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副校长工作计划

时间：2024-06-24 09:02:36 工作计划我要投稿

副校长工作计划

　　时间流逝得如此之快，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始制定计划了。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编收集整理的副校长工作计划，欢迎阅读与收藏。

副校长工作计划

副校长工作计划1

　　中学副校长是学校管理中的重要职位，承担着诸多任务。在工作中，要做到周密细心、全面深入、协调统一，才能保证学校的快速发展和各项事业的稳步推进。今天，我要向大家详细阐述中学副校长的工作计划，以期为大家提供一个清晰的工作指南。

　　一、教育教学工作

　　作为学校管理者，中学副校长要关注教育教学的全面发展，构建起以学生为中心的教育教学体系。对此，我们需要做以下工作：

　　1、督导师资队伍建设，完善教育教学管理体系。

　　2、提升教学质量，注重教学改革，鼓励创新教学模式，不断提高学生成绩和能力。

　　3、加强师德教育，引导教师以身作则，积极践行高尚师德，为学生成才成长营造温馨高效的教学环境。

　　二、学生管理工作

　　学生管理是中学副校长的一项重要工作。在此方面，我们需要做以下工作：

　　1、加强学生心理健康教育，关注学生身心健康及成长问题。

　　2、加强学生安全教育，维护学生人身安全。

　　3、认真负责学生考试成绩、日常表现、实践锻炼、志愿服务等方面管理工作，树立学生榜样，推动学生素质教育。

　　三、管理工作

　　中学副校长作为学校的管理人员，需要承担学校的日常管理工作，为学校的'发展提供保障：

　　1、督促各部门、各班级落实学校工作要求，推进学校各项工作计划，提高工作效益。

　　2、加强学校后勤服务管理工作，优化学校办学环境。

　　3、制定学生管理方案和学生考试评价标准，健全信息化管理平台。同时强化管理绩效评估、健全内部管理制度。

　　四、学校文化和品牌建设

　　品牌不存在于自然界，是要建设的。在学校文化建设方面，我们需要加大文化力度，营造学校文化品牌。

　　1、丰富学校文化生活，培养优秀的学生、老师代表。

　　2、举办多样化的教育活动，如晚会、讲座、比赛、实践等，丰富学生文化陶冶。

　　3、注重学术研究，加强学校师资队伍的学术研究能力，提升学校的文化经济实力。

　　以上就是我为中学副校长制定的工作计划，目的在于提高工作效率，为全体师生的成长发展提供保障。我相信，经过我们的不懈努力，学校的各项事业必将蓬勃发展，达到更高的水平，取得更加辉煌的成就。

副校长工作计划2

　　为响应市委市政府号召，经市教育局和单位推荐，我有幸成为亳州市第二批赴基层挂职的优秀专业技术人员之一，即将担任为期一年的xx县xx中学副校长。接到这一光荣的使命，我决心克服重重困难，认真履行职责，尽力完成组织和领导交给的任务，把工作做细、做实，不辜负领导和人民群主的期望。这次挂职锻炼给了我一个更广阔的舞台，为更好地完成此次挂职任务，提升自己的教育教学水平和管理能力，促进自身专业的更快成长和本职工作的更好完成，增强学习的系统性和有效性，我会珍惜这次机会，积极融入，认真学习，虚心求教，不断进步！现根据上级的要求和挂职学校的实际情况及工作分工，制定工作计划。具体如下：

　　一、挂职锻炼目标

　　1、通过一年的交流学习，以听、看、问的方式全面参与xx中学各项教育教学活动，全面了解xx中学的办学理念、办学目标、校园文化建设、教育教学情况、学校管理特色及管理流程，从中得到经验与借鉴，更新教育观念、教育理论，提高自身素质和管理水平，明确办学思想，促进所在学校各项工作的'顺利开展，同时与选派单位共建友好学校。

　　2、通过参与学校行政例会、教研组工作会议、各学科教研组活动、各学科备课组活动，学习其先进经验，两校资源共享，创造性地运用。挂职锻炼期间，积极参与各种活动，并做好笔记，写好研修日志及挂职汇报总结，并及时高质量完成学校安排的任务，做到有反思，有总结，有提高。力求使自己的理论知识能呈现更清晰的脉络，使实践行为更出成效。

　　二、挂职锻炼时间

　　20xx年3月—20xx年3月

　　三、挂职具体措施

　　1、多观察，早融入。尽快熟悉xx中学的基本情况，如教育教学的主要特色，各教研组的基本情况等，使自己尽快成为xx中学的一分子。

　　2、多思考，勤交流。积极融入学校，积极为学校工作献计献策；要多参加各组的教研活动，还要在教研活动发表自己的见解，能和各教研组的老师深入进行教研活动，互相借鉴的好的经验，交流好的见解。

