驾校工作计划

驾校工作计划

　　时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，不妨坐下来好好写写计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编整理的驾校工作计划，欢迎大家分享。

驾校工作计划1

　　为了加强教学中的安全工作，确保教学安全，特制定本工作计划：

　　一、安全检查工作机构

　　安全检查工作由学校安全领导小组负责，成立安全检查工作组，由张柱，樊于波、雷国富检查组负责人，检查组成员：任成本、梁家珠、审核员和各车组长。每次安全检查人员不少于两人，一人为安全检查牵头负责人，其余人员由参与人员由检查组负责人视情况抽调，无特殊理由，检查组成员必须服从调配。

　　二、安全检查方法及要求

　　对教学中安全检查为不定期、不定时的随机检查。但每月不得少于两次。每次检查时，要将检查结果登记于《晋宁隆瑞驾驾校安全检查登记表》，并分别由检人员、教练员和学员签字确认。

　　三、安全检查内容

　　（1）安全教育和安全预防事故制度落实情况。

　　（2）按百分之三十的比例抽查教练车，重点检查转向、制动等装置。

　　（3）教练员在场内驾驶技能训练期间有无离岗、旷教的情况。

　　（4）是否按《机动车驾驶培训教学大纲》和学校安排的教学计划施教。

　　（5）有无酒后训练情况的。

　　（6）教练车安装的安装附属装置是否有效。

　　（7）教练车是否按规定的时间和路线在道路上训练。

　　（8）有无其它违反《晋宁隆瑞驾校安全服务违规处罚规定》的情况

　　四、对违规情况的`处理

　　在检查中，如教练员有违反安全操作的，检查人员应当场进行教育，有违反《晋宁隆瑞驾校安全服务处罚规定》的，按《晋宁隆瑞驾校安全服务处罚规定》处罚。

驾校工作计划2

　　现将明年工作计划如下：

　　1、做好本职工作，加强自身技能学习，使驾车技术进一步提高;

　　2、树立终身学习理念，不断提高自身素质;

　　3、工作积极主动，配合各位同事，营造良好的人际关系;

　　4、支持本部门工作，协助其他同事完成本部门的其它工作。

驾校工作计划3

　　【引言】

　　驾校是一所专业培训人们驾驶技能的机构。驾校的日常工作是培训驾驶学员，不仅要教授驾驶技术，还要关注学员的学习体验和心理健康。因此，驾校的个人工作计划是很重要的，可以帮助驾校的教练员和经理们更好地组织工作、提高工作效率，提升整个驾校的教学质量和管理水平。

　　【正文】

　　一、总体目标

　　驾校的个人工作计划需要明确总体目标。总体目标是根据驾校的经营情况、客户需求、消费者意愿等因素制定的目标。同时，总体目标需要具体、明确、可操作，以便于制定具体的工作计划。

　　根据驾校的特点和要求，驾校的总体目标主要是：

　　1.提高学员的考试通过率和驾驶技能水平。

　　2.增加重复消费率和客户满意度。

　　3.增加教练员的培训和提高质量。

　　二、学员教练服务

　　小班教学：将一个班的学员数量控制在4-5人以内，小班教学利于教练员更加关注每个学员的学习情况，并且可以加强学员之间的相互学习和交流。

　　个性化教育：针对不同学员的驾驶技能和个性特点，提供个性化的教学服务，帮助学员更好地掌握驾驶技能，得到更好的学习效果。

　　驾考模拟：模拟真实考试场景，提前帮助学员熟悉考试流程，减少学员的`考试紧张情绪，提高学员的考试通过率。

　　三、教练员培训管理

　　教练员培训：教练员需要不断学习和掌握最新的驾驶技能和安全知识，提高自身的教学能力，因此需要制定培训计划，定期进行各类专业课程培训，增强教员的专业素养。

　　评估考核：对每位教练员进行考核，检测其在理论和实际教学中的技能水平和专业素养，根据评估结果，及时进行针对性的培训和提升。

　　管理制度：制定严格的管理制度，规范教练员的岗位职责和工作标准，加强教练员的管理，保证整个驾校教学质量的提升。

　　四、营销策略

　　广告推广：利用各种渠道，向社会宣传驾校的服务和优势，提高知名度和信誉度，吸引更多的学员前来参加驾驶培训。

　　会员福利：给予开设冬季话题等多重优惠和礼品，增加学员的满意度和忠诚度，增加重复消费率。

　　服务质量：提高训练场地的舒适度和安全性，完善驾校服务流程，提供周到的服务，赢得市场关注度和信任度。

　　【结论】

　　驾校个人工作计划是驾校发展和管理的重要依据，贯彻具体的计划，引导教练员积极履行工作职责，为学员提供高质量的服务，促使学员学习技能愉悦、顺利，同时加强教练层次的提升，保证驾校服务规范化和持续发展。

