供货有关的辅助服务，如运输、保险及安装、调试、提供技术援助、培训和其他类似的服务。

　　1.5 “买方”系指与中标人签属供货合同的单位（含最终用户）。

　　1.6 “卖方”系指根据合同约定提供货物及相关服务的中标人。

　　1.7 “现场”系指合同约定货物将要运至和安装的地点。

　　1.8 “验收”系指合同双方依据强制性的国家技术质量规范和合同约定，确认合同项下的货物符合合同规定的活动。

　　2 技术规范

　　2.1 提交货物的技术规范应与招标文件规定的技术规范和技术规范附件（如果有的话）及其投标文件的技术规范偏差表（如果被买方接受的话）相一致。若技术规范中无相应说明，则以国家有关部门最新颁布的相应标准及规范为准。

　　3 知识产权

　　3.1 卖方应保证买方在使用该货物或其任何一部分时不受第三方提出的侵犯专利权、著作权、商标权和工业设计权等的起诉。如果任何第三方提出侵权指控，卖方须与第三方交涉并承担由此发生的一切责任、费用和经济赔偿。

　　4 包装要求

　　4.1 除合同另有约定外，卖方提供的全部货物，均应采用本行业通用的方式进行包装，且该包装应符合国家有关包装的法律、法规的规定。包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防粗暴装卸，确保货物安全无损，运抵现场。由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失均由卖方承担。

　　4.2 每件包装箱内应附一份详细装箱单和质量合格证。

　　5 装运标志

　　5.1. 卖方应在每一包装箱的四侧用不褪色的'油漆以醒目的中文字样做出下列标记：

　　收货人：

　　合同号：

　　装运标志：

　　收货人代号：

　　目的地：

　　货物名称、品目号和箱号：

　　毛重／净重：

　　尺寸（长×宽×高以厘米计）：

　　5.2 如果货物单件重量在2吨或2吨以上，卖方应在每件包装箱的两侧用中文和适当的运输标记，标明“重心”和“吊装点”，以便装卸和搬运。根据货物的特点和运输的不同要求，卖方应在包装箱上清楚地标有“小心轻放”、“防潮”“勿倒置”等字样和其他适当的标志。

　　6 交货方式

　　6.1 交货方式一般为下列其中一种，具体在合同特殊条款中规定。

　　6.1.1 现场交货：卖方负责办理运输和保险，将货物运抵现场。有关运输和保险的一切费用由卖方承担。所有货物运抵现场的日期为交货日期。

　　6.1.2 工厂交货：由卖方负责代办运输和保险事宜。运输费和保险费由买方承担。运输部门出具收据的日期为交货日期。

　　6.1.3 买方自提货物：由买方在合同规定地点自行办理提货。提单日期为交货日期。

　　6.2 卖方应在合同规定的交货期天以前以电报或传真形式将合同号、货物名称、数量、包装箱件数、总毛重、总体积（立方米）和备妥交货日期通知买方。同时卖方应用挂号信将详细交货清单一式6份包括合同号、货物名称、规格、数量、总毛重、总体积（立方米）、包装箱件数和每个包装箱的尺寸（长×宽×高）、货物总价和备妥待交日期以及对货物在运输和仓储的特殊要求和注意事项通知买方。

　　6.3 在现场交货和工厂交货条件下，卖方装运的货物不应超过合同规定的数量或重量。否则，卖方应对超运部分引起的一切后果负责。

　　7 装运通知

　　7.1 在现场交货和工厂交货条件下的货物，卖方通知买方货物已备妥待运输后24小时之内，应将合同号、货名、数量、毛重、总体积（立方米）、发票金额、运输工具名称及装运日期，以电报或传真通知买方。

　　7.2 如因卖方延误将上述内容用电报或传真通知买方，由此引起的一切后果损失应由卖方负责。

　　8 保险

　　8.1 如果货物是按现场交货方式或工厂交货方式报价的，由卖方按照发票金额的110％办理“一切险”；如果货物是按买方自提货物方式报价的，其保险由买方办理。

　　9 付款条件

　　9.1 付款条件见第二册第七章“合同特殊条款”。

　　10 技术资料

　　10.1 合同项下技术资料（除合同特殊条款规定外）将以下列方式交付：

　　合同生效后天之内，卖方应将每台设备和仪器的中文技术资料一套，如目录索引、图纸、操作手册、使用指南、维修指南和／或服务手册和示意图寄给买方。

　　10.2 另外一套完整的上述资料应包装好随同每批货物一起发运。

　　10.3 如果买方确认卖方提供的技术资料不完整或在运输过程中丢失，卖方将在收到买方通知后天内将这些资料免费寄给买方。

　　11 质量保证

　　11.1 卖方须保证货物是全新、未使用过的，并完全符合强制性的国家技术质量规范和合同规定的质量、规格、性能和技术规范等的要求。

　　11.2 卖方须保证所提供的货物经正确安装、正常运转和保养，在其使用寿命期内须具有符合质量要求和产品说明书的性能。在货物质量保证期之内，卖方须对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责。

　　11.3 根据买方按检验标准自己检验结果或委托有资质的相关质检机构的检验结果，发现货物的数量、质量、规格与合同不符；或者在质量保证期内，证实货物存在缺陷，包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等，买方应尽快以书面形式通知卖方。卖方在收到通知后天内应免费维修或更换有缺陷的货物或部件。