　　3、多学习，善反思。日常工作中要注意留心观察，及时记录自己的感受，积极撰写挂职日志；挂职期间至少阅读一本教育管理理论书籍和一本教育杂志，并认真做好读书笔记及心得体会。

　　4、多参与，重积累。挂职期间xx中学的各种会议、活动该参加的一定要参加，认真记录，发表见解。如校本培训、德育和教学一线的专题会议，各项主题活动，家长会等。

　　5、多请教，促提高。挂职期间要经常与学校校级领导、各处室的老师教研组的老师等多交流，多向其请教，学习其好的做法，吸收其好的想法，促自己在各方面工作等方面能力的提高。

　　6、多整理，实汇报。挂职期间除了完成上级规定的学习外，还要较好地完成挂职期间的汇报课任务，并为返回学校后的汇报作准备。

　　四、挂职锻炼方式

　　１、自学与拜师相结合

　　挂职期间，主动虚心向有管理经验的领导学习，不断总结、反思、提升，从实际出发，制定出切实可行的各类计划。

　　２、学习与实践相结合

　　通过学习、体验、反思、感悟、实践、理论联系实际，不断提高自身的管理水平和专业水平。

　　3、考察与观摩相结合

　　通过外出考察、现场观摩，不断开拓视野，转变观念，向更多的名师和管理精英学习，获得更多的工作经验。

　　五、挂职自我要求

　　1、严格遵守xx中学的各项纪律要求，遵守挂职学校的作息时间及工作流程。

　　2、从礼仪着装、言谈举止等方面严格要求自己，注意自身形象。

　　3、学习态度要谦虚，主动与校方各管理人员取得联系，参与学校各项活动，体验生活，团结同事，协调好关系。

　　4、业余时间认真学习最新的教育理论和管理模式，不断给自己充电，提高管理艺术和管理水平。

　　5、认真做好日常工作记录，完成研修日志，积累材料，及时总结并撰写心得体会。

副校长工作计划3

　　老师同学们：

　　大家好！

　　我是邓后军，年届不惑矣，中学数学高级教师、高级教练，大学毕业、研究生结业，教育部中学校长培训班结业，中央教科所全国科研型骨干校长培训班准业，现任职为中央教育科学研究所南山附属学校副校长，副校长个人述职报告。按照考核小组的要求，不耽误同志们太多时间。

　　这一学年，学校安排我任教初三九（2）班的数学，每周12节课，协助校长分管教师文化中心、少儿文化中心。初三是我校首届毕业班，不敢不重视，加上学生情况不十分理想，特别是学生水平参差不齐，因而教学花了很多精力，上课上得很艰难，中考结束后，学生反映数学试题难，能不能达到预期的目的，真说不准，但自信不会差；教师文化中心、少儿文化中心由于有广春主任、刘钰主任的积极、主动、顽强、拼命工作，加之有相关老师的倾力配合、尽力支持，短短的一年就干出了让他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的成绩：区金牌、市金牌一块接一块，论坛、沙龙、讲座、报告、电影、考察┅好戏一台连一台，音、体、美、五大学院也不甘寂寞时不时地给你一个惊喜、出一段精彩，网站、头脑OM、小制作、小发明、小论文、小记者┅人小鬼大，一等奖、二等奖、三等奖纷至沓来，纵观世界风云，风景这边独好。

　　令人遗憾的是：由于要进修校长管理理论，有几个月没在学校，客观上影响了学生的数学中考成绩，也影响了学校的工作，加之教毕业班，小女儿又正是需要多和父母在一起的年龄，因而一些活动没参加、一些工作没参与、一些会议没出现、一些电影没观赏、一些好课没听到、一些老师没了解┅，特别要说明的是：两个部门取得的'辉煌成绩占用了老师们大量的时间，经常打乱了老师们正常的工作、生活秩序，假如我的业务水平再高一点，管理能力再强一点，个人修养再好一点，这些遗憾就会少一点，表现就会出色一点，大家就会更满意一点┅俱往矣，俱往矣！

　　展望将来，在治校条件、社会环境不断发生深刻变化的新形势下，我更要好好学习、天天向上，使自己的管理观念有新突破、管理方法有新改进、管理方式有新改善、管理艺术有新发展、管理作风有新转变、管理才能有新提高。但愿还有机会。

　　谢谢大家！

副校长工作计划4

　　根据学校工作安排，我主要分管学校教育教学工作，我深感压力重，责任大。但没有压力就没有动力，我会以“校兴我荣，竭力以赴”为指导思想，以配合为先、执行为先、团结为先、大局为先为原则，努力做好校长的得力助手，协助校长做好教育教学管理工作，创造性地开展和组织工作，力争本学期教学质量跃上一个台阶。