驾校工作计划4

　　担任驾校教练员工作关键就是要掌握整套驾校教练员规章流程，确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。因此，在年初制定驾校教练员工作计划，意义重大。

　　第一，思想态度。

　　驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面，需要注意的、掌握的.、运用的知识非常得多。广大驾校教练员需要怀着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响，认清责任划分，准确开始相关驾校教练工作。

　　第二，工作任务。

　　1，工作学习。本单位在2x13年开展规模定期的驾校教练员工作培训，就2x13年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要认真参加培训工作会议，积极学习，并在工作当中切实落实相关工作。

　　2在工作当中遵守各环节规章制度。

　　3，情况汇报。每个月列罗当月工作当中出现的情况，撰写月工作报告上交所在单位部门。

　　第三，工作要求。

　　1，工作作风要求。驾校教练员必须清醒地认识自身工作的重要意义，在与学员接触实训过程当中应该切实保持清廉工作作风。 2，工作实务要求。驾校教练员工作当中必须按照单位教学安排，切实落实每一项教学任务到具体工作当中，确保学员能够全面学习汽车驾驶。

　　3，考勤要求。驾校教练员工作实行单位统一考勤制度，有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请假专用纸张，特殊情况可以使用电话方式请假。

　　总的来说，2x13年驾校教练员工作计划就是这样，望单位全体驾校教练员同志认真履行工作计划要求，履行工作义务。

驾校工作计划5

　　20xx年工作已基本结束，培训公司在运输公司新的领导班子的正确领导下，开拓创新，多措并举，全体员工干劲十足，在学员招生、培训、安全管理、行业风气、校容校貌等各项工作都取得了长足进步。现将20xx年度各项工作总结汇报如下：

　　一、根据运输公司的统一部署，结合济南市交通运输局培训服务中心关于落实两项新国标暨对驾校整顿验收的活动，对驾校进行全面升级改造。

　　1、上半年，驾校积极配合公司对驾校环境进行治理，组织教职工进行义务劳动十多次。对院内绿化树木进行修剪，卫生进行全面清理；重新装修考官接待室，教练场地修整硬化，改造公共卫生间，创建企业文化长廊，以上举措都是在任经理的亲自督办下完成的使培训公司面貌焕然一新，提升了整体形象。

　　2、下半年，根据济南市交通运输局培训行业服务中心的部署，组织驾校管理人员加班学习国标《机动车驾驶员培训机构资格条件》（GB/T30340-20xx）和《机动车驾驶员培训教练场地技术条件要求》（GB/T30341-20xx）的相关内容。

　　3、成立落实两项“新国标”领导小组，在公司任经理的关心领导下，根据两项新国标要求，结合我驾校的实际情况逐条落实到人，小组成员放弃节假日及休班时间，加班加点对训练场地进行规划、设计和施工；对驾校主体资格、机构设置、内业管理、学员档案等重新设置和完善；按照新国标要求，把租赁的杨胡村土地内的建筑垃圾进行清理整平，并用钢丝围栏隔离，按要求进行整理硬化和绿化；把原桩考仪场地进行了拆除并铺设沥青；整理改造后，训练场地31282.04平方米，直角转弯项目4个，倒车入库项目26个，曲线行驶项目4个，侧方位停车项目20个，坡道定点和起步项目5个；新增十字形、T字形、环形模拟城市道路、铁道路口、学校区域、公共汽车站等训练项目各1处；按要求在场地内设置道路交通标志、标线、交通信号灯、照明设施、消防设施设备和安全警示台；截止20xx年12月15日，已基本整改完毕，驾校以全新的面貌迎接上级领导组验收。

　　二、认真做好招生、培训考试工作，使考试合格率稳步提高。

　　1、20xx年度，针对我市驾校竞争日趋激烈，生源短缺的实际情况。培训公司在总公司的正确领导下，在绣水大街1550号新建高规格报名大厅1处。加大宣传力度，通过上电视、电台及发放宣传单等形式对我驾校进行全方位宣传，扩大知名度，同时动员全体职工，积极招生。全年度招收学员近3000余名，较上年度有大幅提升。

　　2、根据市所考试科每月对各个科目的考试计划，认真落实，三个科目的预约、培训、预考、考试等各项工作。确保每期每科目定额培训和考试，不浪费一个名额。

　　3、严格按照教考大纲规定的项目学时进行培训。对教练员的培训考试和合格率与收入挂钩，对合格率低的教练员实行末位淘汰制度。对倒数第2-3名的教练员采取停训、约谈等措施，严格落实教练员管理制度，严格处理违纪行为。通过多项举措，既提高了合格率，又端正了行业风气，打击了教练员的“吃”“拿”“卡”“要”等违规行为。

　　4、严格教练车辆管理，确保车辆技术状况良好。既保证培训安全，又确保培训质量，没有因教练车损坏而影响培训、考试现象发生。并采取了小修不出门，自己买配件既保证了配件质量又降低了企业成本。

