优秀项目发言稿

优秀项目发言稿

　　在日常生活和工作中，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的优秀项目发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

优秀项目发言稿1

各位领导、各位来宾：

　　下午好！

　　首先，我代表北京圣特凯睿思信息科技公司总裁王健女士和公司全体同仁感谢中国电子商务协会领导、感谢盘石信息技术公司代表、感谢媒体朋友、感谢北京动物园市场各商户代表，能在百忙中参与我们组织的这次项目推介。

　　屋外寒气逼人，我们的会场却是暖意融融。

　　中国电子商务协会数字服务中心领导的一番话，高瞻远瞩、高屋见嶺，让我们更加明确了工作方向。xx项目将以“大力发展电子商务”为己任，结合“百万企业诚信网站认证服务工程”，将助力政府创建“中国电子商务诚信服务体系”，规范电子商务行业行为，打破其渐成垄断的行业现状。这一点，我们一定铭记于心，努力为建设“中国电子商务诚信体系”添砖加瓦。

　　网络实体商城是xx项目的最大特色。

　　xx项目第一阶段的工作就是以北京动物园批发市场为原型在线全面复制，通过线上线下协手打造北京动物园服装批发市场在线交易平台。

　　xx又是“动物园批发”的谐音。动物园服装批发网将以线下品牌拉动线上品牌快速提升，又以线上品牌推广带动线下实体店铺销售的新型运营模式，消费者可线上直接下单消费，也可线上查找线下消费，方便、快捷、信用度高。引导消费者线上交易还将有利于地方市场管理，疏导实体商城的人流、物流以及交通流，缓解地面交通、安全防范压力、市场管

　　理压力，减少或避免发生在市场内及周边的`安全隐患。xx网将随着“动物园服装批发网”、“xx 一起加入吧！”、“xx 零售也批发”等宣传口号，凭借北京动物园批发市场地面品牌效应，在各类媒介支持与配合下，快速打造成为规模最大的北方服装批发第一品牌。

　　xx项目第二阶段工作，是将动物园服务批发网在全国进行推广与复制，进而打造成为中国第一服装批发专业网络平台，构建中国服装在线批发、零售，以及与之相关的资讯交流的综合性平台，以帮助融通南北供求信息，引领中国时装、时尚风行标。

　　xx项目第三阶段的目标，是在前两个阶段工作基础之上，进一步整合在线服装潮流及商业机会资讯，促进东南亚各国服装贸易，服饰潮流文化跨国交流与合作，使跨国服装贸易与文化交流无缝在线对接。

　　我相信，xx网有“中国电子商务之都”美誉之称的浙江杭州，盘石信息技术有限公司盘营网络技术与认证服务的支持，有动物园批发市场内7500户商户的积极响应和配合，一定不会辜负中国电子商务协会对我们的殷切期望，把xx项目任务完成好，把xx中国服装批发网建好，用创新的交易模式，树立电子商务诚信形象，规范交易行为，净化交易环境，让各商户看到实惠，真真切切获得收益，实实在在看到市场变化。

　　祝大家身体健康，生意兴隆，谢谢大家！

优秀项目发言稿2

　　说实话，我们小组原先对这个优秀项目组完全不报希望，甚至已经做好了倒数几名的准备，因为在评审的时候，其他很多小组的项目成果在功能上都是要远远优于我们小组的，而且我们组评审用的ppt都是临时做的，展示的效果非常的差。所以当实训老师宣布评审结果的时候，我们都觉得难以置信，好半天才反应过来。

　　优秀项目组，还要在表彰大会上领取奖励并展示项目成果，这是我们之前完全没有想到过的。在此之前，我们小组对此次实训的目标可以说是低的不能再低了，仅仅是完成本次实训而已，项目的功能在某种程度上来说都是以最低的要求来实现的。因为相比于其他的小组，我们组的技术能力不强，组里面也没有个有web项目经验的人带领，去竞争优秀项目组，在我们看来，希望不大。

