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价格策划方案
为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先开展方案准备工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编整理的价格策划方案,欢迎大家分享。
价格策划方案1
活动背景分析:
五一节日期间,各商家比着打折让利销售的行为让人担忧,认为从表面上看起来红红火火的假日销售,只是消费者将昨天、明天或下个月的消费集中在几天内进行。为了引导消费,激发节日冲动性消费,并且要想在五一期间取得较好的销售业绩和较有影响力的社会效应,提升银泰百货的形象及以文经商的特点,银泰百货应该举办与节日相应的各种活动,推出文化营销,使营销过程与文化享受有机结合起来,使消费者在享受多元化服务的同时,增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的一味让利打折手段来带动假日消费,真正意义上从社会角度提升银泰的形象,树立高层次的文化消费来吸引消费者,笼络高层次的消费群体,展现名店风范。拟策划以下“繁花似锦五月天,欢乐假期乐无限”五一节日主题系列活动,活动方案如下:
一.系列活动主题:
1.五月购物赠大礼,欢乐假期全家游
2.心系千千结,十万爱情大展示
3.迎五一旅游大礼回馈会员
4.春季时装周
5.打折促销活动
6.印制银泰百货《精品购物指南》春季版一期
二.活动时间:
1.五月购物赠大礼,欢乐假期全家游:20xx年xx月xx日——xx月xx日
2.心系千千结,十万爱情大展示:20xx年xx月xx日——xx月xx日
3.迎五一旅游大礼回馈会员:20xx年xx月xx日——xx月xx日
4.春季时装周:20xx年xx月xx日——xx月xx日
5.打折促销活动:20xx年xx月xx日——xx月xx日
三.系列活动范围:
银泰商城天一店、万达广场
③凡当日累计消费正价商品满5000元凭发票及有效证件在相应品牌专柜登记即可获得五一全家旅游套票(限四人)一张。(不累计赠送)
④凡当日累计消费正价商品满12000元凭发票及有效证件登记即可获得豪华旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)
⑤凡当日累计消费正价商品满20000元以上凭发票及有效证件登记即可获得豪华港澳旅游两人情侣套票一张。(不累计赠送)
注:此次活动仅限于服装品牌(会员卡只积分不打折),厂家自愿参加,不参加厂家需参加打折促销活动,××不承担费用。顾客旅游费用在购物3000——20000元消费金额前提下产生,厂家承担费用仅相当于商品打折额度8.5折,较通常节日打折促销活动费用少且促销效果显著。(附:旅游价格表一份)
(二)心系千千结,十万爱情大展示
活动内容:
爱情专线尽显温馨
五一期间,推出独具特色的爱情专题活动,以“心系千千结,十万爱情大展示”为响亮口号,抓住现代年轻人趋于真情表露的开放心态,积极调动热恋中情侣们自我表白的参与热情,将写有每对情侣爱情誓言、姓名、祝福等内容的手绢相互连接,这五彩缤纷、心心相结的“爱之物语”在春风吹拂之下自然形成一道亮丽的风景线,而形形色色的爱情誓言则向每位顾客敞开心扉,与人们共同感受挚爱的甜蜜与温馨。
实施细则:
①五一期间,活动在商城前广场举办“心系千千结,十万爱情大展示”活动,用红色软绳连接用于悬挂手绢,每对男女顾客可现场领取手绢一块,提供油性马克笔供顾客撰写爱情誓言、真实姓名(用于抽取幸运顾客)、祝福等内容,凡经顾客同意的手绢由顾客亲手系在绳上,后一对顾客接着前一对顾客用手绢打结连接,以次类推,挂满为止。
②每日抽取一对幸运情侣,可获赠五一期间济南近郊旅游两人情侣套票一张。每日幸运顾客名单在网站公布,次日凭有效证件领取赠票。
注:此活动需营运部管理人员协助进行,手绢初步预算5000块,0.5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳:50m×5元/m=250元;情侣旅游套票价值200×5=1000元;宣传活动X展架,总计3750元,由商城承担活动费用。
