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工程工程合同

时间：2023-05-23 14:36:42 工程合同我要投稿

关于工程工程合同范文集合5篇

　　随着时间的推移，合同的使用频率呈上升趋势，签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。那么常见的合同书是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的工程工程合同6篇，希望对大家有所帮助。

关于工程工程合同范文集合5篇

工程工程合同篇1

　　1.建设单位在( )合同中承担了项目的全部风险。

　　A.单价

　　B.总价可调

　　C.总价不可调

　　D.成本加酬金合同

　　2.某设备安装施工合同约定的开工日为2月1日。由于土建承包人延误竣工，导致安装承包人实际于2月10日开工。安装承包人在5月1日安装完毕并向工程师提交了竣工验收报告，5月10日开始进行5天启动连续试车，结果表明施工安装有缺陷。安装承包人按照工程师的指示进行了调试工作，并于5月25日再次提交请求验收报告。5月26日再次试车后表明安装工作满足合同规定的要求，参与试车有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。应以( )的时间与合同工期比较，判定承包人是提前竣工还是延误竣工。

　　A.2月1日至5月10日

　　B.2月1日至5月25日

　　C.2月10日至5月26日

　　D.2月10日至6月1日

　　3.承包商的施工虽已达到基本竣工的条件。但由于受非承包商原因的.外部客观条件影响而不能进行竣工检验，对该部分工程工程师应认为( )。

　　A.已经竣工不需再进行竣工检验

　　B.已经竣工但还需在缺陷通知期内进行补充检验

　　C.需经检验后才能判定是否竣工

　　D.尚未竣工

　　4.业主对分包合同的管理主要体现在( )。

　　A.对分包合同权利义务如何约定

　　B.对分包工程的批准

　　C.对分包合同当事人的选择

　　D.对分包工程发布开工令

　　5.FIDIC分包合同条件规定，如果属于工程师不认可分包商报表中的某些款项，( )在应付款日之前及时将扣发或缓发分包款的理由通知分包商，承包商则不承担逾期付款的责任。

　　A.工程师

　　B.业主

　　C.承包商代表

　　D.工程师代表

　　6.FDIC施工合同条件规定的保留金属于( )。

　　A.合同价内的暂列金

　　B.业主应交付的预付款

　　C.承包商应交付的定金

　　D.承包商应得的工程款

　　7.依据FIDIC施工合同条件，工程师颁发的工程接收证书表明( )。

　　A.工程照管责任移交

　　B.承包合同的全部义务已完成

　　C.缺陷通知期开始

　　D.可以办理竣工结算

　　8.FIDIC施工合同条件中关于争端裁决委员会的规定，下列表述正确的是( )。

　　A.争端裁决委员会由仲裁委员会指定

　　B.争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担

　　C.争端裁决委员会的裁决是合同争议的最终解决方式

　　D.争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为

　　9.依据FIDIC施工合同条件，有关指定分包商的特点表述正确的是( )。

　　A.合同关系主体为业主和指定分包商

　　B.指定分包商工作内容为承包商必须完成范围外的特定部分

　　C.承包商对指定分包商违约的行为承担责任

　　D.由工程师负责协调管理

　　10.FIDIC施工合同条件中的暂列金，是( )的一项款额。

　　A.不计入合同价格之内

　　B.用于不可预见项目使用

　　C.由工程师或承包商代表控制使用

　　D.专门用于承包商施工范围内工程使用

　　答案： 1.D 2.C 3.B 4.B 5.C 6.D 7.A 8.D 9.B 10.B

工程工程合同篇2

　　发包人：(以下简称甲方)

　　承包人：(以下简称乙方)