　　的确，优于项目经验的缺乏和技术的不足，项目的进度很不乐观，需求分析的不详尽，概要设计的不完善，编码的不规范等等问题接连出现。做为组长，我甚至一度担心能不能完成本次实训的要求，正因为此，我在很长一段时间里都感到非常的烦躁，对实训失去了信心。其实我是一个非常不称职的组长，在项目出现困难的时候，不仅没能及时调整好自己的心态，去鼓励自己的组员，给他们信心，反倒将自己烦躁和忧虑的心情传染给了其他组员，要他们来安慰我。

　　感谢他们的安慰，在连续的熬夜奋战之后，在评审前的那个晚上，我们的项目终于做出来了，虽然有不少的缺陷，但是我们人人都尽了自己最大的努力，而且还增加了一些原先我们根本就觉得没能力做的功能。那个时候，我真的觉得特别的满足，这是我们全组成员辛苦劳动的成果。评审结束后，我们才知道，我们项目胜出的原因就在于界面的统一，细节方面方面了用户，符合用户的使用习惯。

　　通过本次的实训，我们学到了很多，可能技术方面的提升倒是其次的，更关键的是我们认识到了团队的重要性，个人的能力固然重要，但是在团队中并不能起到决定性的.作用。团队所有成员只有齐心协力，彼此之间多沟通，多交流，相互激励，相互信任，才能做出好的软件产品。同时，我们还切身实际的了解了软件项目开发的大体流程，并且清楚的认识到，一套合理完善的项目管理过程对于我们做软件的来说有多重要，这将给我们的编码实现以及后期维护提供极大的便利，让我们避免许多不必要的麻烦。

　　在此，我们还要感谢中软的实训老师们，在技术上，他们给我们认真解答，及时了解项目进度，终点讲解技术问题；在生活中，他们给我们关心，为我们解开困惑，倾听我们的倾诉，鼓励我们，安慰我们，没有他们，我们的项目绝对难以完成。

　　我们知道，我们还有很多不足，但是我们相信，在以后的路上，我们会做的更好！

优秀项目发言稿3

尊敬的省公路局xxx局长、朋友们：

　　在这万木葱茏、生机勃勃的美好季节，xxxx公路改建工程开工典礼隆重举行了！在此，我谨代表xxxx县委、县人大、县政府、县政协和72万xxxx人民，向xxxx公路改建工程的开工建设表示热烈的祝贺！向莅临开工奠基典礼的各位领导、各位嘉宾表示热烈的'欢迎！向关心、支持xxxx公路改建工程建设的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢！

　　xxxx公路的改建工程建设是xxxx人民长期盼望的一件大喜事，对突破xxxx交通“瓶颈”、改善xxxx路网结构、加快承接沿海产业转移、带动全县经济发展具有重大意义。我们十分珍惜这个来之不易的机会。我们将坚决按照省、市要求，以高度的政治责任感和使命感，全力支持公路建设。我们将积极做好征地拆迁、杆线搬迁和其它相关工作，为公路建设提供便利的。施工条件。同时，积极教育广大群众自觉支持公路建设，并严厉打击影响、破坏施工环境的违法行为，营造良好的施工环境，确保公路改造工程建设顺利进行。

　　我们坚信，有省市领导的殷切关心、广大群众的积极支持、施工单位的`科学施工，xxxx公路改建工程建设一定能如质如期圆满完工。xxxx公路将一定会成为xxxx“决战工业”、发展经济的“快车道”。

　　最后，预祝xxxx公路改建工程早日竣工！

优秀项目发言稿4

尊敬的酒店领导和全体同事：

　　大家好!这天，我很荣幸的作为优秀员工上台发言，内心十分激动!在一年的工作中，我认真工作，不断的完善自我。这不但得益于酒店领导的指挥和关心，更得益于部门各位同事的支持与默契配合。在那里，我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事我工作的支持表示深深地感谢!