　　5、20xx年度，科一考试11期，约考2688人，合格2619人。合格率97.4％。科二约考3265人，合格2800人。合格率85.7％。科三约考3458人，合格2991人。合格率86.5％。考试人数和合格率，都有大幅度提升。

　　三、20xx年度工作安排：

　　1、在公司正确领导下，继续做好驾校20xx年度的'各项工作，力争完成公司下达的各项任务指标。

　　2、严格内部管理，不断加强教练员队伍建设做好教练员继续教育工作，提高培训、考试合格率。严格贯彻落实公司和驾校的各项规章制度，定期对教练员进行职业道德、业务知识、服务意识、安全意识的培训和考核。力争达到行业风气零投诉。

　　3、加强教练车，教学设施设备的使用和管理。坚持做好教练车的日常维护和“一日三检”工作。发现问题及时维修，杜

　　绝教练车带病训练，达到教练车完好率100％。做好计时系统等设施设备的使用与维护记录。出现问题及时反应处理，做到计时系统正常记录学时。

　　·4、做好驾校的宣传工作，计划在部分乡镇的墙体上涂刷招生广告。扩大我驾校的知名度，积极招收学员，争取招生学员数量超过上年度。

驾校工作计划6

　　20xx年教练班在院委会、办公室的正确领导及具体指导下，树立和落实"以人为本"的科学发展观，进一步深化"以病人为中心，提高医疗服务质量"，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及教练班全体工作人员的共同努力下，使我科取得了多方面的好评。但同时，这也是对我们教练班下一步工作的鞭策，我们教练班全体司机充分认识到自己身上的责任和担子，现对20xx年工作作出以下计划：

　　一、加强政治学习，特别对与医疗安全有关的法律法规的学习，强化行车安全意识;加强与病号的沟通，促进和谐医患关系。抓好急诊病人的来诊服务，在"以病人为中心"指导思想的精神下，全体司机人员持续改进"微笑服务"、"深化"人性化服务，努力打造医院一流服务窗口。

　　二、加强120急救的管理，加强对急救技术的培训学习，提高急救水平。加强对120急救车内物品的管理，保证急救物品的完好备用状态。继续实行24小时电话不离人、24小时急诊有车出的制度，做到24小时有人值班，保证接到急救电话后能第一时间出车，并保证行车安全。司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。树立"120"急救新形象，改变了老百姓对"120"的看法，社会效益不断提高。

　　三、保障好院内业务用车，做到收车有打扫、出车有检查，保证院内业务用车的质量及水平。让院领导有个好的行车环境。

　　四、车辆日常维护方面，爱车如己，注意保养，定期检查，及时维修。定期对汽车进行保养，保持车身光洁。每天收车后，把车辆彻底打扫一遍，保持卫生。严格按照保养日程表的项目，对车辆进行正规的.定期检查和维修，以确保车辆在行驶中不出现故障，增强安全性。在行车中发现异常，尽量找出故障并及时排除。

　　五、科学驾驶，节约油料。我们教练班司机将继续加强学习驾驶技术，注重科学驾驶。行车前搞清地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证行车的经济性。

　　六、做好急救司机，特别是新上岗急救司机的安全教育、车辆维护知识培训，让他们尽快适应120急救司机工作。

　　20xx年，我们教练班将更加严格要求自己，发扬成绩，弥补不足，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上，进一步做到热情服务、礼貌待人，文明行车。在院领导的关心和支持下，在同志们的帮助下，相信通过不懈的努力，我们教练班的工作一定能够再上新台阶。

驾校工作计划7

　　一、总体概述

　　20xx年将是驾校发展的关键一年，我们将抓住机遇，全力以赴实现驾校的发展目标。本年度工作计划以优质服务为核心，还包括培训课程的改进、团队建设和品牌推广等方面的工作。通过这些措施，我们将提升驾校的声誉，扩大市场份额，为学员提供更好的培训体验。

