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工作计划

时间:2024-04-24 07:35:57 工作计划 我要投稿

工作计划集锦(9篇)

  时光在流逝,从不停歇,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的工作计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作计划集锦(9篇)

工作计划 篇1

  一、 基本情况

  我校现有文科教师八人。经过新课程培训、校本研修、不断的教研活动和校际间学习交流,我校文科组建设不断加强,教研组文化氛围浓厚。教师师德师风优良,团结协作,具有浓厚的学习、研究氛围,教师的专业能力逐渐提高。本期要加大教研教改力度,更好地指导我校文科教师的教育教学工作,使文科教育教学质量达到上级和学校要求。

  二、 工作目标

  1.加强教研组建设,构建教研组文化。

  2.通过教研活动,建立一支思想觉悟高、业务能力强的文科教师队伍。

  3.充分发挥学带、骨干教师的作用。

  4.培养青年优秀教师。

  5.搞好学生学法指导。

  6.研究教学中的新问题。

  7.探索教育教学新途径。

  8.争创涪城区级“优秀文科教研组”。

  三、 具体措施

  1.增强教师的`敬业意识。

  2.充分调动教师的积极性。

  3.有计划、有目的、有步骤地开展教研活动。

  4.开展集体备课和网络备课。

  5.实行听评课制度。

  6.开展说课活动。

  7.培养学生良好的学习习惯。

  8.搞好学生心理健康辅导研究工作。

  9.成立语文兴趣小组并开展活动。

  四、 活动安排

  1.2月中旬召开教研组工作会议,开展教学反思活动。开展教艺大赛、成立语文兴趣小组和文学社等。

  2.3月上旬教艺大赛。开展集体备课和网络备课。

  3.4月份教学中的问题研究。上研究课、到外校参观学习、开展学生作文竞赛和教学质量分析。

  4.5月份上优质课和示范课。教学质量分析和撰写论文。

  5.6月份教研活动总结。

  五、 教育教研

  课题:提高课堂教学质量策略研究。

工作计划 篇2

  指导思想:

  以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效。不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

  工作目标:

  1.加强日常管理,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

  2.加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。

  3.加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。

  4.加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

  5.开展丰富多彩的活动,培养学生的良好习惯。

  工作重点:

  一、强化教学管理,规范教学常规

  1.科学规范的做好学籍管理工作

  认真执行省教育厅关于学籍管理的规定,科学规范的做好学籍管理工作,认真做好学籍全国对接后的后续工作。认真做好转进、转出、休学、复学、随班就读等学生的资料管理,建立完善的学籍管理档案。

  2.进一步规范和强化教学六认真工作

  (1)备课。继续实行电子备课制度,切实减轻教师备课负担。但要求减负不减质,每堂课的教案要完整规范,并有一定量的二备及反思。教导处仍将采用随机检查和定期检查相结合的形式对全校教师的教案进行全面检查。正常开展集体备课活动,每周组织一次定时间、定地点、定学科的集体备课活动,做到有计划、有分工、有记录、有反馈,校中层行政人员仍将随机参与一、两个组的活动。

  (2)课堂教学。课堂是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。本学期要求每位教师彻底转变之前满堂灌的观念,切实改进课堂教学方式。学校将以校长为组长,成立课改领导小组,制定出新的课堂教学评价量化表,对教师的课堂教学做到及时评价,及时反馈,引领教师更快地适应新的课

  堂教学。

  (3)作业。要求教师精心设计练习,切实减轻学生的课业负担。充分利用好课堂上的40分钟,安排足够的时间让学生练习,每位教师要认真批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。本学期准备在数学组先试行“周周练”,要求教师对学生平时作业中错误率较高的题重新进行整合,精心设计易错题练习,做到每周练习一次,及时批改,并及时汇报教导处。

  (4)课外辅导。要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。

  3.强化质量意识,抓好质量调研工作

  本学期教导处将增加质量调研的密度与广度,采用定期调研与不定期调研相结合的方式开展校内质量调研工作。每次调研教导处将反馈调研情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题。

  4.深入课堂,加强听课力度

  教导处加强随堂听课的力度,听课后及时与上课教师交流,提出修改意见,并检查备课情况和教学反思的撰写情况,促使我校课堂教学质量的提高。本学期要求教师校内听课不少于15节,教师要认真记好听课笔记,把听课意见或建议写在听课本上,课后要及时与授课老师交换意见或提出建议,以便改进教学方法,取长补短。

  5.充分利用好现有的多媒体教学设备

  各教室和综合楼的硬件设施不断完善,鼓励教师在教学中积极使用现代化教学手段,推动多媒体信息技术在课堂教学中的应用并在效果上加以提高。

  二、加大师资队伍建设,提高师资水平

  1.加大新课改理论方面的学习

  引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

  2.加大走出去、请进来的力度

  积极组织教师外出参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。并作好外出学习、培训记录,返校后向教师师进行二级培训,做到一人学习,大家受益。同时还将邀请名师来校作讲座,引领教师更快成长。

  3.发挥骨干教师的示范引领作用

  依托市级、校级学科带头人、名师工作室学员、校级骨干教师这一群体,一方面创设平台让他们有更高层次的发展,另一方面充分发挥他们在学科中的示范、引领、辐射作用,通过师徒结对、研修活动、读书活动等多种形式带动并培养一批有潜力的教师在各自学科中尽快成长。