　　对于本学期的具体工作，计划如下：

　　一、进一步规范教学常规检查工作和学籍管理。制定教学常规管理量化实施细则，实行科学制度管理化量化管理。以量化评定教师考绩。严格执行课程标准，按要求，开齐课程、开足课时。

　　二、加大教研教改的力度。定期召开教研组长会议，分析提高教育教学质量的方法和途径。经常开展教研活动，通过教学比武、听课、说课、评课，以及学校班子实行推门听课，加强集体备课等手段，使教研活动开展走向常规化，正常化，多元化，以教研促进教改，不断提高教师的教学业务水平和教学能力。

　　三、加强对教师的备课、批改的监督，多鼓励教师参加学科培训和进修学习工作。及时派教师参加学科培训，提高业务能力。

　　四、抓好教学质量检测工作。通过教学质量检测，及时对学生学习成绩评定和分析，是对教学过程实施调控、激发教与学的积极性的重要措施。加大对教学质量的检测的.检查工作，要求教师每上完一个单元，结合学科特点和学生实际，设计符合学生实际水平的检测题。及时了解学生对知识的掌握情况，以便采取相应的补救措施。抓好教学质量的监督工作，特别是五年级毕业班的教育教学质量，力争较去年有进步。

　　五、建立健全职工考勤考绩、教师绩效考核制度，对老师们的千分考核进行公平、公正、公开地量化考核评价。

　　六、加大学校宣传和校务公开方面的工作。充分宣传上级、学校的有关政策和制度，使学校师生及时了解相关政策和制度。与此同时也及时宣传学校工作，使学校工作更透明化，规范化，接受社会监督。加强学校校务公开工作，建立健全学校校务公开制度，尤其做好财务、政务公开。

　　在做好本职工作的同时，我会时刻保持自身作风正派、廉洁自律，坚决不碰“基准线”、“警戒线”、“高压线”，严格规范自己的言行举止，警钟长鸣。希望开学后我们大家互相监督、互相鼓励，互相帮助！争取将我们开发区小学建设的越来越美好！

副校长工作计划5

　　副校长的工作计划应该包括以下几个方面：

　　1、深入了解学校的情况：副校长应该深入了解学校的情况，包括学校的历史、规模、教学设施、师资力量、学生情况等方面，以便制定合理的工作计划。

　　2、协调各部门的工作：副校长应该协调各部门的工作，以便更好地完成学校的任务。应该与校长沟通，与德育、教学、财务等各部门协调工作，确保学校工作的顺利进行。

　　3、加强学校管理：副校长应该加强学校管理，提高学校的管理水平。应该制定完善的规章制度，加强教师的培训，提高学生的'综合素质，使学校成为一个有序、规范、高效的学校。

　　4、促进学生发展：副校长应该促进学生的发展，提高学生的综合素质。应该关注学生的全面发展，包括学生的品德、智力、身体等方面，为学生提供全面的发展机会。

　　5、关注家长和学生：副校长应该关注家长和学生，及时解决学生的问题。应该与家长沟通，了解家长的需求，及时解决学生的问题，为学生提供良好的成长环境。

　　副校长应该根据学校的实际情况，制定详细的工作计划，并认真执行，不断提高学校的管理水平和学生的综合素质。

副校长工作计划6

　　作为副校长，个人工作计划是非常重要的，需要根据学校需要以及自身职责进行制定。我的个人工作计划主要聚焦于三个方面：促进教学质量提升、促进学校文化建设和推进师德师风建设。

　　第一，促进教学质量提升。在教学方面，我将积极参与教学管理和教学改革，加强对教师教学能力培训和教师职业道德建设的指导，加强督导，提高教育教学质量。我会认真听取教师的意见和建议，帮助学校教师解决教学中遇到的难题和问题。此外，我会注重新课程和新技术的引进，促进学校教学科研工作的开展，提升学校的教学水平和科研水平。

　　第二，促进学校文化建设。作为副校长，我将重视管理，针对学校中存在的诸如校风、教风、学风等一系列的问题，着力推进校园文化建设。我将积极引导学校营造积极向上、和谐有序、充满活力的校园文化，讓教师及学生共同创造爱校、尊师、知行合一的良好校园文化氛围。

　　第三，推进师德师风建设。作为教育工作者，师德师风的问题一直是个人教育工作的根本，作为副校长更要引领全体教职工践行“德高望重、慈爱为师”的精神。我将坚持以身作则，做到自己首先要做到遵纪守法、诚实守信、奉献爱岗、关爱学生。同时，还要督促教师积极参加各种师德、师风培训，加强师德师风道德建设，提高教师的`职业素养和认知水平，切实保障教育教学的安全稳定。