　　二、优质服务

　　1.提高培训质量：制定更加实用且科学的学车教学大纲，提高培训师的教学能力和服务意识，确保每位学员都能获得个性化的培训方案和高质量的培训服务。

　　2.完善设施设备：对驾校内部的教学设施进行升级改造，确保每个学习环节都能提供舒适、安全、便利的条件。

　　3.学员跟进服务：建立完善的学员跟踪管理机制，定期与学员沟通交流，了解学员的培训进度和需求，及时解决问题和提供帮助。

　　三、培训课程改进

　　1.完善培训教材：根据最新的交通法规和驾驶技巧，更新和完善培训教材，确保培训内容与时俱进。

　　2.创新教学方法：引入先进的教学技术和手段，如虚拟仿真训练、智能驾驶模拟等，提高学员的学车效果和学习兴趣。

　　3.多元化培训模式：推出一系列针对不同学员需求的培训课程，包括基础班、提高班、短期强化班等，满足学员个性化的培训需求。

　　四、团队建设

　　1.人员培训提升：加强对教练团队的业务培训和技术培训，提高其教学水平和专业能力。

　　2.激励机制改革：完善员工激励机制，建立绩效考核体系，激励员工提高工作质量和效率。

　　3.团队文化建设：组织丰富多彩的团建活动，增强员工凝聚力和团队合作意识，营造积极向上的工作氛围。

　　五、品牌推广

　　1.建立良好口碑：通过提高服务质量和学员满意度，争取口碑宣传，让学员口口相传，扩大驾校知名度和美誉度。

　　2.多渠道推广：通过网络营销、社交媒体宣传、合作伙伴推广等多种方式，增加驾校的曝光度和市场覆盖面。

　　3.外部合作拓展：积极寻求与其他相关机构和企业的合作，如与汽车厂家合作、驾驶安全活动合作等，提升驾校的影响力和品牌形象。

　　六、安全管理

　　1.强化风险管理：建立健全安全管理制度，加强对学员和教练的`安全意识培养，严格执行交通安全规定，确保学员和员工的人身安全。

　　2.更新维护车辆：定期对驾校车辆进行维护和保养，确保车辆状态良好，安全可靠。

　　3.安全培训活动：组织安全培训讲座、交通安全知识竞赛等活动，加强学员和员工对交通安全的认知和重视。

　　七、经济效益

　　1.控制成本：合理配置经费，优化资源利用，降低运营成本，提高经济效益。

　　2.增加收入渠道：开发驾校周边业务，如驾驶技术培训课程、驾驶员考证培训等，增加驾校的经济收入。

　　3.定期财务分析：对驾校财务状况进行定期分析，及时调整经营策略，确保经济效益的稳步提升。

　　八、绩效评估

　　1.设立考核指标：制定全面的绩效考核指标，包括服务质量、学员满意度、经济效益等方面，定期对员工进行绩效评估。

　　2.奖惩机制建立：建立奖励机制和惩罚机制，激励员工积极向上，推动工作全面进展。

　　3.监督与改进：建立监督机制，定期对工作计划的执行情况进行检查，及时发现问题并采取相应改进措施。

　　总结：

　　以上是20xx年驾校年终工作计划的详细安排。我们将以提供优质服务和培训为中心，加强团队建设和品牌推广，全面提升驾校的竞争力和影响力。同时，我们还将加强安全管理和经济效益的监督，确保驾校的良性发展。希望通过这一年的努力，驾校能够取得显著成绩，并为广大学员提供更好的培训体验和服务。

驾校工作计划8

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　你们好！

　　为了适应市场经济的发展和改革需要，完善道路运输管理机制，提高管理水平，强化竞争，增强活力，我处根据上级有关要求和实际情况，进行了此次竞聘改革，这为我们提供了展示自我的舞台和施展才华、发挥自已最大潜能的机会，下面，是我的竞聘演讲。

　　一、个人简介

　　20xx年在全省机动车驾驶、教练员大比武期间，带领我市参赛队伍获得优秀组织奖和较好的名次，依靠自己的丰富工作经验和专业技术水平，被聘为大会裁判工作组成员，出色完成了各项工作任务，受到省局领导的好评。

　　二、我竞聘的职务是驾管副主任，我自身的优势主要有：

　　（一）具有较高的政治素质和理论水平。我认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，响应处党委的号召，以一名合格的道路运输管理者严格要求自己，以广大驾驶员的合法利益为重，发挥好管理服务的作用。

　　（二）具有丰富的管理经验和较强的管理能力。任驾管办副主任以来，我主要负责驾校行业管理和从业资格证管理工作，在行业管理中，我和其他同事认真制订驾校管理办法，经常深入驾校指导工作，听取各驾校好的培训经验，在全区进行推行，保证了全区9县（市）驾校的正常发展，为繁荣驾驶员培训市场，保证培训质量做出了自己的努力。

　　（三）精通驾管办业务。我在驾管办工作已有3年，主要负责日常管理，上下协调，紧急处理各种事务等工作，对以上工作驾轻就熟。

　　（四）具有求真务实、敬业奉献的`精神。营运驾驶员培训、考核、发证统一归口驾管办管理后，我们在没有培训经验的情况下，带领驾管办全体工作人员，奔赴×××，××等地认真学习好的做法，制定出适应我市实际情况，起点较高的一整套的培训考核服务方案。

　　首先是把好培训机构资质关。营运驾驶员职业培训机构的资质，直接关系到培训质量。我们从市场准入制入手，着眼于事先控制、额度控制，以全市营运和年度新增的车辆数、全市驾校平均招收规模为基础，测算出每年新增营运驾驶员的比例、数量，初步确定第一批进入职业培训市场的驾校数量，然后对申请培训的驾校按《机动车驾驶员培训业户开业条件》严格审核，资质条件不够的坚决不准参与营运驾驶员职业培训。促进了职业培训市场的公平竞争，引导各驾校加大投入、上规模、上档次，提高培训质量。