  4.加强青年教师的培养力度

  为加快我校青年教师的成长,早日建立起我校教师雄厚的`后备力量,促进教师整体水平的提高,本学期决定让一批骨干教师与青年教师进行结对子,互帮互学,共同提高。同时,积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛,给青年教师提供更多展示、交流才华的机会,使青年教师尽快脱颖而出。

  5.加强信息技术培训。随着电子白板的推广,我校教师对电子白板的应用水平有限,影响先进教学设施使用及作用的发挥,因此,本学期将定计划,定时对教师进行电子白板的培训,培训采用集中培训和个人自修相结合,培训内容将侧重使用,使教师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥作用。

  三、加强校本教研活动,提高教研水平

  1.开展好教研组活动

  教研组长期初制定学期计划,定期组织组内教师的业务学习与交流。活动要有质量,要有实效,要围绕“提高课堂教学质量”这一中心议题开展形式多样的活动,使每位教师都要有所收获,教导处安排行政人员参与各教研组活动。学期末对教研组进行考核评比,评出优秀教研组。

  2.开展好课堂教学研讨活动

  (1)骨干教师展示课。

  为了进一步增强学校的校本教研氛围,推动新的课堂教学模式的实践与研究工作的发展,提高课堂教学效益,本学期将举办“骨干教师展示课”活动。要求骨干教师围绕新的课堂教学评价要求,认真设计上课内容,在教师中起到一定的示范、引领、带动作用。

  (2)同课异构研讨课。

  为了充分调动我校教师积极投身于课堂教学改革,进一步推动我校的校本教研的实效性,全面提高教学质量。本学期将在校内进行“同课异构”研讨活动,通过教导处选定课题,发挥集体备课组的力量精心设计教案,执教老师认真上课,课后评课议课等环节督促教师勤学习、重研究、多交流。通过研究课堂,打造课堂,进一步提高教师的专业水平、业务能力,促进新课程改革的顺利进行,

  (3)校际

  交流研讨课。

  为了展示我校的教研动态,加强与外校的合作交流,达到共同学习、共同提高的目的,本学期将与兄弟学校开展校际交流活动,为提高教师的课堂教学水平起到进一步的促进作用。

  3.努力探索校本课程的开发研究

  结合学校实际,研究、开发适合我校,易于操作、便于落实的校本课程,加强校本课程方面的理论学习,并借鉴观看其他小学已开发的校本课程,探索、确定本校的校本课程,做一定的尝试,为创建学校特色提供有力保障。

  4.做好“百节好课”反思提炼工作。

  根据上级要求,在三届“百节好课”活动的基础上,做好学校“百节好课”活动后的反思总结工作。对于前阶段开展活动的经验进一步提炼,提出校本化的教学主张,在校内进行学习讨论和推广,努力使经验上升为理论,以实践转化为成果。

  四、开展丰富多彩的活动,提高学生学习兴趣

  1.大力开展读书活动,丰富学生文化底蕴

  根据《XX市课外阅读指导意见》,扎扎实实开展好阅读活动。期初做好寒假三会学习的后续工作,期中围绕“穿山文化精神”认真组织学生参加读书节活动,让学生在读书中提升自己的思想道德素质,提高自己的学业成绩,让读书在教师、学生、家长当中营造浓厚的书香氛围,形成学校特色,以文化促进学校发展。

  2.大力开展学科竞赛活动,提高学生的综合素养

  (1)组织开展学科竞赛活动。

  为了激发学生的学习兴趣,各年级、各学科要继续开展各类竞赛活动,为学生展示自己的智慧与特长搭建舞台。各年级的竞赛主题由教导处确定,然后采用异年级制定竞赛内容、异年级评定比赛结果的方式开展活动。要注意过程性资料的积累,竞赛结束后及时上交教导处。

  (2)组织开展古诗考级活动。

  在各年级继续组织学生熟背小学生必背古诗,完成规定篇目,颁发考级证书,这项工作作为学校的一项常态化工作正常开展。

  附教导处行事历:

  2月份:

  1.开学常规工作。

  2.制订教导处工作计划,各教研组工作计划,各科教学计划。

  3.做好学生转进、转出、学额统计等学籍工作。

  4.评比“寒假三会”活动。

  5.召开全体数学教师会议,布置“周周练”事宜。

  6.召开“骨干教师与青年教师互帮互学结对子”会议。

  3月份:

  1.积极参加市级各项教研活动。

  2.随堂课听课活动。

  3.骨干教师展示课。

  4.“同课异构”研讨课。

  5.随机抽测。

  6.三年级省抽测模拟考。

  4月份:

  1.积极参加市级各项教研活动。

  2.期中阶段性练习有关事项。

  3.进堂听课活动。

  4.校际交流研讨课。

  5.年级段学生学科竞赛。

  6.第一次六认真检查。

  7.随机抽测。

  5月份:

  1.积极参加市级各项教研活动。

  2.骨干教师展示课。

  3.“同课异构”研讨课。

  4.年级段学生学科竞赛。

  5.随机抽测。

  6月份:

  1.六年级毕业考试。

  2.第二次“六认真”检查反馈工作。

  3.期末测试等常规工作。

工作计划 篇3

  20xx年,我校以实施《xx区基础教育学校综合管理质量工程》为目标,紧紧围绕学校教学这一中心开展工作,积极推进素质教育;认真学习教育理论,不断转变教育教学观念,提升教育理念,深化教学改革,深入教学研究,营造和谐氛围;强化质量意识,加强教学管理,向管理要质量,在管理中出成绩;维护教学纪律的严肃性和教学管理的权威性,自觉率先垂范,提高服务意识,为教学服务,为教师服务,为学生服务。

  一、目标任务坚持以实施《xx区基础教育学校综合管理质量工程》为重点,以学校的工作计划为指导,进一步树立“质量是第一生命线”的思想,坚持科学发展观,以新课程改革的核心理念指导教学教改工作;以教学为中心;重点抓好毕业班工作,重点抓好教研课改工作;着力实施有效教学管理;增强服务意识,提高创新能力,在服务中加强管理力度,在管理中提升服务水平,稳步提高教学质量,全面提高学生素质,为实现学校提出的“抓规范,求和谐,谋发展,实现学生成才,教师成长,学校成功,办人民满意的教育”工作目标而努力奋斗。

  二、主要工作目标:

  1.优化日常教学常规管理,形成教学管理、检查、指导的一贯性、规范化,制度化。2.加强新课程教材跟进培训和课堂教学研究,提高课堂教学效率;3.开展教学观摩、骨干教师示范、公开课的交流活动,提升教师队伍素质。4.坚持走“科研兴校,质量强校”之路,增强教科研工作的实效性。5.开展网络化教研的.培训,建立健全学校教研组和个人的教育教学博客网,开展教师博客论坛。6.争取申报各级各类科研课题,走教学科研化之路。7.充分利用远程教育资源,更新教研组常规教研活动,提高常规教研活动的层次和水平。8.校本教研逐步加强,全面建立“教师发展平台”:专业研修平台、集体备课平台、专题论坛平台、课题研究平台、录像反思平台、课程资源平台、教学示范平台、信息资源共享平台;构建网上教研信息平台,形成网络教研队伍。9.组织课改成果评选活动。从不同的角度、以不同的方式全面总结反思课程改革的得与失,发现和提炼课程改革的成功经验。10.抓好毕业班的教学管理,严格落实复习方案,打胜中考仗,认真组织好奥赛辅导与中考报名和阶段性考试的组织工作。

工作计划 篇4

  公司从20xx年底到20xx年3月份,经历了很多的变化和变动,导致财务部的一些工作受到影响,本人从3月份接手财务部后经过了详细深入了解,特拟定20xx年财务部工作规划。

  第一、财务部组织机构规划图。

  财务部组织机构图:

  规划思路:

  1、公司所有资产包括三种形式:货币资金、库存物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块。

  2、三个板块之间管理相对独立,考虑设立相对独立的组织形式进行管理各类业务。

  3、财务部主任岗位是推进财务管理工作的核心,通过制定各项规章制度及内部控制流程,完成对下属三个板块的管理。

  4、三大板块之间的关系。货币资金管理通过会计核算自身不同岗位设置实现监督和控制,资产管理和库房管理通过会计核算实现监督管,通过对物资和资产管理监控公司货币资金的运动方向。把三者视为统一又相互制约的整体来考虑,最终实现财务管理水平提升。

  第二、20xx年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来,使财务部迅速恢复正常工作的前提下,然后在进一步提高工作准确率和效率。

  财务部计划从以下几个方面着手工作。

  一、迅速调整,恢复财务部的正常工作状态。

  1、重新整理对外报送的各种报表,将没有报送报表迅速补报。确定各种报表的联系人和报送时间及数据要求。

  2、设立统计岗位负责与统计部门对接,保障统计数据报送工作顺利开展。制定数据统计的方法和口径,每月完成各种表格和数据的汇总工作。目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼任,待财务部工作进入正常工作状态后,选择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位。

  3、提高财务部工作的计划性,通过定期会议的形式安排工作计划及重点工作部署。利用周六半天的时间安排培训及召开部门会议。培训以学习提升业务素质为主,同时加入对部门新增流程、改进流程等内容进行学习。会议主要为总结本周工作以及下周重点工作安排等。

  4、严格检查各岗位工作情况,通过日报表严格监控各岗位工作状态。主要思路为:对各岗位当天工作进行检查,会计主要以凭证为主,出纳员以货币资金明细账和日报表为主,保管员主要日报表报送和出入库准确及时为主。

  5、加强对日常业务监督和管理,尤其是原始单据和账务处理及时性。对于日常现金报销主要监督当日是否完成处理,银行业务日常处理原则为次日处理完毕。出纳员次日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面。对于库房业务,首先以完善保管员手工帐为主,逐步规范,最终实现账务与实物相符。

  二、20xx年计划调整改进如下工作

  1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制度。规范公司各项业务财务处理流程。具体操作思路是:由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程,最后进行汇总综合平衡形成业务操作手册。各项业务手册出来后再形成公司标准科目体系。

