关于工程合同范文集锦5篇
随着人们法律意识的建立，越来越多的场景和场合需要用到合同，签订合同也是避免争端的最好方式之一。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？下面是小编为大家整理的工程合同5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程合同 篇1
建设单位（甲方）：____________________________
地址：____________邮码____________电话____________
法定代表人：____________职务____________
咨询单位（乙方）：
____________________________
地址：____________邮码____________电话____________
法定代表人：____________职务____________
为使____建筑安装工程的构想科学，设计和施工经济、合理，建设速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同。
第一条
甲方应于____年____月____日以前将规划局红线图、上级部门批文、委托书以及建筑安装工程的建筑面积、安装项目、消防方式、库房每层净高等资料提交乙方。
第二条
乙方根据甲方要求，对________建筑安装工程的地形、地质条件、建筑安装构想等进行可行性研究，最后编制出设计任务书及匡算表，于________年____月____日以前交付甲方。
第三条甲方根据国家主管部门规定的工程设计收费标准，承付乙方咨询费元。
自本合同签订之日起____日内，甲方先付给乙方____元，待乙方将设计任务书及匡算表交付甲方后____日内，再付给乙方____元。
第四条为本咨询工程需要到外地进行调研、收集资料人员的差旅费，由甲方负担。
第五条甲方的违约责任
1、甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件、图纸和资料，乙方可按耽误的时间顺延交付设计任务书及匡算表的'时间。
2、甲方如不按本合同规定的时间向乙方交付咨询费，迟延一天，按迟延交付款额罚款____‰。
3、甲方如果中途中断咨询请求，乙方咨询工作已经过半的，应付给乙方全部咨询费；咨询工作尚未过半，按总咨询费的50％收费。
第六条乙方的违约责任
1、乙方如不按本合同规定的时间交付设计任务书及匡算表，迟延一天，按总咨询费金额罚款____‰。
2、乙方如中途中断咨询，应按总咨询费向乙方交付罚款。
3、乙方所提供的技术咨询服务，因质量缺陷或过错给甲方造成经济损失的，应负责赔偿。如果由此引起重大事故，造成严重后果的，还应追究其主要负责人的行政责任或刑事责任。
第七条其他约定________________________________________
本合同自签订之日起，甲乙双方不得随意更改。如有未尽事宜，需经双方协商解决。
本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份，合同副本一式____份，分别交________建筑工程主管部门、建行____等单位各一份。
建设单位（甲方）：________________________________
负责人：__________________________________________
____年____月____日
咨询单位（乙方）：________________________________
负责人：__________________________________________
____年____月____日
工程合同 篇2
甲方：
乙方：
因中捷公司扩建需要，场地填渣运输事项如下：
一、工程车运输过程中，甲方负责路面交警、公管执法全面事项，一切处罚由甲方负责。如乙方在运输过程中，出现逆向行驶、车上蓬布未盖好、闯红灯，由乙方自己负责处理。
二、乙方在运输途中，须保证安全第一，路面石渣不得散落，如有发生意外事故由乙方自己负责处理。乙方在行驶过程中出现交通事故全由乙方自己负责。
三、乙方在运输塘渣按每天收票结算在后天付款。
四、乙方运输由甲方统一安排，每辆车缴保证金20xx元，工程结束统一退还，如发现自己离队作自行退出，保证金不退还。有事请假。
本合同一式二份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇3
发包人(全称)_______________________
承包人(全称)_______________________
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：______________________________________________________________
