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医院座谈会发言稿

时间:2024-10-10 04:03:13 发言稿 我要投稿
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医院座谈会发言稿范文(精选3篇)

  在现在社会,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的医院座谈会发言稿范文(精选3篇),欢迎大家分享。

医院座谈会发言稿范文(精选3篇)

  医院座谈会发言稿1

各位领导、同志们:

  大家好!今天医院召开座谈会,我很荣幸能参加这个会议。我20XX年从部队回来到医院工作,从事计划审计工作。10多年来,在医院的正确领导下,在同事们的帮助下,我各方面进步很快,健康地成长起来,不仅提高业务知识技能,增加实际工作经验,较好地完成工作任务,取得一定成绩,而且自己的政治思想觉悟与组织纪律性也有明显增强,获得了医院领导和职工群众的肯定与满意。今天,我谈谈自己在医院的一些工作体会,目的是与大家互相交流,共同勉励,进一步做好自己的工作,促进我们医院健康、持续、快速发展。

  作为一名医院职工,首先要有一份感恩忠诚的心。“滴水之恩,涌泉相报”,懂得感恩,做到知恩图报,是一个高尚、纯粹的人。我要感恩医院,是医院给了我工作的岗位,给了我发展的空间;我要感恩同事,是同事指导帮助我成长,是在同事的支持、协助下,我完成了各项工作任务,取得了成绩。要感恩就要忠诚,忠诚是一种道德,是一种品行,更是一种良心;唯忠诚才能生存,唯忠诚才能发展。所以,我要珍惜自己的工作岗位,做到爱岗敬业,刻苦勤奋,努力干出工作业绩,以报答医院对我的教育培养,报答同事对我的关心爱护。我要培养自己的思想情操和职业道德,学习医院里的先进模范人物感人事迹,具有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的崇高精神,按照医院的工作精神与工作部署,认真做好每一项工作,促进医院发展。

  每个职工都有自己的工作岗位,从事不同的工作,而要做好工作、完成任务、取得成绩,必须要有良好的业务技能。因此,每个职工都要加强学习,提高工作业务技能。我从事计划审计工作,除了认真学习党的理论,认真学习医院的各项制度规定与工作纪律外,关键要学好与计划审计工作相关的国家法律法规与政策规定,要学好财务审计知识与计划统计知识。要通过学习,切实提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,在思想上与医院保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。同时,在工作中要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从医院的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与卓越。

  做工作要求真务实,脚踏实地,认真努力。计划审计工作政策观念强、涉及面广、较繁杂,更加需要认真细致。同时干工作要有激情,永远奋发向上,要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高工作效率和工作质量,努力完成工作任务。20XX年,在计划工作方面,我完成了总医院扩建项目前期工作,做好计划编制、安全隐患专项治理项目、专项维修项目等的上报工作,完成统计分析工作。在资产工作方面,做好计提固定资产折旧、固定资产清查、固定资产申请报废等工作,同时做好常规审计工作,充分发挥审计的监督职能,提高医院资金使用效能。

  面对不断发展的形势,作为一名医院职工,我要以科学发展为主题,以创新发展为主线,加强自身建设,认真努力工作,做到管理更加精细,操作服务更加规范,基础工作更加扎实,为医院大力实施“品牌、创新、人才、文化”四大战略,持续建设QHSE、内控、企业文化三大基础管理体系,力争实现收入2.5亿元,添砖加瓦,作应有的努力与贡献,不断推进医院科学发展上水平,建设成为一流矿区服务事业部,服从服务于公司300亿战略大气区和中国天然气工业基地建设的.宏伟目标。

  以上,我简要谈了自己进入医院来的一些工作体会与工作经验,归纳起来,就是要感恩忠诚、努力学习、勤勉工作,这样才能承担起自己的工作责任,完成自己的工作任务,取得良好的工作成绩,不辜负医院领导对我的教育培养,不辜负医院同事对我工作的支持与配合。进入新的时期,我们大家要团结起来,同心同德,刻苦勤奋工作,树立医院的良好形象,增强医院的社会声誉,促进医院可持续发展,为每个医院职工带来福祉。

  我的发言完了,谢谢大家!