　　经过甲乙双方协商，就本工程施工事项协商一致，订立本合同，共同遵照执行。

　　一、工程项目

　　1、工程名称：归西XX混凝土道路

　　2、工程地点：归村西XX

　　3、承包范围：350米混凝土道路

　　4、承包方式：包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工及验收通过。

　　5、合同价款：合同总价款15万元。

　　二、技术要求

　　1、路面为18c厚C25水泥混凝土路面，宽3.5米。

　　2、18c厚3:7灰土垫层。

　　三、施工及质量要求

　　1、XX处理

　　在原有XX的基础上，对高低不平路段，采用推土机或装载机整平，并清除地表杂草，然后用压路机压实。

　　2、严格控制路面材料质量，垫层必须夯实，否则返工。

　　四、双方权利和义务

　　1、发包人主要工作：

　　负责场地三通一平;

　　2、承包人主要工作：

　　负责本工程施工范围内的施工安全工作。承包人应按有关规定严格实施安全防护措施，承担由于自身安全措施不当造成事故的.责任和因此而发生的费用;做好现场设备、材料的照管工作。

　　五、工程价款的支付

　　工程竣工拔工程总造价的98%。工程质量保证金为总造价的2%，质保期________年，质保期自竣工验收之日计算，期满后一次性支付质保金。

　　六、安全文明施工

　　承包人应按建设总承包单位工程施工现场管理规定及发包人统一管理制度的规定，精心组织、文明安全施工;发包人、总承包单位对承包人任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止，直至罚款和解除合同。

　　承包人在施工过程中发生的一切安全事故、质量事故均有承包人自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。

　　发包人：(公X)承包人：(公X)

　　委托代理人：委托代理人

工程工程合同篇3

　　建筑户主(以下简称甲方)

　　承建单位(以下简称乙方)

　　甲方由于居住需要，确定在____县农贸市场内建设一幢三层半框架半混合水泥结构的住房。为确保工程质量、定期竣工，明确双方的责任和言中有据的目的，经双方以合同为依据协商订立以下条款，供本楼施工全过程双方相互制约和共同遵守。

　　一，承建方式：

　　该工程乙方实行包工不包七大料：钢筋、水泥、石灰、沙、碎石、红砖、瓷砖。工程竣工后经设计人员和甲方验收符合要求，由甲乙双方按实际每一层的建筑面积(不包括四面的墙体)，每平方米付给乙方XXX肆拾元计算。甲方的楼外墙只有正面贴瓷砖，楼内地板贴瓷砖及楼内墙体根据甲方的需要而贴瓷砖。若外瓷砖每贴一张，甲方有权扣取乙方工程款伍元每平方。

　　二，建筑工程施工中甲、乙双方负责以下：

　　甲方负责：

　　1，负责本工程用地的各种手续完善及三通一平(水、电、路通)，楼的座落基地平坦及楼工程所需的钢筋焊接。

　　2、负责挖基、回填土。

　　3、负责本工程七大材料供给不得误。钢筋、水泥、石灰、沙、碎石、红砖、瓷砖。

　　乙方负责：

　　1，负责本工程：安装模板合理完整;排布钢筋适度;绑钢筋;倒制混凝土;用红砖砌墙体;批档砖墙;贴瓷砖地板砖。

　　2，负责工人工资及一切生活费用，生活用品(包括餐具、煮具、燃料、被铺等)

　　3，负责工人在施工过程中所需的一切工具(包括瓷砖机、刀片、搅拌机、升降机等)

　　4，负责模板及搭架所需的一切材料。

　　5，负责铁线、铁钉、钢钉、饮料。

　　6，负责工程的现场管理，布置工场安全措施，工人安全事故，安装排污系统所有的设施。

　　7，负责工程筛沙、滤石灰、浇碎石、浇红砖、洗模板、竣工后清除全楼房施工所有遗弃的废料和杂物。

　　8，负责配合甲方保管材料。在施工过程中一定要做到施工科学配料，合理应用材料，不得随便废弃，保质保量，双方协调，客观对待，负责经技术鉴定而返工所造成的伍佰元以上材料损失的经济责任。

