工程合同(常用5篇)
在人们的法律意识不断增强的社会，越来越多的场景和场合需要用到合同，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么相关的合同到底怎么写呢？以下是小编精心整理的工程合同5篇，欢迎大家分享。
工程合同 篇1
1、下列合同不适用合同法的是( )
A、买卖合同
B、借款合同
C、委托合同
D、收养合同
2、甲公司向乙公司提出购买1000吨钢材，每吨价格3000元，乙公司同意供1000吨钢材，但认为价格太低，要求每吨提高到3200元，甲公司表示同意，乙公司的行为属于( )
A、要约
B、承诺
C、要约邀请
D、要约引诱
3、行为人没有代理权、超越代理权或代理终止后以被代理人名义订立的合同，属于( )
A、无效合同
B、可撒销或可变更的合同
C、效力待定合同
D、附生效力合同
4、依据《合同法》，合同生效后，当事人就履行费用的负担不明的，应由( )
A、履行义务一方负担
B、债权人一方负担
C、债权人、债务人平均分担
D、由监理工程师裁定
5、在行使留置权的过程中，债权人所留置的财产( )
A、可以是债务人的任何财产
B、只能是本债权债务的标的
C、债权人合法占有的`财产
D、必须是处于债权人控制之一的债务人的所有财产
6、我国《合同法》规定的违约责任的归责原则是( )
A、过借责任原则
B、过失责任原则
C、公平责任原则
D、严格责任原则
7、监理工程师有权反对承包商任何不称职的人员，其依据是( )
A、FIDIC条款第16条
B、FIDIC条款第17条
C、FIDIC条款第37条
D、FIDIC条款第63条
8、如果监理合同中所包括的文件之间出现矛盾，应以( )
A、文件所列次序优先为准
B、双方最后确认的文件为准
C、监理工程师裁定为准
D、主导语言为准
9、在现场考察时招标单位向投标单位介绍工程情况，投标人由此得出的推论是( )
A、由业主负责
B、由设计单位负责
C、由承包商负责
D、由业主与承包商各负一半
10、FIDIC条款60条是( )
A、支付的核心条款
B、工程变更的核心条款
C、索赔应遵循的程序
D、工程延期应遵循的程序
1、D 2、A 3、C 4、A 5、B 6、D 7、A 8、B 9、C 10、A
工程合同 篇2
甲方：
乙方：
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其有关法律、行政法规、遵循平等自愿、公平诚信的'原则，为互相制约、协调关系、确保工程质量、缩短工期工程、降低工程成本、保证安全施工、双方本着建筑工程施工事项协商一致，定立本合同。
一、工程概况及承包内容：
1、工程名称：
2、工程地点：
3、承包方式：
4、承包内容：主体外墙刷涂料工程
5、材料要求：
二、甲、乙方责任：
1、甲方提供施工用水，电。
2、乙方在施工过程中必须听从甲方安排，严格按照甲方管理人员的要求施工，不得擅自更改和变更。
三、结算方式、承包价格：
1、工程量结算方式：施工结束后，甲方一次性付清全部费用。
2、承包价格：刷涂料价格：元/㎡。
四、违约责任：
本合同经双方代表签字盖章后生效，任何一方违约，均按合同法的有关规定向对方赔偿所造成的经济损失。
五、未尽事宜，甲、乙双方协商解决。
六、协议一式二份，甲、乙双方各执一份，自合同签订之日起生效，结清合同结算款后失效。
工程合同 篇3
摘要：随着市场经济的发展以及城市化建设进程的不断加快，我国管道工程的数量越来多、项目类别日益增多、建设范围不断增加，使得管道工程项目的管理风险也在逐渐增多。合同管理是EPC承包模式之中的管理重点，在管道工程项目中应用EPC承包模式的时候，管道工程的招投标阶段、实施阶段以及投产试运阶段，均需要高度重视合同管理，以确保管道工程项目的经济效益。本篇论文中，笔者主要探讨了管道工程项目中EPC合同管理实施过程中应注意的几点问题，以供参考。
关键词：管道工程项目；EPC；合同管理；实施EPC
承包模式指的是，企业受业主委托，根据合同中的具体规定，对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实施全过程或若干阶段的承包[1]。管道工程项目通常情况下投资大、工期长、涉及范围广，采用EPC承包模式，有利于确保管道工程项目的顺利开展，但是，管道工程项目建设全过程中，EPC合同管理的实施面临着诸多问题，必须加强对EPC合同管理的研究力度。
