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工程合同

时间:2024-10-14 18:46:36 工程合同 我要投稿

有关工程合同范文集合7篇

  随着人们法律观念的日益增强,合同对我们的帮助越来越大,签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。你知道合同的主要内容是什么吗?以下是小编为大家整理的工程合同7篇,希望对大家有所帮助。

有关工程合同范文集合7篇

工程合同 篇1

  工程名称:___________

  工程地点:___________

  合同编号:___________

  (由设计人编填)

  设计证书等级:_________

  发包人:____________

  设计人:____________

  签订日期:___________

  中华人民共和国建设部

  国家工商行政管理局监制

  二0xx年三月

  发包人:______________________________

  设计人:______________________________

  发包人委托设计人承担______________________工程设计,工程地点为______________________,经双方协商一致,签订本合同,共同执行。

  第一条 本合同签订依据

  1.1 《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计市场管理规定》。

  1.2 国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。

  1.3 建设工程批准文件。

  第二条 设计依据

  2.1 发包人给设计人的委托书或设计中标文件

  2.2 发包人提交的基础资料

  2.3 设计人采用的主要技术标准是:__________________________________________________________

  第三条 合同文件的优先次序

  构成本合同的文件可视为是能互相说明的,如果合同文件存在歧义或不一致,则根据如下优先次序来判断:

  3.1 合同书

  3.2 中标函(文件)

  3.3 发包人要求及委托书

  3.4 投标书

  第四条 本合同项目的名称、规模、阶段、投资及设计内容(根据行业特点填写)

  ______________________________________________________

  第五条 发包人向设计人提交的有关资料、文件及时间

  ______________________________________________________

  第六条 设计人向发包人交付的设计文件、份数、地点及时间

  ______________________________________________________

  第七条 费用

  7.1 双方商定,本合同的设计费为___________万元。收费依据和计算方法按国家和地方有关规定执行,国家和地方没有规定的,由双方商定。

  7.2 如果上述费用为估算设计费,则双方在初步设计审批后,按批准的初步设计概算核算设计费。工程建设期间如遇概算调整,则设计费也应做相应调整。

  第八条 支付方式

  8.1 本合同生效后三天内,发包人支付设计费总额的20%,计____________万元作为定金(合同结算时,定金抵作设计费)。

  8.2 设计人提交______设计文件后三天内,发包人支付设计费总额的30%,计___________万元;之后,发包人应按设计人所完成的施工图工作量比例,分期分批向设计人支付总设计费的50%,计___________万元,施工图完成后,发包工结清设计费,不留尾款。

  8.3 双方委托银行代付代收有关费用。

  第九条 双方责任

  9.1 发包人责任

  9.1 发包人按本合同第五条规定的内容,在规定的时间内向设计人提交基础资料及文件,并对其完整性、正确性及时限负责。发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。

  发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内,设计人按本合同第六条规定的交付设计文件时间顺延;发包人交付上述资料及文件超过规定期限15天以上时,设计人有权重新确定提交设计文件的时间。

  9.1.2 发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误,或所提交资料作较大修改,以致造成设计人设计返工时,双方除另行协商签订补充协议(或另订合同)、重新明确有关条款外,发包人应按设计人所耗工作量向设计人支付返工费。

  在未签订合同前发包人已同意,设计人为发包人所做的各项设计工作,发包人应支付相应设计费。

  9.1.3 在合同履行期间,发包人要求终止或解除全同,设计人未开始设计工作的,不退还发包人已付的定金;已开始设计工作的,发包人应根据设计人已进行的实际工作量,不足一半时,按该阶段设计费的一半支付;超过一半时,按该阶段设计费的全部支付。

  9.1.4 发包人必须按合同规定支付定金,收到定金作为设计人设计开工的标志。未收到定金,设计人有权推迟设计工作的开工时间,且交付文件的时间顺延。

  9.1.5 发包人应按本合同规定的金额和日期向设计人支付设计费,每逾期支付一天,应承担应支付金额千分之二的逾期违约金,且设计人提交设计文件的时间顺延。逾期超过30天以上时,设计人有权暂停履行下阶段工作,并书面通知发包人。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或本合同项目停缓建,发包人均应支付应付的设计费。

  9.1.6 发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计文件时,须征得设计人同意,不得严重背离合理设计周期,且发包人应支付赶工费。

  9.1.7 发包人应为设计人派驻现场的工作人员提供工作、生活及交通等方面的便利条件及必要的劳动保护装备。

  9.1.8 设计文件中选用的国家标准图、部标准图及地产标准图由发包人负责解决。

  9.1.9 承担本项目外国专家来设计人办公室工作的接待费(包括传真、电话、复印、办公等费用)。

  9.2 设计人责任

  9.2.1 设计人应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计,按本合同第六条规定的内容、时间及份数向发包人交付设计文件(出现9.1.1、9.1.2 、9.1.4、9.1.5

  规定有关交付设计文件顺延的情况除外)。并对提交的设计文件的质量负责。

  9.2.2 设计合理使用年限为___________年。

  9.2.3 负责对外商的设计资料进行审查,负责该合同项目的设计联络工作。

  9.2.4 设计人对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人设计错误造成工程质量事故损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收损失部分的设计费,并根据损失程度向发包人支付赔偿金,赔偿金数额由双方商定为实际损失的___________%.