　　11.4 如果卖方在收到通知后天内没有弥补缺陷，买方可采取必要的补救措施，但由此引发的风险和费用将由卖方承担。

　　11.5 除“合同特殊条款”规定外，合同项下货物的质量保证期为自货物通过最终验收起12个月。

　　12 检验和验收

　　12.1 在交货前，中标人应对货物的质量、规格、性能、数量和重量等进行详细而全面的检验，并出具证明货物符合合同规定的文件。该文件将作为申请付款单据的一部分，但有关质量、规格、性能、数量或重量的检验不应视为最终检验。

　　12.2 货物运抵现场后，买方应在日内组织验收，并制作验收备忘录，签署验收意见并报同级政府采购监督管理部门备案。

　　12.3 买方有在货物制造过程中派员监造的权利，卖方有义务为买方监造人员行使该权利提供方便。

　　12.4 制造厂对所供货物进行机械运转试验和性能试验时，中标人必须提前通知买方。

　　13 索赔

　　13.1 如果货物的质量、规格、数量、重量等与合同不符，或在第11.5规定的质量保证期内证实货物存有缺陷，包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等，买方有权根据有资质的权威质检机构的检验结果向卖方提出索赔（但责任应由保险公司或运输部门承担的除外）。

　　13.2 在根据合同第11条和第12条规定的检验期和质量保证期内，如果卖方对买方提出的索赔负有责任，卖方应按照买方同意的下列一种或多种方式解决索赔事宜：

　　13.2.1 在法定的退货期内，卖方应按合同规定将货款退还给买方，并承担由此发生的一切损失和费用，包括利息、银行手续费、运费、保险费、检验费、仓储费、装卸费以及为保护退回货物所需的其它必要费用。如已超过退货期，但卖方同意退货，可比照上述办法办理，或由双方协商处理。

　　13.2.2 根据货物低劣程度、损坏程度以及买方所遭受损失的数额，经买卖双方商定降低货物的价格，或由有权的部门评估，以降低后的价格或评估价格为准。

　　13.2.3 用符合规格、质量和性能要求的新零件、部件或货物来更换有缺陷的部分或／和修补缺陷部分，卖方应承担一切费用和风险并负担买方所发生的一切直接费用。同时，卖方应按合同第11条规定，相应延长修补或更换件的质量保证期。

　　13.3 如果在买方发出索赔通知后天内，卖方未作答复，上述索赔应视为已被卖方接受。如卖方未能在买方提出索赔通知后天内或买方同意的更长时间内，按照本合同第13.2条规定的任何一种方法解决索赔事宜，买方将从合同款或从卖方开具的履约保证金保函中扣回索赔金额。如果这些金额不足以补偿索赔金额，买方有权向卖方提出不足部分的补偿。

　　14 迟延交货

　　14.1 卖方应按照“货物需求一览表及技术规格”中买方规定的时间表交货和提供服务。

　　14.2 如果卖方无正当理由迟延交货，买方有权提出违约损失赔偿或解除合同。

　　14.3 在履行合同过程中，如果卖方遇到不能按时交货和提供服务的情况，应及时以书面形式将不能按时交货的理由、预期延误时间通知买方。买方收到卖方通知后，认为其理由正当的，可酌情延长交货时间。

　　15 违约赔偿

　　15.1 除合同第16条规定外，如果卖方没有按照合同规定的时间交货和提供服务，买方可要求卖方支付违约金。违约金按每周迟交货物或未提供服务交货价的0.5%计收。但违约金的最高限额为迟交货物或没有提供服务的合同价的5%.一周按7天计算，不足7天按一周计算。如果达到最高限额，买方有权解除合同。

　　16 不可抗力

　　16.1 如果双方中任何一方遭遇法律规定的不可抗力，致使合同履行受阻时，履行合同的期限应予延长，延长的期限应相当于不可抗力所影响的时间。

　　16.2 受事故影响的一方应在不可抗力的事故发生后尽快书面形式通知另一方，并在事故发生后天内，将有关部门出具的证明文件送达另一方。

　　16.3 不可抗力使合同的某些内容有变更必要的，双方应通过协商在日内达成进一步履行合同的协议，因不可抗力致使合同不能履行的，合同终止。

　　17 税费

　　17.1 与本合同有关的一切税费均适用中华人民共和国法律的相关规定。

　　18 合同争议的解决

　　18.1 因合同履行中发生的争议，可通过合同当事人双方友好协商解决。如自协商开始之起15日内得不到解决，双方应将争议提交同级政府采购办公室调解。调解不成的，可申请北京仲裁委员会进行仲裁或向人民法院提起诉讼。

