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造价工作计划

时间:2024-05-28 13:25:54 工作计划 我要投稿

造价工作计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家整理的造价工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

造价工作计划

造价工作计划1

  为了能更好的服务于辽宁科技学院广大师生们,丰富校园文化活动,引导我校学生展现更年轻的个性风范,我校造价协会将举办富有特色的一系列活动。相信在这一学期里,我们在校团委和老师的悉心指导下,以及全校同学的默默支持下,一定能把造价协会建设发展地更好。我们也将一如既往地为同学们组织、提供更好的活动,努力为同学们服务,坚持我们不变的信念。

  本学期计划如下:

  一、工作思想篇

  当前社会生活各领域迎来了新的竞争和挑战,学生心理压力加大,特别是在就业工作、环境适应、自我管理、学习成才、人际交往、理想现实、等方面反映出来的困惑和问题。围绕以上问题,造价协会各成员坚持以“服务他人,自我服务”的工作原则,本着“完善机制,提高效率,加强实效性”的`宗旨,积极探索面向全校学生的工作体制,构建适合我校学生、师资力量特点的教育教学模式,加强学生动手动脑能力,进一步宣传造价协会。今年将举办一系列造价协会活动。

  二、造价协会例会

  1、每两周一次,主要内容是各部门将近期的计划和总结做个交流,造价协会各部门定期召开例会,分配工作任务。另外造价协会会员定期交流,加强会员工作积极性。

  2、造价协会部长、委员、会员等培训,造价协会部长、委员、会员等参加以造价协会进行的各种活动及知识讲座,目的在于培训部长、委员、会员的个人技能。

  3、造价协会工作总结交流,学期末召开造价协会工作总结大会,对本学期造价协会所举行的活动作整体的回顾和总结;并对在本学期表现突出的同学进行表彰。

  三、宣传篇

  1、结合每次活动做好海报制作工作(宣传部负责)

  2、活动资料收集。造价协会举办的活动或参与的活动,有关部门及时收集该活动的资料、照片进行整理,便于以后的查找。

  四、协会活动计划

  1、资源与建筑工程学院CAD大赛

  为丰富校园文化,更好地宣传造价协会,提高大学生素质,增强大学生意识,让知识飞向大学的每个角落。本学期造价协会将举办CAD大赛。

  比赛时间:四月份

  活动目的:响应学校号召素质拓展教育,丰富同学们的课余文化生活,养成动手动脑能力。

  比赛内容:

  此次比赛分五个环节:

  1)宣传:此活动由造价协会宣传部负责。

  2)报名:本次活动报名为资建学院全院学生。

  3)比赛:此次比赛分为初赛,复赛,选拔赛,总决赛四个阶段。各阶段分别设监考组与仲裁组,由专业老师指导,并接受各部门的监督。比赛为上机操作。

  4)裁决获奖名单并公布。

  5)颁奖:由造价协会统一颁奖。

  6)时间:20xx年四月。(具体时间由协会统筹安排)7)地点:具体地点视我校机房而定8)参赛对象:资建学院全院学生

  2、广联达造价软件大赛

  为了丰富校园文化生活,提高学生对专业软件的熟悉和应用,为将来的就业和工作打下坚实的基础,经造价协会研究决定,特举办辽宁科技学院资源与建筑工程学院广联达工程造价软件技能大赛。比赛时间:四月份或五月份

  活动目的:工程造价软件是目前我国工程领域里招标、投标,工程预算决算以及工程审计使用最为广泛的行业专业软件。根据国家有关规定进行招投标时工程造价必须是计算机汇总报价,这样就造成了很多用人单位都要求相关专业毕业生会使用工程造价软件。

  比赛内容:

  此次比赛分五个环节:

  1)宣传:此活动由造价协会宣传部负责。

  2)报名:本次活动报名为资建学院全院学生。

  3)比赛:此次比赛分为报名、初赛,复赛、总决赛四个阶段。各阶段分别设监考组与仲裁组,由专业老师指导,并接受各部门的监督。

  4)裁决获奖名单并公布。

  5)颁奖:由造价协会统一颁奖。

  6)时间:20xx年。(具体时间由协会统筹安排)

  7)地点:具体地点视我校考场而定

  8)参赛对象:资建学院全院学生

  3、造价员答辩

  为了资源与建筑工程学院的土木BG09和建工ZG10级学生能更好的熟练自己职业和适应社会发展需要,满足建设各方工程造价人才需求,促进高校建筑专业应届毕业生的就业。

  时间:五月份具体要求及安排待定。

  以上就是辽宁科技学院造价协会本学期的工作计划,相信在造价协会各位成员的共同努力下,我们造价协会会越办越好!