　　“认真工作、虚心学习、更好的服务于酒店”是我工作的职责。所以，我作为万利隆商务酒员工，更就应为实现酒店的共同目标添砖加瓦。

　　我们不能忘记，没有企业的发展，哪有小家的幸福，没有企业的辉煌，哪有事业的成就。酒店与我们紧密相连，我们汇聚与此，不能够仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去应对它。服从领导，听从指挥，刻尽职守，无私奉献，把企业的利益放在最前线。

　　作为万利人的`我们要饮水思源，善待工作。做感恩的事来回馈酒店，怀着感恩的心去服务社会。这样才更能够体会出自身的价值。我们的工作很平凡，但有时候伟大正寓于平凡之中。在这个平凡的服务岗位上，却涌现出许多感人的事迹，展示出我们万利隆人不平凡的青春风采。

　　记得有位名人说过这句话，“人的生命只有一次，当我离开这个世界的时候，我不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而后悔”。我们不能够把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里，我们要以建设新型的、强大的万利隆为己任。

　　虽然在这次我的工作得到了大家的认可，荣幸地被评为这次“优秀员工”的荣誉称号，应对荣誉我们不能够沾沾自喜，固步自封。今后的目标等待着我们大家齐心协力的去完成，我们要凝心聚力，再接再厉，登高望远，再攀高峰，为酒店的全面发展和攀升目标而奋斗!

　　最后，我祝愿在坐的各位工作顺利，身体健康，和家幸福!

优秀项目发言稿5

各位领导、各位同仁、大家上午好：

　　我是xxxx项目部负责人xxxx。

　　今天有幸在公司总结表彰大会上作为优秀项目部代表发言，深感荣幸，刚才公司的总结很好，项目部受到表彰，既是公司对我们的鼓励，更是对我们的鞭策，成绩离不开公司各级领导、职工大力支持、帮助，离不开项目部全体管理人员和工人的同心协力、顽强拼搏。借此机会，我要表示衷心的感谢。

　　xxxx工程是一建筑面积11万平米，拥有13栋18层及一个1.4万平米的'大型中央地下车库的群体性安居工程。大家知道，民生工程有手续不完备，各方关注较多，总体目标不高，造价较低等特点，本身就是难点热点工程，我们五位项目负责人，本着克服困难，化解压力，誓为公司争光的愿望，从临建开始，即按高于合同标准要求施工，在施工过程中公司各级领导，从董事长到分管领导到员工，经常深入一线指导、帮助项目部开展各项工作，我们虽初次加入到安徽中海建筑安装有限公司，但切身感受到这一选择是对的，公司是诚信的，管理服务是规范的。现已施工至结构8-9层节点，并保持了质量零缺陷，安全零事故，工人零投诉。谈成绩没多少，与兄弟项目部还存在较大差距，需要我们去学习。

　　新的一年，新的起点。我们将严格遵守公司各项管理要求，精心管理、严格施工，确保工程顺利完工，努力为公司争光，希望一如既往达到公司的大力支持、帮助！

　　最后祝大家新春愉快、万事如意！龙年大发！

优秀项目发言稿6

尊敬的各位领导，各位业界同仁，各位朋友：

　　大家上午好！很高兴也很荣幸参加*******暨投资项目签约仪式。借此机会，我代表****有限公司向给予我公司关心和支持的**县委、县政府领导，以及招商局、产业集聚区等相关部门的领导和同志们表示衷心的感谢！感谢县委、县政府为我们搭建了一个学习交流、相识相知、投资兴业、合作共赢的大舞台。

　　****有限公司是****集团属下企业，成立于20xx年10月，公司拥有****等世界先进的管材挤出生产线16条，***生产线2条，***生产线2条，****25台等先进设备，与此同时20xx年新增9条****生产线及配套设备。我们的主要产品有：市政工程管道系列的***、***以及相关的配件。公司生产的****的技术与设备目前更是处于市场的领先地位。20xx年10月，***有限公司又投资1亿元兴建30条*****生产线，新增产值5亿元，提供就业250人。目前公司拥有员工400多人，年产值10亿元，实现利税1亿多元。