　　18.2 仲裁裁决为最终裁决，当事人一方在规定时间内不履行仲裁机构裁决的，另一方可以申请人民法院强制执行。

　　18.3 仲裁费用和诉讼费用除仲裁机构或法院另有裁决外，应由败诉方负担。

　　19 违约解除合同

　　19.1 在卖方违约的情况下，买方经同级政府采购监督管理机关审批后，可向卖方发出书面通知，部分或全部终止合同。同时保留向卖方追诉的权利。

　　19.1.1 卖方未能在合同规定的限期或买方同意延长的限期内，提供全部或部分货物的；

　　19.1.2 卖方未能履行合同规定的其它主要义务的；

　　19.1.3 买方认为卖方在本合同履行过程中有腐败和欺诈行为的。

　　19.1.3.1 “腐败行为”和“欺诈行为”定义如下：

　　19.1.3.1.1 “腐败行为”是指提供/给予/接受或索取任何有价值的东西来影响买方在合同签定、履行过程中的行为。

　　19.1.3.1.2 “欺诈行为”是指为了影响合同签定、履行过程，以谎报事实的方法，损害买方的利益的行为。

　　19.2 在买方根据上述第19.1条规定，全部或部分解除合同之后，应当遵循诚实信用原则，以政府采购监督管理部门同意的方式，购买与未交付的货物类似的货物或服务，卖方应承担买方购买类似货物或服务而产生的额外支出。部分解除合同的，卖方应继续履行合同中未解除的部分。

　　20 破产终止合同

　　20.1 如果卖方破产或无清偿能力时，买方经报同级政府采购监督管理部门审批后，可在任何时候以书面通知卖方，提出终止合同而不给卖方补偿。该合同的终止将不损害或不影响买方已经采取或将要采取任何行动或补救措施的权利。

　　21 转让和分包

　　21.1 政府采购合同不能转让。

　　21.2经买方和同级政府采购监督管理部门事先书面同意卖方可以将合同项下非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包。分包后不能解除卖方履行本合同的责任和义务，接受分包的人与卖方共同对买方连带承担合同的责任和义务。

　　22 合同修改

　　22.1 买方和卖方都不得擅自变更本合同，但合同继续履行将损害国家和社会公共利益的除外。如必须对合同条款进行改动时，当事人双方须共同签署书面文件，做为合同的补充，并报同级政府采购监督管理部门备案。

　　23 通知

　　23.1 本合同任何一方给另一方的通知，都应以书面形式发送，而另一方也应以书面形式确认并发送到对方明确的地址。

　　24 计量单位

　　24.1 除技术规范中另有规定外，计量单位均使用国家法定计量单位。

　　25 适用法律

　　25.1 本合同应按照中华人民共和国的法律进行解释。

　　26 履约保证金

　　26.1 卖方应在合同签订后天内，按约定的方式向买方提交合同总价（不超过5％）的履约保证金。

　　26.2 履约保证金用于补偿买方因卖方不能履行其合同义务而蒙受的损失。

　　26.3 履约保证金应使用本合同货币，按下述方式之一提交：

　　A. 买方可接受的在中华人民共和国注册和营业的银行，按招标文件提供的格式（附件8），或其他买方可接受的格式。

　　B. 支票、汇票或现金。

　　26.4 如果卖方未能按合同规定履行其义务，买方有权从履约保证金中取得补偿。质量保证期结束后三十（30）天内，买方将把履约保证金退还卖方。

　　27 合同生效和其它

　　27.1 政府采购项目的采购合同内容的确定应以招标文件和投标文件为基础，不得违背其实质性内容。政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内，买方应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案。合同将在双方签字盖章并由卖方递交履约保证金后开始生效。

　　27.2 本合同一式份，具同等法律效力。和各执份。

　　采购办公室备案1份，采购中心存档1份。

工程合同篇3

　　一、工程地点：金川电力学院南门西XX路南XX院内

　　二、维修内容及造价

　　维修内容：

　　1、刮腻子8元㎡；

　　2、水暖维修更换，每人每天400元；

　　3、厨房接三相电，办公楼接热水器，维修线路，更换开关和灯；

　　4、安装厨房排风设备；

　　5、更换地砖，维修道牙子，办公楼、宿舍楼外墙维修；

　　6、清理办公楼、宿舍楼、餐厅垃圾，擦玻璃；

　　维修价格：

　　1、以实际工程量进行结算；

　　三、承包方式：包工

　　四、施工期限：自________年____月____日至____月____日止，共计____日。如遇不可抗力原因，经双方确认后可顺延。

　　五、工程质量要求

　　1、乙方必须严格按承诺的质量标准施工，未达到标准的要立即整改，以确保工程质量。

　　六、甲方工作

　　1、及时提供具备开工条件的施工场地，协调乙方进场、施工用水、电问题；

　　2、指定专人负责施工现场监督、指挥、协调工作。

　　七、乙方工作

　　1、明确项目负责人负责现场施工，严格按规范施工，完成工程的全部内容，乙方尽可能克服现场施工遇到的困难，以确保按期完工；

　　2、施工时发生的.一切安全责任与甲方无关，由乙方负责；

　　八、甲方在施工过程中对原有设计进行变更或乙方提出合理化建议得到甲方认可的，应有批准手续或书面通知书，由此产生的费用和工期问题，双方商定后按实增减。

　　九、违约责任

　　1、乙方在施工期内不按规定作业，甲方可要求整改；

　　2、甲方不得无故拖欠乙方维修款。

　　十、此协议一式三份，甲乙双方各持一份、存档一份。

　　十

　　一、本合同未尽事宜由甲乙双方协调解决。本合同在履行过程中甲乙发生争议，可由双方协商解决，协商一致不成的，可以诉讼解决。在协商或诉讼期间，不涉及争议的部分条款应继续履行；

