职位申请书3篇
当下市场经济活跃，交易频繁，我们会经常使用申请书，申请书是承载我们愿望和请求的专用书信。为了让您不再为写申请书头疼，以下是小编精心整理的职位申请书3篇，希望对大家有所帮助。
职位申请书 篇1
尊敬的创协各领导人：
你们好，我是来自市场营销1班的一名学生，我来自昆明。因为从小在经济发达的昆明长大，而家里又有商人，所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中，我学会了关注别人的一举一动，而分析对方的内心想法，所以，在学习生活中，我一直有不错的人缘，而又不失时机的在同学中树立了威信。但，总的来说，我也只是千百万大学生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力量，所以我有了创业的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不会放弃每一次机会。
不想当将军的士兵，不是好士兵，我也一样。关于此次竞选销售部副部长，我想为自己做到协会的领导层奠定基础，做出业绩，为进入协会的领导层做准备，然后对协会里的一些不好的方面进行改进，争取把创协在我们这一届做到真正意义上的创业协会，让每一个协会会员都以自己是创协的会员而骄傲，让他们在创协里学到他们所需要的知识，帮助他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析，它不仅仅是销售部存在的问题，更是协会存在的问题。
进入大学，当我知道有创业协会的时候，我毫不犹豫的加入到了创协。我认为，这是我实现理想的一条康庄大道，在创协里我会学到很多关于创业的知识，培养创业者所需要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长，但是在这段时间里，我积极参加协会的活动，并且，很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中，并且成为了培训班开班仪式晚会的负责人。因为我知道，这是一种锻炼，这是一种成长，通过协会给我提供的平台，我能学习到很多很多。
但我也产生了一些疑惑：对于普通会员来说，或许除了开会，创协并不会给他们讲述很多的创业知识，创业需要什么，如何做好创业的准备等，而每一届都会产生协会会员流失的情况，就拿11届来说，我得到的11届的协会成员名单中，人数至少有50多个，但是为什么才过了1年，11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢？我认为：
一、从会员方面分析：
1、一部分协会成员一开始加入我们只是盲目的.，只是为了一个创协的名头，当他们发现创协带给他们的不再是新奇时，他们离开了。
2、大部分协会成员加入创协，想从创协中获得锻炼，学习到有关于创业的知识。但他们认为，在创协中并没有过多的学习到他们所需要的，协会对于普通会员来说，只是一味的开会，然后分配协会所下发的任务，给会员带来的益处甚少，因此退会。
3、协会成员对创业一词感到不解，对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业知识，创业协会并没有真正的做到帮助协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏+综上所述，协会弊端是有的，协会会员的流失是不可避免的，但不是必然的。
二、从协会方面分析：
1、协会的组织能力，管理能力不强，没有给会员一种归属感，让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员，创协能给予他们他们所需要的创业知识，创协是帮助他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。
2、创协的管理模式太过僵硬，没有借鉴与创新。
3、创协作为创业协会，有目标却没有执行能力，有创协的标志却没有过多的帮助会员学习到过多的创业知识，传授给会员创业经验。
针对上述问题，我觉得创协包括销售部应该进行改进：
一：从会员方面上来说，绝大部分加入我们的会员，是愿意与我们一起做事的，会员之所以流失严重，是因为会员认为我们协会不仅没有给他们提供他们想要的，对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失，首先协会要给于会员想要的，为会员提供锻炼学习知识的活动，其次协会帮助协会的会员，在校期间学习创业理论及创业经验，帮助会员补充职场就业知识，培养会员团队精神，积累人脉。