1管道工程项目施工前EPC合同管理的实施
首先，做好招投标调研。确定参与EPC管道工程投标之前，应提前收集工程项目的相关信息，并做好信息筛选与信息分析，全面了解业主的要求，开展实地调研，全面掌握当地的社会依托条件、材料、劳动力等基本情况，调查当地的风土人情、经济、文化、历史，并要对招标文件中的付款方式、风险控制方法等条款进行仔细研究。其次，做好对性能考核指标的审查。管道工程项目EPC合同中，通常情况下会约定管道工程完工后保留一定质保金，对EPC承包商来说，这就是最终的经济效益[1]。技术合同中，质保期、质保金与管道工程的各个性能考核指标直接相关。这也就意味着，越早达到性能考核指标，那么就能越早回收质保金，越早获得经济效益。基于此，必须做好对性能考核指标的审查。
2管道工程项目施工过程中EPC合同管理的实施
2.1合同评审
签订合同之前，应成立专门的合同评审小组，仔细评审拟定的合同，并开展模拟谈判。对管道工程项目的前提调研情况进行仔细分析，全面掌握资金情况、支付情况，确定款项支付比例的.底线，以便于能够在合同评审工作的开展过程中做到有的放矢。
2.2分解责任，开展目标管理
合同签订之后，所有工作人员，尤其是合同管理人员应加强对合同条款的学习，并开展风险预测、评估，使所有人员明确了解自己的工作范围及责任，制定工程进度，开展节点计划。除此之外，应做好详细的分工，可以将每一个进度控制节点当作一个子目标，实施节点管理。首先，应对合同进行整理、汇总，统计、分析具体的工作范围，仔细划分职责，按照单位工程、分部工程，来对工期进行分解，并制订进度计划，然后制订付款方式清单、付款条件以及工程结算规则。其次，开展责任管理。EPC合同管理过程中，合同各方对具体的责任、工作范围的理解有着一定的差异，EPC合同管理全过程中，必须始终贯穿EPC合同责任及工作范围的划分[2]。在EPC合同管理过程中，EPC合同的工作内容相对比较固定，但因为设计深度的差异，导致工作范围、工作内容的明确程度也有很大的不同，基于这样的原因，管道工程项目施工过程中，应对工作范围、工作内容进行动态管理。其次，EPC承包模式会涉及到诸多分包合同，包括设计分包商、采办分包商以及施工分包商等，因此，管道工程设计、采办以及施工过程中，应做好分包合同管理。
2.3费用管理
管道工程项目施工过程中EPC合同管理过程中，应做好费用管理。定期催收工程预付款，并及时申请工程进度款，根据支付节点、实际完成的工程量，来支付分包工程款，同时还要扣除相应金额，以避免进度款超付的问题。对合同结算资料进行定期整理，并根据归档要求及时提交，以尽早完成合同结算[3]。根据管道工程的投入情况及进度实际进展，对付款比例进行适当调整，才能确保管道工程的顺利施工。除此之外，也要做好统筹部署，确保分包付款时间安排的合理性，尽量避免集中支付，确保资金的良好运转。
2.4工期管理
在EPC合同管理过程中，通常采取里程碑式的节点控制方式，根据节点的实际完成情况，来进行款项支付，并向业主书面申报进度款，及时记录各节点的完成时间，书面进行确认，并将其当作工期进度记录文件存档，详细说明进度提前、进度滞后的原因。
2.5变更管理
由于受到合同管理水平、设计深度等因素的影响，不可避免地会出现工程变更，根据工程实际施工情况，应及时提出变更申请，施工单位应加强与现场业主、监理总部、监理分部的沟通，得到确认后再开展工程变更。同时，根据合同要求，制定工程变更管理程序，确保责任到人，对合同台账进行及时更新，并要加强动态管理。
3结语
综上所述，管道工程项目EPC合同管理始终贯穿在管道工程项目的建设全过程中，不仅确保了管道工程项目的顺利实施，还体现了EPC管理模式的优点。只有规范化地进行管理，才能确保管道工程项目EPC合同管理的顺利开展，才能确保管道工程项目的经济效益。
参考文献：
[1]万瑞,王华荣,成亚红.浅析国际管道EPC项目中的分包管理[J].交通企业管理,20xx,31(10):30-32.
[2]邓宏颖.EPC施工总承包模式下如何有效地控制工程造价[J].建材与装饰,20xx,(20):187-188.
[3]安龙敏,颜妍,栗克.国际工程合同管理之EPC合同索赔管理[J].河南建材,20xx,(01):50-53.