　　十

　　二、本合同自双方签字之日起生效，工程竣工验收并付清工程款合同效力自然终止。

　　甲方：

　　乙方：

工程合同篇4

　　《招投标法》相关规定：

　　一、招标投标的原则：

　　公开、公平、公正、诚实信用

　　二、招标的法定方式：

　　1、公开招标

　　2、邀请招标(采用邀请招标，国家重点项目要经发国家改委批准，省重点项目经省、政府批准)

　　三、必须进行招标的工程建设项目范围：

　　1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;

　　2、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;

　　3、使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目;

　　4、法律或者国务院规定必须招标的其他项目。

　　四、必须进行招标的限额规定：

　　1、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;

　　2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100元万人民币以上的`;

　　3、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的;

　　3、单项合同估算价低于上述标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的。

　　五、招标的程序：

　　1)招标人组建招标机构

　　2)发布招标公告

　　3)发布资格预审公告并进行预审

　　4)投标

　　5)开标

　　6)评标

　　7)授标(定标)

　　8)签定协议书

　　(一) 、组建招标机构

　　1) 招标机构的作用(任务)是什么?

　　2) 招标文件的内容是什么?

　　3) 对招标人自主招标和委托招标代理机构招标的要求?

　　4) 公路工程施工招标应具备哪些条件?

　　(二)、发布招标公告

　　1) 对公告发布有何要求?

　　(三)、资格预审

　　1) 资格预审主要审查哪些内容

　　2) 资格预审的目的何在?

　　3) 资格审查的方式?

　　(四)、投标

　　1) 投标人应符合什么条件?

　　2) 投标阶段主要有那些工作?

　　3) 现场考察的内容及考察费用的规定

　　4) 对投标人疑问及招标人解答的时限及形式规定

　　5) 对招标人修改招标文件的时限和形式规定

　　6) 投标担保的作用

　　(五)、开标

　　1) 开标一般有哪些人参加?由谁开标?

　　(六)、评标

　　1) 评标由谁负责?

　　2) 评标委员会的职责是什么?

　　3) 对评标委员会人员的的组成的规定

　　4) 哪些类型的人不能进入评审委员会?

　　5) 废标主要包括哪些情况?

　　6) 何为细微偏差?

　　7) 对投标价错误算术修正的原则是什么?

　　8) 评标方法有哪些以及确定潜在中标人的标准是什么?

　　9) 、评标价如何计算?

　　10) 评标定标原则是什么?

　　(七)、授标(定标)

　　1) 中标人由谁确定?

　　2) 招标人有接受和拒绝投标的权利

　　3) 对办理履约担保的要求

　　(八)、签定协议书

　　1) 对签定协议书的规定

　　(九)、招标过程的典型事件与合同订立的关系：

　　发布招标公告——要约邀请

　　投标人投标——要约

　　授标(发中标通知书)——承诺

　　签定协议书——合同成立并生效

工程合同篇5

　　甲方：____农业委员会

　　乙方：____阳光广告文化有限公司

　　______（以下简称甲方）拟委托______（以下简称乙方）安装办公楼亮化轮廓灯，为明确责任，保证质量，经双方协商，特签订本协议。

　　一、规格：材质采用104颗粒非透明外管黄色、白色护栏管对其办公大楼进行亮化，主线路采用国标6平方防老化线，支线分别采用4平方、2.5平方国标铜线。另在新楼二三层窗户下安装彩色灯管。

　　二、工程造价为58586元，后附预算明细及安装图，完工后由甲方后按实际测量结果及明细价格进行结算。

　　三、制作期限：自签订之日日起，于二〇___年元月二十五日止完工；若乙方逾期，甲方有权终止本协议；

　　四、质量保证：安装时，乙方不得偷工减料，以次充好。否则，甲方有权终止本协议，同时所产生的一切费用及损失由乙方承担；

　　五、甲方义务及权利：乙须方在规定期限内完成大楼亮化工程并交付甲方。经甲方验收无误后；由乙方开具正式票据结算。甲方应一次性付清货款，不得拖欠；

　　六、乙方义务及权利：乙方在施工过程中首先要确保安全，同时按照本协约要求采用优质材料制作，因乙方违规操作引发的安全事故，由乙方全部负责；乙方施工完毕后，应及时报请甲方验收；

　　七、本工程完工之日起一年内由乙方免费负责保修、免费更换配件，如出现短路、色泽暗淡、灯管损毁，由乙方全面承担责任；一年后，如故障，乙方须在第一时间内提供免工时费服务；