　　综上所述，作为副校长，我将按照学校的要求和自身的职责，坚持服务、创新、超越的工作理念，注重工作的实效性和可持续性，切实服务于学校的改革和发展。相信在全体职工的共同努力下，学校的教育教学水平和管理水平都必将得到提高，为培养一流人才贡献力量。

副校长工作计划7

　　1、提高健康意识：副校长应该组织宣传和教育活动，提高师生的健康意识，促进师生养成健康的生活习惯和饮食习惯。

　　2、加强卫生管理：副校长应该加强学校的卫生管理，提高学校的卫生水平，减少疾病传播的风险。

　　3、加强健康教育：副校长应该加强对师生的健康教育，普及健康知识，提高师生的健康素养。

　　4、加强医疗设施：副校长应该加强学校医疗设施的建设，提高医疗服务水平和质量。

　　5、提高服务质量：副校长应该提高服务质量，加强医疗服务的管理和保障，提高师生的满意度。

　　具体的落实措施包括：

　　1、组织宣传和教育活动，提高师生的健康意识。

　　2、加强卫生管理，提高学校的卫生水平。

　　3、加强健康教育，普及健康知识，提高师生的'健康素养。

　　4、加强医疗设施，提高医疗服务水平和质量。

　　5、提高服务质量，加强医疗服务的管理和保障，提高师生的满意度。

　　副校长应该根据学校的实际情况，制定具体的工作计划，并采取措施加以落实。

副校长工作计划8

　　作为一所高等教育机构的副校长，教学工作一直是我们学校最为重要的任务之一。我们需要具备一定的领导能力和组织能力，积极探索新的教学方式和教育理念，在教育改革的浪潮中引领学校迈向较高的层次。

　　一、完善教学管理制度

　　教学管理是教育教学工作中的重要环节。为了更好地推动学校教学工作的发展，我计划通过完善教学管理制度，进一步落实教学质量管理体系，规范师生行为规范和课程设置，加强学业指导工作，构建科学、规范、高效的教学管理机制。

　　二、开展教学改革试点

　　教育改革是办学之本。我计划着手开展教学改革试点，从课程体系、教学方法、课堂教学等多个层面探索适应时代发展和人才培养需求的新模式。我们将精心选择试点学院，对试点项目进行逐一研究，把高校特色和国家战略进行紧密结合，努力提升教育教学质量。

　　三、加强教育实践环节

　　学生的学习和成长不能只在课堂上进行。我会积极推进教育实践工作，在学生实践中培养创新能力、实践能力、团队合作能力等综合素质。我还会与企业和社会建立更加紧密的联系，促进校企合作，扩大学生实习、就业、创业等方面的宝贵经验，为学生成才提供更加广阔的平台。

　　四、加强师生队伍建设

　　学校师资和学生队伍建设是推进教育教学工作的基础。我将进一步加强师生队伍建设，制订科学的.人才培养计划，加强师资培训、引进和激励工作，不断提升师生教育教学水平。同时，我也将注重加强学生综合素质的培养，从德、智、体、美等多个方面进行有机整合，使学生能够在未来走向社会时具有足够的竞争力。

　　总之，我们必须在教学工作中不断追求创新、不断推进发展。作为高校副校长，我将一如既往地坚守教育教学的初心，不断努力，为各位师生提供更好的学习和发展的环境。

副校长工作计划9

　　一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。在主管校长的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校发展作出应有的贡献！二、主要任务与目标

　　（一）增强责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作。

　　1、协助学校搞好活动的组织安排工作，确保学校工作政令畅通，做到“及时，全面，准确，高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。

　　2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作安排，在学校网站上开辟“一周工作”专栏，将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。

　　（二）加强办公室建设，做好协调与服务。

　　1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。

　　2、根据学校的实际情况，做好《实验小学制度汇编》，进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。

　　3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

　　4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划。

　　5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。

　　6、创建学习型处室，创设良好的学习氛围，加强办公室工作人员的转自政治业务学习，提高自身素质，为更好的开展工作打好坚实的理论基础（三）高质量地完成办公室常规工作。

　　1、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的'核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。

　　2、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作。

　　我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容，办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。

　　随着学校的发展，上级检查事宜越来越多，办公室要切实做到三到位，一是接待前到位，根据任务大小，周全考虑，统一部署，细致安排各项接待工作。二是接待中到位，做到态度要和蔼，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要及时清理现场，使之恢复清洁，为下一次接待做好准备。

　　3、继续做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果。

　　省级文明单位为目标，继续坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的内涵，把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。