  9.2.5 由于设计人原因,延误了设计文件交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的千分之二。

  9.2.6 合同生效后,设计人要求终止或解除合同,设计人应双倍返还发包人已支付的定金。

  9.2.7 设计人交付设计文件后,按规定参加有关上级的`设计审查,并根据审查结论负责不超出原定范围的内容做必要调整补充。设计人按合同规定时限交付设计文件一年内项目

  开始施工,负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。在一年内项目尚未开始施工,设计人仍负责上述工作,可按所需工作量向发包人适当收取咨询服务费,收费额由双方商定。

  第十条 保密

  双方均应保护对方的知识产权,未经对方同意,任何一方均不得对对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同项目外的项目。如发生以上情况,泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。

  第十一条 仲裁

  本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不成的,按下列第___________种方式解决:

  (一)提交___________仲裁委员会仲裁;

  (二)依法向人民法院起诉。

  第十二条 合同生效及其他

  12.1 发包人要求设计人派专人长期驻施工现场进行配合与解决有关问题时,双方应另行签订技术咨询服务合同。

  12.2 设计人为本合同项目的服务至施工安装结束为止。

  12.3 本工程项目中,设计人不得指定建筑材料、设备的生产厂或供货商。发包人需要设计人配合建筑材料、设备的加工订货时,所需费用由发包人承担。

  12.4 发包人委托设计人配合引进项目的设计任务,从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段,应吸收承担有关设计任务的设计人员参加。出国费用,除制装费外,其他费用由发包人支付。

  12.5 发包人委托设计人承担本合同内容以外的工作服务,另行签订协议并支付费用。

  12.6 由于不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决。

  12.7 本合同双方签字盖章即生效,一式___________份,发包人___________份,设计人___________份。

  12.8 本合同生效后,按规定应到项目所在地省级建设行政主管部门规定的审查部门备案;双方认为必要时,到工商行政管理部门鉴证。双方履行完合同规定的义务后,本合同即行终止。

  12.9 双方认可的来往传真、电报、会议纪要等,均为合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

  12.10 未尽事宜,经双方协商一致,签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

  发包人名称: 设计人名称:

  (盖章) (盖章)

  法定代表人:(签字) 法定代表人:(签字)

  委托代理人:(签字) 委托代理人:(签字)

  项目经理:(签字) 项目经理:(签字)

  住所: 住所:

  邮政编码: 邮政编码:

  电话: 电话:

  传真: 传真:

  开户银行: 开户银行:

  银行帐号: 银行帐号:

  建设行政主管部门备案: 鉴证意见:

  (盖章) (盖章)

  备案号: 经办人:

  备案日期: 年 月 日 鉴证日期: 年 月 日

工程合同 篇2

  合同编号:_________

  施工合同发包方(甲方):_________

  住所地址:_________

  联系方式:_________

  手机号(bp机号):_________

  施工合同承包方(乙方):_________

  单位地址:_________

  法定代表人:_________

  工程监理人:_________

  联系电话:_________

  本工程设计人:_________

  联系电话:_________

  本工程项目经理:_________

  联系电话:_________

  依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,结合家庭居室装饰装修工程施工的特点,双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方的家庭居室装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下条款:

  第一条 工程概况

  1.1 工程地点及面积:_________

  1.2 工程造价:¥_________元,大写(人民币):_________

  1.3 工程承包方式:双方商定采取下列第_________种承包方式。

  (1)乙方包工、包全部材料。(见附件五:乙方提供装饰装修材料明细表)

  (2)乙方包工、部分包料,甲方提供部分材料(见附件四:甲方提供装饰装修材料明细表,附件五:乙方提供装饰装修材料明细表);

  (3)乙方包工、甲方包全部材料(见附件四:甲方提供装饰装修材料明细表)。

  1.4 工程期限_________天;开工日期_________年_________月_________日竣工日期_________年_________月_________日

  第二条 工程监理

  若本工程实行工程监理,甲方(或乙方)与监理公司另行签订《工程监理合同》,并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责等通知乙方(或甲方)。

  第三条 施工图纸

  双方商定施工图纸采取下列第_________种方式提供:

  3.1 甲方自行设计并提供施工图纸,交图时间为_________月_________日,图纸一式三份,甲方、乙方、施工队各执一份。(见附件六:家庭装饰装修工程设计图纸);

  3.2 甲方委托乙方设计施工图纸,图纸一式三份,甲方、乙方、施工队各执一份(见附件六:家庭装饰装修工程设计图纸),设计费由甲方支付(此费用不在工程价款内);

  3.3 施工图纸双方签字后生效。

  第四条 甲方义务

  4.1 开工前_________天,为乙方入场施工创造条件。全部腾空或部份腾空房屋,清除影响施工的障碍物;对只能部份腾空的房屋中所滞留的家具、陈设应采取保护措施,以不影响施工为原则。乙方施工人员对甲方施工现场的牲口应认真清点及保护,并且双方签订“物品清单”;

  4.2 开工前将原有的电话设备拆除;提供施工期间的水源、电源,并说明使用注意事项;

  4.3 负责协调施工队与邻里之间的关系;

  4.4 禁止拆动室内承重结构,如需拆、改建筑的承重、非承重结构或迁改厨、卫位置及设备管线,应负责到有关部门办理相应的审批手续;根据有关部门规定,甲方无权要求乙方移动或改造暖气、燃气管线;

  4.5 参与对工程质量、施工进度的监督及对材料进场、工程竣工的验收;

  4.6 工程所在的物业管理部门所收施工押金及各项物业管理费用,由甲方交纳(出入证除外),乙方协助提供物管所需相关材料。

  第五条 乙方义务

  5.1 施工中严格执行国家《住宅装饰装修工程施工规范》,保证工程质量,按期完成工程;

