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企业员工试用期转正的申请书
在人们越来越重视发展的今天，我们会经常使用申请书，通过申请书，我们可以提出自己的请求。写申请书真像想象中那么难吗？下面是小编整理的企业员工试用期转正的申请书，希望能够帮助到大家。
企业员工试用期转正的申请书1
尊敬的领导：
我在公司的工作时间已经有三个月了，时间过得很快，三个月时间不长，但我学到了很多业务知识，当然主要得益于领导的培养和同志们的热情帮助。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过培训学习，来提高自己的综合素质，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。
三个多月来，在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎，尊重服从；
二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己；
三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；四、业务知识方面特别是相关产品方面的还不够扎实等等。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的'进步。
我特向领导申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
此致
敬礼
申请人
20xx年xx月xx日
企业员工试用期转正的申请书2
尊敬的公司领导：
大家好！
本人xx，于20xx年5月份从学校踏入社会，正式面向我的实习工作岗位。在这几个月的工作中，我努力的将我所学的知识尽可能的发挥到工作岗位中，虚心向各位同事请教与学习，慢慢熟悉各方面的工作。在后勤组长和部门领导的指导下、以及各位同事的帮忙，也获得了一些工作，使我受益匪浅。在拓展部后勤的工作中，我勤奋工作，真诚整理该由：。com的和每一位同事相处，能够积极配合领导和同事，使工作能够顺利完成，渐渐地获得本部门领导和同事的认可。
当然，由于缺乏实际工作经验，在工作中很多方面都做得不是很到位，比如和同事沟通还是有欠缺；也不太善于思考、提不出一些有建设性的意见。这些缺点也是因为我性格比较内向、及刚出社会缺乏人生阅历造成的'，我会尽快改正。
在这5个月的实习工作中，我学习到了许多在学校没有的知识与经验，并且到现在能够把工作做的得心应手，要感谢这里的一切，包括公司各部门的领导、同事。现在我也渐渐适应了社会，真正体会到社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，不断的完善自己，尽自己所能为公司做出更多贡献。在此，我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准！
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年xx月xx日
企业员工试用期转正的申请书3
尊敬的公司领导：
我于20xx年7月23日加入公司，至今已有近2年3个月。根据公司的需要，我目前担任制片车间生产主管一职，经过三个多月的试用期，现依照公司的规章制度申请转正。以下是我试用期工作的一份简要总结：
1、机遇与挑战并存，压力与动力共存。
通过近一年来公司的重组，我深刻认识到公司发展速度的不断变化，厂房和设备焕然一新，持续的改善和变革为我带来了发展的机会。自担任车间组长、车间领班到现在的生产主管，我深感上级领导对我的重视。然而，随着公司的不断发展，生产一线的人员也经历了显著变化，员工的年龄向低龄化发展。正如葛总在第二期期刊中所提到的，我们的队伍在不断演变，新员工不断增加，一些老员工的心态发生波动，部分人员也离开了团队。面对这样的变化，我在摸索中前行，努力思考如何更好地管理这个车间，创造更多价值，感到责任重大。同时，我迫切需要不断更新知识，学习先进的管理理念，提高自身的管理能力，并在新的岗位上更加努力。
2、公司迫切需要更先进的科学管理。
我们一线的管理相对薄弱，班组长主要由老员工担任。今年在新领导的带领下，实施了很大的变革，从过去的车间任命改为现在的组长竞选，助力于选拔更优秀的一线管理者。同时，公司也不断招聘大专生，向一线推广，这在很大程度上有助于提高基层管理者的文化水平。然而，我们的基层管理水平仍需进一步提升，许多老一线管理者的思想已趋于麻木，对新知识和管理方法的学习主动性不足，学后应用于车间管理的'情况也较少。因此，我们迫切需要激励他们，使他们关注公司的发展。
3、充沛的热情与负责的态度是工作不断完善的基础。
我记得在上次年会上，我向上级领导承诺，今年的直通率目标将确保顺利完成。然而，在过去半年的工作中，由于一些因素影响，车间工作未能做到最好，热情也有所下降。经过与领导的沟通，我深刻认识到问题所在，并决心在下半年努力弥补上半年的不足。
4、管理中仍存在诸多问题。
显然，我所管理的车间依然存在许多问题，有些问题我尚未发现，因此需要不断努力，以带领这个团队更好地发展。
5、转正后的工作计划。
将重点放在培养车间生产管理团队，确保其完成本职工作。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
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