　　4、做好档案管理工作。

　　做好学校文函档案管理工作和，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

　　5、做好单位考勤工作，按月及时公布。

　　6、管理好单位印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章，做好印章使用登记。

　　7、认真做好信访工作。建立老干部档案，按时慰问离退休老教师，关心帮助老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项，应及时引导到相关部门或说明情况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采用多种渠道，加强家校联系。

　　8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。

　　中小学副校长工作计划2为全面落实专家型校长工作室建设工作，切实开展好名校长工作室各项研学活动，结合工作室实际，特制定校长工作室20xx—20xx学年度工作计划。

　　一、指导思想以科学发展观为统领，以建立学习共同体为目标，以校长的办学实践为主线，以校长的自主研修为基础，以学校发展诊断为切入口，充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作，努力提升校长办学的综合能力。

　　二、工作目标借助名校长工作室这一核心平台，充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用，全力打造学习型、研究型工作团队，探索符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道，为均衡北镇教育发展做出贡献。

　　三、工作重点及措施1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际情况，结合工作室两年规划方案，科学地制定出本人的两年专业发展规划、年度研修计划，明确今后自己专业发展的目标和步骤。

　　2、理论学习。工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和研究，通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等，不断提高自己的教育认识。工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料，要求每位成员每年阅读1—2本教育专著，并撰写好10000字以上的读书笔记或心得，每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟，交流心得体会。

　　3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人根据研究方向确定主题，带着专题深入到各自学校全方位展开诊断式服务，尝试建立每年度两次专题性研讨会。

　　4、教育考察。有计划地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。

　　5、课题研究。工作室成员要根据个人研究方向承担一个课题研究，撰写课题实验方案，积累课题研究资料，定期在工作室博客上发布研究信息，工作室将督促并鼓励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文，在市级以上刊物发表或在学术会议上交流，对优秀成果工作室予以经济奖励。

副校长工作计划10

　　一、指导思想：

　　1、以十六大精神为指导，认真贯彻、了解《公民道德建设实施纲要》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国未成年人犯罪法》、《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《中华人民共和国道路交通管理条例》等法律、法规的主要内容和要求，使在校学生增强法制观念，逐步做到知法、懂法、守法，并初步学会用相关法律保护自己。

　　2、协助学校做好依法制校工作，制定完善依法行政、依法管理、依法决策的的规章制度。促进学校教学管理工作稳步走上法制化轨道。

　　二、重点工作：

　　1、结合校园秩序，积极协调有关部门，开展校园周边环境治理，为学校和在校学生创造良好的教学秩序和教学环境。

　　2、积极配合学校、家长及时纠正在校学生的不良行为，确定帮教对象，做好后进生、劣迹生的帮教工作，促进帮教对象的转化。

　　3、协调政法部门妥善处理在校学生违法案件，严肃查处侵害学生合法权益和滋扰教学秩序案件，维护学校正常教学秩序。

　　4、分析研究青少年学生违规、违纪、违法、犯法的心理特征，切合实际地开好法制报告会。采取专题讲座、案例分析等形式，强化指导在校学生知法、遵法、守法意识。

　　5、结合德育处思想教育工作，贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，使“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范深入人心。

　　三、方法措施：

　　1、利用板报、橱窗、广播站、法制报告会等形式，加强法制教育工作的指导与宣传。努力营造“守规范，树美风”的良好氛围。

　　2、结合不同年级不同特点有针对性地开展系列活动，培养学生遵守社会公德，做有理想、有道德、有文化的`一代新人。

　　3、通过对“三好学生”、“十大标兵”、见义勇为、尊老爱幼等典型事迹的宣传、表彰，创造“人人争先进、个个当标兵”的积极向上氛围。

　　4、开好法制报告大会，提高轰动效应，形成“遵规守纪光荣、违规违纪可耻”氛围。

　　5、结合普法日、普法征文、演讲比赛等活动，强化在校学生知法、懂法、守法意识。

副校长工作计划11

　　为了学校的全面发展，坚持学校“以德育人，以爱育人，师生校共同发展”的办学思想理念，把德育工作、安全工作放在首位，全面深化推进课堂教学改革。在上级教育主管部门和张斌校长的正确领导之下，当好学校校长的参谋助手，特拟定本学期教学工作计划：

一、协助校长做好学校各项管理工作。

　　务实自己的分内工作，坚持维护学校利益为出发点，协助王忠元校长把学校人、财、物管理好，积极参与学校重大事务的决策管理，为学校谋发展，当好校长的`参谋和助手，为校长分担工作任务，帮助校长排忧解难，积极按时完成校长交办的各项临时性工作。