　　其次是把好培训教学质量关。培训质量好与坏直接影响到从业驾驶员今后的职业能力，为了防止培训工作流于形式，关键要规范从业培训的管理。以落实教学计划和教学大纲为重点，确保教学质量。按照教学大纲要求，我们制定了详细的教学初稿计划，规定不同车型营运驾驶员每期培训的平均天数，要求职业培训驾校严格按照实施计划执行。

　　做好考核方面的服务工作。对年龄偏大、理解能力差、文化程度低甚至不会写字的学员，从事营运驾驶是他们赖以生存的职业，所以我们没有置他于不顾，也没有降低对他们的要求，而是努力创造条件，单独安排培训班，采用适合的教学模式，增加课后辅导，因材施教。在考核时，对个别学员由考核员在专门设立的考场进行口试，一道题一道题的念给学员，由学员做出选择和判断后得出成绩，一场考试下来，口干舌燥，但当看到学员通过考试的喜悦和感激之情，心里感到很欣慰。

　　由于培训学员数量大、考核员人员紧张，为不压班、不拖考，我和其他考核员克服各种困难，长期奔波于市区与9县（市）之间，有的身体有病没时间去医院就自己买些药吃，有的孩子幼小无人照料就把父母接来帮忙，有的十天半月才能回趟家……，但我们不讲代价、不计报酬，不顾严寒酷暑、风吹雨淋，坚守考核岗位，高质量、高效率地完成了培训考核任务。

　　（五）能够做到廉洁自律，公正无私。从业资格证考核工作只有做到严格、公正、规范、合理，才能树立起培训管理工作的公平性、严肃性和权威性。为此，我们强调“三严”，即：严格考试程序。我们对全区各培训驾校的考试时间统筹安排，有计划地分组交叉进行。理论考试前先审核参考学员的培训学时是否达到要求，实践考试前审察考试条件和场地标准，发现问题立即纠正。严肃孝场纪律。根据培训考试要求和实际的教学情况，制定了严格的《考试制度》，学员一律凭《驾驶证》和《学员证》参加考试。严格考核标准。每期考试都有两人以上同时监考、判卷、检视和桩考，对每名学员做到一视同仁。

　　三、今后的工作设想

　　如果我能担任副主任一职，我将努力做到：

　　1、按照处党委的要求，以全处中心工作为指针，全面开展好驾管办工作。

　　2、领导全体驾管办同志团结奋进，拼搏进取，力争驾管办工作再上新台阶。

　　3、行业管理上继续增大服务意识，为创建优良行风做出贡献。

　　4、积极探索加强培训管理工作的新路子，为开创培训管理工作的新局面继续努力。

　　谢谢！

驾校工作计划9

　　担任驾校教练员工作关键就是要掌握整套驾校教练员规章流程，确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。因此，在年初制定驾校教练员工作计划，意义重大。

　　一、思想态度。

　　驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面，需要注意的、掌握的、运用的知识非常得多。广大驾校教练员需要怀着一个乐观、积极、开明的工作态度从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响，认清责任划分，准确开始相关驾校教练工作。

　　二、工作任务。

　　1、工作学习。本单位在20xx年开展规模定期的`驾校教练员工作培训，就20xx年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要认真参加培训工作会议，积极学习，并在工作当中切实落实相关工作。

　　2、日常工作。组织进行相关学员的报名、实训、考试工作，在工作当中遵守各环节规章制度。

　　3、情况汇报。每个月列罗当月工作当中出现的情况，撰写月工作报告上交所在单位部门。

　　三、工作要求。

　　1、工作作风要求：驾校教练员必须清醒地认识自身工作的重要意义，在与学员接触实训过程当中应该切实保持清廉工作作风。

　　2、工作实务要求：驾校教练员工作当中必须按照单位教学安排，切实落实每一项教学任务到具体工作当中，确保学员能够全面学习汽车驾驶。

　　3、考勤要求：驾校教练员工作实行单位统一考勤制度，有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请假专用纸张，特殊情况可以使用电话方式请假。

　　总的来说，20xx年驾校教练员工作计划就是这样，望单位全体驾校教练员同志认真履行工作计划要求，履行工作义务。

驾校工作计划10

　　驾校年度工作总结，是对全年工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，是对已经做过的工作进行理性的思考，从中可以正确认识以往工作中的优缺点，可以明确下一步工作的方向，从而少走弯路，少犯错误，提高工作效益，并在此基础上制定新的一年的工作规划，因此总结与计划是相辅相成的。在总结过去的工作和制定未来的计划中要把握好四个要点：

　　一、成绩要讲透。

　　讲成绩是对一年辛勤工作、辛苦创业的盘点，是对全体员工的肯定，是为了振奋精神，鼓舞斗志。要分开层次对一年来招生工作、客服工作、培训工作进行梳理，通过数字分析和典型人物事例，对员工素质的提升、管理的完善、企业文化和品牌化建设方面的成就一一叙述，哪些方面有提高、哪些方面有进步一一概括，员工的付出、骨干的作用、高管的贡献要一一肯定，以此以利再战，百尺竿头更进一步。