  5.2 在甲方未正式提供有关部门的审批文件前,严禁改动建筑主体、承重结构、暖气及燃气管线等,否则应承揽相应责任;

  5.3 严格执行本市有关施工现场管理的规定,不得扰民及污染环境;

  5.4 保护好原居室室内的家具和陈设,保证居室内上、下管道的畅通;

  5.5 保证施工现场的整洁,工程完工后负责清扫施工现场;

  5.6 因乙方在施工中违反物业管理规定而引起的罚款及赔偿责任由乙方负责承担;

  5.7 乙方设计师负责对甲方提供咨询、设计、报价等相关服务。合同签订后,乙方执行工程施工的代表人为乙方派出的项目经理。甲方关于工程的相关事宜均应与乙方项目经理联系,以确保工程中的统一指挥和管理。

  第六条 工程变更

  6.1 为确保甲方工程质量、工期及保修服务,合同签订后如有工程项目或施工方式的变更,须由双方协商后签署书面协议《装饰装修工程变更单》(见附件七:家庭装饰装修工程变更单),同时调整相关工程费用及工期,口头承诺或口头协议均视为无效;凡甲方直接与乙方现场工作人员商定更改施工内容所引起的一切后果,均由甲方承担;

  6.2 合同签订后,甲方工程减项超过总工程款5%以上时,须向乙方支付减项总额8%的变更费。若甲方减项所用的材料乙方已定购或运到现场,甲方需另外支付材料来回托运、损耗及退货费用;若甲方要求减少的施工项目已施工,甲方需支付乙方该项目的施工费、材料费、管理费及拆除费;

  6.3 甲方第二次支付工程款后增加的施工,乙方需在收到甲方该增加项目100%的工程款后方予以施工。

  第七条 材料的提供

  7.1 由甲方提供的材料、设备,其规格、质量应符合设计要求(见附件四:甲方提供装饰装修材料明细表)。甲方应按时将材料、设备运到施工现场并通知乙方,双方共同验收并办理交接手续;若甲方未按时提供材料或材料的规格、质量不符合设计要求,由此而延误工期或影响工程质量,责任由甲方承担;

  7.2 由乙方提供的材料、设备的(见附件五:乙方提供装饰装修材料明细表),乙方应在材料、设备运到施工现场的时间提前通知甲方,双方共同验收;若乙方所供材料的品牌、规格、质量与报价单不符,甲方有权拒绝使用,由此而延误工期或影响工程质量,责任由乙方承提;

  7.3 甲方确定材料品牌、规格、型号或价位标准,由乙方负责为甲方代购的(见附件四:甲方提供装饰装修材料明细表。应备注乙方代购),在材料运至施工现场并经甲方验收认定后方可使用。乙方收取甲方的材料代购费为材料采管费(材料款的_________%)+材料运输费(根据实际情况确定);若施工过程中因材料质量问题造成的退货、换货,以及因此延误工期,均由甲方承担任;

  7.4 除合同注明外,五金(门锁、拉手、水龙头等)、石材、瓷砖、设备、洁具、灯具等,均由甲方购买并按时运到现场;若需要乙方代购,加收所购材料款_________%的采购费及运输费。

  第八条 工期延误

  8.1 对以下原因造成竣工日期延误,经甲方确认,工期相应顺延:

  (1)工程量变化和设计变更;

  (2)不可抗力;

  (3)甲方未按时参加阶段验收而造成的停工;

  (4)甲方同意工期顺延的其他情况。

  8.2 因甲方未按约定完成其应负责的工作而影响工期的,工期顺延;因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的,返工费用由甲方承担,工期顺延;

  8.3 甲方未按期支付工程款,合同工期相应顺延;

  8.4 因乙方供材或施工等原因不能按期完工的,工期不顺延;因乙方原因造成工程质量存在问题的,返工费用由乙方承提,工期不顺延。

  第九条 质量标准

  9.1 双方约定本工程施工质量按下列第项标准验收:(2)《成都市家庭房屋装饰装修工程质量验收规定》

  (3)其它验收标准:_________

  9.2 施工过程中双方对工程质量发生争议时:

  (1)可向成都市消费者协会家庭装饰装修投诉中心或成都市建筑装饰协会投诉进行调解;

  (2)如不服调解,由双方同意的工程质量检测机构鉴定,所需费用及因此造成的损失,由责任方承担。双方均有责任,由双方根据其责任分别承担。

  第十条 工程验收和保修

  10.1 双方约定在施工过程中分下列三个阶段对工程质量进行验收:

  (1)水、电管线,防水层及吊顶基层等隐蔽工程验收;

  (2)油漆、面层涂料施工前验收;

  (3)竣工验收。乙方应提前二天通知甲方进行各阶段验收,各阶段验收合格后应填写工程验收单(见附件八:工程验收单)。若甲方接到通知后,未按时参加验收,乙方有权停工等待,由此给乙方造成的工期延误及其它损失均由甲方承担;

  10.2 工程竣工验收合格并结清工程余款后,乙方向甲方办理移交手续(见附件九:工程结算单),并填写工程保修单(保修期为贰年)(见附件十:工程保修单)。

  第十一条 工程款支付方式

  11.1 双方约定按以下第_________种方式支付工程款:

  (1)合同生效后,甲方按下表中的'约定直接向乙方财务支付工程款:

  (2)支付次数支付时间付款比例支付金额第一次合同签订之日第二次隐蔽工程验收后3日内第三次竣工验收合格后4日内

  (3)其他支付方式:_________11.3 甲方应将工程款直接交乙方财务部。工程款全部结清后,乙方应穨甲方开具正式统一发票。若因甲方将工程款直接交给乙方施工人员而造成损失,责任由甲方自负。

  第十二条 违约责任

  12.1 合同签订后,合同任何一方提出解除合同或无论因何原因违约造成合同无法履行的,应及时通知另一方,经双方协商同意后,可办理终止或延期履行合同手续,违约方应向守约方支付工程造价_________%的违约金;若因此造成损失的,违约方应予以赔偿;

  12.2 工程未验收合格或未结清尾款而未移交,甲方使用或擅自动用工程成品的,工程视为合格,由此而造成损失的由甲方负责,并视为甲方自动放弃保修及维修权利且乙方仍有追收尾款的权利;

  12.3 甲方未按期支付第二(三)次工程款的,乙方有权停工,每延误一日向乙方支付工程总造价2‰的违约金;

  12.4 由于乙方原因,工程质量达不到双方约定的质量标准,乙方负责修理,所需修理费用由乙方承担,工期不予顺延。

  12.5 由于甲方或乙方原因致使工期延误,每延误一日由责任方向对方支付工程总造价的2‰作为违约金。

  第十三条 合同争议的解决方式

  双方发生争议协商解决不成时,按下列第_________种方式解决:

  (1)向_________仲裁委员会申请仲裁;

  (2)向人民法院起诉。

  第十四条 几项具体规定

  14.1 工程地在市区以外的装饰工程,乙方加收工程总造价的3%-10%的远程施工费;

  14.2 因工程施工而产生的垃圾,由乙方负责清运到政府规定的垃圾堆放点,甲方应支付垃圾清运费用(人民币)_________元,(此费用不在工程款内);

  14.3 施工期间,甲方将外屋门钥匙_________把,交给乙方施工负责人_________负责保管。工程竣工移交后,甲方负责提供新锁_________把,由乙方当场负责安装好交付甲方使用;

  14.4 施工期间,乙方每天的工作时间为:上午_________点_________分至_________点_________分;下午_________点_________分至_________点_________分。

  第十五条 附则

  15.1 本合同签订后工程不得转包;

  15.2 甲、乙双方直接签订合同的,本合同一式两份,双方签字(盖章)后生效,甲、乙双方各持一份;

  15.3 凡在本市各家庭装饰装修市场内签订合同的,本合同一式三份,甲、乙双方及市场有关部门签字(盖章)后生效,三方各持一份;

  15.4 合同履行完后自动终止;

  15.5 本合同实行当事人自愿鉴证,以保护合同当事人的合法权益。

  15.6 合同附件为本合同的组成部份,与本合同具有同等法律效力。

  第十六条 其它约定条款_________

  甲方(签字):_________ 乙方(盖章):_________

  法定代表人(签字):_________ 委托代理人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

  家庭装饰装修市场合同认证意见(商场合同认证章):_________

  委托代理人(签字):_________

  联系电话:_________

  _________年____月____日

  附件

  合同附件:

  附件一: 家庭装饰装修工程施工项目确认表

  附件二: 家庭装饰装修工程内容和做法一览表

  附件三: 家庭装饰装修工程报价表

  附件四: 甲方提供装修装修材料明细表

  附件五: 乙方提供装饰装修材料明细表

  附件六: 家庭装饰装修工程设计图纸

  附件七: 装饰装修工程变更单

  附件八: 工程验收单

  附件九: 工程结算单

  附件十: 工程保修单

工程合同 篇3

  发包方(全称):**(以下简称为甲方)

  承包人(全称):*** (以下简称为乙方

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就电焊工程施工事项经协商达成一致,订立本合同。

  一、工程概况

  1、工程名称:**中学电焊维修工程

  2、工程地点:学校操场栏杆及乒乓球场。

  二、工程承包范围与承包方式

  1、承包范围:学校主路东栏杆围墙进行维护维修;同时焊接安装八个乒乓球台架子。

  2、承包方式:本工程由乙方以包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工的方式承包。

  三、合同工期

  1、土方开工日期:定为20xx年11月10日

  2、工期要求:预计工期一个月。

  四、质量标准

  1、工程质量标准:按规范要求施工,并服从甲方的要求。

  2、因乙方施工原因产生的事故,均由乙方承担。

  3、乙方必须做好施工安全预案,该预案必须经甲方认可。

  4、乙方于本合同签订三日内,向甲方交纳1000元质量保证金。

  五、合同价款

  本合同内所有工程量按中标预算价格计算,不得擅自提价,工程实际总价不得超出中标价格,超出部分甲方不予承担。

  六、付款方式:

  1、乙方应向甲方提供相应金额的工程建筑发票,否则甲方有权延迟付款,并不视为甲方付款违约。

  2、工程全部完成,甲方支付乙方总成工程款的70%并退还保证金;

  七、竣工验收

  本合同所指竣工验收合格为经甲方签字确认的,对本合同范围内的工程颁发的竣工验收证明内注明的通过日期。

  八、履约保证金、违约责任

  1、乙方有下列情形之一的,甲方有权终止本合同,并由乙方承担全部责任:

  乙方无故停工达三天以上,且经甲方催促仍不复工的;因乙方原因出现安全、质量事故,或文明施工无法达到合同要求,经甲方通知整改后未能有效整改方案的`;乙方未经甲方同意擅自转包,分包工程的,甲方除追究责任外,乙方还必须支付本工程造价的15%违约金》;其它严重违约或严重损害甲方利益的行为的。