  医院座谈会发言稿2

尊敬的两位院长,在座的各位护理同仁:

  大家好。在我准备发言的那一刻,我的心跳突然加快,不知在座的各位是否和我有同样的感觉,因为我感受到了这次会议的特殊分量。为什么这么说呢?新年伊始,新一届领导,迎新的会议,我们能否座谈出新的话题?新年新的起点,新的使命召唤人,新的责任考验人。而我,一个老护士,一个大专业的护士长,如何面对新的挑战,是否有信心踏上新的征程?借此辞旧迎新之机,我想从自己的工作感言谈起......

  最近一个时期,我总爱回首自己走过的路程。屈指算来,我在油田总医院工作已经有22个年头了。这22年来,凭着对护理事业的不懈追求,凭着各级领导的无限关爱,应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。我庆幸在油田总医院工作,我更庆幸总院领导给了我广阔的发展空间。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。正因为如此,我从一名普通的护士成长为今天的大专业护士长,也即将成长为副主任护师。在我内心深处充满了对油田总医院的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作,不知所止。不是吗?举个例子吧:就说近期晋升职称这件事,对护士来讲,这是多少年来护士们梦寐以求的,甚至连想都不敢想的事情,如今我经历了,我受益了,今天在座的也已经有4位大专业护士长是受益者了。大家知道,我们医院从60年代初建院到现在40多年的历史,有几个护士能晋上副高的.可是,近年来,领导的关爱频频光顾护理人员,先后有近10名护理战线上的姐妹晋升了副高。应该说创造了我院建院40年的护理奇迹。这一切说明了院领导对护理工作的高度重视,对护士这个群体的特殊关爱。由此,我相信,我们在座的各位,会如我一样受到了激励,会如我一样看到了护理事业美好的明天!

  22年的工作和进步也再一次启迪我:一分耕耘,一分收获。现如今,新年座谈会如时召开,院领导亲自出席会议,聆听我们的心声,与我们广大护理人员同苦同乐。领导这样重视和关怀护理工作,我们就有了无尽的力量源泉。我们没有理由不干好工作,这就是我工作感言。借此机会,向领导概要汇报一下明年的工作思路:秉承张院长在院周会上提出的.全院职工学习《职工文化手册》的指示,也秉承姜院长提出的利用手术科室护士“第二课堂”,把《职工文化手册》列为重点学习内容的要求,手术科室计划把20xx年定格为“护理文化年”。去年我们是护理安全优质服务年。今年想继续努力,通过我们的工作,通过“护理文化年”,把护理工作打造成一种文化,使护理工作规范、有序、科学、文明。

  俗话说:心动不如行动。踏上新起点,信心已十足。带着领导希冀的目光,带着新年新的使命,我们将开始新的征程;并将以新的工作业绩,回报院领导对广大护理人员的厚爱。努力吧,姐妹们!加油吧,战友们!护理战线的天空一样的广阔,护理事业的明天一定更灿烂辉煌!那么,就让我们以此会议为契机,去共同打造护理事业美好的明天吧!谢谢大家!

  医院座谈会发言稿3

  我院经过近二十年的努力,一步一个脚印,在拉萨的医疗市场占有了一席之地。特别是近几年来,医院的发展势头也是有目共睹的,但随着医疗市场激烈竞争,特别是民营医院的崛起,对我院的发展有一定的挑战。结合我院及我科实际,我提出如下几点建议,仅供参考,讲得不对的地方请大家批评指正。

  一、创造良好的管理体制

  1、发展重点专科,突出医院特色。

  继续加强外科特色专科的建设,对腹腔镜、关节镜、宫腔镜要进一步拓展,对民营医院不能开展的手术要争取开展。

  对我科来说,主要是关节置换、颈椎、胸椎及椎间盘方面的手术,但这类手术的患病人群往往是高龄患者或者复合伤,基础疾病较多,根据医院实际,要逐步完善相关科室建设,特别是内科,专业要细分,由于相关疾病处置存在问题,今年有些病人的手术就受到限制。各科室发展不平衡,严重影响医院整体实力及优势科室的纵深发展。