工程地点：______________________________________________________________
工程内容：______________________________________________________________
群体工程应附承包人承揽工程项目一览表
工程立项批准文号：______________________________________________________
资金来源：______________________________________________________________
二、工程承包范围
承包范围：______________________________________________________________
三、合同工期
开工日期：____________年_________月_________日
竣工日期：____________年_________月_________日
合同工期总日历天数__________天。
四、质量标准
工程质量标准：__________________________________________________________
五、合同价款
金额(大写)_______________________元(人民币)
(小写)：_______________________元
六、组成合同的`文件
组成本合同的文件包括：
1、本合同协议书;
2、中标通知书;
3、投标书及其附件;
4、本合同专用条款;
5、本合同通用条款;
6、标准、规范及有关技术文件;
7、图纸;
8、工程量清单;
9、工程报价单或预算书;
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十、合同生效
合同订立时间：__________年_______月_______日
合同订立地点：____________________________
本合同双方约定____________________________后生效。
发包人：_________________(公章)承包人：______________(公章)
住所：___________________住所：____________________
法定代表人：______________法定代表人：_______________
委托代理人：______________委托代理人：_______________
电话：___________________电话：____________________
传真：___________________传真：____________________
开户银行：________________开户银行：_________________
帐号：___________________帐号：____________________
邮政编码：_______________邮政编码：__________________
工程合同 篇4
甲方：
身份证号：
乙方：
身份证号：
家庭住址：
鉴于甲方业务发展的需要，雇佣乙方为甲方提供劳务服务，经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下：
一、合同期限：
一、本合同于年月日生效，期限为受雇方从事的有关工作和业务全部结束。
二、工程项目和承包范围：
一、工程名称：XX混凝土浇筑工程。
二、工程地址：XX风景小区。
三、承包范围：完成本工程结构图纸及建设单位所有主体结构变更混凝土工程，包括后浇带、施工缝的打凿和清理。
三、工程质量要求：
一、在浇筑混凝土时，乙方违规操作所产生的损失及人身伤害由乙方自行承担。
二、对结构缺陷(如蜂窝、麻面、振捣不均匀等)修被应及时按要求进行修复。
三、作业区内做到工完场清(包括地泵周边、结构地面上的落地灰)。
四、及时做好墙根部凿毛及楼梯半梁并清理干净。
五、应安排专职人员进行楼层养生工作，浇筑混凝土前及时做好模板下方堵石膏工作，拆模板后及时铲除根部石膏。
六、喝酒、打架造成的经济损失和人身安全由乙方自行承担。
七、本工程的工程款按工作作业的混凝土的立数结算，每立混凝土为21元/立，工程款结算每月按所完成的`工程的70%结算。全部工程完工半月内将结算全部工程款。
八、因人为或施工不当被建筑单位逐出工地，乙方所有的工程款将全部扣除。
九、甲方将不定期对乙方进行工作检查，若不合格，甲方有权解除或终止本合同。
四、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方签字：
乙方签字：
20xx年x月x日
工程合同 篇5
一、提高公路工程的合同管理意识
1．设定有效的成本核算管理小组。