　　八、本协议一式二份，甲乙双方签字后具有法律效应。

　　甲方：____农业委员会（章）

　　负责人签字：

　　乙方：____阳光广告文化有限公司（章）

　　开户行：______

　　账号：

　　负责人签字：

　　二〇__年_月_日

工程合同篇6

　　发包人：___________________（全称）

　　承包人：xx环境科技工程有限公司

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况。

　　1、工程名称：_____________________

　　2、工程地点：_____________________

　　3、工程内容：_____________________

　　4、工程立项批准文号：_____________

　　5、资金来源：自筹。

　　二、工程承包范围。

　　承包范围：______________________

　　三、合同工期：

　　1、开工日期：________________________

　　2、竣工日期：________________________

　　3、合同工期总日历天数：_________天

　　四、质量标准：

　　1、工程质量标准：达到国家施工验收规范合格标准。

　　2、合同价款金额（人民币）：_____________ ￥：_______

　　五、组成合同的文件：

　　（一）组成本合同的`文件包括：

　　1、本合同协议书。

　　2、中标通知书。

　　3、投标书及其附件。

　　4、本合同专用条款。

　　5、本合同通用条款。

　　6、标准、规范及有关技术文件。

　　7、图纸。

　　8、工程量清单。

　　9、工程报价单或预算书。

　　（二）双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

　　六、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

　　七、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

　　八、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

　　九、合同生效。

　　1、合同订立时间：_____年_____月_____日

　　2、合同订立地点：_____________________

　　3、本合同双方约定：经双方盖章、签字后生效。

　　发包人：______________（公章）承包人：_____________（公章）

　　住所：________________ 住所：_____________________

　　法定代理人：__________ 法定代理人：_________________

　　委托代理人：__________ 委托代理人：_______________

　　电话：________________ 电话：_______________

　　开户银行：____________ 开户银行：___________________

　　帐号：________________ 帐号：____________

　　邮政编码：___________ 邮政编码：____________

工程合同篇7

　　甲方： (以下简称甲方)

　　乙方： (以下简称乙方)

　　一、工程地点、项目名称及合同主要内容

　　1、工程地点：

　　2、工程名称

　　3、合同主要内容：甲方以清包工的方式将上述安置房中的土建施工内容分包给乙方，经双方友好协商，签订本合同，具体情况如下：

　　二、工程期限

　　20xx年4月2日开工到20xx年9月30日完成合同内容。

　　三、工程承包方式及工资结算

　　1、本工程采取包工不包料的承包方式，甲方以每平方米元的价格，将3栋楼的瓦工、木工、钢筋工(其中箍筋、现浇面筋由甲方外加工)施工内容承包给乙方，结算面积按江苏省20xx计价表规范结算。

　　2、付款方式：基础完成并经验收合格后付承包总价;主体三层完成并经验收合格后付承包总价的 20 %;主体竣工经验收合格后付承包总价的 ;在春节前付承包总价的25%;剩余 5%作为质量保证金，在房屋交付一年后无质量问题一次性付清。甲方付给乙方工程款时，乙方应首先确保农民工工资的发放，保证不发生上访事件，否则由甲方直接兑付农民工工资。

　　四、工程质量管理

　　乙方按照施图纸和国家规范要求，精心组织施工，保证工程质量，达到验收合格为标准。如质量不合标准，必须返工处理，直到验收合格后为止，其工料损失，由乙方承担，如工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿全部损失。

　　五、安全生产管理

　　1、甲方对乙方承担的工程要做好安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻执行有关安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程施工，严格遵守公司的规章制度，施工中因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。

　　2、劳动保护用品及施工中属个人使用的.带电操作害器具，如绝缘手套、胶靴等由乙方自行解决。

　　3、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成火灾事故，由乙方负责。

　　4、在施工过程中，如有不符合安全生产现象，视情节轻重扣工程费100—1000元以上的惩款。

　　六、材料管理

　　1、乙方应严格按照甲方提供的质量要求和材料配合比进行施工。乙方施工中用料浪费及不合理的超出限额部分，由乙方负担。乙方在施工中按垛(堆)使用材料，做到日用日清，活完料净，保持现场整洁。

　　2、工地材料应尽量做到分类按规格堆放，不得将各种材料任意丢弃，经查不安期整改的每次扣工程费100—200元。

　　3、工地木材和钢材在工程结束后，将所有木材拆除废钉后分类按规格整齐堆放。

　　七、施工机具管理

　　1、甲方只负责提供塔吊和搅拌机，保证使用需要。

　　2、手工操作和小型工具及电线等，均由乙方负责。

　　3、对甲方负责供应的机具，乙方应认真保管爱护，如有丢失损坏，乙方负责赔偿。

　　八、现场管理

　　1、甲方应及时传达公司精神和要求，乙方必须参加甲方组织的会议，双方人员要严格遵守现场各项管理制度，在甲方现场负责人(技术员)统一领导下组织施工，对有关计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合，保证施工的顺利进行。

　　2、由于乙方为相关工种的总承包单位，为确保整个施工的顺利进行，在日常施工中，乙方需派专人负责协调施工现场各工种之间的相关的衔接事宜。

　　3、乙方应指定专人负责日常施工现场安全生产工作，对施工人员进行遵纪守法、安全生产、爱护财产的相关教育，接受甲方的相关捡查。严禁偷拿盗现场器料，如有相关行为甲方将给予10—50倍的惩款和赔偿。甲方有权采取必要措施，乙方应承担法律责任。

　　4、乙方安排施工人员要保持相对稳定，不准合同外人员出入现场。乙方所有施工人员必须到甲方进行相关身份登记，否则发生所问题均由乙方承担，与甲方无关：新增加的施工人员在进入施工现场前必须到甲方进行相关身份登记，否则发生所问题均由乙方承担，与甲方无关。

　　5、乙方的相关人员必须服从甲方的统一管理和按排，否则发生一次扣乙方工程费200—500元。

　　九、违约责任

　　1、乙方所承工程项目，在施工过程中经检验达不到相关验收规范规定，不能保证工程质量，甲方有权终止合同，造成返工的损失，由乙方给予赔偿。

　　2、合同签订后，不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除本合同。如乙方不经甲方同意，单方解除合同，应由乙方赔偿甲方因影响施工计划的完成而造成的经济损失，如甲方中途解除合同，应赔偿乙方因此造成的经济损失。