(三)迎五一旅游大礼回馈会员
活动范围:银泰商城
为感谢银泰会员多年来对银泰百货的支持,截止至2012年5月7日,会员卡累计购物积分排名前三名的银泰会员,于2012年5月1日——5月7日期间,可凭银泰会员卡、及身份证到总台登记并领取相应的旅游套票奖励。(过期不候,排名情况于五一结束后统计在网站及各大报纸公布)
第一名的银泰会员凭银泰会员积分卡及身份证登记可领取幸福之家(限三人)豪华旅游套票一张。
第二名的银泰会员凭银泰会员积分卡及身份证登记可领取情侣豪华旅游套票一张。第三名的.银泰会员凭银泰会员积分卡及身份证登记可领取济南近郊家庭旅游套票(限三人)一张。
注:此活动幸福之家豪华旅游套票价值1000元/人×3=3000元;情侣豪华旅游套票价值:1000×2=2000元;济南近郊家庭旅游套票(限三人)价值:100×3=300元,总计5300元,由商城承担活动费用。(附:旅游价格表)
(四)2012春季服装周
活动时间:2012年5月1日—5月7日
活动主题:
每天推出一个或两个品牌服饰在商城地下一层中厅举办精品静态展及现场时装秀,参展品牌可在T型台的南侧设立自己的形象展位,介绍品牌历史、服饰风格,营造时装周的氛围;
活动期间,让观众、消费者投票选出我最喜爱的品牌服装,观众可有机会参加抽奖。奖品为扑克牌等小奖品;
(五)五一商品打折促销
①限时抢购
活动时间:2012年5月1日——5月7日
活动内容:
每天不定时,部分穿着类、床品举行5—6折限时抢购,每次抢购时间限定一个小时。品牌由各商场联系厂家,与4月26日之前报策划部统一安排。
②五一打折促销
活动时间:2012年5月1日——5月7日
活动内容:
不参加“五月购物赠大礼,欢乐假期全家游”活动的厂家应参加节日打折促销活动,即:穿着类、床品全场7折起。
注:1、打折商品继续积分,打折价格低于会员优惠的不再享受会员折扣;
2、要求厂商全部参加打折活动,特殊商品不参加的要报总经理批准。
3、银泰百货不承担费用。
(六)印制银泰商城《精品购物指南》春季版一期
印制银泰商城《精品购物指南》春季版一期
为迎接五一旅游旺季的到来,为向全省前来省城旅游观光的顾客更多的介绍银泰百货,提升商城人气,更好的树立银泰百货在全省的形象,突出银泰商城新品、独有品牌的魅力,引导时尚消费,印制《精品购物指南》春季版一期。
(七)延长节日期间营业时间
因五一节日期间为旅游黄金周,来济旅游顾客较多,在节日购物高峰到来之际,为抓住商业黄金时机创造销售佳绩,营业时间延长至晚10:00,进一步提升银泰百货引领时尚消费的经营特色。
五.系列活动费用预算:
1.“心系千千结,十万爱情大展示”活动幸运情侣五一期间济南近郊旅游两人情侣套票费用(商城承担):手绢初步预算5000块,0.5元/块×5000=2500元;红色尼龙绳:50m×5元/m=250元;济南近郊情侣旅游套票价值200×5=1000元,总计约3750元。
2.“迎五一旅游大礼回馈会员”活动,幸福之家豪华旅游套票价值1000元/人×3=3000元;情侣豪华旅游套票价值:1000×2=2000元;济南近郊家庭旅游套票(限三人)价值:100×3=300元,总计5300元。
价格策划方案2
一、 市场分析
现在市场上啤酒业,风起云涌,它们有着各自的优点与不足,比如:
1.在酒的价格方面,百威就存在不足,它就简单的以成本加价法定价,缺乏科学的定价方法,另外还存在价格冲突,类似产品如普通金威和绿金威定价接近,形成内部竞争,缺乏从品牌总体角度考虑定价系统,各自为敌。
2.在酒的口感方面,百威有着清澈、清醇、清爽的绝佳口感,这个很适合中国人。燕京、雪花口味较淡,喜力、哈啤口味较浓。A、B产品的酒易下口,酒质好,微微发甜。
3.在酒的包装方面,每种酒的包装都是不一样的,如青岛啤酒包装用的瓶盖,都要用水煮,测试是否会出现异味,以避免任何可能影响酒的口感的因素存在,这就很好的保证了酒质量。喜力啤酒则推出了几个纪念产品,最近又推出铝瓶纪念版,下足了功夫。A、B啤酒包装多,风格也多,一年一个样。
A、B产品经过与(燕京、哈啤、喜力、百威、雪花、青岛)做比较,A、B啤酒在市场占有率和销售额上不足,经过前面我们项目一的市场定位分析,我们知道到A、B啤酒在未来市场上是有很大的发展空间的。