　　二、问题要讲出。

　　讲透成绩重要，讲出问题与缺点同样重要。在过去的一年中问题与缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都要客观的讲出来，不隐瞒、不遮掩，实事求是。招生工作为何没有突破？员工素质为何没有提升？核心竞争力为何没有形成？培训效率为何原地踏步？执行力为何没有长进？等等问题都要深度思考。只有敢于承认和面对问题与缺点，保持清醒的头脑，不盲目乐观，并下定决心予以克服，驾校才能不断进步，一年一个新台阶。

　　三、形势要讲清。

　　进入20xx年驾校又将面对更加惨烈的市场竞争，新国标的贯彻，驾校的重新验收，驾校数量的增长，竞争对手的进步，驾校连锁化步伐的加快，新的驾管驾考政策方向的不明确不清晰，凡此种种都给新的一年增加了经营管理上的难度和不确定性，在此背景下，要通过形势的分析，加强危机意识的教育，形成风雨同舟、患难与共、众志成城、共度难关的凝聚力和向心力。

　　四、措施要讲明。

　　面对新的机遇与挑战，根据今后的'工作任务和要求，在吸取前一时期工作的经验和教训的基础上，明确努力方向，确立工作目标，提出改进措施，为了完成这些目标要采取哪些措施，在经营工作中，如何打好开门红的招生竞赛？如何打好春节后“黄金月”的招生竞赛？如何搞好“暑假班”招生工作？如何开展全员营销活动？如何搞好网络招生？在管理工作中，如何搞好服务月活动？如何搞好民主管理？如何加强制度建设？如何搞好技术练兵和比武？如何加强队伍建设？等等都要制定具体的措施与方案，这些措施和方案不仅要具体可操作，而且要明确在什么时间、有谁来组织实施。

　　总结和计划工作不能走形式，做样子，不只是驾校“笔杆子”的事，是一把手的事，驾校的老板、校长要列提纲，提出核心内容，拿出主体意见，要在办公会上讨论，形成共识，在新的年度认真实施。

驾校工作计划11

　　我是2x09年开始从事机动车教练员工作的，在几年的驾驶工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在教学工作中不断学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起“严守规章、安全第一”的观念，在当年汽车性能、驾驶条件相对较差的情况下，不惧烈日酷暑，勤勤恳恳、兢兢业业，认真完成单位交派的各项运输工作，几年来未出现一起安全责任事故，为单位取得经济效益做出了自己的贡献。通过几年磨练，我的驾驶技术也得到了长足的进步，现将将我个人教练工作总结如下：

　　一、注重理论知识，坚持与时俱进，学习新的道路交通安全法规和驾驶技能，不断充实自己。工作中，不仅向学生传授驾驶技能，而且对其进道德教育，使学员形成文明行车，安全礼让的驾驶观。

　　二、坚持质量兴校的原则，认真执行学年教学计划，理论联系实际，不断研究教学方法，改进教学手段，在年度教练员考核中取得优异成贯，并被评为教练组长。

　　三、本着"精心教练，以人为本"的教学宗旨，因材施教，把握第位学员的`思想情绪，了解每位学员的要求特点，扬长避短，调动和引导第位学员的积极性，在我和学员的共同努力和配合下，不

　　仅教学成果可喜：每期学员的考试及格率都在百分之九十九以上，而且在学校和学员中已基本形成很好的口碑。

　　四、在车辆管理工作中，积极贯彻上级有关车辆管理的政策、法令，并及时请示、汇报、研究、传达布置上级对交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作，每年按市车辆管理所和交通管理部门的要求进行所属车辆年检、驾驶员的年审，负责对驾驶员经常进行法纪、法规教育，并指导、考核兼职驾驶员操作水平，提供单位兼职驾驶员上岗审核意见，进行车辆驾驶职业道德教育和安全行车教育，增强法纪观念，确保行车安全。

　　随着我国汽车工业的高速发展和新技术在汽车领域的大量运用，要求驾驶员不断掌握车辆驾驶、维护、保养以及管理的新知识和新理论，以此来推动单位车辆管理工作的规范化、合理化。在今后的工作中，我仍将坚持学习业务知识，提高解决疑难问题和车辆故障的能力，切实贯彻各项交通安全法律法规，努力提高车辆管理水平，立足本职工作，敬业爱岗。

　　工作中，我与同事和谐相处，互相学习和促进，我爱车护车，经常对车辆进行擦洗和保养，因为我的勤劳和细心，车辆在教学工作中没有出现过任何故障。

　　在今后的工作中，我仍将努力学习业务知识，提高教学质量，敬业爱岗，立足本职工作，为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献。