　　9，负责工人在工作期间的法律责任。

　　三，工程验收细则及其方法：

　　1，稳蔽工程验收，由甲乙方双方层层核实，项项过关的验收方法。

　　2，在施工过程中，若需改变必须经甲乙双方协商确定后才能施工。要使全楼体结构严密，避免后顾XX和因而所造成承担损失的责任。

　　3，在施工过程中若遇不可抗拒的自然灾害所造成的'损失，则各负其责任。

　　4，验收细则：由甲乙双方参加验收。每个层次的安装及钢筋分布结构均需验收认定合格后才能继续施工。捣制混凝土，墙体、批档、贴墙砖。楼外体正面贴瓷砖、地板贴满地板墙(贴8080地砖)。全楼内墙体(除天花板外)均贴1米高的瓷砖(贴瓷砖)厨房卫生间贴满瓷砖(20瓷砖)

　　四，工程付款方式：

　　乙方进行施工基础完工后甲方付给乙方6000元，往后付款按工程进展情况分梯度付款，其档次以下：

　　第一层捣制完工后甲方付给乙方总工程款的20%，(总工程款预计十万元计算)，

　　第二层楼捣制完后甲方付给乙方总工程款中的35%(含

　　第一次付给的20%);

　　第三层楼捣制完工后，甲方付给乙方总工程款的50%(含

　　第一、

　　第二次付款)砌完全楼和批档完工后，甲方付给乙方总工程款的70%(含

　　第一

　　第二

　　第三次和预支6000元的付款)，工程竣工经验收合格后，甲方在五天内付清乙方的工程款。

　　五，工程定于农历________年____月____日开工，于农历________年____月底竣工验收。

　　六，在整个工程施工操作中甲乙双方若有违反合同条款，对方有权给予违反规定的对方的经济惩罚。

　　七，本合同一式二份，甲方乙方各执一份，希双方严格执行。本合同自签订之日起产生法律效力。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　________年____月____日________年____月____日

工程工程合同篇4

　　摘要：建设工程施工索赔是工程合同管理中的一个重要组成部分，它在实际生活和工程项目中是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一，然而，由于目前我国市场还不完全规范，法制还不够健全等多方面因素，多种多样的施工索赔造成了工程项目中一些不必要的成本损失和其他影响，所以针对这些现象，我们需要加强建设工程施工索赔的严格管理。

　　关键词：施工索赔及程序工期及费用索赔施工索赔管理

　　一、施工索赔及程序

　　（一）施工索赔概念

　　当事人在工程合同实施过程中，对并非自己的过错，而是由于合同对方应承担责任的情况造成损失后，向对方提出补偿要求的过程。通常有合同缺陷、业主违约、工程师指令、工程变更、施工条件变化、国家政策、法律、法令变更、其他承包商干扰原因，但实际生活中也有不可抗力等其他原因造成施工索赔。施工索赔是合同管理的重要环节,加强施工索赔的管理有利于承发包素质和管理水平提高；是挽回成本损失重要手段；有利于降低工程造价；有利于国内工程建设管理与国际惯例接轨。

　　（二）施工索赔程序

　　FIDIC1999版（FIDIC：国际咨询工程师联合会）土木工程施工合同条件曾指出，正确的合同管理需要我们灵活运用合同实施管理，依靠合同条款进行管理，依靠经验和愿望管理，最终实现双赢。同时也指出了索赔的程序，如下：

　　（1）索赔通知

　　承包商必须在引起索赔的事件发生后的28天内通知工程师并提交合同要求的其它通知和详细证明报告。否则，将丧失索赔权利。

　　（2）保持同期记录

　　承包商应随时记录并保持有关索赔事件的同期记录。工程师在收到索赔通知后可监督并指示承包商保持进一步的记录及审查承包商所作的记录，井可指示承包商提供复印件。

　　（3）索赔报告

　　承包商应在引起索赔的事件发生后的42天内向工程师提交详细的索赔报告。如果引起索赔的事件有连续影响，承包商应在提交第一份索赔报告之后按月陆续提交进一步的期中索赔报告；在索赔事件产生的影响结束后28天内，提交一份最终索赔报告。