  2、建立合理的薪酬机制,科学调动医护人员积极性,充分发挥医护人员的主观能动性,激发其潜能。

  我个人认为,在薪酬分配上,特别是超劳务补贴上,原则以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”为基础。以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”为导向。使医院医每位医护人员能在各自的岗位上人尽其能,实现从“等病员”到主动“找病员”的转变。从我个人的观点来看,推萎,甚至拒收病员的发生,主要是在薪酬分配上没有调动医护人员的'积极性。

  3、定期征求意见,制定一套切实可行,适用于医院发展的科学管理体制。

  我个人认为,医院在出台一项管理措施的时候,要充分征求意见,不能此一时,彼一时,要充分考虑可操作性及临床实际。举个简单的例子,我对不能让病员到药房取药就很有意见。对于住院病人,有时患者需要临时开点口服药,其实病人自己去取没什么问题,但如果统一由护士去取,有时病人等的时间长了,会产生一些没有必要的医患矛盾,而且护士的工作量也加大了。

  二、提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间

  我个人认为在目前拉萨的医疗环境下,要提高医院的竞争力,扩大医院的生存空间就要坚持以人为本,牢固树立“以病人为中心、服务第一、质量第一”的理念,切实增强服务意识,改善服务态度,优化服务流程,提升服务水平,努力为患者提供全程优质、温馨的服务。

  1、树立良好的服务意识,使病人满意在医院。

  一是重点抓好我院收费、药房、门诊、急诊、检查等窗口,简化就医手续,缩短病人等候及取报告时间。特别是检查窗口,只要医生开了检查申请,要随到随作,及时出报告。二是积极倡导服务文明用语,坚决杜绝服务禁语,严禁生、冷、硬、顶、推现象,增强人文关怀意识,大力倡导人性化服务。

  2、提高专业技术水平,打造救治病人的基本能力。

  我院总的医疗技术水平还是不错的,但仍然有一部分人员医疗技术水平薄弱,医护人员无执业资格,我个人认为下一步要通过各种途径重点解决无执业资格人员上岗、医务人员医技水平差、急诊能力薄弱等问题。

  再有就是我院学术气氛不浓厚,院内交流机会少,请省内或国内大专家来院讲学的机会少。下一步能否建一个我院的网络图书馆,让给医务人员在科室的电脑上就能满足基本的文献查阅、阅读。我上次到武警总医院,他们在这一方面就做得不错。

  3、着眼医疗市场,引进高、精、尖医疗设备。

  其它科室我不是很了解,对我科而言,目前可以考虑再引进一些理疗设备,这是我科的一个经济增长点。再有就是可以考查一下武警总医院的“冲击波”治疗,这个医疗项目在拉萨目前还没有。再有就是我科的C型臂X光机,前几天叫工程师看了一下,基本配置还是不错,可以考虑升级数字化,因为C型臂X光机我们使用得比较多,而且在手术中也是必需的。

  三、做好医院的宣传

  医院的发展必须内强素质,外塑形象。必须不断提高医疗质量和服务水平,真正做到优质高效,让病人放心,社会认可。形象工程必须与媒体结合,大力宣传自己,大力宣传医院的特色、技术力量和医疗设备,积极开展各种公益活动,以及义诊、社区服务活动,取得医院的品牌效益和社会效益。

  前一段时间,我科有一个病员,在宣传上我认为就做得很好,但还不够。例如可不可以与一些社区门诊联合与一些县级医院展开合作在社区、县设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源。还有就是随着网络的发展,我们可不可以开展网上宣传以科普方式做医院的APP手机应用软件,或者微信二微码。这些在技术层面上都不是很难,且符合目前的流行方式。

  我就简单讲了一下自己的看法,可能想法并不一定成熟,但出发点是为了医院有全面建设,请大家批评指正。

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