  2、甲方终止合同后,乙方不得以任何理由要求甲方支付款项或退还款项,甲方有权要求乙方承担由此造成的一切损失。

  九、本合同未尽事宜另行协商,商定条款与本合同同时有效。

  十、本合同一式贰份,甲、乙方各份,双方签字并交清保证金后生效。

  甲方(签章):

  法人代表:

  乙方承保人:

  20xx年1月6日

工程合同 篇4

  发包人(甲方):

  承包人(乙方):

  依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定。甲乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上,就发包人室内装饰装修工程有关事宜协商一致,达成如下协议:

  第一条 工程概况

  1、工程名称:

  2、工程地点:

  3、承包范围:参见合同附件(二)《装饰工程预算书》所列项目。

  4、工程承包方式:双方商定采取下列第

  (1)承包人包工、包料;

  (2)承包人包工、包部分辅料,发包人提供装修主要材料;

  (3)承包人包工,发包人包料。

  第二条 工程价款

  工程价款(大写金额) 叁拾伍万壹仟玖佰伍拾肆元整 详见合同附件(二) 《装饰工程预算书》。

  第三条 付款方式

  1、双方约定按以下第

  2、特别费用的约定

  a、施工过程中,施工现场发生的一切水电费用由甲方负责。

  b、施工过程中,由于乙方的原因违规被执法机构或管理机构罚款的,罚款由乙方支付。如乙方行为是在甲方强行要求或者指挥下发生的,罚款由甲方负责。

  c、合同附件预算表中没有列明税费的,税费由甲方按实际征税额向有关部门缴纳。已经列明税费的,由乙方负责缴交。

  3、乙方按双方签署的预算附件项目执行,如甲方增加新的工程项目,经双方协商,另行签署补充合同,其工程项目涉及的款项,甲方应先预付30%的工程款,工程进度到50%时,甲方在验收前支付给乙方工程款。如其工程材料款项大于该项目的50%,甲方应按实际比例先支付给乙方备料款。

  第四条 质量要求

  1、工程使用主要材料的品种、规格、名称、经双方认可。工程验收标准,双方同意参照三亚市地方标准DB31T30-1999《住宅装饰装修验收标准》规定。

  2、施工中,甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求,双方应确认,增加或减少的.费用,应另签定补充合同。

  4、凡由甲方自行采购的材料、设备、产品质量由甲方自负,施工质量由甲方负责。

  5、甲方如自聘工程监理,须在工程开工前通知乙方,以便于工作衔接。

  第五条 材料供应

  1、甲方所提供的材料均应用于合同规定的装潢工程,非经甲方同意,不得挪做它用。

  2、乙方提供的材料,未按附件(二)所报的价格或底于报价和品牌.设备如不符合质量要求,或规格有差异,应禁止使用。如已使用,对工程造成的损失均由乙方负责。

  3、甲方负责采购供应的材料、设备、,必须是符合设计要求的合格产品,并按时供应到现场。如延期,施工工期顺延,并按延误工期处罚,按甲方提供的材料合计金额的10%作为管理费支付给乙方。材料经乙方验收后,由乙方负责保管,由于保管不当而造成损失,由乙方负责赔偿。

  第六条 工程期限

  1、工程期限天,开工日期年日,竣工日期 年 11 月 01 日。

  2、如果是乙方原因而延迟完工,每日按

  3、甲方自行挑选的材料、设备、因质量不合格而影响工程质量和工期,其返工费由甲方承担。乙方施工原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不变。

  4、在施工中,因工程质量问题,双方意见不一致而造成停工,均不视为误工或延迟工期,双方应主动要求有关部门调解或仲裁部门协调、处理,尽快解决纠纷,以保证继续施工。

  5、施工中如因甲方原因要求重新返工的,或因甲方更改施工内容而延误工期的,均需签证,甲方承担全部施工费用。如因乙方的原因造成返工,由乙方承担责任,工期不变。

  6、施工中,甲方未经乙方同意。私自通知施工人员擅自更改施工内容所引起的质量问题和延误工期,甲方自负责任。

  第七条 工程验收

  1、工程质量验收,(按附件二图纸报价材料等验收),除隐蔽工程需分段验收外,待工程全部竣工后,乙方通知甲方进场竣工验收。

  2、乙方通知甲方进行工序验收及竣工验收后,甲方应在十天内前来验收,逾期视为甲方自动放弃权利并视为验收合格,如有问题,甲方自负责任,甲方自行搬进入住,视为验收合格。

  3、甲方如不能在乙方指定时间内前来验收,应及时通知乙方,另定日期,但甲方应承担工序及工程的竣工日期。

  4、甲方验收工程合格后,双方办理工程结算和竣工移交手续。

  第八条 其他事项

  1、乙方指派(姓名)为乙方工地代表,负责合同履行,并按合同要求组织施工,保质保量按期完成施工任务。

  2、乙方负责施工现场的安全、.严防火灾、佩证上岗、文明施工,并防止因施工造成管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生,必须尽快负责修复或赔偿。

  3 、乙方必须做好对施工人员参加各类人身保险.一但发生事故乙方自己解决.对甲方无关系.