  2、库房管理制度。主要内容:现场管理制度、出入库制度、盘点制度。根据物资特性进行分类管理,加强对出入库的管理和监控,逐步提高库房管理的准确率和及时率。库房物资是每个公司管理重点,而我公司由于目前基本上处于手工操作模式,所以管理难度将会比较大。具体思路是首先要取得我们公司的实际库存到底是多少,加大力度监管保管员账务真实性和及时性。同时结合GMP的相应管理要求,实现现场规范管理及出入库管理。

  3、关于公司借支制度。主要内容:借支流程、额度控制制度。通过对个人借款流程和额度的监控,提高报销及时性,降低资金被占用的周期。具体思路是:先对前面欠款进行清理对账,在相应的结果上确认签字,并限期归还借款。严格执行“前帐不清,后款不借”原则。加强对各项开支的计划管理,保证借款额度与实际开支吻合。

  4、研究开发费的`归集。在仔细学习政府各项规定的前提下,重新制定或调整研究开发费归集方式和账务处理方式。其主要思路是:研究开发费实现日常完全归集,加强公司对研究开发费的计划管理和准确核算,争取达到政府要求,使公司享受所得税加计扣除优惠政策。

  5、争取在20xx年初步建立公司各项资产管理制度。除货币资金及库存物资以外各项资产的管理制度。主要思路:对公司各项资产进行科学分类,采用不同方式进行分别管理,重点控制大额资产或者对生产经营有重大影响资产,充分明确经管部门、财务部门等相应责任,最大程度保障公司资产完整。在必要的情况下会同其他部门制定相应资产维护及维修等制度。

  6、其他管理制度。主要内容:支票管理、工资、报销等方面。通过各种方式方法杜绝在不确定收款人或者不确定金额的支票借支,堵住管理漏洞以及降低风险。在工资以及其他人力成本的管理上应交由人力资源部进行制作和管理,在此项工作上财务部负责审核,在工资计算、与公司往来情况、公司制度执行等方面上是否完全符合规定进行把关。在报销上,对报销时间、不准许代报销、原始单据要求等方面做出规定,以规范公司财务管理。

  第三、完善会计系统内部控制制度

  1、健全各项财务监管制度及监管措施。从公司角度规定各个岗位必须做的监督工作,切实让各个岗位履行职能。确定财务流程控制的关键点,以及在关键点上如何实现监督,充分运用的原则就是下一个环节的工作人员有责任对上一个环节的工作结果进行检查,并将关键点的检查形成记录。

  2、预算控制及授权管理。实行预算管理,结合公司各项管理制度及预算工作进行授权制度完善。预算控制主要目的是对各项支出做事前控制,规范公司各项管理使之在预算之内进行,最终实现公司预定经营目标,因此预算执行需要做出授权,即在预算范围内授权给相应管理人员,使之能够有条件、以最高效率完成预定工作。

  3、资产保全控制。通过建立资产管理制度、各种物资及资金盘点制度、资产保险制度等完善公司资产管理。

  4、组织机构控制。合理确定财务部组织机构,保证规章制度的有效执行,形成有效监督机制保证公司内部控制机制正常运转。合理确定财务部组织机构,同时设定合理岗位职能,进而确认财务部的关键制度。合理的组织形式是正常运转的前提,关键制度是进行内部控制实现的保障。就风险来讲,组织机构的是较大的风险因素,而公司的各项关键制度则是经常性的风险因素。

  第四、推行预算管理,提高财务管理水平。

  预算管理是财务管理中重要组成部分,预算水平高低决定着一个公司财务管理水平的高低。预算需要的所有部门的共同努力来完成的。财务部拟从以下方面开展工作。

  一、预算主要线条:资金预算。预算主线条就是资金,顺着这一脉络完成各部门的各项预算,最终完成预算期内的资金状况。在预算执行过程中也是以资金为主线进行控制,以资金的状态反映预算进度。预算执行完毕后分析总结仍然以资金为脉络去分析和总结。

  二、预算的具体内容:销售预算、销售回款预算、生产预算、采购预算、各部门资金支出预算、工资预算、财务资金预算。

  三、预算的组织形式。成立预算小组,常务副总担任组长,财务部主任担任常务副组长,体系副总及部门负责人担任组员,预算小组负责预算管理的全面推行工作。

  四、预算管理总体工作步骤。预算制定、预算审批、预算执行、预算监督、预算分析总结、预算调整。

  五、预算编制形式自上而下和自下而上结合的方式。

  六、预算管理最终结合授权管理共同进行,提高执行力度和工作效率。

  七、资金预算与专项预算同时进行。在推行资金预算的同时,对于重大项目设立专项预算,进行资金预算管控。

  八、预算执行过程中进行总结和提高,逐步深入,实现销售收入和各项费用的明细核算,不断地缩小核算和管理颗粒度,切实地将各项控制方法落到实地。

  九、在预算执行的过程中首先依靠手工完成各项统计和控制。以周为单位提供销售回款、采购、各部门资金支付情况的进度表。随着公司信息化进程的发展逐步地将之进入系统完成电脑控制,最后摆脱手工。

