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检测中心工作计划

时间:2023-12-30 10:30:05 工作计划 我要投稿
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检测中心工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候认真思考计划该如何写了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的检测中心工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

检测中心工作计划

检测中心工作计划1

  在院团委领导、老师的亲切关怀下,我院素质拓展中心渐渐成长壮大,成为一个独立的部门。为了更好的贯彻共青团中央、教育部、全国学联发起的《大学生素质拓展计划》,全体素拓成员同心协力,帮助认证部完成认证工作。与此同时,各同学也对素质拓展工作有了更深一步的认识。

  基于素拓中心刚刚成立,许多同学对素拓工作还不十分了解,我活动部制定如下素拓宣传计划:

  1、制作大学生素质拓展计划宣传展板,在管院及二教展出,对什么是“大学生素质拓展计划”、《大学生素质拓展证书》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)进行展示,从而推进我院大学生素质拓展计划的更好实施。

  2、以班会为渠道,班级为单位,在广大同学中开展信息调研工作,普及素拓知识,班委带领同学们进行素拓游戏,在游戏中锻炼自我,体现团队精神,同时对同学们在此过程中提出的问题进行整理并给予正确的`解答。

  3、对其他院开展大学生素质拓展工作的情况以及各院校的成功经验进行汇总、收集,吸收。

  除进行宣传活动,让广大同学了解素拓的相关信息,我部还制定了一系列干部培养计划,使素拓中心有自己的骨干人员,班级有各自的素拓带头人。具体计划如下:

  1、针对中心内部人员开展培训课程,要求对素拓认证及素拓游戏进行全面掌握,加强和校讲师团、校素拓部等各部门的联系,培育自己中心的讲师及素拓骨干力量。

  2、组织各班班长、支书及由班级推选出的素拓带头人进行培训,要求凡参加培训的人员按时参加培训并做好培训笔记。由素拓中心部门人员组织会场秩序并派专人进行签到。

  3、与外联部协调共同邀请名师,进行素质拓展大型讲座。与辅导员老师协商,组织管院全体同学观看讲座。由专业人士对我院学生进行职业生涯和大学生学业生涯指导,让同学们明白自己的发展方向和自身素质欠缺,有针对地自主选择学校开展的素质拓展训练项目进行素质训练。

  4、利用暑假时间,提前下发任务,组织同学开展假期社会调查和社会实践活动,使同学综合素质特意提高。

  素质拓展中心的工作刚刚起步,其所取得的成绩离不开领导、老师的关心,及广大同学的支持、配合。对于工作中存在的问题,我们会再接再厉,逐步解决和完善。基于以上计划,我们会以更加饱满的热情,克服重重困难,迎接大学生素质拓展工作新的挑战,为大学生素质拓展计划在本院更好的实施而不懈努力!

检测中心工作计划2

  在院团委领导、老师的亲切关怀下,我院素质拓展中心渐渐成长壮大,成为一个独立的部门。为了更好的贯彻共青团中央、教育部、全国学联发起的《大学生素质拓展计划》,全体素拓成员同心协力,帮助认证部完成认证工作。与此同时,各同学也对素质拓展工作有了更深一步的认识。

  基于素拓中心刚刚成立,许多同学对素拓工作还不十分了解,我活动部制定如下素拓宣传计划:

  1、制作大学生素质拓展计划宣传展板,在管院及二教展出,对什么是“大学生素质拓展计划”、《大学生素质拓展证书》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)进行展示,从而推进我院大学生素质拓展计划的更好实施。

  2、以班会为渠道,班级为单位,在广大同学中开展信息调研工作,普及素拓知识,班委带领同学们进行素拓游戏,在游戏中锻炼自我,体现团队精神,同时对同学们在此过程中提出的问题进行整理并给予正确的解答。

  3、对其他院开展大学生素质拓展工作的情况以及各院校的成功经验进行汇总、收集,吸收。

  除进行宣传活动,让广大同学了解素拓的相关信息,我部还制定了一系列干部培养计划,使素拓中心有自己的骨干人员,班级有各自的素拓带头人。具体计划如下:

  1、针对中心内部人员开展培训课程,要求对素拓认证及素拓游戏进行全面掌握,加强和校讲师团、校素拓部等各部门的联系,培育自己中心的`讲师及素拓骨干力量。

  2、组织各班班长、支书及由班级推选出的素拓带头人进行培训,要求凡参加培训的人员按时参加培训并做好培训笔记。由素拓中心部门人员组织会场秩序并派专人进行签到。

  3、与外联部协调共同邀请名师,进行素质拓展大型讲座。与辅导员老师协商,组织管院全体同学观看讲座。由专业人士对我院学生进行职业生涯和大学生学业生涯指导,让同学们明白自己的发展方向和自身素质欠缺,有针对地自主选择学校开展的素质拓展训练项目进行素质训练。