造价工作计划2

  作为工程造价员,要完全对工程进行全部了解,才能进行造价分析,已经经历一年的工作,对于新年的工作,我自己有不同的理解,所以也制定了新的个人计划:

  1、完成xx花园、xx学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的。

  2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。

  3、加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。

  4、配合机电经理做好其他方面的.工作。

  5、对不同的工程进行采样分析,在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格,以防多了或者少了。

  6、去到市场对材料重新定位,尽量把好的材料的价格定好,如此也能省去不必要的价钱。

  7、工程造价是必须要按照要求来的,所以我自己也必须要看好质量,才能下手去实施,把效益提上来。

  这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化,尽量让工程得到最大化的实施,取得好的成功的。

造价工作计划3

  一、实习的对象:

  全体会员。

  二、时间:

  20xx年十一、二月份,每个星期的周末。

  三、目的:

  通过实习和社会实践活动,提高专业知识,对专业有着清楚的认识,对自己的人生目标有的明确的规划,促进大家的实践能力,为以后的专业学习打下基础,同时为以的后工作增加了经验。最主要的目的要社员们知道建筑行业是一项漫长的路,各门功课都有着他的重要性,一栋房子能把我们所有学过的或者即将要学的知识都包括在其中,于此也让所有社员学会把理论和实践相结合,不断的总结经验和方法。

  四、活动的组织:

  组宣部、外联部、秘书部。组宣部负责组织和计划,其他部门的'部长协助组宣部做好实习计划和相关组织活,秘书部和副会长进行监督和记录。

  五、活动策划:

  1、每个部门自己分好小组,每组三到四个成员(因为实习的难度大),选好负责的组长,同时登记好每次实习的人数和地点,实习的内容。

  2、每个部门的部长负责组织好本部门的组长,在李清奇老师领导下完成他发放的任务书和相关资料的学习,总结写出各项工作的报告。

  3、每个部门的小组在实习过程中遇到问题或者发生意外都要及时做相关应急措施,同时及时通知本部门的部长和会长。

  4、在整个实习过程由副会长和秘书部进行监督,负责监督完成任务的程度以及安全的指导。

  5、会长负责安排任务以及相关资料,管理委员会的重要会议的召开,传达和资料。

  6、每次实习的详细内容由组宣部写出计划和任务书,然后发给每个部门的部长再由每个部门的部长发给下面的干事和组长。

  7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社员进行知识的交流会。各部门做好准备工作(发问的问题和要解决的问题)。最后做个总结和报告出来(由会长或者副会长)。

  8、每次实习完都要写实习报告,每个小组的组长负责收本组成员实习报告,然后检查后统一交给本门的部长,部长审核批改后统一交给秘书部门和副会长。

  六、注意事项:

  1、安全问题。每次实习前,负责人(或者部门的部长)要进行安全知识的交流和提醒。如在实习过程中有成员不停指挥和警告,出了事情结果自负,按照协会的管理制度进行批评和相应的处分,严重的开除协会。

  2、监督部门(秘书部)要注意小组实习的安全问题及时的进行警告和批评。

  3、各部门的负责人都要明确自己的任务,出问题的部门要负相关的责任的,责任必须明确到每一个部门的哪一个组的组长或者负责人。

  七、工作希望:

  希望个部门顺利的进行一切实习和学习的工作,各部门都认真负责,积极落实哈自己工作,团结合作,互相帮助、互相协助、互相学习,实现共同进步、共同成长。每个成员都能发挥出自己最大的优势,为协会作出一份贡献。同时希望大家学会做人,学会不同的人都能进行交流,提高自己的综合素质。最后祝顺利的进行,完美完成每一个任务,充实的自己,学有所成。