驾校工作计划12

　　近年来，环境问题日益引起人们的关注。作为社会的一部分，驾校也应该承担起环保责任，积极参与到节能减排工作中来。本文将根据标题详细具体且生动地介绍一份驾校节能减排工作计划，以期在保证教学质量的同时，更好地保护环境。

　　一、开展节能宣传教育活动

　　为了提高驾校学员和教职员工的环保意识，驾校将定期开展节能宣传教育活动。首先，通过在校内张贴宣传海报，制作环保宣传手册等方式，向学员普及节能知识，并号召大家行动起来。其次，组织节能知识讲座，邀请专家学者深入浅出地讲解有关节能减排的重要性和方法，以提高学员和教职员工的环保意识和知识水平。此外，利用各种社交媒体平台，组织线上活动，吸引更多的人关注节能减排问题，形成社会共识。

　　二、优化车队能源结构

　　驾校的车队是日常教学工作中主要的能源消耗点。为了进一步降低能源消耗和减少大气污染，驾校将制定一套合理的车辆更新计划。首先，逐步淘汰老旧车辆，购置新型节油车辆，特别是采用混动技术的汽车。其次，在学员和教练员使用电动汽车时，提供优惠政策，鼓励更多人使用低碳交通工具。此外，驾校将建设充电站，方便电动汽车的充电，进一步推广清洁能源汽车的使用。

　　三、节约用水用电

　　为了减少用水和用电量，驾校将进行全面的节约措施。首先，加强对水资源的管理，提高水资源利用效率。驾校将使用节水设备，例如安装节水混合龙头和定时器，提醒大家合理使用洗车等设备。其次，通过开展水电使用培训，提高学员和教职员工的节约用水用电意识。此外，鼓励大家节约用电，如随手关闭电器设备、减少照明功率等。

　　四、建立垃圾分类制度

　　垃圾处理与环境保护密切相关，驾校将建立完善的垃圾分类制度。首先，在校区内设置垃圾分类桶，明确不同类型的`垃圾应放置在相应的垃圾桶内。此外，会派遣专人对垃圾分类进行监督和指导，提高垃圾分类的质量和效果。同时，鼓励将可回收物进行再利用，减少对环境的负面影响。

　　五、推广绿色出行方式

　　鼓励学员和教职员工采取绿色出行方式也是驾校的一项重要工作。为此，驾校将提供自行车停车位和换乘设施，方便大家骑自行车或使用公共交通工具上下班及学习。此外，组织绿色出行活动，如环保公益骑行或徒步活动，倡导绿色、环保的生活方式。

　　六、建立节能减排考核机制

　　为确保驾校各项节能减排工作的落地实施，驾校将建立相应的考核机制，并将节能减排工作纳入学员和教职员工的日常考核中。通过不断改善考核和激励机制，调动大家的积极性，形成全员参与的氛围。此外，驾校还将加大对节能减排工作成果的宣传力度，激发更多人关注和行动起来。

　　驾校节能减排工作计划将有力地促进驾校环保意识的提高，进一步推动驾校绿色、低碳、可持续发展。这不仅能够为学员提供更好的学习环境和条件，也为社会贡献了环保力量。环保是一项长期的工作，希望通过驾校的努力和个人的行动，共同建设更加美丽的家园。

驾校工作计划13

　　随着社会的不断发展，驾驶证已经成为了人们生活中必不可少的一部分。因此，驾校的工作变得越来越重要。为了满足学员们的需求，我们在20xx年有以下几点计划：

　　一、拓展课程内容，增加学员学车体验

　　我们计划增加学员训练的模拟场地，使学员在掌握驾驶技能的基础上更好地适应复杂的交通环境。此外，我们还将增加安全驾驶、维修知识等相关课程，让学员们能够更全面、深入地了解驾驶与汽车知识。这些课程内容的拓展可以提高学员学车的积极性和学习效果。

　　二、建立先进的管理系统，提高服务质量

　　我们计划引进先进的驾校管理软件，并在内部实施一个统一的规范化管理。通过管理系统的建立，我们可以更有效地跟踪学员的`进度、教练的工作状况、车辆的维修情况等。同时，我们也将加强学员服务，提高教练员培训水平，确保学员在驾校能够获得更好的服务体验。

　　三、注重师资队伍建设，提高教学水平

　　我们将加强教练队伍的建设，选拔和培训优秀的教练员，通过提高教练员的教学水平，为学员提供更专业、贴心的服务。我们还将开设教练员有偿培训计划，为教练员提供学历提升、技能提高等方面的学习机会，提升道德素质和服务能力。

　　四、营造良好的学习氛围，提高学员的学习积极性

　　我们将加强驾校内部文化建设，推动学员之间正能量的交流和分享，打造良好的学习环境和学习氛围。同时，我们将举办多种丰富多彩的活动，丰富学员认知，加强学员与驾校之间的沟通，使学员更好地融入驾校文化。