  4、利用暑假时间,提前下发任务,组织同学开展假期社会调查和社会实践活动,使同学综合素质特意提高。

  素质拓展中心的工作刚刚起步,其所取得的成绩离不开领导、老师的关心,及广大同学的支持、配合。对于工作中存在的问题,我们会再接再厉,逐步解决和完善。基于以上计划,我们会以更加饱满的热情,克服重重困难,迎接大学生素质拓展工作新的挑战,为大学生素质拓展计划在本院更好的实施而不懈努力!

检测中心工作计划3

  20xx年,县检验检测中心坚决贯彻落实县委、县政府及市中心决策部署,围绕经济社会高质量发展,强化党建引领,提升服务能力,推动检验检测事业发展不断迈上新台阶,为疫情防控、经济发展、安全监管、民生保障等提供了有力技术支撑。

  一、明确主导向,“三个坚持”不偏离

  一是坚持政治上同向,增强凝聚力。不断强化贯彻落上级重大决策部署的思想自觉和行动自觉,引导党员干部职工将思想统一到县委、县政府及市中心工作部署上来。二是坚持思想上同心,汇聚融合力。严格落实理论学习中心组制度,抓好“三会一课”等规定动作,推动党员领导干部过好双重组织生活,全面落实巡察问题整改,压实管党治党主体责任。三是坚持行动上同步,提高执行力。按照中心“四三二一”工作思路,积极完成重点项目落地检测服务、饮水安全攻坚、品牌打造等任务。选派X名班子成员、X名业务骨干承担棚改指挥部、乡村振兴服务队、第一书记等工作,为县委县政府重点攻坚工作作出积极贡献。成立X个工作组,参与禁限放烟花爆竹、城区防汛、卫生城市创建等工作,挑起网格长重担。

  二、突出主抓手,“三抓三强”见实效

  (一)抓阵地强堡垒

  建设了高标准的党建业务展室、廉政展室,以阵地建设为抓手,强化战斗堡垒。一是发挥好阵地作用。承接“全县干部培训班暨选调生素质能力提升培训班”“党建工作示范点创建推进会”现场观摩,接待省内外参观学习单位X家X人次。二是推进党支部的标准化、规范化建设。新发展党员X名,开展党支部“一带一”活动,结对X组,确定X名入党积极分子培养对象。配强支部班子及专职党务工作者,实行支委会成员列席党组会制度,党建工作实现了动作一致、步伐整齐。三是加强党员教育管理。完善了党组、党支部和党小组“三级联动”学习机制,班子成员带头上党课X次,党支部委员、青年党员、预备党员、第一书记轮流上党课X次,开展主题观影活动X次,革命传统教育X次,通过有主题、有新意的党建活动来强化号召力。四是突出党员垂范作用。成立X支党员突击队,参与应急响应X起,充分发挥党支部在基层党建中的战斗堡垒作用。五是注重榜样带动。开展“奋斗百年路。同心颂沂蒙”演讲比赛,评选X名“最美检测人”,开展“打擂攻坚抢红旗”,表彰了在重大工作中涌现出的先进个人,激励党员同志更好发挥模范带头作用。六是健全了工会组织,配强了青年、妇女工作力量。搭建学习交流平台,组织青年同志开展学术交流X次,打造“党建书架”,新增图书X册,打造党员“补钙充电”的新平台。

  (二)抓制度强落实

  先后制定完善了X余项制度,抓“细”抓“常”,实现制度建设全覆盖。一是深化绩效评价管理。稳步探索全员绩效评价与绩效工资改革。出台了“一办法两方案”,专业技术人员职称评聘时实行全员竞聘和差额竞聘。聘用人员全部实施绩效工资,奖优奖勤,调动创新创优积极性。二是建立健全工作机制。制定“倒排工期”“二班倒”“加急样品管理办法”等制度,保障工作高效完成。三是建立全方位考核制度。包括平时考核和节点考核:平时考核一般每月不少于X次,主要考核实验室日常运行、检验原始记录、检验报告、证书及时率等情况;