  4、乙方严格履行合同,实行信誉工期。

  5、乙方在装潢施工范围内承担保修责任,保修期自工程竣工甲方验收合格之日算起,为12个月。在保修期内由于乙方施工不当造成的质量问题,乙方无条件进行维修,如果由于甲方使用不当,造成的装饰面损坏或不能使用,乙方酌情收费进行维修。

  第九条 违约责任

  合同生效后,在合同履行期间,擅自解除合同方,应按合同总金额的5%作为违约金付给对方。因擅自解除合同,使双方造成的实际损失超过违约金的,应进行补偿。

  第十条 争议解决

  1、本合同履行期间。双方如发生争议,在不影响工程进度的前提下,双方应协商解决,或凭本合同和乙方开具的统一发票向三亚市室内装饰行业协会家庭装潢专业委员会投诉,请求解决。

  2、当事人不愿通过协商,调解解决,或协商、调解解决不成时,可以按照本合同约定向双方当地仲裁委员会申请仲裁,向人民法院提起诉讼。

  第十一条 合同的变更和终止

  1、合同经双方签字生效后,双方必须严格遵守,任何一方需变更合同的内容,应经双方协商一致后,重新签订补充协议。如需终止合同,提出终止合同的一方要以书面形式通知对方,应按合同总价款的30%交付违约金,并办理终止合同手续。

  2、施工过程中任何一方提出终止合同,须向另一方以书面形式通知对方,经双方同意办理清算手续,订立终止合同协议后,可视为本合同解除。

  第十二条 合同生效

  1、本合同和合同附件双方盖章,签字后生效。

  2、补充合同与本合同具有同等的法律效力。

  3、本合同(包括合同附件,补充合同)一式两份,甲乙双方各执一份。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇5

  摘 要 在工程项目管理过程中,成本管理和合同管理都有重要的作用,是企业管理的核心内容,必须引起高度的重视。本文主要探究了工程成本管理中合同管理亟待解决的问题,分析了工程成本管理中合同管理的重要作用,希望对提升企业的管理水平有所帮助,以供相关人士参考。

  关键词 工程管理 成本管理 合同管理 重要作用

  一、引言

  在工程管理过程中,加强合同管理,可以有效保障成本管理工作的顺利进行。但是在实际的管理工作中,合同管理还存在一些问题,针对这些问题我们必须采取必要的措施,如增强合同索赔意识、建立健全管理组织、提升管理人员的综合素养等,实现科学化、规范化的合同管理,进而实现对工程成本的有效控制和管理。

  二、工程成本管理中合同管理亟待解决的问题

  工程项目的合同管理贯穿整个建设过程,从合同的制定到合同的履行,都必须引起高度的重视,而且施工过程中的所有施工活动都要以合同内容为基础,符合合同规定,进而推动工程的顺利进行。但是在实际的管理过程中常常存在一些问题,承包单位往往只对合同的签订引起了重视,却忽略了后期的管理工作。面对出现的各种问题,我们必须进一步提升工程合同管理水平,具体可以从以下几方面入手:

  (一)强化合同索赔意识

  在我国的发展过程中,很多企业都只重视合同的签订过程,而对于合同的管理和索赔问题上还存在不足,认识不到合同管理的重要性。当出现违约行为时,不能及时按照合同相关内容进行索赔,来保障自身的权益。面对这样的问题,首先要做的就是强化企业相关人员的合同管理意识,并且要对合同内容有全面的了解。一旦自身权益受到侵害,要及时索赔。

  (二)建立健全的合同管理组织

  合同管理中涉及的内容比较多,包括经营、管理、法律等多方面的知识,专业性比较强。要想对其进行有效的管理,就對管理人员有较高的要求。所以,企业要根据自身的实际情况,借鉴一些先进企业的管理经验,建立健全的合同管理组织,并聘请相关的专业管理人员。另外,要不断优化自身的合同管理组织,提升合同管理和索赔水平,进而提升企业的项目管理水平。

  (三)增强管理人员的综合素质

  合同管理是一项复杂的工作,要想提升项目的整体经济效益,就要对管理人员的综合素质引起高度的重视。全面了解相关人员的实际情况,并对其开展有针对性的培训工作,包括合同管理、索赔等专业技能,以及责任心的培养等,可以使其充分认识到合同管理的重要性,并将其真正地落到实处。可以通过多媒体教学、技术交流会、座谈会、讲座等形式开展。

  三、工程成本管理中合同管理的重要作用

  (一)合同管理是当前市场发展的客观需求

  在工程施工的过程中,企业都想实现经济效益的最大化,获得更多的利益。如果没有合同的制约,那么企业就可能通过一些不正当的手段来实现这一目标,如材料方面偷工减料、以次充好等。这将严重影响工程施工的质量,而且一旦出现返工的情况,势必会造成工程成本的增加,影响到工程成本的管理。所以,合同的签订和管理可以制约企业的施工行为,明确双方之间的职责,规范其行为,在保障质量以及符合合同条款的前提下实现企业经济效益的提升,这是市场发展的客观要求。

  (二)合同管理是工程国际化发展的必然要求

  随着我国经济全球化的发展,很多企业已经实现了走出国门,走向世界这一目标。在全球化的市场竞争中谋求更大的'发展空间,而合同管理水平的有效提升,可以增强企业的综合竞争力,使其成为激烈市场竞争中的佼佼者。但是,在实际的发展过程中,不少企业在合同管理方面还有很多不足。由于缺乏积极有效的合同管理策略,其在国际市场中屡屡发生各种操作失误。这让国内企业难以在国际竞争市场中保持主动地位,甚至会给国内企业带来毁灭性的影响。所以,国内各公司应该提升合同管理水平,严格遵守国际管理,切实推行工程监理体系,减少或避免因合同管理问题产生的纠纷,为国内公司全球化发展提供重要的发展支持。