  八、其他制度和计划见协会的管理制度,有的制度有待于完善,协会会及时执行相关规章制度。

造价工作计划4

  转眼间我到公司工作已有三年,回顾这三年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,也于某培训学校通过培训顺利取得工程造价员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现做了20xx年的工作计划情况如下:

  一、认真学习业务技能,积极投身预算工作

  具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价员,在工程造价这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

  二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的.各项工作

  进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了家园工程的造价投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的造价和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作

  在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

  四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感

  近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和造价员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

造价工作计划5

  一、实习目的:

  为了使教学更好地与工程实践相结合,以理论联系实际,加深学生对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养。工程造价专业学生的生产实习必须与工程实践紧密结合在一起。在实习过程中,运用所学的专业知识,解决工程实际问题,检验并提高学生的实践动手能力和技能水平,加深对所学专业课程的理解,增强综合运用专业知识的能力,同时,在生产实习中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识,提高运用理论知识解决实际问题的能力,为毕业后从事专业工作打下基础。

  二、实习内容

  (一)、熟悉并掌握的内容

  I、工程量计算与审核实习

  1、熟识图纸,收集资料(包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等)。

  2、在计算相应分部工程量时必须熟悉定额,掌握相应定额工程量的计算方法、计算规则和调整系数的关系等。

  3、掌握建筑面积的构成内容,准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。

  4、土石方工程量计算。(必须明确地坪平整、挖沟槽、挖地坑、挖土石方等挖方量区别,掌握他们对应的定额工程量和清单工程量计算方法。大型土石方工程量计算的横断面法和网格划分法的应用。填方量计算和一些特殊挖方的定额调整)

  5、桩基工程量计算(包括打、压预制方桩、管桩及其接桩;打钢板桩及其安拆导向夹具;打或钻混凝土灌注桩;人工挖孔桩;深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算)

  6、砌筑工程量计算。(包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟;其他砌体所砌的墙、柱、基础等)

  7、钢筋混凝土工程量计算。(包括现浇混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量计算、现浇混凝土工程量计算、预制混凝土构件模板工程量计算、预制混凝土工程量、预制构件运输、安装工程计算;钢筋工程量计算、及一些预埋件工程量计算等。

  8、楼地面工程量计算。(包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。特别注意这三种楼地面计算范围的不同)。

  9、屋面工程量计算(包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材或防水涂漠等计算)

  10、装饰工程量计算(包括内、外墙、天棚、独立柱、阳台、楼梯、挑檐、雨蓬、零星工程、和各种装饰线条工程量的计算)

  11、门窗工程量计算(包括木门窗、钢门窗、铝合金门窗、卷帘门、型钢门窗及其一些特种门窗的制作、安装工程量计算)

  12、脚手架工程量计算(包括室外综合脚手架、里脚下手架、满堂脚下手架、满堂基础脚手架、外墙单排脚手架、独立柱、围墙、特殊雨蓬、吊装工程脚下手架、单独装饰工程脚手架、房屋加层脚手架、安全挡板、架空运输脚手架、独立筒仓脚手架、电梯井脚手架等工程量计算。)

  13、其他相关工程量计算参照甘肃省建筑工程计量规则计算。

  II、概、预算实习

  1、踏勘现场,了解工程场地土方开挖量(主要是地坪标高,地下水位线标高),土质种类,土方运距;材料堆放场所,预制构件制作场所及其二次搬运距离等,为工程预算作准备。

  2、读识招标文件,掌握招标文件的编制方法和要求,按要求做好投标文件中经济指标的预算部分。

  3、熟识图纸,并能熟练而准确地计算出工程量。

  4、掌握材料预算单价的计算、机械台班单价计算、人工单价的计算。

  5、熟悉并掌握定额的指导作用、定额的调整与换算等。

  6、熟悉现场施工方法、生产工艺、施工机械以便能准确地套用定额。

  7、熟悉并掌握造价计价方式;包括定额计价和清单计价两种方式的运用。掌握定额各部分的组成,计量;以便准确、快速地套用定额计算出工程的造价;掌握清单计价各清单项目的工程组成内容、计量方法、清单计价各部分费用组成及其计算方法以便能准确地进行清单报价。