  节点考核包括能力验证、实验室质量控制计划考核、扩项认证和科研、论文、文稿信息等,以考核促规范。四是实行调度表消号制。对重点工作挂图作战、对表推进;

  每周调度通报,压实责任,提高工作效率。五是建立定期通报制度。对考勤、请销假、参加会议、学习强国、履职考评等实行每月一通报,加强督导检查,保证规范运行。

  (三)抓队伍强能力

  1、把握机遇,计量改革稳步推进。在全市率先完成计量测试职能整合,“计量测试股”加挂“计量测试所”的牌子,确保了资质和工作的连续性。一是工作开展迅速。投入X万,提前规划建设X平米的实验室,人员划转及设备搬迁迅速,保证整合期间工作不断档。三是质量体制融合迅速。开展X年度内审、管理评审工作,重新梳理质量手册、程序文件等质量体系文件,结合计量工作,对仪器设备进行了检定校准和日常监督管理,使计量与中心体系融合运行,以确保质量体系的有效性。三是设备提升迅速。投入资金X余万元,购置了自动压力表检定仪、医用超声源检定仪、血压计检定仪、心脑电图机检定仪、电子天平等设备X余台套,及时更新老旧设备,提升工作效率。

  2、创新方式,实验室特色化发展。一是建立轮岗制。全年轮岗X人次,改善干部队伍结构,培养高素质、复合型人才。二是强化素质提升。全年开展外出培训X人,“市县联动”“线上+线下”“请进来+走出去”“理论+实践”齐发力。三是建立以考促学机制。深入开展“能力提升大比武”“冬春大练兵”,筛选X个参数,进行拳头项目打造、AB角考核、盲样考核、擂台赛等,建专业精致实验室。四是严格落实质控计划。组织参加省市场监管局、省农业农村厅、省畜牧兽医局组织的X类产品、X个参数的能力验证,主动报名参加水产品中X种兽残的`FAPAS能力验证,全面提升数据准确性。

  3、引进人才,推动检测水平提升。一是引进专业技术型高层次人才X名,涵盖食品、化工、机械等专业,满足不同领域专业检测需求,充实检验检测队伍。二是聘请X大教授、省农科院博士为学科带头人,筛选科研课题X个攻关,把检测与产业发展紧密结合。三是与X农业大学共建“教学科研基地”,引进X名青年博士指导检验检测及品牌打造,把“三个服务”落到实处。

  三、遵循主路径,“三个服务”上台阶

  (一)服务民生关切方面。一是承担政府监督抽检。截至目前,完成农产品、畜禽产品、水产品、林产品、水以及食品安全专项抽检任务X批次、X个参数。上报县委、县政府和相关行政监管部门《质量分析报告》X期,为食品安全提供强有力的数据支撑。二是积极回应群众关切。建立“三零”公益服务制度,组织开展公益检测X批次,受理群众求助类检测X批次,参与投诉举报X起,同时为X起涉农纠纷提供技术支持。三是做好民生安全计量服务。对安全防护、医疗卫生、环境监测、贸易结算等领域计量器具进行检定、校准,全年完成计量检定X台件,保障民生和安全。

  (二)服务产业发展方面。一是围绕新旧动能转换,做好现代农业、食品加工、医养健康等产业发展相关工作,配合相关产业牵头部门开展产业发展研究,形成调研报告X篇,支持产业发展规划,外出“双招双引”X次,洽谈企业X家,为项目引建提供建议方案。二是引进学科带头人,确定畜牧有机堆肥禽粪污循环利用课题,成立课题小组攻关研究,提升有关科研能力建设。三是围绕“双碳”行动,与青岛勤能新能源环保科技有限公司签订合作协议,联合开展“双碳”技术服务。四是与县禽业健康发展商会洽谈,同县域X家畜禽加工企业签订合作协议,为企业产品检测、人员培训和资质认定等提供技术服务,制定落实惠企套餐,减轻企业检测成本X余万元。五是为全县X家食品企业、X名实验室技术人员免费开展技能培训。

  (三)服务品牌建设方面。一是开展“双年行动”和“地标农产品”抽检分析推介活动。组建“X黄瓜”“茶坡芹菜”“长虹岭花生”“X肉鸭”“李九十白酒”X个推介分析小组,调研及抽检行动每月不少于X次,每小组形成“三个一”成果,发挥技术优势,助推产业升级,助力长三角优质农产品供应基地建设。二是以市中心“打造检验检测全国知名品牌”创建为抓手,建设特色化检验检测品牌和县区分支机构示范点,做好“全国名特优新农产品品质评价鉴定机构X试验站”建设。