二、产品状况分析
A、B啤酒的酒质好,多喝不上头,口味也很多,入口微微发甜,都是用大型水库储水、纯小麦酿造,包装多、风格也多。与哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力这六种啤酒相比,酒质和外观都有竞争力。而且A、B啤酒是趋向于中档啤酒,这符合大众的需求,将会赢得大众消费市场,这将给六大竞争者(哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力)带来巨大的挑战,他们也将会面临巨大的压力来对抗A、B啤酒两个品牌。现在我们是要满足广大的消费群体,这将是个好的目标市场。我们抓住了消费者的心理需求,消费者将从我们的产品中得到满足,消费者也会对我们的产品有一定的肯定,我们将会得到更好的发展。
三、定价目标
价格策划的目标是定价和调价的指导方针,直接影响和制约着企业的价格行为。通过之前的市场定位策划,我们将A、B产品定位为中档产品,主要针对的是城市里18—30岁的消费群体。通过对啤酒市场价格的分析,我们可知,近些年啤酒的价格在不断的上涨,啤酒行业的竞争者也越来越多,综合这些因素,我们为A、B产品分别制定了不同的定价目标。A啤酒是二十年的老品牌,有一定的消费额,而且在研发B产品的过程中,已经花去较多的成本,为了追求较为长远的发展,我们选择的是以获取适当利润为A产品的定价目标。B啤酒是一个新品牌,让人感觉高档,成本较A产品稍高,处于导入期,故我们选择以扩大销售为其定价目标,只有迅速扩大销售才有可能形成规模效应,导致产品成本下降,才能迅速打开市场并长期发展下去。
四、定价方法
现代企业的'定价方法有很多种,定价的结果直接关系到市场需求的大小,关系到产品进入市场速度的快慢,市场占有率的高低、产品在市场上的竞争状况、企业和产品的形象、企业获利能力的大小,最终关系到企业的生死存亡,企业通常根据自己的需要制定相应的价格策略,定价方法分为三大类:
⑴ 成本导向定价法
成本导向定价法就是在单位产品成本的基础上,加上预期的利润额作为销售价格。这种定价方法适合长期求稳定发展的企业和垄断企业使用。
⑵竞争导向定价法
竞争导向定价,即以同类产品或服务的市场供应竞争状态为依据,根据竞争状况确定是否参与竞争的定价方法。
⑵ 顾客需求导向定价法
需求导向定价是以产品或服务的社会需求状态为主要依据,综合考虑企业的营销成本和市场竞争状态,制定或调整营销价格的方法。它又可以分为理解价值定价法和反向定价法。
从产品市场分析,市场定位来判定,XX啤酒(中国)有限公司旗下的产品A、B啤酒最适合用顾客需求导向定价法,具体我用理解价值定价法,我们根据顾客对我们A、B啤酒的理解或者对我们A、B品牌的价值认知定价,我们相信A、B品牌的美好形象和良好品质能被广大顾客接受,同时企业也获得较大利益,而且
发展空间也将增大,这样A、B啤就就能长期发展下去。在这里我们制定一个初步价格A啤8/瓶,B啤9/瓶。
五、定价策略
A啤酒是一个地产品牌,有了二十年的历史,酒质也很好,所以我们可以采取心理定价策略中的整数定价策略。A啤酒是老品牌,而且是所在地区最好喝的啤酒,但是因为A啤酒是一款中档啤酒,所以要想提高A啤酒在消费者心目中的价值,就需要利用整数定价策略来完成。整数定价是利用顾客"一分钱一分货"的心理,是针对的是消费者的求名,求方便心理,将商品价格有意定为整数,有些消费者不太了解A啤酒,利用整数定价可以提高A啤酒在消费者心中的价值,所以我们最后确定A啤酒的价格为A啤6/瓶。
B啤酒是一个新品牌,酒很好喝,跟A啤酒一样,所以我们可以采取新产品价格策略中的满意价格策略。B啤酒是一种中档啤酒,是一种适用于大众消费的啤酒,所以制定的价格要能为消费者所接受,同时也可以与产品的价值所相符。满意价格策略是一种折衷价格策略,它能保证XX公司在初期获得一定的利润,而价格也会被消费者接受,我们采用它最后制定出B啤酒的价格为B啤8/瓶。
六、总结
在这个实训项目中,首先我们对啤酒行业市场和产品状况分析,在结合企业实际情况选择定价策略,最后决定定价方法进行定价,通过实训,我们在实践中掌握企业定价策略与定价方法,价格策划的流程与方法,策划书的内容与格式要求,当然在这里面还存在很多不足,需要我们在以后的学习中改进