二、把安全工作放在首要位置。

　　学校不安全，何谈教育？我校继续把安全工作放在首要位置，狠抓教育教学质量。学校安全工作是各项工作的重要保障，因此我校成立以王忠元校长为安全第一责任人的领导机制，作为副校长具体分管好安全工作，收集整理好安全工作教育资料。

　三、继续做好本学期督导评估工作。

　　本学期继续做好督导评估迎检工作，作为刚上任的我来说，很多地方需要学习，在全体教师的大力支持努力之下，历年我校督导评估取得了良好成成绩，本学期继续发扬全体教师的工作作风，力争使督导评估成绩保良争优，通过督导评估工作来提升我校的办学水平。

四、协助办公室做好日常性工作。

　　本学期协助好办公室主任做好办公室日常工作，召开入学教育学生家长座谈会、每周的全体教师会议、学校秋季运动会、日常性重大活动，指导办公室做好学校日常工作资料收集，上传下达各项文件通知，做好学校考勤工作统计，编写好学校活动简报。

五、继续做好关工委工作。

　　根据上级部门文件认真落实好我校的关工委工作，做好关工委资料的收集整理，让全体学生切实体会到学校领导、教师的关爱。

　六、继续做好普法教育工作。

　　认真贯彻落实好上级普发文件精神，通过召开主题班会、校园广播、黑板报、手抄报的形式在全体师生及校园里宣传普法知识，并把学校普法工作轨迹性资料

　　认真收集整理归档。

七、做好禁毒工作。

　　把禁毒工作做好，支持开展学校与禁毒相关的各项活动，督促做好禁毒活动资料的收集、整理、归档。

　　八、协助教务处排好本学期教学课程，支持教务处做好教研教改、听评课等教研活动，做好本学期教师的继续教育档案学时，顺利迎接上级相关单位检查。

九、督促少先队、政教处开展好德育工作。

　　本学期仍然坚持把德育工作放在学校工作的重要位置，督促少先队认真抓好学生的思想行为习惯养成工作，抓好课间两操和卫生工作。开展好少先队日常性教育工作，组织好各项重大集体活动、会议，认真出好每一期宣传板报。

十、参与学校做好绩效工资的分配核算工作。

　　本学期继续参与校务会成员认真做好教师绩效工资的统筹分配核算工作，通过客观评价和量化搞好学校评优评模工作。

　　十一、协助校长、办公室做好平时上级教育部门领导的来访检查工作。

　　十二、协助校长做好学校少年宫工作，指导督促全体教师认真按照学校制度开展好教师各项分管项目工作，让学校少年宫特色凸显，丰富校园学生的精神文化生活。

十三、继续做好中心校会计工作。

　　本学我兼任中心校会计工作，按时做好教职工工资审批发放工作，财务工作，完成人事局、编办、教育局、财政局相关工作。

　十四、做好课题研究工作。

　　收集好课题研究的各项资料，组织召开课题组成员认真交流、总结，力争如期完成好两个课题的研究结题工作。

　　总之，一年之计在于春，一个学期的计划也就在开学前，根据时间合理安排好各项计划工作，相信在一个有计划有步骤的团

副校长工作计划12

　　第一章：引言

　　德育工作一直以来都是学校教育的核心，它关系到学生个人的道德素质和整个社会发展的进程。因此，我们学校设立了德育副校长这一职位来专门负责学校的德育工作。本篇文章将会详细介绍德育副校长的工作职责、工作目标、工作计划以及工作成果评估等方面。

　　第二章：工作职责

　　德育副校长的主要职责是负责制定、实施并推进学校的德育工作，具体包括以下几个方面：

　　1、制定德育工作计划和年度工作计划，将德育融入学校整体发展计划当中。

　　2、负责德育活动和课程的设计，组织实施、监督检查。

　　3、制定并完善学生管理制度，维护学校纪律和学生安全。

　　4、开展关于家庭教育的培训和讲座，促进学校与家庭的融合。

　　5、指导相关部门开展学生评价工作，对学生进行科学细致的全面评价。

　　第三章：工作目标

　　制定德育副校长的工作目标是有必要的，这可以有助于使德育工作有针对性，更加有效。

　　1、提高学生综合素质

　　德育副校长的首要目标是提高学生的综合素质，包括德、智、体、美、劳等各个方面的素质。

　　2、建立良好的校风学风

　　通过制订德育计划，加强学生行为规范的教育，促进校风学风的形成，使学校成为一所具有良好教育氛围和品德风范的学校。

　　3、加强家校合作

　　在德育工作中加强家校合作，促进家庭和学校的互动，提升学生综合素质。

　　第四章：工作计划

　　德育副校长要制定合理的德育工作计划来实现工作目标。

　　1、开展校园文化建设

　　文化建设应是学校德育的核心，将校园文化融入学生日常生活起，应该有一个丰富的'校园文化生活为补充。校园文化建设应该具有多样性和个性化，既需要有大型的文化活动，也要有小型课堂文化活动，完善学生内心世界。