　　（4）工程师的反应

　　收到承包商的索赔报告及其证明报告后的42天内，作出批准或不批准的决定，也可要求承包商提交进一步的详细报告，但一定要在这段时间内就处理索赔的原则作出反应。

　　（5）索赔的支付

　　在工程师核实了承包商的索赔报告、同期记录和其它有关资料之后，应根据合同规定决定承包商有权获得的延期和附加金额。经证实的索赔款额应在该月的期中支付证书中给予支付。如果承包商提供的报告不足以证实全部索赔，则已经证实的部分应被支付，不应将索赔款额全部拖到工程结束后再支付。如果承包商未遵守合同中有关索赔的'各项规定，则在决定给予承包商延长竣工时间和额外付款时，要考虑其行为影响索赔调查的程度。

　　二、工期及费用索赔

　　（一）工期索赔

　　1.工期索赔的分析

　　工期索赔的分析包括延误原因分析、延误责任的界定、网络计划分析、工期索赔的计算等。运用网络计划方法分析延误事件是否发生在关键线路上，以决定延误是否可以索赔。在工期索赔中，一般只考虑对关键线路上的延误或者非关键线路因延误而变为关键线路时才给予顺延工期。

　　2.工期索赔的计算方法

　　(1)直接法

　　如果某干扰事件直接发生在关键线路上，造成总工期的延误，可以直接将该干扰事件的实际干扰时间(延误时间)作为工期索赔值。

　　(2)比例分析法

　　如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，而且管理水平要求不高，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。

　　(3)网络分析法

　　通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔，主要还是用于管理水平要求高的工程项目，但计算过程较复杂。

　　（二）费用索赔

　　1.索赔费用的构成

　　人工费、材料费、施工机械使用费、管理费、利润（工程变更、施工条件变化、业主终止合同等可计入利润索赔）、其他应予以补偿的费用（利息、分包费、保险费、各种担保费）

　　2. 索赔费用的计算方法

　　（1）分项法

　　分项法是按每个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值的一种方法。这一方法是在明确责任的前提下，将索赔费用分项列出，并提供相应的工程记录、收据、发票等证据资料，这样可以在较短时间内给给以分析、核实，确定索赔费用顺利解决索赔事宜。在实际中，绝大多数工程的索赔都采用分项法计算。

　　（2）总费用法

　　又称总成本法。就是当发生多次索赔事件后，重新计算该工程的实际总费用。再从这个实际总费用中减去投标报价时的估算总费用，计算索赔余额，索赔金额=实际总费用—投标报价估算总费用。通常要求合同实施过程中的总费用核算是准确的、承包商的报价是合理的，合同中没有争执等。

　　（3）修正总费用法

　　修正总费用法是对总费用法的改进。即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理，索赔金额=某项工作调整后的实际费用-该项工作的报价费用。

　　三、施工索赔管理

　　为了加强施工索赔的管理和工程项目的质量，在实际生活中，首先业主及工程师需要对承包商所提出的索赔要求进行严格评审，审查合同文件;工程师的指示;往来函件;会议记要;施工现场记录;工程照片;工程财务记录;现场气候记录;

　　工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明及其他施工索赔依据的真实性、全面性、时效性、关联性及是否符合特定条件，同时还要严格审查工期顺延要求及费用索赔要求。其次，为了对将来索赔的预防和减少，工程师需要做好工程前期准备工作，签订合同时注重合同严密性，严格地履行合同，做好日常监理工作，索赔事件发生后应采取有效措施。

　　四、结束语

　　施工索赔是利用经济杠杆进行项目管理的有效手段，对承包商、业主和监理工程师来说，对处理索赔问题水平的高低，反映了他们对项目管理水平的高低。索赔随着建筑市场的建立和发展，将成为项目管理中越来越重要的问题。所以当下加强建设工程施工索赔的管理是必要的。