  8、紧跟现场实际生产,注意设计的修改更正,以便准确、系统地修改变更的工程量,从而计算出变更的工程造价。

  9、准确地计算工期索赔和费用索赔。

  10、熟悉工地现场预付款及其计算方式(包括备料款的限额和备料款的扣回)。

  11、熟悉工地现场月、季工程结算方法(进度款的结算),编制工程月、季结算书。

  12、熟悉工程保修金(尾留款)的预留的计算等。

  III、竣工决算实习

  1、认真收集资料,为工程竣工决算作基础。

  2、熟悉工程竣工决算的组成、内容和竣工决算报告的编制,编好竣工决算。同时也为工程最终验收作准备。

  3、熟悉新增资产价值的确定(包括固定资产、流动资产、递延资产、其他资产等)。

  (二)、熟悉了解内容

  1、读识设计图纸、施工组织计划和施工进度图等,了解建筑工程建设程序和施工管理方法,掌握施工组织设计的编制内容和方法。

  2、参与施工放线、测量及放样工作。

  3、参与施工工地材料送检工作,了解对施工材料的要求、混凝土及砂浆等配合比的配置和控制,掌握工地技术资料的编制、整理和验收要求。

  4、了解各类施工机械的型号、性能及施工操作要领。

  5、协助工程技术人员开展工程施工,如地基与基础、主体框架结构、装饰工程以及各专业的交叉作业的安排与协调,特别要注意各专业的成品保护,掌握各类工程的施工工艺、技术要求、验收程序及验收规范要求。

  6、了解监理规划、监理大纲、监理实施细则,熟悉监理规划、监理大纲、监理实施细则的编制要求和方法,熟悉监理日志及监理技术资料的编写。

  7、参与施工测量验线复核工作,

  8、参加工地材料见证送检工作。

  9、了解监理工程师办理分部分项工程的验收工作,熟悉验收程序和验收规范要求。

  7、了解监理工程师审查施工单位报送的施工技术资料。

  8、了解监理工程师审查施工单位报送的分部分项工程进度款支付请求或其竣工决算资料。

  IV、其它实习

  按实习单位要求。

  (三)、成果和资料

  实习期间,学生要注意经常收集和积累资料,每天撰写实习日记,记录当天实习的`内容和心得体会等。每月作一次月度小结,实习结束时,要填写实习鉴定表,并根据自己在实习中的收获、心得体会等写出实习报告。

  实习报告应包括下列内容:

  1、名称、地点及其概况

  2、所参加的实习项目和内容,以及必要的数据、图表、计算方法、示意图等。并说明在实习过程中出现了哪些问题,是怎样解决的。

  3、工程中存在的和改进意见。

  4、主要实习收获、心得体会或见解以及对实习组织和实施的建议。

  实习报告要求文字简练、条理清楚、概念明确、数据无误、结论正确、图纸整洁。(实习报告要求见附件)

  三、实习纪律:

  1、学生在实习期间必须服从指导老师、班主任、指导师傅和实习小组长的指挥,遵守现场一切规章制度和劳动纪律。

  2、尊重工人师傅和工程技术人员的指导,谦虚的向他们学习,言行要文明,待人要有礼貌,遇到问题要及时找工地和学校有关负责人解决。

  3、注意图纸和文件资料的储用、保存和保密工作,不得丢失。

  4、遵守劳动纪律。有事有病向指导老师请假,批准后方可离开实习工地。

  5、遵守工地作息时间。做到不迟到,不早退,不旷工,上班时间不干与工作无关的事。

  6、爱护工地的一切设备和财产。不乱拿东西,要爱惜公物。

  7、要严格遵守安全规程,严禁违章作业,防止不安全事故的发生。

  8、在实习期间凡不服从分配,违章乱纪,有不听现场人员劝阻,没有实习笔记,捏造实习报告,请假超过一星期者,实习成绩一律按不及格处理,情节严重者报请学院给予纪律处分,取消实习资格。

  四、实习考勤办法:

  1、为了保证实习工作有秩序的进行,实习期间要按学院规定的考勤制度由各实习小组进行考勤。

  2、学生因故缺勤者,必须办理请、销假手续。如急病等范围,不能办理请假手续者,病愈后向指导老师办理补假手续。凡请假未批准自不到者,以旷课对待.