  (三)人工费用方面的控制

  在企业成本管理过程中,施工人员以及材料运输、配料等辅助人员的费用大约占成本费用的30%左右。为了对工程成本进行有效的控制,大部分的企业都会在人工费用方面实施内部劳务承包合同管理。该合同管理主要有以下几点作用:一是专业作业人员通过合同签订,采取多劳多得的方式,有效地激发人员的工作积极性,而且也能使人员的利益得到有效的保障,进而保障工程施工的进度和质量;二是可以有效地规范员工工资的发放形式,对于人员进行统一的管理,签订合同,规定员工工资发放的日期和形式。财务部门会将工资直接下发到员工的工资卡上,防止出现作业管理人员无故扣工资,少发、漏发等问题,避免因为工资出现纠纷。这进一步保障了施工人员的合法权益,也有效控制了人工费用成本。

  (四)材料费用方面的控制

  在工程施工过程中,会应用到大量的材料,如果没有对其进行严格的管理,难免会造成材料的大量浪费,进而影响到工程的成本控制。因此,在进行成本控制的过程中,要对材料的损耗成本进行严格的控制。在此环节中,签订相应的合同可以有效实现成本控制,主要体现在以下几点:第一,可以增强施工人员的材料节约意识,通过签订合同,专业班组会根据实际的施工情况,结合相关的数据资料,计算材料的损耗数量,一旦施工过程中的材料耗损过多,则按照相应的材料费在施工班组的劳务费中扣除,对施工的用料情况进行了有效的监管;第二,在合同中规定相关人员的责任,增强其责任意识,并实施监督管理和考核,避免出现采购材料与发放材料数据不符的现象,加强工作的执行力度和责任意识。

  四、结语

  在工程项目管理过程中实施合同管理,可以有效保障工程成本管理工作的顺利进行,加强合同管理过程的人工费用、材料费用的管理,进而实现对工程成本的有效管理。

  参考文献

  [1]熊静.浅谈公路工程项目合同管理与成本控制[J].江西建材,20xx(08):150+153.

  [2]赵其铸.浅谈建筑工程全过程造价控制及合同管理[J].低碳世界,20xx(11):260-261.

  [3]鲍庆华.合同管理在公路施工成本控制中的应用[J].科技经济市场,20xx(04):170-171.

工程合同 篇6

  甲方:(以下简称甲方)

  乙方: (以下简称乙方)

  甲方电站水利工程总长2800m,两单项工程须在20xx年底前竣工。现乙方自愿带队来要求施工,经甲乙双方协商同意,签订以下合同条款。

  一、乙方限包水沟工程长500m,包砌护墙500m。

  二、水沟单价按每米伍拾元计,砌护墙按每立方陆拾元计。

  三、乙方施工水沟、砌墙伍佰米竣工后续包。

  四、甲方为工程负责供水泥、石粉、片石、角子板、水、电、搅拌机、人力车等到位,供给乙方棚布由乙方搭棚。

  五、结算方式:包伍佰米竣工后百分之百结账付款清楚,期间甲方随时付给乙方生活费用,结账时甲方如数扣回。

  六、乙方自备砖刀、敏刀、小锤、棉被及日常用品菜锅、饭锅、碗筷,车费40元,5天生活费60元,每人从家自带大米20斤,乙方施工五天后甲方付给生活费。

  七、施工规格要求:

  1、乙方施工时,应先砌护坡墙高1.4m,平面宽50公分;

  2、随后架角子板、两边高1.4m,沟口宽1.7m,沟底1.4m,实际便是沟底窄、沟口宽三面光水沟,如图样凹,总之,施工时以甲方技术员现场指导为准,乙方任何人必须服从甲方的安排指导。

  八、上述两单项工程乙方完工时,经工程指挥部验收合格后,次日结账付款。

  九、乙方施工期间,晚上或雨天一律严禁打牌、赌博、喝酒、打架斗殴、内外偷抢行为。如发生类事情况,造成经济损失的,由乙方发生的`个人负责其后果,甲方概不负责任。

  十、本合同条款未尽事宜,在施工中如发现与合同条款相抵触的,必须经甲乙双方协商解决,并取得双方同意后进行合同条款的增减、修改,补充合同条款与原合同条款有同等的法律效力。

  十一、本合同自甲、乙双方签订之日起生效,受法律保护。本合同一式叁份,甲方持一份,乙方持一份,工程指挥部持一份。

  十二、乙方在施工中,一定搞好安全生产第一, 如发生意外伤亡事故的,由乙方自理,甲方概不负责任。

  甲方代表签字如下:

  乙方代表签字如下:

  年月日:

工程合同 篇7

  一、石油工程项目合同管理的特点

  1.合同管理持续时间长

  合同的形成和履行是一个持续过程,因此,合同管理必然在项目周期内长时间连续地、不间断地进行,它不仅包括施工期,还包括招投标和合同谈判以及保修期,一般时间持续1—2年,长的可达5年或更长时间。

  2.合同管理对工程经济效益影响很大

  由于石油工程项目规模大,合同价格高,合同管理对经济效益影响很大。据相关统计,对于正常的工程,合同管理成功和失误对经济效益产生的影响之差能达工程造价的20%。

  3.合同管理影响因素多、风险大

  由于石油管线及站场类项目的复杂性,使合同关系越来越复杂、合同管理受外界环境的影响大,并且许多因素难以预测,不能控制,容易造成经济损失,使合同管理极为复杂、繁琐,也充满风险。