  四、把握主基调,底线思维不松动

  坚守底线思维,确保既干净,又干事。一是强化从严治党主体责任。层层压实党组主体责任、主要负责人第一责任、班子成员一岗双责、技术组审议监督责任,列出了职责清单,实行年初签订责任书“定帐”,年中“盘账”,年底交账,以此来推动责任落实。二是强化廉政风险管控。定期开展廉政风险点排查和廉政谈话活动,盯紧招投标、设备耗材采购等重点环节、关键岗位,构建预防、监控、处置“三道防线”,确保人、财、物阳光透明运行。三是加强意识形态工作。成立意识形态工作领导小组,建立风险防控、应急处置、分析研判制度,规范政务公开、微信公众号等宣传阵地,发稿700余篇,营造健康发展良好氛围。四是筑牢安全防线。对易制毒易制爆严加管理,建设危废贮存智能监管系统,定期开展消防演练,建立《安全管理制度》和《安全排查日报告制度》,实现全年安全事故零报告。开展“最美家庭”“好媳妇”“最美志愿者”“X好人”评选,营造平安和谐氛围,从源头上预防和减少安全问题的产生。

  五、20xx年工作计划

  (一)通过“五个融合”,推进党建与业务同频共振。以市级机关党建工作示范点为抓手,扎实推进模范机关、清廉机关建设工作,以高质量机关党建引领推动各项工作高质量发展。积极探索“党建+”工作模式,通过目标设置、队伍建设、工作载体、考核评价、组织保障这五个方面“双融合”,努力实现党建与业务双胜利、双丰收。

  (二)紧贴产业发展,持续提升服务能力。一是满足产业发展需求。完成对饲料相关标准的扩项认证,更好服务产业发展。二是提升计量检定能力。筹建“医检组”,完善人员、设备,确保工作顺利开展。三是落实“双碳行动”。围绕食品、农产品、水质的减排类指标和“双碳”循环类指标开展测试分析工作,为实现“双碳”目标贡献检验检测力量。

  (三)加强能力建设,提升检测业务水平。一是着力提升科研创新能力。在学科带头人的引领下,结合县域产业发展实际,确定科研项目,组织科研攻关,打造高水平科研型检验检测服务平台。二是提升人员素质。选择参加检验检测相关法律法规、内审员、大型前沿检验检测技术等培训班,加强与X省质标所、X市检验检测中心等上级单位联系,定期派专业技术人员到其培训学习或邀请相关专家到中心授课指导。三是提升数据质量。外部定期参加国家认监委、省市场监管局、省农业农村厅、省畜牧兽医局等上级机构组织的能力验证,与省质标所、X市检验检测中心及其他县区检验检测中心开展实验室间比对;

  内部严格落实质控计划,每月组织一次内部质控活动,撰写质控分析报告。

  (四)完善“两站两中心两基地”,发挥省级平台作用。发挥“两站两中心两基地”作用,依托“省字号”科研平台,与X农业大学、农科院等建立合作关系,以市中心“打造检验检测全国知名品牌”创建为抓手,建设特色化检验检测品牌和县区分支机构示范点,做好“全国名特优新农产品品质评价鉴定机构X试验站”建设。

  (五)加强数据分析,为产业发展和执法提供技术支撑。对检验检测各个环节的数据进行监测,建立产品质量安全数据库,为执法监督提供技术支撑。打造特色拳头项目,建专业精致实验室,建好抽检分析推介工作小组,紧贴主导产业发展,搭建公益检测平台。

  (六)打造拳头检测项目,建设专业精致实验室。按照市检验检测中心统一要求,持续开展好练兵比武活动。结合X县域内食用农产品种植、畜禽养殖业,围绕水质安全、地标产品、禽肉产品等,筛选检测参数,打造拳头项目,推进实验室特色化发展。

  (七)创新创优发展,增强业务拓展内生动力。以国有企业X检测科技公司为依托,适时稳妥引入有实力的社会资本,组建混合所有制企业,紧跟市场变化,拓展业务领域。

检测中心工作计划4

  1、质量检验计划的内容

  质量检验部门根据生产作业组织的技术、生产、计划等部门的有关计划及产品的不同情况来编制检验计划,其基本内容有:

  (1)编制检验流程图,确定适合作业特点的检验程序。

  (2)合理设置检验站、点(组)。编制产品及组成部分(如主要零、部件)的质量特性分析表。制定产品不合格严重性分级表。

  (4)对关键的和重要的产品组成部分(如零、部件)编制检验规程(检验指导书、细则或检验卡片)。

  (5)编制检验手册。

  (6)选择适宜的检验方式、方法。及测量工具的计划。

  (7)确定检验人员的组织形式、培训计划和资格认定方式,明确检验人员的岗位工作任务和职责等。

  2、编制检验计划的原则

  根据产品复杂程度、形体大小、过程作业方法(工艺)、生产规模、特点、批量的不同,质量检验计划可由质量管理部门或质量检验的百分网主管部门负责,由检验技术人员编制,也可以由检验部门归口会同其他部门共同编制。编制检验计划时应考虑以下原则:

  (1)充分体现检验的目的。一是防止产生和及时发现不合格品,二是保证检验通过的产品符合规范要求。

  (2)对检验活动能起到指导作用。检验计划必须对检验项及测量工具的计划。

  (3)确定检验人员的组织形式、培训计划和资格认定方式,明确检验人员的岗位工作任务和职责等。

  3、编制检验计划的`原则

  根据产品复杂程度、形体大小、过程作业方法(工艺)、生产规模、特点、批量的不同,质量检验计划可由质量管理部门或质量检验的主管部门负责,由检验技术人员编制,也可以由检验部门归口会同其他部门共同编制。编制检验计划时应考虑以下原则:

  (1)充分体现检验的目的。一是防止产生和及时发现不合格品,二是保证检验通过的产品符合规范要求。

  (2)对检验活动能起到指导作用。检验计划必须对检验项目、检验方式和手段等具体内容有清楚、准确、简明的叙述和要求,而且应能使检验活动相关人员有同样的理解。

  (3)关键质量应优先保证。所谓关键的质量是指产品的关键组成部分(如关键的零、部件),关键的质量特性。对这些质量环节,制定质量检验计划时要优先考虑和保证。

  (4)综合考虑检验成本。制定检验计划时要综合考虑质量检验成本,在保证产品质量的前提下,尽可能降低检验费用。

  (5)进货检验、验证应在采购合同的附件或检验计划中详细说明检验、验证的场所、方式、方法、数量及要求,并经双方共同评审确认。

  (6)检验计划应随产品实现过程中产品结构、性能、质量要求、过程方法的变化作相应的修改和调整:以适应生产目、检验方式和手段等具体内容有清楚、准确、简明的叙述和要求,而且应能使检验活动相关人员有同样的理解。

  (7)关键质量应优先保证。所谓关键的质量是指产品的关键组成部分(如关键的零、部件),关键的质量特性。对这些质量环节,制定质量检验计划时要优先考虑和保证。

  (8)综合考虑检验成本。要综合考虑质量检验成本,在保证产品质量的前提下,尽可能降低检验费用。

  (9)进货检验、验证应在采购合同的附件或检验计划中详细说明检验、验证的场所、方式、方法、数量及要求,并经双方共同评审确认。

  (10)检验计划应随产品实现过程中产品结构、性能、质量要求、过程方法的变化作相应的修改和调整:以适应生产作业过程的需要。

检测中心工作计划5

  在院团委领导、老师的亲切关怀下,我院素质拓展中心渐渐成长壮大,成为一个独立的部门。为了更好的贯彻共青团中央、教育部、全国学联发起的《大学生素质拓展计划》,全体素拓成员同心协力,帮助认证部完成认证工作。与此同时,各同学也对素质拓展工作有了更深一步的认识。

  基于素拓中心刚刚成立,许多同学对素拓工作还不十分了解,我活动部制定如下素拓宣传计划:

  1、制作大学生素质拓展计划宣传展板,在管院及二教展出,对什么是“大学生素质拓展计划”、《大学生素质拓展证书》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)进行展示,从而推进我院大学生素质拓展计划的更好实施。

  2、以班会为渠道,班级为单位,在广大同学中开展信息调研工作,普及素拓知识,班委带领同学们进行素拓游戏,在游戏中锻炼自我,体现团队精神,同时对同学们在此过程中提出的问题进行整理并给予正确的解答。

  3、对其他院开展大学生素质拓展工作的`情况以及各院校的成功经验进行汇总、收集,吸收。

  除进行宣传活动,让广大同学了解素拓的相关信息,我部还制定了一系列干部培养计划,使素拓中心有自己的骨干人员,班级有各自的素拓带头人。具体计划如下:

  1、针对中心内部人员开展培训课程,要求对素拓认证及素拓游戏进行全面掌握,加强和校讲师团、校素拓部等各部门的联系,培育自己中心的讲师及素拓骨干力量。

  2、组织各班班长、支书及由班级推选出的素拓带头人进行培训,要求凡参加培训的人员按时参加培训并做好培训笔记。由素拓中心部门人员组织会场秩序并派专人进行签到。

  3、与外联部协调共同邀请名师,进行素质拓展大型讲座。与辅导员老师协商,组织管院全体同学观看讲座。由专业人士对我院学生进行职业生涯和大学生学业生涯指导,让同学们明白自己的发展方向和自身素质欠缺,有针对地自主选择学校开展的素质拓展训练项目进行素质训练。

  4、利用暑假时间,提前下发任务,组织同学开展假期社会调查和社会实践活动,使同学综合素质特意提高。

  素质拓展中心的工作刚刚起步,其所取得的成绩离不开领导、老师的关心,及广大同学的支持、配合。对于工作中存在的问题,我们会再接再厉,逐步解决和完善。基于以上计划,我们会以更加饱满的热情,克服重重困难,迎接大学生素质拓展工作新的挑战,为大学生素质拓展计划在本院更好的实施而不懈努力!

检测中心工作计划6

  20xx年即将过去,检测中心在局领导的正确领导和关怀支持下,通过检测中心全体职工的共同努力,认真贯彻落实省、市、县工作会议精神,坚持推行先进的管理和服务理念,努力实现“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标,求真务实、开拓创新、团结一致,圆满完成了各项工作任务,保证检测中心和谐、稳定与健康发展。为总结工作经验,今后能更好的做好服务工作,现将全年工作情况总结如下:

  一、检验中心检验业务基本情况

  检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。20xx年7月经省专家组现场考核复查,获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数,其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查,建立了20个计量标准。

  二、20xx年工作完成情况

  (一)技术机构整合后,中心在管理方面积极转变思想,努力提升工作服务质量,具体做到微笑服务,耐心、认真受理,热情礼貌,服务周到,不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识,进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升,工作作风不断改进,办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构,对检测环境、引用标准等都进行了严格管理,制定了相应的规章、制度,中心人员检测责任明确、行为规范,保证了第三方的公正立场,以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。

  (二)检验任务完成情况

  1、产品质量检验。完成食品检验150批次,化肥检验25批次,农产品检验完成350批次,生活饮用水检验完成220批次。

  2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台,静电130点,出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台,压力表180块,燃气表1200块,水表800块,电子汽车衡80台。

  3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。

  三、工作中存在的弱项和短板

  中心通过技术机构检验资源整合之后,检验项目和检验工作量大幅度增加,并且点多面广,检验专业技术人员少,并且受年龄、学历、能力的限制,一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术能力强的检验人才。

  四、20xx年工作思路和措施

  1、进一步加强检验质量体系运行的管理,提升服务质量,为用户、政府和相关执法部门提供科学、准确的`检验检测数据。为政府决策,部门执法,企业提高产品质量提供强有力的技术支持。

  2、加强检验人员的技术培训,主要措施是(1)、内部培训,采取以老带新,以强带弱,集中自学等方式。(2)、采取请进来,送出去等方式。使检验人员尽快熟练掌握大型检验仪器的使用操作。提高检验人员的检验技术能力和水平。

  3、结合新仪器的检验能力,申请资质项目的扩项认证。

  4、按照检验检测计划,完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。

检测中心工作计划7

  在院团委领导、老师的亲切关怀下,我院素质拓展中心渐渐成长壮大,成为一个独立的部门。为了更好的贯彻共青团中央、教育部、全国学联发起的《大学生素质拓展计划》,全体素拓成员同心协力,帮助认证部完成认证工作。与此同时,各同学也对素质拓展工作有了更深一步的认识。

  基于素拓中心刚刚成立,许多同学对素拓工作还不十分了解,我活动部制定如下素拓宣传计划

  1、制作大学生素质拓展计划宣传展板,在管院及二教展出,对什么是“大学生素质拓展计划”、《大学生素质拓展证书》的重要性、以及已有素拓成果(包括素拓征文、照片)进行展示,从而推进我院大学生素质拓展计划的更好实施。

  2、以班会为渠道,班级为单位,在广大同学中开展信息调研工作,普及素拓知识,班委带领同学们进行素拓游戏,在游戏中锻炼自我,体现团队精神,同时对同学们在此过程中提出的.问题进行整理并给予正确的解答。