二：从协会方面上来说，协会现在刚刚起步，协会在会员的管理模式上僵硬，销售部的情况还好点，至少会员流失的情况不是很严重，如果只是靠前期的激情纳新，后期缺乏管理的话，我们12届的会员也会像11届一样，最后会员所剩无几。
身为协会的一员,+我有义务付出自己的努力为协会注入活力，使协会重新焕发活力，为了更好地开展工作，特此申请创业协会销售部副部长一职，假如我有幸担任创业协会销售部副部长，我将和销售部部长一起协商，发展并改革销售部制度，如果效果良好的话，希望这种制度能推广到整个协会中去：
1、+完善销售部的管理模式，形成真正的责任到个人的制度。
2、+引导会员树立目标，让他们觉得创协没有辜负他们的期望、
3、+以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业教师授课的费用，定期为会员传授专业知识，让会员真正的学习到创业所需要的知识和经验，以此让会员有所收获，避免会员流失。
4、+如有机会，大量邀请创业成功的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲述他们的创业经历和对我们这些准备创业者的忠告。
5、+让创协培训班的优秀学员担当主将师，锻炼学员的演讲能力，又能让普通会员学到知识。
6、+定期召开励志部门例会，保持会员激情。理想不去实现就等于空想，所以我希望你们给我这次机会，我会让我的想法成为现实。
此致
敬礼
申请人：
职位申请书 篇2
尊敬的各位领导：
你们好！
我叫XXX，现是一名极富工作热情的招商专员。熟悉我的人都知道，认真、细心是我做事一贯准则。勤勉不懈，性格开朗，沟通能力强是我递给客户的第一张名片。在工作过程当中始终保持有很强的团队协作能力，和各位同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。此外很重要的一点就是我的执行力较强，总能保质保量的完成领导交付的各种任务工作。且在完成自己工作的同时还坚持学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
自己特长：
1．对销售招商的喜爱让我对于专业营销知识有较为深刻的理解，也正是由于对招商的喜爱激励我不断地去学习招商以及相关的书籍，也对很多销售心理有一定的了解。
2，向往走向社交平台能够学到更多的知识。自己擅长歌舞喜欢目前的工作、曾经听说“跟对公司，相当于进入了半个社会”。但是，我感觉，我选对了公司跟对了领导、在XXXX入职的一年里学到了为人处事，营销的理论，而社会却是检验人生的战场，是真的火炉厂，检验招商是否达到试金石的程度。我对社交的期盼，引导着我多次不断总结与提升。
职位要求：
招商主管的关键职责是：
1、根据公司整体规划、提出现场的规划和布局合理化建议；
2、负责招商引进、洽谈、签约工作选择品牌商户和整理。
3、负责商户的业改、调整、完善商户结构；
4、负责收集市场上商户资料；
5、负责大型促销活动的开展及协办、协助品牌商做好宣传促销活动；
6、全面熟悉招商品牌的各项知识、负责项目资料的归档和整理；
7、完成领导交办的其它事项；
8、做好团队日常管理考核工作；
9、严格遵守本公司的各项规章制度。首先，成员必须喜欢与外界交流；其次，成员要有遇事变通的思考模式；最后，成员要求必须表达顺畅，思路清晰，能把自己心里所想，用话语恰当的表达出来。
工作计划：
一、工作内容：
1，招商的工作是较为灵活的且善变的，面对这一现状，我认为今后的工作重点应该在加强与客户的沟通和营销方法的学习，在招商售后中保持良好和密切的沟通，建立友谊。
2，加强专业知识的学习，随着工作的深入，对于专业知识的要求越来越高，这就要求加强其专业知识，特别是服务维护方面的学习。为商场正常运行打下基础。
3，招商的工作应该是持续的，长期的。要求我们在平时注意社会上的潜在厂商，洞察商家的`合作意向，收集信息，加大对商家的了解，为需要时的谈判打下基础。
4，与电台、微信平台、社联、风情网、美团网等生活动社团加强合作，发挥外在宣传作用。借由其他组织的活动扩大我们的宣传力度，由此大大扩大了我们XXXX的影响范围，而且同时可以为商家寻觅更加有效的潜在消费，以此达到共赢的目的。