  3、请假批准权限:

  (1)请假半天以内由实习指导师傅批准。

  (2)请假半天以上,三天以内者。由实习指导师傅同意,实习指导老师批准。

  (3)请假三天以上,由系领导批准。

  五、实习考核和成绩评定

  毕业实习成绩根据学生在岗各方面的表现、成果质量按五级记分评定方法评定,实习考核成绩单单独计入学生成绩册中。凡成绩不及格者,必须重修。

  成绩按优秀、良好、中等、及格和不及格五级评定。参考标准如下:

  (1)优秀

  1)工作努力,严格按岗位技能训练——毕业实习要求去做,表现好。

  2)能按时优异地完成毕业实习任务,能熟练地综合运用所学理论和专业知识,在技能训中对某些技能、技术有新建议、有小革新、有创见。

  3)技术日志内容丰富、真实。

  4)报告或成果完整、正确,概念清楚,文字通顺。

  (2)、良好

  1)工作努力,严格按毕业实习要求去做,表现较好。

  2)能按时优异地完成毕业实习任务,能较熟练地综合运用所学理论和专业知识,在技能训中对某些技能、技术有新建议、有创见。

  3)技术日志内容较丰富、真实。

  4) 上手快、动手能力强,实干精神强,团结协作能力强,适应能力强。

  5) 报告完整、正确,概念清楚,文字通顺。

  (3)中等

  1)工作努力,能按毕业实习要求去做,表现一般。

  2)基本能按时完成毕业实习任务,综合分析和解决问题的能力一般,在岗位技能训中所表现出来的技能、技术一般。

  3)技术日志内容一般但真实。

  4)报告或成果完整、较正确,概念较清楚,文字较通顺。

  (4)及格

  1)工作态度及表现一般。

  2)勉强完成毕业实习任务,技能训基本达到要求,综合分析和解决问题的能力较差。

造价工作计划6

  20xx年过去了,过去的一年中在公司领导的特意栽培下及同事们的支持和帮助下, 我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务, 自身在各方面都有所提高,不仅学到了土建工程造价方面相关的知识、掌握了更好的报价方法,还学习到了关于工程施工质量、进度方面的知识等等。在这里我向公司领导和全体同事表示感谢。

  对20xx年的`工作计划:

  虽然市场竞争激烈, 但我们有信心在公司领导的带领下,与各位同事合作多投中几个标, 多为公司创造财富。另外在新的一年里我要更好的完成施工项目的施工预算、分包月进度预算、结算等工作;协助张经理,杨经理把好工程项目质量关、安全关及施工进度。

造价工作计划7

  一、主要工作思路及目标

  在20xx年的工作中工程造价部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程造价部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

  确保公司20xx年度项目进度、质量、安全计划目标的实现,不出现因工程原因影响公司总体安排的事件。力争实现以下计划目标:

  1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标全覆盖确保每一个部位都不放过,每个控制点都有控制措施和计划。

  2、进度控制目标、关键节点按时完成率90%以上。

  3、安全文明施工目标,彻底杜绝较大及以上质量安全事故的发生,减少和预防一般事故的发生,工程项目安全文明达标率100%。

  二、确保年度目标实现的措施

  (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制要点

  1、加强质量控制;质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。20xx年的工作中工程造价部将以此为重点,做好以下工作:

  第一、工程造价部及项目管理人员做好内部图纸审查,利用冬季停工的时间熟悉和审核图纸,及时发现设计中的问题,并结合以前工程存在的不足,提出合理化建议,及时解决。

  按计划组织项目管理人员对检验标准、法律法规、指挥部的相关规定进行学习。施工过程中熟悉掌握图纸、图集、标准规范、定额等技术文件,对工程做到心中有数,及时发现及解决施工中出现的问题,及时做好(配合好)工程款割算(结算)工作。

  第二、做好项目管理方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点。

  第三、认真审核施工单位的'施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性。

  第四、做好定位放线、验线管理工作。

  第五、建立材料(设备)进场见证取样验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用。

  第六、推行装饰、安装阶段分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开。

  第七、管理过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工。分部工程不合格,坚决不予验收,不允许下道工序开工。