  十、预算管理的最终目标是形成事前预测、事中反馈控制、事后分析总结三位一体的管理体系。

  第五、进行公司20xx年信息化建设的规划设计工作。

  一、设计以财务为核心处理模块的企业管理及信息管理系统。

  21世纪是信息时代,一个企业对信息的整合能力,也是管理水平高低的体现。财务会计模块实质是将企业的各类经济信息用会计语言进行编译后而形成的隶属与会计范畴的信息集合,重点反映的是一段时间或者是一个时间点的状态,会计学科的基本假设就是将连续不断的企业经营划分出时间段和时间点,才能够反映出各样的信息,这样的信息侧重的是价值信息。这也体现了财务会计反映信息的局限性。因此为了更充分地反映企业的真实信息,必须以其他更为详细的子系统来做补充才能为管理者提供更多更具备参考意义的信息。

  二、完善各信息子系统的规划设计。

  主要涉及子系统:供应链系统、固定资产系统、应收应付系统、成本系统、预算管理系统等。这些子系统分别对存货、固定资产、应收和应付款、成本核算、预算管理和控制进行更为具体的反映。

  三、信息化系统各个系统之间功能规划与对接设计。

  这里所说的功能主要是以管理的需求为原动力,在公司的经营管理上所需要的信息,就要通过财务会计和各子系统将此信息收集和反映出来。这些系统都不是独立的,而是相互制约相互有联系的,我们对各个系统之间的关系理顺其实就是在理顺管理。信息是需要途径走出来的,只有将这些系统的脉络理顺才能给我们想要的信息建立一个输出的通道。

  四、结合信息化系统提出财务核算体系规划。

  财务会计模块与各个子系统之间是相互影响相互促进的关系,子系统能够推动财务会计模块走向更加合理更加完善,而核算体系的规划是集团发展的一个必要和基础。在集团建设中财务发展规划是最为关键的环节。

  五、分别规划各个系统的启动的方案。

  根据公司的情况,结合各个子系统的要求总结出适合我公司发展的启动方案。 总之只要合理安排以及公司的大力支持财务部有很大的信心和决心将工作做好。财务部所有员工也必将为公司的发展做出应该做的贡献。

  贵州宏宇药业有限公司财务部

  马海东

  20xx年4月10日

工作计划 篇5

  白驹过隙,时光流水。年初的计划还一条条历历在目,转眼很多都变成美好的记忆保存在了关于狮威的档案里,在实践计划的同时反映的问题也是我们总结经验学习成长的关键。不积跬步,无以至千里,不汇细流,无以成江海。每一工作的开展和完成都是一种宝贵的积累,也非常感谢公司和领导给我发挥的平台和机会,现就20xx年主要工作总结如下。

  日常主要工作内容

  1、公司人员情况盘点

  目前公司平均年龄32岁,大专以上学历人数占比76%。截止至20xx年12月11日,公司共有99人。

  20xx年各月度在册人数情况(深圳分公司) 月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 累计

  25

  37

  月初数 111 113 112 110 104 98 102 99 102 101 101 99 增加数 减少数 2 0 0 1 0 2 0 6 1 7 6 2 5 8 6 3 2 3 2 2 1 3 0 0 99 月末数 113 112 110 104 98 102 99 102 101 101 99

  2、年度招聘情况梳理

  1-12月共计联系3783人,安排面试721人,实际参加面试329

  人,通过面试66人,实际发offer49人,共计入职36人(含其他渠道)。

  与通过面试的人员沟通,不能接受offer的主要原因是地点太远和薪资福利无法满足期望。入职36人其中有5个销售岗位的不满一个月离职,3个海运部岗位不满一个月离职,3个前台岗位人员不满一个月离职。通过与入职不满一个月的人员沟通,离职的主要原因是距离太远和工作内容无法胜任。

  3、新员工培训

  新员工入职后,统一安排公司培训。学习了解公司发展历史、公司现状与展望、公司组织架构和业务概况、人事管理制度、薪资制度与福利待遇、从业人员的心理准备、商务礼仪等。

  入职培训是新员工学习了解公司业务和做好工作的开端和基础,是新员工入职后的第一课,根据与新员工的沟通,发现入职培训的内容太多时间太短,培训效果并不理想。由于入职员工人数少,不便于花太多时间详细讲解,后期专门补发入职培训资料,供新员工培训后进一步消化吸收,积极解答没有讲清楚的相关管理制度和业务知识。

  4、年度培训计划实施情况

  根据年度培训计划安排,20xx年主要是各个部门的流程梳理和业务知识介绍,以及外聘讲师的培训。

  培训计划的实施目前主要是公司内部的资深员工和讲师,由于缺乏内部培训师的管理体制,内训师的培训效果良莠不齐,培训效果一般,后期需要加强内部培训师队伍的筛选和培养,先试讲评选,提高授课技巧和效果,打造精品的内训师队伍。

  外聘培训方面,由于自己前期沟通不够及时,推进太慢,不得不将外聘培训调整到20xx年,就自己工作的问题做出检讨,后期将积极加强外部交流和沟通,及时反馈相关资讯和信息,以便领导更好的'做出决策和判断,努力提高自己的执行力,更好更高效的完成制定的计划和目标。