  3、对其他院开展大学生素质拓展工作的情况以及各院校的成功经验进行汇总、收集,吸收。

  除进行宣传活动,让广大同学了解素拓的相关信息,我部还制定了一系列干部培养计划,使素拓中心有自己的骨干人员,班级有各自的素拓带头人。具体计划

  1、针对中心内部人员开展培训课程,要求对素拓认证及素拓游戏进行全面掌握,加强和校讲师团、校素拓部等各部门的联系,培育自己中心的讲师及素拓骨干力量。

  2、组织各班班长、支书及由班级推选出的素拓带头人进行培训,要求凡参加培训的人员按时参加培训并做好培训笔记。由素拓中心部门人员组织会场秩序并派专人进行签到。

  3、与外联部协调共同邀请名师,进行素质拓展大型讲座。与辅导员老师协商,组织管院全体同学观看讲座。由专业人士对我院学生进行职业生涯和大学生学业生涯指导,让同学们明白自己的发展方向和自身素质欠缺,有针对地自主选择学校开展的素质拓展训练项目进行素质训练。

  4、利用暑假时间,提前下发任务,组织同学开展假期社会调查和社会实践活动,使同学综合素质特意提高。

  素质拓展中心的工作刚刚起步,其所取得的成绩离不开领导、老师的关心,及广大同学的支持、配合。对于工作中存在的问题,我们会再接再厉,逐步解决和完善。基于以上计划,我们会以更加饱满的热情,克服重重困难,迎接大学生素质拓展工作新的挑战,为大学生素质拓展计划在本院更好的实施而不懈努力!

检测中心工作计划8

  疫情无情,人间有爱;公司雄厚壮大,平台坚而不催;以胡董事长为首的领导班子破万难,拨云见日,为员工们赢来了丰衣足食。珍惜这来之不易,在这一年我们如终怀着一颗感恩之心,紧紧围绕公司的经营目标,在於总的正确指导下,立足岗位,充分展现团队的风彩,发挥检测中心这双明亮眼睛的作用“严把质量关、科学公正、实事求事”,做好服务:“车间的数据需求就是对我们的信任,我们要以最热情的工作态度真实、及时、准确地提供数据”。现把这一年检测中心开展的工作情况向各位领导汇报如下:

  一、检测工作主要有两大块:

  一是对生产B2产品所需的原辅料、葡萄糖、菌种摇瓶、发酵液、提取液、半成品、成品进行检测;

  二是对B12试验研究所需的原辅料、菌种摇瓶、发酵液以及各车间所做调试试验所需数据的检测。

  1、B2检测完成情况:

  B2原辅料共14种共检490批(主检项目蛋白、浓度、水份、灰份、溶磷,氨氮等质量标准要求其他指标),葡萄糖每天抽取一个样进行检测(浓度、DE值、透光率),共检330批,菌种摇瓶共检40批,每批45个,发酵液配料罐每天测溶磷、氨氮、乳酸,种子罐三罐测溶磷,发酵液罐培养48小时左右,每四小时取样一次,全年共检883罐,提取液每放一罐做一次提取上清液和母液,遇到不能按常规方法分离时,加送样品,每天至少三次,每次5个样,全年共检1120次,半成品每天测一个板框样和一个喷雾小样,全年共检330批,成品根据每天的生产产量按批进行检测,全年共检3805批,发出2750批,不合格品408批(均为含量未达到标准要求),一次检验发出率72.30%,一次检验合格率89.28%(排出因产品密度不够引起的添加批次)。

  2、B12试验完成情况

  B12试验研究根据进度要求,检测中心增加B12原料的操作规程编制以及对原料做对比检测,为生物实验室提供数据对比。

  经过查询国家质量标准结合老师提供的方法运用于实践,在实践中不断地对细节进行优化,现已熟练掌握各品种的检验方法,已编制完成B12试验原料的操作规程。B12菌种摇瓶效价和OD检测,共检12批,每批150个左右,B12发酵液共培养18罐50L,7罐3T,2罐15T,1罐200T,我们每6小时取样做一次OD、总糖(酶膜法和化学滴定法)、甜菜碱的检测;每24小时做一次氨氮、溶磷的检测;从每罐的36小时之后隔6小时做一次B12效价检测。OD、总糖、甜菜碱、氨氮、溶磷是B12发酵过程的控制指标,检测结果的准确、及时直接关系着B12发酵过程的精准调控,在前两年不断对检测方法的优化、替代和加强人员培养的基础上,B12试验的检测工作已熟练掌握,方法稳定,能及时准确地提供数据。