按照公路工程的相关项目管理要求，进场施工后成立核算管理小组，提高成本核算的岗位管理过程，制定有效的成本管理核算。组织开展公路管理人员认真学习业务签订公路工程的施工合同，制定法人、项目经理核算合同管理制度，设置项目管理手册，完善合同成本管理制度，逐步提升合同管理的思路，以清晰路线逐步提升整体成本核算管理。
2．施工合同技术交底。
项目工程进场后，公路工程的合同管理人员需要经项目经理同意后，与各个部门负责人进行合同技术交底，全面分析合同施工工期，合同管理范围，提前做好合同技术分析工作，记录好书面的技术交底，及时规范合同条款，由各个管理部门的负责人完成与本部门之间条款要点的执行工作，注意风险评估，制定有效的防范措施。工程项目中需要注意合同管理风险，逐步降低工程量清单输出，合同工期出现延误或提前不可要求索赔，路基的基础地标进度较慢直接影响整体路面的施工，存在工期风险;公路工程合同中包含的相关可能出现材料价格风险，材料差异质量直接影响工程施工的好坏程度，材料价格差异风险过大，造成进料核算成本的时候，容易出现超量现象。通过工程项目的前期合同材料调整，可以很好的控制材料的数量，确保材料可以正常使用，损耗控制到最低范围内。
二、提高公路工程中劳务合同的分包管理
1．合同管理方面。
按照合同规范这顶合同，组织企业管理组织人员进行审核，逐级上报公司领导，经过审核通过后方可以签订合同。合同评审管理成员由投资方、企业内部各部门负责人共同组成，共同评审逐步减少审核漏洞。
2．劳务的单价分包工作。
按照合同进行测算，根据单价商议验价，会签后，最终确定合同签订价格，签订合同后提交有关部门进行技术交底。
3．工程劳务结算管理方面的问题。
制定工程劳务核算和结算的管理处理办法，严格按照公司的有关规定进行预结算，采用公路工程管理局制定的劳务结算单，按月完成结算管理，按照合同单价完成合同结算。加强公路工程现场技术测量方案，对设计图纸进行工程测算对比分析，确保结算量小于计算的工程量，对比结算量与合同总量之间的台账问题，防止出现结算造成限价限量的问题。
三、公路路面的材料成本管理
进场后需要对公路路面施工的材料成本进行管理控制，通过多方面的市场调查分析周边价格水平，及时测定预计的最低价格，选择合适的供应商，组建良性竞争模式环境，保证工程施工我方可以占据主动活动先手，提高主动权和选择权。对于无法协商价格的公路工程材料，可以采用招标采购的形式，以竞争的方式公平竞价，从而选择性价比最高的、价格最合理的材料采购价格。年初是公路工程材料价格较低的时候，大量的储备材料急需出货，合理的控制材料的采购量和采购价格，逐步减少费用消耗量比。逐步优化地层次基本价格，通过验证后，将设计使用材料进行替换，在保证工程材料施工质量的前提下，逐步降低工程材料成本。加强公路工程沥青混凝土、重油的检验，杜绝以次充好的问题，逐步提高材料的产品质量，减少材料的施工量比，由工程设计部、材料采购部、合同法律管理部、财务部共同测算，计算盈亏比例，完善综合企业成本管理效果。
四、公路工程的设备管理
1．公路工程的`设备管理。
公路工程在施工过程中，按照规定设定有效成本管控方案，在设备配置上精打细算，精益求精，加强公路工程的学习，补充公路工程的相关知识，加强安全施工、设备操作技术知识学习、做好公路操控技术相关的设备操作管理。
2．改造设备、提高公路工程施工效益。
在公路工程施工中，提高设备的维护和改造，可以提高公路工程的施工效益。例如，加强公路工程施工前，对设备进行维护修理，核定工程设备经济效益，果断对重油燃烧系统进行改造，提高设备的运行饱和程度，提高设备的产量，实现成本的节约。在山东黄新路段二期工程施工中，因对设备进行设备升级，实现了成本节约12万多，重油节约20多万。五、提高成本核算工程管理按照施工项目的特点，以工程施工中各个部门之间的密切协调，制定预算设计、日核算、月算算和季度核算管理。同时采用不定期招标预算管理的方案，逐步加强公路工程图混合料施工的使用控制比例，重点在现场控制摊铺的宽度、长度、厚度，控制成本使用比例。每日施工完毕后，有施工人员现场进行工程量核算，确定项目工程比例，按照合同汇总的成本数据，每日进行成本核算。实际的摊铺设计厚度，核算价格可以采用短信通知或微信通知的方法，告知项目管理经理、总工、部长。工程部长根据核算情况对材料拌合量进行配合，现场调整偏差量比，逐步控制劳动成本。每日的成本核算由现场工程师材料核算确定后，及时控制摊铺宽度和厚度，确定其施工管理的有效性。
五、结语
综上所述，路面工程的合同成本管理是建立在企业工程施工发展经济效益上的。以节流减排为主，根据公路设计施工方案，制定有效的索赔管理制度，提高整体施工项目的施工成本，降低索赔金额，缩短索赔流程手续，实现重要业主节点工程处理。按照预先规定完善施工工期。控制公里路工程的合同管理和成本质量控制，实现了全过程资本开支监控管理。
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