　　2、加强心理健康教育

　　学生心理健康教育是现今学校的难点之一，往往一个学生的人格、学习、交往等问题常常深藏在他们的心理中。因此，德育副校长应该注重这方面的工作，通过定期心理健康教育的课程培训，建立起稳定的学生心理健康支持系统。

　　3、引入志愿活动和课外活动

　　课外活动加强学生的身体锻炼和社交能力，并且有助于他们的个人素质的平衡发展。志愿活动则可以让学生更大程度参与社会生活，有更多机会接触到的人、事、物，因此，德育副校长也应该建立起完善课外活动和志愿活动的规划及开展项目。

　　4、推进以学生为中心的课堂思想

　　德育副校长不仅要认识到在学校中传递正能量的重要性，还要加强对学生的思想教育。这样的教育需要循序渐进的推进，不断提高学生自我认识，并引导他们独立思考、承担责任。学校应该建立起可持续的活动，扩充新思想、新观点，并建立起学科融合的课堂思想，让学生在各方面进行知识的交叉结合和成长的拓展。

　　第五章：工作成果评估

　　在实施计划之前，德育副校长应该先设定评估指标以及评估的绩效标准，然后再进行德育工作。

　　1、制定评估指标

　　制定评估指标就是要对德育副校长所制订的德育计划进行全面评估。评估指标应该具有比较易见的实际效果，因此，可以根据学生实际具备的思想和素质水平来制定指标。

　　2、评估绩效标准

　　评估绩效标准应该包括集体及个体两个方面的成果。评估绩效标准一般以学生的综合素质提高、校园文化建设等为侧重，评估者不仅可以根据各方面表现进行评估，还可以夯实学校德育和学生综合素质。

　　3、呈现成果报告

　　经过一定的时间的制定与执行，德育副校长的合理评估和判断应该由德育副校长向上级领导呈现成果报告，应综合反映学生综合素质提高、学校文化建设等方面的工作成果。此时，应注重给予肯定，同时也要说明不足所在并提出future work plan。

　　第六章：结论

　　德育副校长作为学校德育教育工作的重要职位，其工作计划和目标的制定，都对学生的成长以及学校的发展起到了重要的促进作用。德育副校长要胸怀教育的大心，建立起以学生成长的思路，不断完善工作计划，提高评估绩效标准，为学生的成长成才打下坚实的基础。

副校长工作计划13

　　一、要有“两心”，即真心和好心态。

　　（一）真心，即对校长真心，对老师要真心。

　　“真心”说起来简单，做起来并不那么容易，这也是一个副校长必备的素质和心态，但是往往有的副校长就是在真心上失去了“领导之心”和“群众之心”，最后不得不自动下台。真心，其实就是以人为本，想校长所想，想教师所想，为校长“分心”，做教师的贴心人，处人处事要一分为二，公平、公正，不求亲疏远。

　　在我做副校长的十五年里，始终坚定一个信念：校长既然选择认定了我做副手，那就是对我人格的赏识、工作的满意和能力的信任。使我作为副校长树立自豪感和责任感，而不计个人报酬和名利得失、乐于奉献、善于做好助手的品德和胸襟。一般说来，当学校整体工作取得成绩的时候，上台领奖的是校长，镜头对准的是校长，校长是“红花”，副校长是“绿叶”。我真心和校长沟通交流，甘当无名英雄，这也充分体现了我做副校长角色的高风亮节。这一切源于我的“真心”。

　　同时，作为副校长，经常与主任沟通，与老师沟通，把他们的想法和问题及时的反馈给校长，一方面为校长“分心”，分担了责任，另一方面做老师的贴心人，平时对于生病教师，或困难教师都要做到尽心尽责地帮助他们，使他们懂得组织上对他的关心和帮助，同样也会换来对我这副校长工作的支持和理解。

　　（二）好心态，即端正心态。

　　在我做近十五年的副校长的工作中，我始终以一个好的心态，就是既不妄自尊大，高高在上，这样会脱离群众，孤立自己，不利于开展工作。但也不妄自菲薄，看轻自己，认为是校长的`助手，是配角，这样会失去自信，办事放不开手脚，也不利于工作。好的心态帮助我克服各种困难，使我信心十足，持之以恒搞好工作。