  二、把工作任务完成不是工作,而是要把工作做好:

  我们始终追求科学方法,精益求精,从人、机、料、法、环把控数据的真实、准确,检测水平稳步提高,全年无质量检测纠纷,无客户投诉检测质量事故。

  1、以人为本,由被动转为主动

  (1)凝聚人的责任心:借公司的两个管理平台在班前会、月例会上时刻传输公司的静态和动态信息,把公司领导对员工们的关怀和激励政策时刻传达,在行动上指引方向,给予方法,解同事们困惑,提供帮助,让大家在这里工作有希望和幸福感,从而主动承担起工作责任;

  (2)提高人的专业知识:集中培训每月开展一次,内容相关体系的变更和审计中发现不足的改进培训;不定期的现场培训,通过观察现场的问题导向,组织开展试验验证,在试验对比验证中发现问题、解决问题,理论联系实践,从实践中获取信息,总结经验。

  (3)定期监督人员的检测水平:每月进行人员间的再现性、重复性、盲样试验,每季度送一批产品与第三方的机构做对比试验,均在可控范围之内,误差在±2%之内。每年进行人员技能验证试验,保证了人员的技能水平。

  2、保证检测设备的完好性——工欲善必先利其器

  (1)加强维护点检工作:

  ①使用人员仔细观察检测设备开关机的运行状态,同时做好点检记录;

  ②根据设备清扫计划做好设备的大检查,坚持每天保持设备的清洁;

  ③定期用标准溶液、设备自带校准功能检查设备的系统性完好;

  ④监督设备外校的有效性;

  ⑤主任和班长定期监督点检情况。

  (2)实时统计维修情况,找出规律,分类调整如维护周期、备件的预备、操作的完善、细节的漏点关注等等。

  (3)通过不断运用设备,增加了设备的专业知识,通过提案改善,提高了检测设备的使用效率。

  3、物料的代表性,外观质量保证

  检测数据结果来自部分样品,这部分样品按照取样标准要求随机取样得到,与个人的理解和码垛是有关系的,因此今年带领大家到各取样现场进行了现场讲解培训,由理论到实践,再由实践结合理论来规范取样的实际操作;料还包括所使用的试剂、水,已安排对国家标准进行了培训学习,纠正了之前的习惯性操作。

  4、检测方法长期跟踪,注重实效。

  严格执行《国家质量标准》、《产品检验标准》、《设备操作规程》,利用正确的方法加上正确的过程,保证了正确的结果,检验过程中出现的问题及时分析原因,制订纠正预防措施,避免同类问题重复发生。今年主要针对方法的验证试验,通过验证找出方法的.误差源(如样品的颜色干扰、样品的溶解方式、对环境温度的敏感程度等等),采取一定措施加以控制,从而保证检测数据的稳定性。

  5、环境:良好的环境氛围才能提高工作效率

  根据CTPM精益化管理现场标准要求,持续做好现场卫生清洁、物品摆放整洁有序、目视化清晰,保持环境温湿稳定,减少各种浪费,节约成本。

  三、积极配合质量管理部、环保部顺利完成了各体系的相关审计工作。

  四、优秀的管理平台是生产经营的润滑剂

  公司推行的管理活动(CTPM精益化管理、安全双体系)我们一如既往的充满热情,持续认真领会两项管理活动的精神,按照各管理小组的要求积极开展工作,做好痕迹管理,圆满地通过了各次管理活动的监督检查,安全双体系的持续保持,稳步提升,得到了安全小组的称赞,全年无安全事故发生,曾获两次内部安全奖;CTPM精益化管理从多角度、细节处把事做精准,打破了人的习惯性操作,开阔了大家思维的高度和广度,从而提高了整体工作效率。本年度紧跟改进部的步法,完成了各项任务,共收集66件一般提案,10件重点提案。

  五、2021年检测中心的工作计划

  1、新检测大楼若能通过装修审批,检测中心全力配合装修。

  2、新添置设备若能申请下来,完成检测设备的技术和设备操作规程。

  3、为了提高一次检验合格率,提高板框样的检测效率,我们新开发了一种检测方法“用紫外检测其含量”与用高效液相法检测含量的结果接近,计划与车间进行沟通做好取样工作,对全部板框样能否进行抽样检测,从而提高一次检验合格率。

  4、紧紧围扰公司2021年经营目标,不断发展检测业务水平,提高服务能力。

  5、继续提高团队的专业技能,培养人员操作精细化意识。

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