  二、石油工程项目合同管理要点

  1.合同管理的前期工作

  石油工程总承包企业在决定对某个项目投标之前,要对该项目进行彻底的了解,了解内容大致包括业主资质、项目资金、项目立项、业主需求、资金给付等。在对项目的基本情况了解并决定投标后,为了获得更高的中标率,造价人员首先要对工程所需当地主要材料、劳动力供应数量及价格、社会化协作条件和当地物价水平等做到准确了解、掌握,这样有利于投标书的编制。其次,造价人员应到当地建设主管部门、税务主管部门、会计师事务所进行咨询,对项目所在地的经济、文化、法规等进行全面的了解。接下来要做的就是对业主提供的招标文件进行仔细研读,因为招标文件中包含业主针对合同总价风险控制方法、付款方式、结算方式、质保金及保修服务条款等等内容分,总承包方掌握这些内容后,就可以从业主的要求出发,编著投标书、确定工程预算,只有符合业主的要求才能中标,签下合同。

  2.合同谈判与鉴定阶段的管理

  合同的谈判有两个方面:一方面是与甲方的谈判,一方面是与供货商或服务商的谈判。以公司瑞丽站项目为例,在与甲方(中缅EPC第五合同项目部)签订瑞丽站桩分包合同时,本着“为公司追求利益最大化”的态度选择适合我方的合同类型(综合单价),在合同主要条款约定上与甲方人员多次磋商,力求做到公平、公正、互惠共赢,并及时向公司汇报沟通。在与材料供应商、设备租赁商和技术服务商签订现场材料、机械、服务合同时,严格执行上级公司和公司内部的合同管理细则。坚持做到所有款项的支付都以合同为依据通过公司财务,如超过固定金额的支付限额时及时签订相应补充合同。截止20xx年5月,公司所承建瑞丽站总图部与业主方共签订2份合同;与分包商签订共计签订合同140份(含10份补充合同),其中技术服务合同5份,材料采购合同125份,租赁合同3份,供电合同1份,加工定做合同1份,其它合同5份。

  3.合同履行阶段的管理

  (1)建全合同管理台账和归档制度建全合同管理台账和归档制度,对合同编号、标的类别、标的名称、双方当事人、标的的规格和数量、交付期限、执行记录等情况进行登记,以便随时掌握合同订立及履行情况;对已经生效的合同要编号登记,逐个建立档案,与合同有关的文书也要附在合同卷内归档;履行完毕的合同按档案保管期限保管。(2)通过合同管理实现成本控制目前项目进场的所有供应商和服务商都是通过单一采购、竞争性谈判、多家比选等方法确定。作为现场经营管理人员,全程参与公司瑞丽站项目物质采购定价,服务商比选等工作。选择服务商或供应商在谈价时,严格以公司与业主签订合同中的综合单价为准绳,结合实际人、材、机的测算后,在保证公司利润的前提下再寻找最优合伙商,最后对合同细则进行谈判。加强与现场管理人员的沟通,做好合同内、外工作量的界定,定期到工地巡视并核对。每天归集入场材料和定期更新各服务单位的工程进度(统计一手资料),为拨付进度款和后期结算提供依据。在施工前确定各分部分项工程的目标综合单价,定期将目标综合单价和实际综合单价定期对比、分析、如出现偏差,及时制定方案纠偏、通过现场精细化管理,准确收集数据分析进而提高成本控制力度。(3)签订补充合同瑞丽站项目特殊性、施工和设计同时进行等原因,前期施工图纸未能及时到位,加上石油单位合同定理繁琐,为不影响资金拨付和工程进度、部分合同的签订都是暂定工程量,导致后期大量服务合同都签订了补充合同。(4)加强合同变更管理瑞丽站的初设与竣工图纸差距太多,公司所承包的总图与建构筑物部分存在很多的现场变更及合同外变更,需要做好现场签证单并收集好各项附件。如瑞丽站的初设地基处理为灌注桩,施工前变更为振冲碎石桩,作为这类金额较大的`设计变更需要多次配合业主代表、监理代表等相关人员上报变更预算、变更施工方案,做好变更合同的解释工作。

  4.协助做好供方材料、构配件和设备管理

  协助公司其他管理职能部门收集产品信息和选择产品供方。合同立项前期要求供方提供生产经营资质,证明是经国家工商部门批准、颁发营业执照的生产企业或经销商。瑞丽站采购范围主要有钢材、水泥、砼、机砖、砂子、石子、防水材料、主要装饰材料及安装用零和电料、电器、五金、工具、计量器具、电焊条及一般装修材料等,对各类物资供方的供货和服务情况作记录(包括产品质量、价格、服务等),同时便于今后在其他项目中对同类供货商进行比选。

  5.EPC工程总承包项目合同收尾管理

  在EPC工程总承包项目合同收尾阶段,还应当对合同管理进行评估,通过对合同管理的评估,我们可以对整个项目的全过程:准备阶段--执行阶段-收尾阶段进行分析,对其中好的管理工作经验进行总结,从而为下次管理提供优势,对不好的管理工作进行改进。在评估工作中重点评估以下内容:合同签订情况的评估:

  (1)合同目标同实际完成情况的比较;

  (2)投标报价同实际工程价款的比较;

  (3)测定的成本目标同实际成本的比较。合同执行情况的评估:

  (1)在合同管理过程中对风险的应对是否合理

  (2)合同管理过程中存在无法根据合同解决的问题,对这些问题要特别注意,并要防治其发生。

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