　　总之，我们将继续秉承“以学员为中心，以质量为核心”的工作理念，提高驾校的服务质量和教学效果，为广大学员提供更好的服务和学习环境。

驾校工作计划14

　　随着社会的不断发展，汽车已成为人们出行的主流方式。因此，驾校成为了一个不可或缺的机构。作为驾校的管理者，我们需要不断提升服务品质，加强教学质量，满足社会需求，为社会培养更多的安全驾驶员。以下是我们的.20xx年驾校工作计划：

　　一、加强教学质量

　　教学质量是我们驾校的核心竞争力。我们将进一步加强教师队伍建设，引进更多具有丰富经验的教师。同时，我们将优化教学内容，根据学员的不同情况，制定个性化的教学方案。

　　二、推广智能驾驶技术

　　智能驾驶技术越来越受到人们的关注，我们将在教学中加强对这些新技术的普及和应用。除此之外，我们还计划和相关企业合作，引入更多的智能驾驶模拟器，提供更真实的智能驾驶学习体验。

　　三、加强安全教育

　　安全驾驶是我们一直注重的问题。我们将加强安全教育，通过各种方式向学员灌输安全驾驶的理念。同时，我们将加强学员的实际操作能力，通过实际驾驶课程提高学员在车辆操作方面的技能。

　　四、推广在线学习

　　随着互联网技术的发展，我们将推广在线学习，提供更多便捷的学习方式。我们将开设网上课程，方便学员在家里学习，通过网络图像传输系统和互动交流平台，学员可以获得更多的学习资源和个性化教学服务。

　　五、加大宣传力度

　　宣传是我们驾校的重要工作。我们计划加大宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。我们将通过多种途径，如网络广告、报纸杂志、电视广告等，将我们的服务优势宣传出去，吸引更多的学员。

　　总之，我们将在教学质量、安全教育、智能驾驶技术、在线学习和宣传等方面进行全面发展，为更多的学员提供更好的服务。我们相信，20xx年的我们将成为更出色的驾校。

驾校工作计划15

　　在一年的驾驶工作中，我严格遵守道路安全相关法规和有关章程，并在工作中不但学习新的车辆维护、维修技术和驾驶技能，在驾驶实践中逐渐树立起严守规章、安全第一的观念，认真完成公司交派的各项工作，一年来从未出现过重大安全责任事故。回顾多年的工作，我主要作了以下几个方面：

　　一、工作情况一年来，我紧紧围绕安全行车、服务至上，重点做了以下工作：

　　(一)认真做好给领导的车辆服务工作。为了更好的为领导服务，我在较短的时间内熟悉了领导的`工作、生活习惯等，并按照新的要求，积极调整自己的服务方式，做到了随时用车、随时出车，没发生各种由于出车不及时而耽误领导工作的事情。同时，我把为领导服务和为单位服务紧密结合起来。

　　(二)认真做好车辆的保养和维护工作。一年的驾驶员经历使我认识到，做好车辆保养和日常维护，是安全驾驶的保证。为此，我坚持把功夫下在平时，在没出车任务时，及时对车辆进行保养和维护。这样，一方面，使车辆在平时始终保持干净清洁，给领导以舒适的感觉;另一方面，通过对车辆的保养，及时发现存在的毛病，小问题自己动手，大毛病立即向领导汇报后修理解决，做到了有病不出车，出车保安全。

　　(三)是积极做到外出期间为领导的服务工作。领导外出期间的服务工作，非常大程度上就由司机来承担。一年来，在随领导外出过程中的食宿、对外联络等，我都不推委，认真去做，没发生任何让领导不满意的事情。

　　(四)是积极做好单位值班工作。根据办公室的安排，我在自己的值班期间，不随意外出，不滥交朋友，如果有出车任务就立即出车，如果没出车任务，也在值班室值班，没发生因为各种原因而影响值班出车的情况。

　　(五)爱岗敬业，乐于奉献。加强业务学习，不断提高业务能力，做到干一行爱一行。认真学习业务知识。我在本岗位上，按照单位要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名龙晖员工除保证了公务用车外，还要积极参加各项义务劳动。在日常的行车、保养方面要为节能降耗做积极工作。要自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，在工作中要做到任劳任怨，在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到，认真完成各项任务。严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保安全行车无事故。

　　二、业务方面在工作中，始终坚持学习驾驶技术和车辆维修、维护以及现代化汽车管理方面的知识，多年如一日，不断学习和充电，克服了自己文化基础差的弱点，靠着自己的钻研精神，为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题，节省了开支，保证了行车的安全。

　　我热爱汽车驾驶工作，爱护车辆，工作一直勤勤恳恳，任劳任怨，遵章守纪，具有强烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。

　　总之，多年来，我能在思想上、行动上与公司保持一致，团结同志，宽以待人，认认真真学习，踏踏实实工作，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了一定的成绩。但我深知，取得的一点成绩，是在公司的正确领导下，在老同志的精心指导下，在同志们的帮助下取得的，我只是做了我应该做的事。在今后的工作中，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作。

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