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项目申请书

时间:2024-11-10 20:08:20 申请书 我要投稿

项目申请书四篇

  在现在社会,需要使用申请的场合越来越多,请注意不同的对象有不同的申请书。相信大家又在为写申请书犯愁了吧!下面是小编帮大家整理的项目申请书4篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

项目申请书四篇

项目申请书 篇1

  根据《##县规定的通知》精神,结合贵县经济发展形势,现申报##有限公司,落户在贵县。该项目现可根据顾客需要生产不同规格的产品。经销各种##等。

  公司以良好的信誉和质量赢得了客户,开拓了市场、生产逐年发展产量和销量稳步提高,产品畅销##各地。

  项目属新建项目,投资总额#万元,总建筑面积#㎡,建设内容:

  1、生产车间):建筑面积#㎡

  2、综合楼一座:建筑面积# ㎡

  项目建设期2年(从#年#月至#年#月)。

  项目建成后,可以使农民增收致富,同时解决农村剩余劳动力和青年创业的问题,通过建设此项目,可以发展和促进#的`工业化发展进度,并与农业科技、民族文化、旅游业互相整合,促进西部农村科技事业的和谐发展。带动#县的经济发展。 现特向#发改委申请项目立项,望给予支持为感!

  特此申请。

项目申请书 篇2

  一、项目(公司)概况

  1. 项目(公司)简介

  2.人员分工及职责

  3.资产筹备及股份结构

  4.项目进度安排

  5.外部合作单位

  6.有无核心技术(或者产品、服务)

  7.企业文化或企业精神

  二、产品(技术服务)介绍

  1.产品(技术服务)用途

  2.产品(技术服务)性能

  三、市场分析

  1.市场前景分析

  2.目标市场与定价策略

  3.顾客购买力分析

  4.顾客忠诚度分析

  四、营销策略

  1.广告与包装

  2.营销渠道与营销方式

  3.售后服务

  五、融资方案

  1. 投资规模

  2. 融资渠道

  3. 可行性分析

  六、财务分析

  1. 资产管理

  2. 支出与利润

  3. 可行性分析

  七、风险预期及规避措施

  1.技术风险

  2.市场风险

  3.财务风险

项目申请书 篇3

  大柏社区是20xx年大柏村与大柏街道管委会合并而成,社区21个居民组,农业人口1938人,耕地面积2210亩,主要产业是粮油种植业,其次是家禽、生猪养殖业,20xx年农业总产值1500万元,人均纯收入6000多元。

  由于原大柏村在1999年,由村、组各筹50%资金,建成了简易组组通砂石路,但由于年久,加上没有很好的护修,致使道路损坏严重,坑洼不平。严重制约了群众的.生产发展,给群众的生活带来了困难,特别是生产资料和农副产品运输,养殖户进料和出售运输都很不方便,干群关系紧张,矛盾突出,因此,实施该项目非常必要。该项目实施后,将改善21个居民组出行难问题,给群众的生产、生活提供了有利条件,使群众购买生产资料和出售农副产品带来了方便,大型农机具可以进组入户作业,减少农民劳动强度,可进一步扩大养殖发展规模,使全社区人均纯收入提高,为加快新农村建设和构建和谐会社会提供基础保障。

  由于我社区各居民组与312国道接近,路段分散,各路段分别为:

  1、卫冲路(312国道至大卫冲),长1500米;

  2、面坊路(312国道至面坊郢)长750米;

  3、仓坊路(312国道至仓坊郢)长700米;

  4、小卫庄路(亚博公司至小卫庄)700米;

  5、胡卫路(胡塘坊至卫西)1800米;

  6、海老庄路(胡塘坊至海老庄)长600米;

  7、胡小街路(柏岗路至胡小街)长200米。

  总长:6250米。

  20xx年4月1日经社区居民代表大会表决同意该项目建设。

  砂石路总长6.25公里,路基5.5米,砂石路面宽4.5米,厚度22公分,两边留绿化带、排水沟,按四级砂石路标准修建。

  一、改造砂石路有极为有利条件:

  1、有原砂石路作为基础,减少工程量;

  2、居民极力支持,筹资及以资代劳资金到位;

  3、修路所需村料市场充足,施工队伍多。

  二、该项目工程建设成立大柏社区领导组:

  组长:胡先宝

  成员:李晓兰、王广林、王友、孙方明、戴学春

  技术负责人:丁荣茂、戴召俊

  三、该项目工程建设方案:

  1、由镇村村通延伸工程办公室负责勘察、设计。

  2、对外招标施工单位。

  3、该工程由居民代表实行监督,由小庙交通管理站落实监理。

  4、该项目最终由小庙镇政府进行质量验收。

  5、该项目建成后,由社区自筹资金招聘护路员养护道路。

  因此,特向小庙镇村村通道路主管部门提出申请,盼主管部门给予审核和批准,并给予技术和经济支持为感!

  申请人:**社区居委会

  20xx年4月3日

项目申请书 篇4

  项目名称:

  项目负责人:

  所在单位:

  建设日期:年月至年月

  说明

  一、申请重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点的原则基础上,详细阐述项目的建设意义、建设内容、经费预算、设备购置、预期总体建设目标和阶段目标,做好项目的节点安排。

  二、项目建设实行项目责任制。项目负责人的职责是:

  1、提出本项目的'建设目标和建设计划;

  2、提出本项目的年度投资计划;

  3、组织本项目的建设实施,负责工程投资、工期和质量保障;

  4、协调本项目的内部关系,解决内部出现的问题;

  5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;

  6、根据要求安排本项目接受中期检查;7、出具本项目的竣工验收申请报告,做好验收评估的各项准备工作。

  三、项目建设审批程序如下:

  1、各单位确定项目负责人,提出立项申请并填写项目,提供必要的论证材料;

  2、校内相关职能部门组织专家论证,专家及职能部门签署意见;

  3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后,发出开工建设的批复文件,并正式拨款。

  项目建设意义

  总体目标

  总体建设内容

  分年度建设计划及阶段目标

  重点建设项目经费预算总表

  单位:万元

  支出预算1、设备购置费2、设备维修费3、图书资料购置费4、房屋建筑物维修费5、实验材料费6、测试分析加工费7、租赁费8、业务费合计

  预算总额

  分年度预算额年年年年

  备注说明:

  1、项目建设严格实行预算制,申请人须认真填写《重点建设项目经费预算总表》《重点建设、项目设备购置费预算明细表》和《重点建设项目业务费预算明细表》。其中,后两个《明细表》均指在总预算额度内、且计划在项目申请当年使用的经费;以后年度的项目使用经费计划及明细则应按“分年度预算额”在每年末学校统计下一年度经费预算时统一申报。

  2、学校分期划拨的经费以各项目提交的当年年度预算批准额为准。各建设项目承担单位及项目负责人应确保按期执行资金的年度使用计划。

  3、项目建设应严格按照开工建设批复文件的内容进行,不得随意变更。在建设过程中如确需变更时,必须坚持以下原则:必须向学校有关职能部门提交有充分变更理由的申请报告和论证材料,经校领导小组批准后方可实施;预期建设目标不能降低:批准建设经费额度不得突破。

  4、学校项目建设实行严格的结项审计制度。申请下年度预算时,需提交上年度经费使用情况报告。

  项目负责人

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