  5、员工活动安排及实施

  20xx年主要的代表活动是年初的春茗、团队拓展和野炊、英语邮件比赛、物流知识大赛、读书分享会、山顶生日会等,以及将要开展的圣诞美食汇。

  年初的春茗喜气祥和,节目表演精彩丰富,开场秀创意十足,大奖更是惊喜连连,让公司员工深切感受到了大公司大集体的温暖。团队拓展寓学于乐,让大家在游戏拓展中发现集体的智慧和力量,充分考验了大家的团队意识和协作能力。英语和物流两门知识类竞赛,以赛促学让大家通过一次比赛发现自己的不足,找到行业标准和公司标杆,以学习榜样为目标努力提升自己的各项专业技能,促进形成良好的学习氛围。开办公司图书角举办读书分享会,让之前的知识比赛有

  了延续和发展,找到不足和目标的同事可以通过图书角和读书分享会来交流学习,努力提升自己的价值。

  非常的活动丰富了大家的工作生活,适当缓解了员工工作状态中的疲态,增强了工作的动力和活力。根据年度的计划基本达到了月月有培训和活动的效果,而这些成果的取得也是非常不容易的,同时也表现出自己工作中的一些问题,开始有点以完成计划为目标,不求效果的状态,疲于应付工作,不积极开拓创新努力达到更好的活动效果。后期在公司领导的引导和教育下,发现自身反映出来的问题,努力调整状态迎头赶上。

  6、文化建设和推广

  公司的文化建设是一条任重而道远的路,20xx年通过企业文化建设宣讲会,让公司员工了解企业精神、企业文化,将企业文化建设的种子播撒到每一个狮威员工的心里。

  后期主要努力将企业文化建设融入到公司培训和活动中,让企业文化更好的落地,通过开发新媒体平台微博、微信,加强公司文化制度的建设和宣传,以便更好的达到文化建设润物细无声的效果。

  20xx年是一个广泛撒网的一年,在这一年里,企业文化建设全面启动,培训活动两条战线全面开花。20xx年是沉淀和发展的一年,在这一年里,自己更加稳重和自信,处理日常事务有条不紊。20xx年更是一个汇纳百川的一年,公司在包容和吸收更多的人才和业务,自己也在纷繁复杂的工作中,慢慢找准重心,通过一次次的培训和活动努力学习和吸收。

  20xx年工作计划

  打开20xx这张时间老人发下来的空白考卷,提笔心有千钧重,转身回望窗外思绪万千。20xx做了好多事,花了好多时间,一到年底心里空落落地。新的一年,新的计划,想得更好的是,怎么不负时光不负公司不负自己的工作和青春。

  1、招聘工作,准备在前

  招聘工作是公司发展的动力和源泉,根据20xx年的招聘情况,20xx年要更好的将准备工作做在前,多与用人部门加强沟通,做好充分的招聘准备,扎扎实实做好招聘工作,一步在前,步步领先,不留后话让人说。

  2、进一步加强企业文化建设

  努力打造更有影响力的新媒体宣传平台,积极发文让更加有深度有内涵的文章和讯息送到员工的手中。

  不在盲目的拉培训搞活动,目标定位成功一个办一个,不以完成任务为目标,只拿影响和成绩来说话。充分挖掘培训价值和意义,做到有培训有学习有反馈有结果,一个培训影响一批人,让培训种下的种子,看到花开和结果。

  

工作计划 篇6

  新闻编辑编辑部主要负责学生会各项工作的宣传报道工作,以便于广大师生了解我院学生会各部的各项活动,捕捉、整理信息并及时向校内各媒体单位汇报我院工作情况,加大我院的宣传力度,增强我院的知名度。

  一、工作目的

  新闻编辑编辑部是学生会的重要组成部分,在学院分团委和学生会主席团的领导下,积极开展各项工作,协助其他兄弟部门,服务于广大同学。本部开展的各种宣传工作,力求体现出我院和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌,展现学院风采,为我院和广大同学树立良好的形象。

  二、工作计划

  (1)我们首先要做好新闻编辑编辑部的基本工作,充当好电信学院向外展现自我风貌的平台和外界了解我院的窗口,对我院和学生会的最新动态做出及时的报道。

  (2)加强各位成员对新闻编辑部的认识,将我部门发展成一个团结向上、不断创新、不断进步的组织,在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻、开阔的思考方式,全力实现共同的抱负。所以,要加强各成员思想认识,建立学习性组织,不断提高个成员的'写作水平,提高发稿量。

  (3)新闻编辑部争取与《校报》和广播站沟通交流,积极向《校报》、广播站、航标灯投稿,力求加大我院新闻的发稿量,更好的展现我院风采;加强与本市各大报社、网站、广播台和电视台的联系,对有价值的新闻编辑将向镇江市各大报社发送稿件,并邀请电视台前来进行新闻编辑报道,加强我院与社会的联系,促进双向沟通与了解。

  (4)除去文字新闻编辑外,我们部还将会每次活动的图片资料进行留档保存,建立一个完整的图片资料库,将文字与图片资料分类整理保存,尽量做到对每项活动都有报道、有存档,以便于老师和同学们阅览、使用,力求使新闻编辑部成为我院学生会的信息库和资料库。

  (5)我们要继续保持学工在线网站的更新及维护,对网站存在的问题尽量找专业人士解决,及时向我校及我院同学展现我院的风采,让更多的同学了解我们电信学院,热爱电信学院。