　　只有把自己的位置摆正了，关系和谐了，班子团结一心，工作才能顺利开展，因为团结才会有力量。当然，关系融洽并不是不讲原则的一团和气。班子成员之间应真诚相待，校长也不是完人圣人，他也有考虑不周或出错的时候，作为副校长，应在适当的时间，适当的场合提出合理的建议或据理力争，当意见出现分歧时，个人可保留意见，无条件服从校长的安排。在和朗杰次仁校长共事的岁月里，我们正副职都能默契配合，愉快工作，他的领导艺术，管理能力，宽广胸怀使我受益匪浅。这一切也源于我有一个良好的心态。

　　二、要有“两勤”，即勤学和勤做。

　　（一）勤学，即勤学管理，勤学专业知识。

　　教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。管理出效益，管理出成绩。作为学校主管教学的副校长，我责任重大。积极组织学校的教学管理工作，与教导处、政教处和年级组的老师一起，做好教育教学的常规管理，致力于新课程实践与研究，尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。通过公开课、电教课、教改研讨、常规检查、各种教学研讨活动等方式，了解教育教学的实际情况，有针对性地指导教师的教育教学，从而促进学校教育教学的发展，逐步形成了具有农牧区特色的教学管理新模式和教学改革新理念。

　　同时，作为学校主管教学的副校长，自身业务能力是全校教师的榜样，有了过硬的业务能力，才能带领教师钻研业务，搞好教学和研究工作，别人才信你，服你。在这近十五年的副校长工作中，我不断学习专业知识，不断学习教育教法，主动上公开课，示范课。做教师的榜样，做教育教学改革的领头人。

　　（二）勤做，即少说多做，做扎实。

　　勤做：就是不怕辛苦、不怕累，为学校的发展，脚踏实地勇于奉献的精神，就要吃苦在前，享受在后，早上班，迟离校。这已成了我的习惯。农牧区小学副校长更不比城市小学副校长当得容易，既要抓质量，又要抓学生管理，还有抓学生流失。

　　因此，工作中要身先士卒，在做好自己的教学工作的基础上加强对全体教师的管理，工作求真，不弄虚作假，应务实，不骄躁浮夸。我每次检查别人的备课作业，先把自己的给别人检查。我要求教师遵守课堂纪律，我从不迟到或旷课。我的想法是，我是一名副校长，但先是教师。求真务实的工作作风是我团结广大教师，协助校长搞好工作的法宝。

副校长工作计划14

　　根据《名校长领航班培养管理办法》和上级领导关于校长工作室建设要求，结合具体实际，特制订朱xx校长工作室工作计划。

　　一、指导思想

　　以建立学习共同体为目标，以学校的办学实践为主线，以校长的自主研修为基础，以科研课题为切入口，充分发挥名校长的示范、引领和指导作用，发挥工作室成员间的团结合作，努力提升校长的办学能力和促进学校的可持续发展。

　　二、工作室目标

　　工作室成员在主持人朱xx校长的指导和帮助下，认真学习办学理念、办学特色、人格魅力、管理艺术等优秀校长应具备的.综合素质，共同探讨研究在学校管理与发展方面的实际问题，寻求最佳解决方案，力争使工作成员在学校管理水平和个人的综合素质上有所提高，为成员们从事学校管理工作打下系统扎实的理论基础和实践认知。

　　三、工作室研究内容

　　朱xx校长工作室的主要研究内容为“全人格教育多元化发展”及“核心基础，思维课堂”的实践研究。

　　在学校核心发展力方面，主要研究内容是：

　　1.学校的文化力研究；

　　2.学校的管理力研究；

　　3.学校的学习力研究；

　　4.学校的创新力研究。

　　在校长领导力方面，主要研究内容是：

　　1.校长战略性谋划能力研究；

　　2.校长组织、支配和协调能力研究；

　　3.校长洞察、决策和执行能力研究；

　　4.校长人格魅力研究。

　　四、工作室活动内容

　　1、活动内容定位：向专家学习，向前辈学经验，向校长学理念，向同行学实践，力争使成员们的工作实践提升为理论智慧。

　　2、主要活动方式：案例研讨、课题研究、学习交流、主题报告、专题讲座、专题研讨、校际交流、成果交流、参观考察、考核评估等。

　　在朱xx校长的引领和帮助下，共同学习，交流反思，不断提升工作室成员的教育思想、办学理念、领导策略和领导艺术，提升领导力，通过构建学校核心发展力，实现学校、教师和学生三者和谐的、可持续的和健康的发展。以主题报告、专题讲座等形式，进一步提升工作室成员应具备的人品修养，包括政治素质、思想品质和工作作风等。结合工作室成员情况，针对管理中的不同层面，针对成员各自学校发展状况，进行专题研讨、校际交流、案例分析等，进一步锻炼成员的领导力以及所学习的管理理论、教育法规等。