　　3、乙方必须按合同规定的工期及质量要求完成，因乙方原因拖延工期逾期的，甲方所受处罚由乙承担。

　　4、乙方必须按合同规定的工期及质量完成施工内容，如乙方不能按期完成，每推迟一天扣工程承包费3000元。

　　十、附则

　　1、本合同未尽事宜，可另行补充，其补充内容与本合同一样产生同样的法律效果。

　　2、本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时，可向建筑物所在地经济合同仲裁委员会申请仲裁或向人民法院起诉。

　　以上事宜经双方签字后生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇8

　　【内容提要】市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以合同管理作为现代企业制度的重要内容之一，能否有效防范和控制法律风险，也是当前企业经营管理成败的一个重要因素。合同管理是指企业为实现经济目的，对合同的签订和履行所进行的计划、组织、指导、监督和协调等一系列活动。因此，为了保证工程项目的顺利开展，维护企业的经济利益，必须妥善解决工程合同管理过程中存在的实际问题。

　　【关键词】工程合同管理法律风险合同分析合同履行

　　企业合同管理既是一种为了取得经营效益的经济活动，也是一种保障企业正常经营的法律行为。随着我国市场经济体制的建立健全，内容完善、履行良好的合同管理制度是企业运用法律手段维护合法权益、防止财产流失、提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段和保证，其中工程合同管理在企业的生产经营和管理制度中发挥着不可替代的作用。

　　一、工程合同管理重要环节分析我国法律要求，任何一项工程须有合同约束，即共同认可的书面协议以约束双方的行为，从而保证交易安全。工程合同管理过程主要有四个重要环节：规范合同签订、合同履行全过程跟踪、合同运行质量分析、科学的档案管理。注重合同的过程管理既是为防范企业自身风险，也是对工程进度、成本与质量的跟踪落实。这不仅有利于提高企业自身的管理水平和工作效率，也必将能够引进更多的工程施工企业，扩大承包商的选择范围，真正做到择优选商，扩大竞争，降低经营成本，使企业的利益最大化。1.规范合同的签订行为，保证合同本身合法有效

　　“财富的一半来自合同”是西方的一句谚语。按照我国现行法律要求，工程建设施工，必须签订书面合同。如果合同签订不规范，将给企业的生产经营活动埋下风险隐患，会影响企业经济效益的实现。

　　签订合同时，须严格审查对方当事人的主体资格、资信状况和履约能力。对合同条款认真推敲，防止发生歧义和误解，以保证合同的合法性、严密性和完备性，并选用规范的'合同文本明确双方的权利和义务。在填写合同文本时还要注意下列事项：按照符合合同目的实现的要求填写，不出现缺项、落项；合同条款要条理清晰，语言准确，涉及企业利益方面的条款要认真核对；在合同签订时要避免在需有权人签字处出现代签的不规范行为，保证合同签订的有效性。

　　2.对合同履行进行跟踪管理

　　在施工过程中会遇到无法预见的干扰，干扰可能来自业主方、设计方或合同本身的缺陷等，导致合同内容需不断补充，即“合同变更”。如果能够对合同的实施情况进行跟踪，将实际情况与合同资料进行对比分析，及时发现在合同履行中的偏差，找出原因并采取相应措施，就能降低发生合同纠纷的几率。特别是当因合同变更造成停工、返工、窝工时，要注意收集整理证据，以便索赔时有据可查。

　　对合同实施状况进行跟踪，必须强化履约意识。要约一经承诺，即具有法律效力。企业应及时了解和掌握合同履行的情况，根据存在问题的严重程度适时运用撤销权、变更权和不安抗辩权保护自身的合法权益。对违约行为要及时协商解决，协商不成即采取仲裁或诉讼手段，尽最大努力减少和避免经济损失。

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　　3.合同运行质量分析

　　工程合同签订后，施工单位就要在施工过程中全面履行自己的合同责任。然而，在实际工作中，不能做到随时查阅合同，加之合同条款繁多，条款之间的联系复杂，增加了企业对合同内容理解和掌握的难度，稍有疏忽就可能导致无法挽回的后果。因此，对合同进行细致分析和分解就显得极为重要。分析就是关注合同履行中的重点部分，评估工程建设各项活动的法律后果，并将措施和要求分解到项目管理的各个环节，使工程施工的全程能按照计划有条不紊地进行。

　　4.科学规范的合同档案管理

　　与其他合同相比，工程合同的资料复杂繁多，但部分组成相对固定，且有自成一体的解释顺序，若企业有科学规范的合同管理体系和档案管理系统，则可快速便捷地查询合同资料；相反，如果管理失范、混乱将导致查询无从下手或效率低下。所以企业应建立科学规范的合同档案管理系统，对各种合同资料进行及时全面的收集整理，快速进入档案系统，包括合同相关的各种文件、会议记录、设计变更、来往信函、设计方的索赔报告及其他意见等。在工程合同管理的合同签订、履行跟踪、运行分析、资料归档四个环节中，以合同签订为重点，强化法律风险防范意识，有效地化解经营风险；以履行跟踪与运行分析为切入点，规范管理，严格执行合同管理制度，防范法律风险，不断提高合同管理水平；以合同归档管理为信息化建设的要点，使合同管理规范化、科学化、标准化，提高管理效率。