  第八、针对质量通病在每个分项工程开工前下达质量通病控制管理要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况制定专项控制方案,报工程造价部审批,并在施工过程中严格监督。

  第九、加强施工过程巡查管理,每日结合现场巡查对关键分部分项做好检查,发现达不到质量要求的下发整改通知单,要求施工单位整改。每周组织建设、施工、监理各部门,对项目施工质量情况做全面检查,对存在的质量问题及时督促监理、施工单位整改落实,把质量隐患消灭在萌芽状态。对拒不整改或整改不彻底的严格执行合同施工质量管理有关条款。

  2、加强进度管理

  以公司要求的年度进度计划为控制重点,工程造价部在开工前组织各施工单位编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制目标;施工过程中将年度计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位制定赶工方案,确保进度控制计划的实现。在管理过程中严格落实合同进度管理条款,督促进度计划的执行。

  3、做好安全文明施工管理

  要求施工单位上报安全文明施工专项方案,每日结合现场巡查对施工现场进行检查,发现达不到要求的下发整改通知单,要求施工单位整改。每周组织建设、施工、监理各部门,对项目安全文明施工做全面检查,对存在的安全问题及时督促监理、施工单位整改落实,把安全隐患消灭在萌芽状态,对拒不整改或整改不彻底的严格执行合同安全文明施工管理有关条款。

  4、严把成本控制关

  对于成本控制,工程造价部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,有关文件及时沟通交流,工程造价部要审核现场的签证和设计变更;同时发生现场签证与设计变更时,要及时通知公司相关部室派人到现场察看;在分部、分项验收时要组织预算部人员(或项目管理公司人员)参加,认真核对工程量,及时收集相关资料。

  5、认真落实合同管理

  在合同审批过程中,工程造价部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织公司相关部室对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时了解各方信息,及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。

  6、做好信息管理

  对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,往来文件尽可能通过监理发送或接收,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,由专人负责,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。

造价工作计划8

  伴随20xx下半年的到来,在加入本公司这些日子里,深刻的感受到了公司领导努力拼搏,同事们互相帮助、团结进取的企业精神。

  为了在下半年里能够吸取经验,提高自己,把工作做的更好,现将20xx下半年工作计划汇报如下:

  一、严格按照招标采购管理制度做好招标工作

  在新的一年,xx项目主体工程进入大规模的施工阶段。

  工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。

  作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。

  二、积极做好合同签订工作,保证工程的顺利进行。

  招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。

  我会继续按照地产公司及项目公司的要求,在法律顾问的配合下,对每一个合同都做到严格把关、及时签订,保证工程的`顺利进行。

  对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理,并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。

  三、全方位询价,做好材料的认质认价,努力节约成本。

  xxxxxxx项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价,包括土建工程中的钢材、防水材料,以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。

  而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高,参考性不强,这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价,做好价格信息的采集和整理。

  四、协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作。

  现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。

  我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。

  20xx年是本公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好下半年本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。

造价工作计划9

  面对新的一年的工程,我对于自己这份工作也有了新的计划,故此对个人工作计划的制定如下:

  1、继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代。

  2、继续加强部门内职工的'团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体。

  在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的问题,例如:老员工不愿意把自己的经验教给新员工,站在私人的角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人。公司要发展,公司需要的是团队协作精神,个人的力量微不足道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起发展。

造价工作计划10

  很荣幸来到xxxx公司xx项目部,在公司领导及工程部郭经理的带领和帮助下已经实习了几个月,新的一年已经开始,作为公司工程部的造价员为做好自己的本职工作,更好地为公司服务,主要从下面几个方面的工作计划:

  1、在公司及工程部领导下全面负责河南省宏宇置业有限公司开发世纪第一城三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。

  2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。

  3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。

  4、做好三期的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。

  此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及CAD软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。

  以上是我个人20xx年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河南省宏宇置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。

  来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:

  一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的.基础

  工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。

  工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。

  二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提

  工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。

  有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。

造价工作计划11

  1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出任务。暂订年任务:销售额x万元。

  2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关沟通,确保各专业负责人及时跟进。

  3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4、目标市场定位,区分大与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的`好朋友,达到思想和情感上的交融。

  7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲不仅是经商之本,也是为人之本。

  8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

  1、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

  2、从xx网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

  3、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  4、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

  5、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

  6、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和,为工程商解决本专业的设计工作。

  7、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

  8、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

  9、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

  10、货到现场,等工程安装完设备,技术部安排调试人员到现场调试。

  11、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

  1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

  客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更的环境下进行。

  2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的,更好的交流。

  3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的资讯和产品,不断提高自己的能力。

  以上是我20xx年销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

造价工作计划12

  第一部分概述

  本工程座落于张家港市镇,建筑面积12658.42m2,为框架六层,檐高21.9m,。结算由建筑施工单位负责编制并交由建设单位送审,送审结算编制范围为建筑和安装工程,包括主体和附属零星工程。结算送审总价为元。

  对该项目的结算审核工作我单位领导给予高度重视,为全面完成业主方所委托的编制工作,我单位针对本次项目进行了认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部,负责本项目结算审核工作并针对该项目的特点编制各类=文件,维护业主方的利益,真实反映项目特点,为业主提供详细、全面的.建议和意见,提供专业工程咨询服务,对潜在风险提出防范建议,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性。

  第二部分实施方案

  为做好对该项目的结算审核够工作,我单位在总结近几年经验的基础上,提出实施方案如下:

  一、划分阶段点

  根据项目特点并结合我单位以往类似项目经验,拟按以下几个阶段进行划分操作实施:

  1.根据该项目的规模,调配与之业务相适应的专业人员组成专项业务部,确定项目负责人。

  2.同业主办理资料交接手续,对委托审核的工程结算是否具备审核条件进行查验。

  3.参加该项目的专项业务部审核人员依据送审资料、取证资料、会商纪要、建设行政主管部分制定的规则、工程造价管理部门的规定和《合同法》、《招标投标法》等国家的有关法规,对送审的工作结算逐项进行审核。

  4.由项目负责人复核初审意见,送交建设单位和施工单位征求意见。

  5.对审核的结算达成一致意见后,由项目负责人将审定意见交技术负责人复核后出具咨询成果报告,将档案资料进行收集、整理,按咨询企业管理规定和立卷规则汇总、编号,装订成册,统一管理。

  二、总体预排时间

  1.通过同业主沟通,预计于年月日提供完整送审资料。2.项目负责人在接收到完整的送审资料后,根据专业于年月日将各单位工程落实到专项业务部具体人员,并就项目情况做一简单介绍。

  3.该项目的专项业务部人员在审核过程中如遇有不明或持有异议的问题,项目负责人随时与业主取得联系,合同建设单位、施工单位到施工现场查勘和取证。4.于年月日出具结算审核初稿,并向业主汇报审核情况,征求建设单位和施工单位意见,就工程结算内容再作一次详细的复核,双方达成一致后即出具咨询成果报告。

  三、专项业务部

  (一)成立专项业务部

  项目负责人:某某某造价工程师组员:某某中级编审组员:某某高级编审组员:

  (二)专项业务部职能

  1.项目负责人承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作;对项目组成员的执业行为进行管理;负责与业主的联络工作,协调、处理建设单位与各方的沟通工作。

  2.严格控制工作结算审核执行情况,项目负责人督促检查各咨询子项和各专业的审核进度。如有重大变化,及时做好上报工作,研究解决存在的问题。

  3.深入了解施工工艺和施工程序,为业主提供主要材料设备,特别是数量多或价值大的材料设备市场价格信息,严格控制材料设备的价格。

  4.项目负责人依据咨询成果文件审核制度,复核咨询成果原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求和有关规定,咨询成果说明是否规范,论述是否准确,内容是否完整。

  5.在业主单位的组织和监督下,严格遵守国家有关法律、法规,严格执行国家、省、市有关规定,符合现行规范性文件、行业规定、技术规范和标准要求,确保咨询成果的合法、真实。

造价工作计划13

  为了20xx年在造价的工作上工作的更好,现制定这一年的工作计划:

  对内的工作情况:

  1、完成某场坪预算、某会所工程及一区车库、1—6楼的施工图预算与投标工作。

  2、及时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及联系单等工程经济文件,结合实际施工情况统计当月的施工产值。

  3、积极配合各同的'工作,例如:配合工程技术部共同做好会所工程图纸会审,泳池顶部钢结构与设计院沟通事宜。配合部工作,提供每月形象进度完成产值并提供当年完成的总产值。

  4、下一步将与物资部进行两算对比,核算当年施工成本。并按照施工图预算做出合理化的下一的计划明细。

  对外的工作情况:

  1、每月月底向业主和监理提交施工进度报表,并与甲方成本部对量,双方核算无误后,由部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。

  2、对劳务分包上报的工程量认真的审核,配合某总按照劳务的约定认真做好劳务分包的结算工作。

  本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。对内工作做到及时、准确、实事求是。对外工作做到资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与联系,以便寻找更好解决问题的办法,争取的最大利润。

  平时注意收集现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个的施工工艺,并加强工程量计算的技巧等业务,使自己的工程量计算更熟练,更准确。对定额的理解要更加深刻,努力学习广联达软件知识,提高自己的工作效率。

  1、在20xx年要通过项目结合学习,快速提升专业能力,积累丰富的专业经验,并及时的和调整。扩宽个知识面,提高个人的口头表达和书面表达能力,做到一名的造价员。

  2、由于工程经济对工程施工的重要性,也许一个小数点就差之千里,所以我们就更应该认真对待,建议是否可以给经济部一个单独从而可以真正静下来提高工作效率。

  公司是一个能让价值有足够展示的平台,公司发展同模式的运用,同、个人发展密不可分,我能有幸成为某公司的一员,也希望能与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

造价工作计划14

  面对新的一年的工程,我对于自己这份工作也有了新的计划,故此对个人工作计划的制定如下:

  1、继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代。

  人们常说:学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导,号召大家,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠慢慢积累和沉淀,厚积薄发。所以,在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处。利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的不足。

  2、继续加强部门内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体。

  在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的问题,例如:老员工不愿意把自己的经验教给新员工,站在私人的`角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人。公司要发展,公司需要的是团队协作精神,个人的力量微不足道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起发展。

造价工作计划15

  注:以下学习计划是以周六日全休为基准:

  早上6点-8点:一日之计在于晨,对一般人来说,疲劳已消除,头脑最清醒,体力亦充沛,是学习的黄金时段。可安排对功课的全面复习。

  早上8点-9点:据试验结果显示,此时人的耐力处于状态,正是接受各种“考验”的`好时间。可安排难度大的攻坚内容。

  上午9点-11点:试验表明这段时间短期记忆效果很好。对“抢记”和马上要考核的东西进行“突击”,可事半功倍。

  正午13点-14点:饭后人易疲劳,夏季尤其如此。休息调整一下,养精蓄锐,以利再战。休息,也可听轻音乐。但午休切莫过长。

  下午15点-16点:调整后精神又振,试验表明,此时长期记忆效果非常好。可合理安排那些需“永久记忆”的东西。

  傍晚17点-18点:试验显示这是完成复杂计算和比较消耗脑力作业的好时间。这段时间适宜做复杂计算和费劲作业。

  晚饭后:应根据各人情况妥善安排。可分两三段来学习,《管理基础理论与相关法规》《工程造价计价与控制》《工程造价案例分析》等科目交叉安排;也可作难易交替安排。

  对于工作了一天的上班族来说,可以在晚餐后适当的放松一下自己,做一些易记易背的单选题,不要长篇大论地去看一些复杂生硬的知识点。要合理利用时间,争取做一题对一题,看一题背一题。

  6:00起床,6:30-7:30复习《管理基础理论与相关法规》,7:40-9:40复习《工程造价案例分析》,9:50-11:50机动安排;中午午休;下午2:00-4:00复习《建设工程技术与计量(土建)》,4:10-6:10复习《工程造价计价与控制》;晚上2个小时复习《管理基础理论与相关法规》;其余时间机动。在每一门课的复习中,不同阶段以不同内容为主,多看课本或多做习题,要掌握好。

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