价格策划方案3
定价目标:
不同的行业,不同的企业,以及同一企业在不同的时期,不同的市场条件下,都会制定一个符合自己产品的定价目标。而我们缘来有限公司将我们的定价目标也进行一个目标的制定,它分为四个阶段:
第一阶段:使用招徕定价策略,奇零定价策略以提高市场占有率为目标
我们好味饮食有限公司是一个刚刚起步的公司,在知名度和顾客忠实度方面的优势还不明显,不能从价格上竞争,只能通过提高市场占有率来取得一定控制市场和价格的能力,从而提高产品竞争力。一般的休闲吧价格的高低与市场占有率呈反比关系,所以,对于向我们这种刚起步的,而且还不满足于自己市场份额的休闲吧,我们会采取招徕定价,将自己产品的定价比其他的同类产品价格略低,吸引客户,再利用奇零定价来消除顾客对于价格的顾虑,慢慢积累顾客群体来时才行市场渗透,并且大大的提高自己的市场占有率。
第二阶段:使用销售加成定价以获取合理利润为目标
到了第二阶段,我们的公司占有了一定的`市场份额,我们就以获取利润为目标,但是追求最大利润,并不是意味着我们公司要制定最高价格。我们会适当在成本价上加上一定量的利润作为产品的价格。尽量让我们的产品变得既实际又能得到大家的认同。
第三阶段:利用撇脂定价策略,以销售额以及利润最大化为目标
当我们公司获取利润最大化时,我们就要开始谋求销售额的最大化,为休闲吧争取最大业绩。
第四阶段:使用稳定价格策略,以销售产品稳定价格为目标
当休闲吧的经营状况趋于稳定,我们的经营风险也相对减少,因为前期的一些定价策略以及其他服务得到了一批稳定的顾客群体,而为了避免不必要的价格变动,我们就可以使用稳定价格策略,不仅可以消除顾客对原来定价起起落落不满,还能尽减少休闲吧价格竞争而产生的损失。
价格策划方案4
连日来,生猪价格持续走低,每市斤4.5元,最低时达到每市斤3.5元。猪肉价格一路下滑,平均每市斤7.5元,销量也明显减少。据测算,饲养生猪的盈亏平衡点是每市斤4.8元,现在每出栏一头生猪亏损大约50元左右。当前,生猪市场不景气的原因是多方面造成的,但主要有以下几个方面。一是供求关系的影响。二是政策的影响。三是全球经济危机的影响。四是疫情的影响。我国是生猪的饲养大国,也是猪肉的消费大国,生猪生产在我国国民经济中处于相当重要的位置。铁岭市是全国重要的生猪商品基地,生猪饲养对于促进农民增加收入起到了至关重要的作用。为稳定当前的生猪市场价格,促进生猪产业健康发展,提出以下建议:
一、扩大宣传。目前,甲型h1n1疫情在全球18个国家发生,人感染病例时有报道。此次疫情引起了各国高度重视,同时也给人们造成了一定恐慌。5月3日,联合国粮农组织、世界卫生组织、世界动物卫生组织、世界贸易组织联合发表声明,食用经高温加热后猪肉和猪肉产品是安全无害的。要通过报纸、电视、网络等媒体对广大市民进行宣传,食用符合卫生安全标准的猪肉和猪肉产品是安全的,此次疫情的传播基本与生猪无关,以消除人们的恐慌心理。同时提醒人们要增加户外活动和锻炼。均衡饮食、合理营养,做好防寒保暖等个人防护。尽量少去人口密集的公共所,勤洗手,养成良好的个人卫生习惯和良好的饮食习惯。增强个人防范意识,应尽量避免与禽、鸟类不必要的接触,特别是儿童应避免密切接触家禽和野禽。对于一些密切接触禽类的'工作人员,如养殖、销售、屠宰人员要做好个人防护,戴口罩、穿防护服等。
二、调整政策。近年来,我国加大了对基础母猪、大型饲养场、标准化饲养小区、养猪大县的补贴力度,养殖户为了获得国家补贴积极补栏,扩大生产规模,增加饲养量,在一定程度上促进了养猪业的发展。但也人为的打破了正常生猪价格规律,造成了一定时期和一定程度上的供求矛盾。建议国家调整产业政策,在给予生产者补贴的同时,拿出一部分资金用于消费者的补贴,给消费者发放猪肉消费券,用于消费猪肉和猪肉产品,这样可以刺激消费,促进生产,稳定生猪价格,使生产和消费全面、协调、可持续发展。另外还可以有效拉动内需,积极应对全球金融危机。
三、合理生产。饲养业的高峰和低谷是正常的,也是符合市场规律的,广大养殖户要认清合理的市场变动,不要盲目的屠杀母猪,建议饲养户要尽量减少商品猪的饲养,淘汰生长期长和性能低下的母猪,增加后备母猪的数量,尽量规避风险,等待下一个市场高峰期的到来。另外要加强饲养管理,提高成活率,降低死亡率。合理搭配日粮,提高饲料报酬,降低饲养成本,节约开支。