5，在对外活动中进行分组工作，以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会交流面，提高与商家谈判的成功率，而且可以提高小组的内部竞争机制，大大提高招商部的工作效率。
6+、在团队以内的工作过程中，协调各成员之间的关系和任务的下达，制定长效的工作计划和目标。
二、注意事宜
1，公司的利益摆在工作第一位。
2，每一次例会都要求提前10分钟到达与会点，希望借由这个时间段给新成员一次互相认识的机会，同时增进内部人员的团结，增强新成员的凝聚力。
3，除了招商工作的基本技巧需要掌握外，还必须了解自身以外的具体事务，协调员工之间的各种关系和任务，保证工作有效的进行下去。
总结：
招商主管是一个重要平台，起到主导作用、其展现的是商场未来的前景。注重的是一个人的责任心和领导力。商场经营的品牌类目是商场与外界联系的直面形象，要做好业态规划定位，经营模式、人际关系等各种复杂情况的协调运，自己的交际能力和本身特点完全可以胜任这些工作。
工作计划是我工作设想，具体实施过程因为多方面原因，也许会做一些调整和优化。相信我会圆满完成任务的。
希望公司领导能多给予我学习的机会、外出学习的机会能够更好的为公司服务。
申请人：XXX
职位申请书 篇3
申请职位：外联部
自己特长：
1，喜欢思考。中国的教育制度虽然泯灭了学生的创新精神，但是却没有限制学生的独立思考的空间。从小喜欢思考的我，一直为自己有个灵活思考的大脑而自乐；
2，向往走向社会。曾经听说“走进大学，相当于进入了半个社会”。但是，我感觉，大学与社会还是有相当差距的。大学是教育学生为人处事，刻苦钻 研的理论，而社会却是检验大学生学识的战场，是真的火炉厂，检验大学生是否达到试金石的程度。我对社会的期盼，引导着我多次走出学校，投奔社会。
职位要求：外联部的关键职责是走出校园，与社会人员接触，拉来赞助商，筹措资金。外联部对其成员的要求很高。首先，成员必须喜欢与外界交流；其次，成员要有遇事变通的思考模式；最后，成员要求必须表达顺畅，思路清晰，能把自己心里所想，用话语恰当的表达出来。
我感觉，我的特长可以基本满足外联部的职位要求。如果我可以胜任外联部的部长，我会沿着我的工作计划进行工作。
工作计划：
一，工作内容：
对外，1，外联部的工作应该是持续的，长期的。要求我们在平时注意社会上的潜在厂商，洞察赞助商的合作意向，收集信息，加大对赞助商的了解，为需要时的谈判打下基础；
2，与新闻，报社加强合作，发挥外在宣传作用。新闻报社的宣传力度，大大扩大了活动的'影响范围，而且同时可以为新闻，报社提供有价值的线索，达到共赢的目的。因此，在这一年的工作中，我会积极引导部员与新闻和报社取得长久联系。
3，在对外活动中进行分组工作，以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会交流面，提高与厂商谈判的成功率，而且可以提高小组的内部竞争机制，大大提高外联部的工作效率。因此，我会坚定地实施工作分组计划
对内，1，优化，完善人员内部机制，把好新成员加入尺度，提高新成员的整体素质，把招收新生的工作做好；
2，招新结束后，进行一次聚餐或者旅游，给新成员一次互相认识的机会，同时增进社团内部人员的团结，增强新成员的凝聚力；
3，把社团章程发给新成员，以使他们在新的一年严格按照社团章程办事，不违背社团的宗旨，接受社联的领导；
4，教导新成员怎么去和厂商洽谈。刚开始时，我们会先领导他们去与商家谈判，在他们懂得一些基本谈判常识后，放开他们，让他们自己与社会交流；
5，社团定期进行社团开会，进行工作任务分配，把工作任务落实到日常生活中去；
6，社团是“时政论坛社”，社团的宗旨就是，走进时政，了结国情。社团在谈论中完成社团的宗旨，因此，社团会两周进行一次关于时政的讨论；
7，跟学生会等其他在组织搞好关系，以求社团的更好发展。
二，总结：外联部是社团与外界联系的桥梁，是对外形象的窗口，是与其他高校合作的纽带，外联部是社团的外交部门，是注重人际关系，语言表达能力的实用部门，外联部门的优化，将会力促社团走向成功。
工作计划是我关于外联部的工作设想，具体实施过程因为多方面原因，也许会做一些调整和优化。相信我们外联部在团委的带领下会圆满完成任务的。
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