　　二、工程合同管理常见的问题1.合同签订不规范。工程项目的合同谈判通常是以招投标方式进行的，招投标文件是有效控制施工进度、施工质量、施工资金投入的法律性文件。在实际工作中，在施工合同签订后，招投标文件的作用往往流于形式，使得施工合同与招投标管理在实施过程中出现一定程度的脱节，无法及时掌握施工进度的有关情况，许多签证及变更手续没有经过有效确认。同时还存在招投标文件中部分重要内容没有转到施工合同中，合同条款本身有缺陷，导致合同履行过程中产生分歧时，解释不清，推卸责任，不积极解决问题。

　　2.合同变更事项多、随意性大。工程范围扩大、工程量增加、设计变更、设计失误、设计文件交付延迟、工期改变（包括推迟开工和提前或延迟竣工)、材料代用、设备材料供应延误等事项导致合同变更，且随意性大。

　　3.履行迟延问题严重。一是设计图纸未及时下达，现场施工条件限制，交叉施工，互相牵制相互影响工期。二是基本建设过热，劳动力组织难度大，工人技术水平跟不上发展要求。目前，民工荒已成为一种社会现象，在这种社会大环境下，可能会因劳动力不足而延误工期。三是施工方承担项目过多，施工组织不到位，劳动力分配不合理，严重影响工期。

　　4.合同资料管理不规范。合同文本分发管理不规范，发放记录不准确，合同文本及资料丢失，无法掌握准确的合同履行要求。

　　三、工程合同管理过程中存在的主要风险

　　1.技术与环境方面的风险。工程交底不清，工程设计不规范，施工准备不足，施工组织不科学，施工企业能力不足，自然环境影响。

　　2.经济方面的风险。一是对设计图纸、工程质量、合同条款以及成本因素分析、研究不足，造成价格波动大。二是对国家劳动力市场政策调整以及物资市场价格变化给工程造价造成的影响分析、研究不足，给施工带来一定影响。

　　3.合同签订和履行方面的风险。合同条款表述不完整，缺少担保、索赔、保险、违约责任、

　　争议解决等关键性条款；由于选择分包商不当或分包合同有漏洞，分包商违约；合同履行过程中，业主代表或监理工程师工作效率低，不能及时解决问题，发出错误指令；施工企业不执行项目管理制度、指挥错误等。

　　4.违法违规的风险。发包方对施工合同相关的法律法规不了解，违反或规避法律法规强制性规定，被追究法律责任。

　　四、工程合同管理风险防范措施

　　1. 建立规范化的工程合同管理体系。合同管理体系是以专业管理为核心，合同管理为纽带，科学有序地组织工程建设，其他相关环节紧密配合，分步把关。多层次、全方位的组织体系是影响合同管理作用与效能的决定性因素。工程管理单位对合同的来龙去脉最为清楚，是管理体系的核心，反映在合同管理过程中，应由工程管理单位详细掌握涉及到合同订立及履行过程中产生的各类问题、合同变更的前因后果，一旦发生争议和纠纷，由其统一解释、协调，相关单位予以配合。

　　2.规范合同签订，强化风险意识，划清风险界面，保障双方利益。将合同谈判与合同文本签订紧密结合，把招标文件中的重要内容转化为合同的条款。合同双方应强化合同风险意识，比如，固定总价合同并非承诺对价格绝对不作调整，施工企业依经验和驾驭建设工程施工的能力，在承担了一定风险后，将正常范围以外的风险在业主与自己之间进行合理分摊，建设单位应适当接受。当然这需要施工方与建设单位在合同中预先就允许调整物资、材料的种类、价格标准、调整幅度等作出明确约定。从根本上来说，采用固定价格合同时应考虑优先适用于履行周期短、物资材料市场价格相对稳定的小型工程，此类工程价格变动的几率和幅度都会很低，建设单位与施工方由此而引发争议概率小，符合双方的利益。

　　3.加强合同履行动态管理，完善制度建设，落实责任。在合同履行过程中，存在着诸多因素导致合同延迟履行，其中有业主方的原因，也有施工企业的原因。作为工程管理单位应该加强合同基础管理工作，定期向合同管理部门提供合同履行报告，对各工程施工环节存在的问题进行统一归纳、整理。对于有关工期及设计变更的情况报合同管理部门备案，以便合同管理部门及时掌握合同的履行动态。由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，这就要求在质量、安全、技术、人员、物资等方面制定完善的管理制度，提高综合管理能力。

　　4.开展合同运行分析。对合同运行中存在的问题进行归纳、记录，搭建工程管理与合同管理单位之间沟通的桥梁，使其相互间能更及时地发现合同运行过程中存在的问题，以便及时采取措施，有利于更好地服务于工程建设，也为合同履行评价及对施工企业评价提供详实依据。

　　5.规范分包合同管理。总包方负有协调和管理责任并承担由此造成的损失。对分包的工程要严格管理，督促分包商认真履行分包合同。在签订分包合同时，应将工程质量、安全、工期、工程款结算及支付的时间和方法明确、具体地纳入相应条款。6.工程管理单位建立合同清单台账，由其实行分发管理，由合同管理单位对执行情况进行检查。

　　五、项目合同管理风险控制

　　当前建筑市场是发包方的市场，建筑公司作为承包方处于相对被动的地位，而建筑工程在整个施工过程中受自然条件、社会条件的不可预见因素的影响，各种风险随时都可能发生，也正是由于客观存在和不确定性，施工公司要加强合同管理、增强风险意识。为预防和规避工程风险，在合同签订和合同履约管理中应采取以下措施。