工程合同 篇4
甲方：
乙方：
依据《中华人民共和国合同法》、及其他有关法律、法规、遵循平等、自愿公平原则双方就本涂装工程有关事项协商达成一致意见，订立本合同。
一、 工程概况
工程名称：
工程地址：
工程内容 ：外墙保温工程施工
合同性质：包工包料
二、 合同工期
合同工期总天数为 40 天，自 20xx 年 5 月 2 日起，至 年月止。
三、 自然灾害等不可抗力引起的工程中断或工期延长，双方对此不承担任何责任。
四、 质量标准
工程质量：合格
五、 合同预算工程量及合同预算额
本合同预算工程量及合同预算额按发包方提供的施工方案实际施
工面积计算，工程结算按实际发生的工程量计算。
合同总价：60000元 暂定
单 价： 2工作内容：粘贴铝箔复合玻璃棉丝保温50MM厚(容重40kg/M3)、打膨胀螺栓，为完成施工所需要的其它工作。
本单价不含材料检测费用，如发生由甲方承担相应费用，但如果材料检测不合格，产生的费用及损失由乙方承担。以上单价，包含工程施工中所需一切费用，不另外计取其它费用。
六、 甲方责任：
甲方无偿为施工方提供施工场地、通水、通电，并提供施工人员住宿。提供施工脚手架。
七、 乙方责任：
1、施工方组织专业的'保温施工队伍，一定数目的保温技术人员，按照甲方施工交底施工，保证质量。
2、自行提供为完成施工所需辅助工具。
3、按合同工期完成工程。如乙方未按期完工，每逾期一天应向甲方支付违约金3000元。
八、 工程验收
工程完工，由施工方提出验收申请，发包方接到申请后应在三日内，组织竣工验收，因发包方原因造成验收延迟，由发包方承担相应责任。
九、工程款付款方式
工程预付20xx0元作为备料款，在进度款中逐步扣除。外墙保温进度款支付时间：完成全部一期保温工程量并经建设方、监理方、总包方三方验收合格后一周内付已完工程量的80%;完成全部二期保温工程量并经建设方、监理方、总包方三方验收合格后一周内付已完工程量的80%;尾款一月内(扣除保修金5%)付清。保修金待一期二期整体工程验收后一月内付清。
九、 合同生效期
合同自双方签字盖章后生效。在工程完工验收、工程款支付完毕,除有关保修条款仍然生效外,其它条款即告终止,保修期满后,有关保修条款终止。
十、 安全生产
施工方应将安全生产施工放在前面，在施工期间内安全措施、防护措施，如发生安全事故，施工方责任自负。
十二、合同争议解决方式：甲、乙双方发生争议时，协商解决;调解不成时向北京海淀区人民法院起诉。
十三、合同份数。
合同一式肆份,具有同等法律效力,由甲乙双方签字盖章后分别保存。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇5
中介指在不同事物或同一事物内部对立两极之间起居间联系作用的环节。下面是小编帮大家整理的建筑工程中介合同范本，希望大家喜欢。
甲方（委托人）：
联系地址：
乙方（中介人）：
联系地址：
本着优势互补、互惠互利的经营宗旨，为了更好的开拓市场，扩大企业的经济效益和社会效益，根据《中华人民共和国合同法》，经双方充分协商，依据平等自愿、等价有偿的原则，达成如下协议：
一、委托事项
1.1乙方接受甲方委托，负责就 工程项目(以下称该工程项目)，引荐甲方参加该项目的公开招投标，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方中标并与建设单位签订承包合同。
1.2“成功”是指完成本条所列全部委托事项。甲方未中标，乙方仅为甲方提供信息，或为甲方提供的联络、协助、撮合等服务的，均视为委托事项未完成。
二、乙方的义务
2.1乙方必须向甲方提供有关该工程项目招投标的信息，并有义务协助甲方对该工程项目进行实地考察。
2.2乙方承诺向甲方提供的关于该工程项目的上述信息真实可靠。如果乙方提供的信息不真实，乙方无权取得报酬。
2.3乙方应保证该工程项目真实可靠、资金到位、各种施工手续齐全，能够正常施工。否则，视为乙方提供信息不真实，按照本合同第二条第2款执行。
2.4乙方在甲方参与招投标期间，应尽到作为介绍人的慎谨和诚实义务，协助甲方做好标书的编制。如果能够中标并达成合同，那么在甲方的工程过程中，乙方仍有义务负责协调好甲方与建设单位的关系。
三、甲方义务
3.1甲方负责提供资质证书、营业执照等相关资料；负责标书的编制。
3.2如果中介成功，则由甲方全面履行和建设单位所签订的专业施工合同。甲方
因履行施工合同而产生的.权利和义务，与乙方无关。
3.3如果中介成功，则甲方应按本合同约定，向乙方支付报酬。
四、中介报酬的计算方法、支付时间和支付方式
4.1本项目中介报酬为
4.2中介成功后，甲方必须一次性支付乙方中介报酬。
4.3甲方可以转账或现金的方式支付。
五、保密事项
6.1甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。
6.2乙方不得以其在中介过程中获取的甲方商业秘密而做出不利甲方的任何行为，否则甲方有权拒绝支付乙方的居间报酬。
六、合同终止
7.1本合同签字生效后，如果 年 月 日，乙方仍未完成中介任务的，本合同自动终止。
7.2如果中介成功，本合同完全履行完毕后终止。
7.3甲乙双方协议解除合同或有其他法定事项时，本合同终止。
七、争议解决方式
如发生合同争议，双方协商解决；协商不成，双方同意提交合同签订地仲裁委员会仲裁。
八、其他事项
9.1乙方不得将本合同委托事项进行转委托。
9.2本合同一式二份，双方各持一份，双方签字盖章后生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人或委托代理人： 法定代表人或委托代理人：
合同签订地：
合同签订日期：
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