　　***之所以选择在***投资，不仅是因为看中了这里雄厚的工业基础，更主要是我们看中了这里明显的区位资源优势、潜在的`市场空间、良好的投资环境、厚重的历史文化、独特的风光等多方面因素。近年

　　来****经济快速发展，各项事业蒸蒸日上，城乡面貌日益改变，人民群众安居乐业。**县委、县政府为推进经济大发展，推出了一系列招商引资新举措，不断创优投资环境，“亲商、安商、重商、富商”氛围日益浓厚。从中我看到了**县委、县政府推进工业经济快速崛起的决心和信心，**人民对美好幸福新生活的期盼。我们深刻体味到，**是真正的投资乐土、财富之源，在**投资我们感觉很是安心，也很是舒心。

　　我们会以本次***为契机，进一步寻求与**合作的新空间，我们必然鼎力弘扬“以质量为生命，以科技为龙头，以顾客满意为宗旨”的企业精神，真正塌下心来在****落地生根，千方百计地把企业培植好、经营好、打点好，在增添就业、供给税源方面释放企业能量，为促进****经济发展做出积极的贡献。我们真诚地希望***社会各界一如既往地支持我们的工作，为企业成长缔造优越的环境。对社会各界的关爱，我公司将以一流的业绩给以真诚的回报。

　　最后，衷心祝愿*******暨投资项目签约仪式取得圆满成功，祝****招商工作取得更大的成绩，祝****经济建设和社会发展取得更大的繁荣。

　　谢谢！

优秀项目发言稿7

　　丰都恒安世纪花城A区项目部按照公司和业主的要求进行组建。该工程是丰都县的重点工程项目。开工建设以来，在公司领导的亲切关怀下，在公司各部室的大力支持和帮助下，项目部和各标段负责人紧紧围绕公司的精神及，创建一流精品工程”的管理理念，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力、攻艰克难，按期完成各阶段目标任务，取得了较好的成绩。

　　一、工程概况

　　丰都恒安世纪花城A区工程建设单位是重庆恒安实业有限公司；监理单位是重庆联盛建设项目管理有限公司。建筑面积为23万平方米，由9栋高层和7栋多层组成，分为10个标段，由10个项目负责人对10个标段的质量、安全、进度进行承包管理。工程总造价约2.3亿元。

　　二、工程建设取得的主要成绩

　　一年来，全体建设者风餐露宿，顶烈日、冒严寒，较好地完成了工程建设任务，受到了各级领导的一致好评。

　　1、路基土方全部完成，路基主线全线通车。

　　2、累计完成总产。

　　5、顺利通过重庆建委质检总站、安全监督总站的多次检查，迎接了重庆建委主任等领导的检查工作。

　　通过一年来的艰辛努力，获得丰都县质量监督站、安管站的好评。

　　三、加快工程进度，降低工程成本

　　进度就是效益。一年来，项目部和各标段负责人在保证工程质量的前提下，采取有效措施，加快了工程进度，缩

　　短工期，减少人工和机械的使用，有效降低工程成本，实现利益最大化。进度管理上，一是将建设单位每月下达的月计划细化、量化为周计划、日计划，分解下达给各标段；二是项目经理每天上工地进行督查，检查落实日进度；三是实施奖罚措施，奖先进罚滞后。

　　成本管理上，一是严格控制工、料、机的管理，不超设计，杜绝零工、杜绝零用机械台班，一律按工程量核计，特别是材料管理实行过磅制；二是加大变更力度，积极寻找变更线索，认真做好工程变更工作，实现工程效益最大化。

　　四、狠抓质量管理，创建精品工程

　　严管理才能出精品。其中A1号楼申报了重庆市优质结构工程。在工程施工中，项目部和各标段始终坚持以“抓质量科学施工，创样板精美取胜”为质量目标，开展了一系列全面质量管理活动，建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”，强化工序管理，推行质量方针目标，积极开展劳动竞赛。具体的做法是：