四、控制疫情。当前是疫病的高发期,各种畜禽疫病极易发生和流行,养殖户做好口蹄疫、猪瘟、蓝耳病的强制免疫工作,要按照规定的免疫程序进行免疫,做到应免尽免,不漏一头猪,保证免疫密度,切实提高整个猪群的免疫抗体水平。对于其它常见病和多发病也要高度重视,采取切实可行的办法进行有效防治。同时要做好消毒工作,消灭各种传染源,控制疫病的发生和流行。
五、加强检疫。严格活猪及其产品的检疫监管,出栏生猪要逐头按检疫技术规程实施产地检疫,对屠宰的生猪严格查证验物,无证或证物不符的不得入场屠宰,屠宰环节要严格实施同步检疫。加强流通环节的检疫监管,严厉打击加工、运输、经营病死猪及其产品的违法行为,保障人们的食肉安全,增加市场猪肉及其产品的消费量,有力促进生产。
六、扩大出口。国内生猪屠宰加工企业要努力开拓国际市场,在充分调研的基础上生产适销对路的产品。加科技含量,提高精深加工能力。学监测,严把质量关,靠质量求生存、求发展。实施名牌战略,获得更多的国际信誉,提高产品国际市场占有率。
价格策划方案5
(一)定价的一般方法
百货商场定价策略的核心是“就高不就低”,通常以优质高价取胜。
1.成本导向定价
最常见的是成本加定价方法,即按商品单位成本加上一定比例的毛利,定出零售价。商品不同,加成比例也不同。美国一般百货商场地零售价的加成比例为:烟草类约20%,照相机约28%,服装约41%,女帽约50%。这种计算方法很简便,但忽视了竞争与需求的反弹影响。
2.需求导向定价
它是依据购买者对产品价值的理解和需求强度来定价。百货商场由于附加服务和环境气氛为产品增加了价值,其商品价格可以高于小商店。另外,百货商场可以对一些世界知名品牌实行高价策略。
3.竞争导向定价
它依据竞争者的价格来定价——可相同,可高,也可低。价格调整主要看竞争者是否变动,随市场定价。这处方法可在竞争中减少风险,并协调同行业间的关系。
(二)新产品定价策略
百货商场对新产品定价,有高、中、低价位三种选择。
1.撇脂定价——取高价
它原意是指取牛奶上的那层奶油,含有捞取精华的意思。百货商场可对新上市的新产品实行高价,大规模上市后放弃经营或实行低价。这种策略要求新产品品质和价位相符,顾客愿意接受,竞争者短期内不易打入该产品市场。
2.渗透定价——取低价
它与撇脂定价策略相反。在新产品上市初期把价定得低些,待产品渗入市场,销路打开后,再提高价格。
3.合理定价——取中价
它是介于两者之间的定价策略,即价格达中,不高不低,给顾客良好印象,有利于招徕消费者。
(三)价格调整策略
百货商场的`商品价格不能一成不变,应经常进行调整。
1.折扣定价
商品定好基本价后,可采取折扣方法进行调整。
(1)现金折扣。在顾客进行分期付款购买时,商店对提前一次付清的顾客给予一定的现金折扣。在促销活动期间,可实行现金折扣优惠。
(2)数量折扣。百货商场可根据顾客购买商品的数量给予不同的折扣。如买1送1、买10送3等。
(3)季节折扣。百货商场对顾客购买过季商品者,可分别实行现金折扣和数量折扣。
2.差别定价
百货商场可以根据不同顾客、不同时间和场所,实行差别定价。这中差别并不反映成本变化。
(1)顾客细分定价。将同一种产品或服务,以不同价格销售给不同的消费群。
(2)产品形式定价。不同的花色、式样,定不同的价格。
(3)形象定价。对不同包装的商品,定不同的价格。
(4)地点定价。不同销售地点定价不同,豪华型百货商场的商品要贵于普通型百货商场。
(5)时间定价。不同时间定价不同。如国外的自动降价百货商场。
3.心理定价
根据顾客的购买心理定价,是百货商场的重要调价策略。
(1)尾数定价法或称奇数定价法。即不以整数定价,而以零间结尾定价。这会使顾客产生便宜的感觉。
(2)整数定价法。即按整数而非尾数定价。整数定价会抬高商品的价值,百货商品对名牌产品可采用此法。
(3)声望定价法。即按照百货商场的经营状况对某些商品定高价,以满足顾客的名气需求心理。
(4)招徕定价法。即对几中商品实行微利或亏本的牺牲价,以招徕顾客,连带性地推销其他商品。
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