　　1.签订完善的施工合同是预防和规避工程风险、保证工程能够顺利进行的前提和基础。

　　（1）依法签订合同。《合同法》规定“合同当事人的法律地位平等，一方不得把自己的意志强加给另一方”，“当事人应当遵循公平的原则确定各方的权利和义务。”市场经济是法制经济，对合同约定内容的法律作用也愈来愈被当事人所重视。涉及施工阶段的法律、法规是保护工程承发包双方利益的法律依据。施工公司只有熟悉和掌握这些法律法规，才能加强用法律保护自己利益的意识，有效依法控制工程风险。

　　（2）掌握市场价格动态。在投标报价时，要及时掌握市场价格，使报价准确合理，要避免为了争取中标，不顾实际情况和客观条件一昧压低标价，造成亏损风险。

　　（3）签订合同的可行性。承、发包双方在谈判和签订施工合同前/考试大一级建造师/要对项目进行科学论证，对可预见及不可预见的风险进行分析研究，对于承担风险过多、于己不利的合同宁可不签。施工合同具有可行性，可再进行实质性谈判。

　　（4）使用国家标准合同文本。国家《建设工程施工合同示范文本》内容完整，条款齐全，双方责权利明确、平衡，风险较小，对一些不可避免的风险，分担比较公正合理。双方应按照《建设工程施工合同示范文本》结合工程项目的具体情况，将合同条款认真研究，逐条推敲。除执行通用条款外，对工程的一些具体要求在专用条款内约定。要特别注意合同用词的严密性，不能使用“争取”等不规范用语，前后条款不能互相矛盾或互相否定。各项约定都必须非常具体。例如：一方面是具备开工条件方面的约定。由发包人完成的施工场地“三通一平”，应写明水、电、电讯等管线接至的地点，接通的时间和要求；道路的起止地点，开通的时间，路面的要求；施工场地的面积和应达到的平整程度等要求以及影响开工的责任等，如果由于发包方的原因导致承包方不能如期开工，则工期顺延。另一方面是合同价款的约定。如果采用固定价格合同，必须把风险范围约定清楚。如建筑规模扩大，装饰水平提高，主要材料价格超过合同价款内相应价格一定幅度等因素，不包括在风险范围以内，在合同约定中必须注明；应当把风险费用的计算方法约定清楚。约定方法可采用系数法，即以合同价款为基础，确定一个百分比率，作为计算风险费用的方法/考试大一级建造师/。也可采用绝对值法，如将风险费用定为若干万元；对于风险范围以外的风险费用，应约定调整办法。如遇设计有重大变更，采用原合同造价的计算方法调整，主要材料价格变动超过合同价款内相应价格一定幅度时，采用超过部分按实调整方法等。通过合同谈判，使发包方和承包方清楚地认识到各自在施工合同中承担的义务和享有的权利，并对工程风险通过合同条款在合同双方之间进行合理分配。

　　2.在施工合同履行过程中加强合同管理是对合同风险进行有效控制的手段。

　　（1）研究合同预测工程风险。项目管理人员首先要对施工合同进行完整、全面、详细的研究分析，切实了解自己和对方在合同中约定的权利和义务，预测合同风险，分析进行合同变更和索赔的可能性，以便采取最有效的合同管理策略。

　　（2）明确项目管理目标。在开工准备阶段，要根据合同要求编制施工组织设计，安排生产计划，制定工期目标、质量目标、成本目标，建立配套的组织体系、责任体系，确保目标实现。

　　（3）加强现场施工管理。现场施工管理是防范风险的重要环节，组建/考试大一级建造师/强有力的项目班子，对工程实施全过程管理，对工程质量、进度、成本严格控制，做好事前、事中和事后控制，避免因工期延误、质量问题、人员、材料、设备的浪费带来的风险。

　　（4）加强安全管理。实行全员、全过程的安全管理，教育员工必须严格遵守安全操作规程，并每天对现场进行检查考核，建立严格的奖惩措施，杜绝安全事故的发生，避免由于生产过程当中的安全因素造成责任事故和人身伤亡等重大法律风险。

　　（5）注意和重视索赔资料的收集和准备。在施工合同履行过程中，由于一些不可预测风险的发生，发包方不能履行合同或不能完全履行合同，而使承包方遭受到合同价款以外的损

　　失和影响了工期的，承包方就要依法索赔。索赔的成功很大程度上取决于承包方对索赔作出的解释和强有力的证据。索赔证据有：会议纪要、施工日志、工程照片、设计变更、指令或通知、气象资料、造价指数等等，注意和重视索赔资料的收集，及时合理地提出索赔，是使工程法律风险合理合法转移的有效措施。

　　（6）注意索赔方法和策略。索赔方法以单项索赔为主，单项索赔事件简单，容易解决，而且能及时得到补偿。当索赔事件发生后，严格按合同规定的要求和程序提出索赔，保证索赔事件的真实，要有足够的证据来证明索赔事件是由于对方责任引起的。如遇突发性索赔事件，要强调即使一个有经验的工程师也难以预见，并且要指出在事件发生后承包方为减少损失，已采取了最有力措施，用证据和事实促使索赔成功。