　　一是建立了质量自检体系。该项目部制定严格的自检制度，形成规范的自检程序。自检组由项目施工员直接负责，下设放线、试验、验收，资料四个小组，各组分工明确，责任到人，责、权、利挂钩，对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质，在监理的大力支持和协助下，专门组织对质检人员进行了技术培训，使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准，更准确、快速、有效地组织和指导施工。

　　二是建立了质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”，一方面接受驻地监理的监督、指导，另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查，发现问题，及时改正。

　　与此同时，对整个工程质量进行全方位、全过程的监测和控制，做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓，有人管，有人落实，确保各项技术指标达到规范要求。上道工序不合格，决不进行下一道工序施工。

　　三是建立了质量监督体系。对工程质量管理我项目部采取纵向与横向相结合的方式进行。纵向就是上一级对下一级的监督，项目部对工地负责人的监督、工地负责人对各工序的监督等。横向监督就是各工段之间的监督及同一工地多工序之间的相互监督。为使质量监督不流于形式，项目部对工地的每道工序都会同监理进行检查，检查合格才进行下道工序施工。

　　四是质量第一的思想到位，我项目部和各标段负责人认真学习有关质量文件，深刻认识质量的重要性，将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个筑路员工心目中，做到质量管理全员化、明确化、责任化。

　　在A1号楼优质结构工程的施工中，项目部和标段负责人从上到下更加严格要求，从原材料到施工的`每一道工序都严格把关。首先对进场的原材料严把质量关。其次从钢筋制作和模板安装两个关键工序抓起，建立层层把关责任制，并请有经验的专家现场指导，做到了每一块模板，每个接缝都平滑规范，每一个支撑点都稳定牢固，支好模板后由施工队长、质检员、质检工程师和监理工程师逐步详细检查，直到完全符合标准再进行下道工序。

　　在砼的浇注中，从材料配合比、标准计量、砼运输、振捣、养护都责任到人，层层把关，精益求精，不仅保证了工程质量的坚实，而且保证了拆模后外观的精美。

　　五、采取措施，扎扎实实做好安全生产工作

　　安全生产是一项长期的重要的工作，它关系到国家和人民群众生命财产安全，为此，工程一开始，项目部和各标段项目负责人就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。

　　在安全生产管理工作上，我项目部始终坚持“宁当恶人，不当罪人，宁听骂声，不听哭声”的理念，认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针，采取措施，认认真真，扎扎实实做好安全生产管理工作。

　　一、思想重视。项目部和各标段负责人思想上重视，成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，设立各标段安全生产负责人和专职安全员，定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。

　　二、加大了安全宣传教育力度。丰都县安管站的人员到工地现场进行安全方面的宣传讲解，并播放幻灯片。项目部多次组织工程队人员进行安全生产教育，使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性，紧绷安全生产这根弦，牢固树立了“安全责任重于泰山” 和“安全第一，预防为主”的思想理念。

　　三、建立健全规章制度，加强对工个标段人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件，对安全生产工作做了强调和要求，施工生活用电规范操作，专人负责，机械设备定期检查保养，禁止带病作业等等，一经发现坚决禁止和严肃处理。

　　四、加大安全资金投入。在安全生产管理上，项目部要求各标段负责人加大了安全资金投入力度，设立了安全资金专用帐户，确保安全生产顺利进行。一是项目部投入180万元为全体建设人员办理了意外伤害保险。二是项目部投入专

　　用安全资金制作了各类安全标识牌，加大了安全宣传力度。三是在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品，确保施工过程的安全。建设单位、项目部和监理单位为了激励10个标段在该工程各方面都达标的负责人，分1、2、3名次进行奖励，对获得名次的分别奖励8万、5万、和2万。对不达标的进行罚款5万元。做到有奖有罚。

　　成绩代表过去，未来工作依然艰巨，我们相信，在新的一年里，在公司的正确领导下，丰都恒安世纪花城A区项目部全体员工和各标段项目负责人将认真贯彻落实公司精神，统一思想、再鼓干劲、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建设任务，以优异成绩向公司领导交一份满意答卷！