  (6)如果条件允许的话,我们新闻编辑部决定结合本部特色,开始筹划创办院刊。这是我们的一个新尝试,新挑战。我们要周全考虑创办过程中可能遇到的各种问题,多向老师们和学生会其他的同学沟通和请教,在同学中进行调查,了解他们的想法和意见,不急于求成,尽力做好前期准备工作。争取将其发展成全校都能接受的优秀刊物,以曾强我院的影响力。

  (7)努力协调好各个成员之间以及工作上的关系,公平分配各项任务,努力做到让各个成员都有事可做,让各项任务都有人负责。这样不仅能增强各个成员的责任感,也能让他们更深入了解本部门的各项工作,更好地为广大同学服务。

  三、完善部门制度

  (1)每次按照规定时间召开列会,并认真做好会议记录。

  (2)新闻编辑部对各部员的考察和评定,将统一按照学生会拟定的标准实施,如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等)级工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年终评优时作为参考。

  总结:对新闻编辑部,我将以认真负责的态度,做好本职工作;根据实际情况,协调与其他部的工作,从实际出发,加强部门间的合作,开展特色工作,使工作效率达到最优。我将在实际工作中根据具体情况对计划作进一步的调整和改进,以期更好的立足本院,放眼全校。力争更好的服务同学,开展高效优质的具有本学院特色的活动,将学生会工作与学院成长紧密结合,迎合信息时代的主旋律,作一支E时代的先锋!

工作计划 篇7

  20xx年我们将本着“抓重点,出特色,攻难点,求实效,严管理,上台阶”的工作思路,继续认真贯彻中央〔20xx〕7号文件精神和省委〔20xx〕10号文件精神,紧紧围绕市委、市政府提出的目标和上级残联下达的各项工作任务,创新工作方法,切实提高残疾人社会保障、康复训练和生产生活水平,完善残疾人服务体系,使广大残疾人共享社会发展成果,促进社会和谐发展。

  一、进一步完善残疾人社会保障体系建设

  (一)要进一步完善残疾人养老、医保、救助等社会保障工作,主动配合民政、财政部门落实对无固定收入的重度残疾人按低保和城保标准给予救助,力争做到应保尽保。

  (二)要与劳动部门一起继续做好城镇无业二级以上重度残疾人的医保工作,并且减免自负部分。

  (三)要落实农村特困残疾人免费进入新农合,力争做到一个不漏。

  (四)会同有关部门积极开展残疾人社会保障工作调研,努力实现残疾人低保,救助和医疗、养老保障金覆盖。

  (五)试点建立1-2个安养机构。为生活自理困难家庭无人照料的残疾人提供服务保障。

  二、进一步加大残疾人的康复服务

  (一)全面开展对0-6岁贫困家庭残疾儿童的免费康复服务,扩大免费康复服务的受益面。

  (二)要建立白内障无障碍市的.长效机制,对白内障患者复明手术实施优惠,扶持及减免。

  (三)要加大精神病的防治和康复。

  (四)要完成上级下达的假肢装配任务。

  (五)要着力培养一批残疾人社区康复示范点,逐步做到康复进社区,服务到家庭。

  三、进一步强化残疾人就业工作

  继续贯彻省政府145号令,把残疾人就业纳入劳动监察范围,切实提高残疾人就业率和保障金的征收。认真做好福利企业残疾人集中就业工作,促进福利企业健康发展。要不断提高残疾人参与就业市场竞争的能力,继续寻找适合残疾人发展的实用项目,创造条件扶持残疾人发展个体经费。

  四、加大文体宣传工作力度

  努力丰富残疾人文体生活,积极创造条件,增加残疾人科普知识,并提供服务。以残疾人各种特殊节日和重大的传统节日为平台,开展文艺、运动会,捐助等活动为内容,丰富残疾人文化生活,提高残疾人社会地位,增强残疾人构建和谐社会的凝聚力。营造有利于发展残疾人事业的舆论环境,认真做好黄冈市第三届全运会残疾人运动员的选拔工作,努力使我市残疾人运动员在黄冈市第三届全运会上赛出好成绩,为武穴争光。

  五、加大组织建设力度,努力完善工作网络。

  认真落实国务院残工委《关于加强基层残联建设的决定》精神,健全机制,提高效能,配强配齐社区残协专职委员,促进各项服务措施的落实,要认真做好各专门协会的工作,充分发挥协会的积极性,使专门协会在社会中更加活跃。

  六、加大维权力度,努力维护残疾人合法权益。

  要建立以司法行政部门、法律服务部门为主导,各级残联为补充的残疾人维权机制,积极为残疾人提供优质、优惠服务,解决残疾人在企业改制、财产纠纷、意外伤害等方面的实际问题。要继续加大《残疾人保障法》宣传力度,不断提高残疾人的法律意识,继续做好来信来访工作,及时妥善处理残疾人信访问题,努力为他们排忧解难。

工作计划 篇8

  一年来,我所开展的工作在县交通局和乡党委、政府的正确领导下,结合新时代新思想主题实践教育活动和我乡的实际情况开展。现将一年来具体工作情况总结如下:

  一、主要工作情况

  1、农村公路养护外业

  (1)20xx年中排乡农村公路养护总里程为201.243公里,其中乡道115.696公里,村道85.547公里。由于乡道怒夺公路、克卓公路、信昌坪公路、碧玉河公路硬化,暂时不再拨付养护费用,实际支付养护费只有67.977km。20xx年中排乡乡道由中排乡刘学昌养护组进行养护,养护里程71.931公里,后因怒夺公路剩余部分继续硬化,碧玉河公路硬化,实际养护里程变更为67.977,第三季度开始按照67.977km拨付资金。村组公路由各村自行养护,村道养护按照20xx年报表上的里程拨款,总里程62.547公里,养护费用1000元/公里/年,资金已经按时拨付到位。

  (2)在县交通局地方段的关心支持下,我乡中排村公路、富隆厂公路,大宗公路、烟川线、北甸线的塌方由交通局派出挖机、装载机等机械对上述路面进行清扫,保持了道路的畅通,并对烟川线塌方地段支砌挡墙,给当地人民群众带来了极大的便利。同时对下烟公路危险路段修建了挡墙,排除了险情。

  (3)中排村公路路面塌陷2处,过水路面一处,已经勘察上报,即将实施。

  (4)多依江桥桥面板腐烂,已经不能通车,在交通局的指导下,近期正在对腐烂桥面板进行更换,争取早日恢复通行。

  (5)在多依至大土基线上目前建设四个公共车候车亭,正在实施。

  (6)新增村道养护里程测量工作已经完成,对全乡新增加村组公路进行了全面的测量,争取更多的.村组公路养护资金,加大村组公路养护力度,方便广大人民群众安全出行。

  2、农村公路养护内业

  在线交通局的关心支持下,对内业资料进行了系统培训和指导,目前已经完成了1-11月的内业工作,并且给我所配置了打印机等办公设施。

  二、存在问题

  1、有待进一步加强业务学习,提高自身思想文化素质和理论联系实际的能力;

  2、加强公路巡查,加强与办公室的沟通和联系,按照上级要求加强对乡村公路的巡查力度,加大对养护组的督察,使我乡公路保持畅通。

  3、对乡道养护费的拨付没有按时拨付,导致养护组消极怠工。

  4、对村道养路费拨付方案及使用有管理不健全,监督不到位,有待于经一步加强。

  5、内业资料依然存在诸多不足,有待于进一步加强学习,,提高内业质量。

  三、20xx年工作计划

  1、继续做好内业资料,做好资料存档工作;

  2、做好公路养护计划,务必使群众安全出行;

  3、做好乡道养护组思想工作,按时拨付公路养护费,提高养护组工作积极性,争取把全乡乡村公路养护好;

  4、进一步加强与县交通局地方段的沟通、协调工作,争取在工作上获得更大的技术和资金的支持;

  5、制定出完善的村组公路养护和监督机制,发挥村组道路最大效益;

  6、加强公路养护资金管理,专款专用;

  7、加大公路巡查力度,对养护情况进行绩效评估,养护资金按照养护质量进行拨付。

工作计划 篇9

  为了本项目安全生产管理体系的有效运行,及时发现和改进安全管理、安全技术措施的'缺陷,及时消除工作环境中物(设备、设施、材料等)的不安全状态,纠正“三违”行为,严格落实安全生产责任制,做到有效控制和预防生产安全事故发生,根据国家安全生产方面的法律法规、规范性文件及工程相关规定,结合项目实际情况,编制项目安全生产检查计划如下:

  1.实行安全生产日巡检制:由专职安全员负责对全线各施工现场进行巡视检查、纠正违章、限令整改和记录。

  2.实行安全生产综合月检制:由安委会指定项目领导负责,项目安质部、工程管理部、设备物资部、综合办公室、机电部共同对项目属各施工队、施工作业区进行综合安全检查,时间为每月28日-29日。

  3.实行安全生产综合考核季检制:由项目领导对各施工队进行安全生产综合考核,时间与季末一期安全月检同步。(安质部负责提供被检单位日常安全生产运行资料)

  4.实行施工人员安全考核半年检制:由项目经理、总工对项目各部门、施工队主要负责人进行个人安全生产综合考评(安质部负责提供被检各人日常安全生产行为资料)

  5.由机电部派专人对各施工队安全用电情况进行日常巡检,对各用电部位避雷及接地设施进行月检测,并记录。

  6.由安质部负责固定检查计划以外的各项随机专项或综合检查,完成检查记录和各项上报工作。

  7.由设备物资部负责每月对机械设备进行安全检查、检测、记录和填报工作,时间与月检日期同步。

  8.由安质部、综合办公室负责对综合队各施工队、生活区、施工区进行消防、日常巡检,完成检查记录。

  9.进入汛期后,根据防汛预案安排防汛检查工作,实行日观测、记录制度(每8小时一次),遇阴雨天气或连续阴雨天气或强降水,实行每1-2小时记录一次制度。

  10.针对专项整治排查工作安排,由安质部对专项整治重点项目进行随机专项检查,工程技术部负责配合进行整改和监督工作。

  注:全年用于安全检查费用:10000元-30000元(计划)

  11.安全生产检查评分汇总表见附表1-2。

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