优秀项目发言稿8

各位 公司咨询项目组的精英们，各位 公司的同仁：

　　大家早上好！

　　今天我们非常高兴地邀请到 公司咨询项目组的咨询师朋友来到我们公司，为我们进行为期110天的公司发展战略规划咨询项目。首先，我代表我们整个 公司，向 公司的朋友们表达最热烈的欢迎！

　　下面，我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。

　　我们正面临着一个全球化的时代，全球的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们提供了一个巨大的发展空间。应该说，这是现代商业发展的一个必然趋势，并不能由我们来做出选择。对于我们的公司，对于我们每一个人，这都是一个巨大的历史性的机会。而与此同时，我们也面临着一个巨大的挑战，那就是我们的组织和我们的个人以什么样的能力去适应这种大趋势，以什么样的能力去抓住这一个历史性的机会。

　　这么多年来，我一直都在思考一个问题，作为公司的领路人，我应该带领着大家走向何方？随着公司逐渐发展形成了一定的规模，尤其是最近半年多来，在这个问题上我考虑尤甚。我始终坚定地认为，作为一个企业，绝不能仅仅以盈利或是所谓的股东价值最大化为唯一的目的！企业一定要有自己的责任感，有自己存在的价值。他的存在一定会为客户创造价值，一定会为社会创造价值，而对于我来说，最重要的是一定会为我们自己的员工创造价值。让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获，让我们的员工每天开心愉快充满热情地工作，

　　让我们的员工在创造价值的同时也是一个价值的分享者，让我们的员工有一个幸福的家庭，而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到自豪和骄傲！

　　而要实现这一切，实现这一种价值的创造和分享，我本人肩负着重大的责任。我们的企业，这一艘大船，究竟要驶往何方，正是这一切的根本问题。方向选择正确，通过大家全体员工的齐心协力，我们将会离目标越来越近；而如果南辕北辙，即使我们付出了再多的汗水，我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。

　　还有一个问题，假设我们选对了战略方向，是否我们的目标就一定能实现了呢？答案自然是否定的。因为，战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。一个完美的战略执行需要我们每一个人认认真真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和付出。

　　战略的执行是一个长期的过程，在这样一个漫长的时间段里，如何能够保证我们每一位员工尽心尽力，各尽其责，使我们的大船始终都能沿着预定的轨迹扬帆远航？非常重要的，我们应该建立起一个完善的组织体系。各个部门，各个岗位的工作都必须有一个具体明确的设计和边界，让每一个人都能清晰地

　　认识到自己的工作职责和努力方向。同时，我们也应该完善绩效考核和薪酬激励方案，让每一个人明确地知道自己究竟为这一艘大船创造了多少价值，同时又能分享多少价值。这样，我们每一个人才能心里有底，才能工作得踏实，才能对于自己的付出和所得有一个清晰地认识，才能使员工形成一种主人翁意识，反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。

　　当我们形成了这样一种组织，遵循了这样一种逻辑，我们的企业就成为了一个有机的'生命体。我们将不再抱怨，因为在这个自我价值实现的平台上，每一个

　　人都开始有了一种主动和觉悟。这其实就是我们常说的企业文化的根本和精髓。

　　反观我们目前的状况，应该说和理想状态有一个相当大的差距。公司的战略描述还不够清晰，组织职能的架构也远未完善，企业文化的深入人心更是需要我们点点滴滴的积累。作为公司的领路人，我的责任首当其冲。在很大程度上，正是由于我们大家，也包括我本人，知识能力的欠缺导致了眼下的一个局面。痛定思痛，我们必须寻求改变和突破。如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的能力，我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。

　　公司，众所周知是国内首屈一指的企业管理咨询公司。他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战咨询经验。因此我们今天邀请了 公司的各位精英来到 公司，在未来的100多天时间内，他们将帮助我们梳理战略，设计组织架构，搭建企业文化。我相信在他们的帮助下，我们一定会有很大的收获。

　　在此，我也希望我们每一位员工，认真地看待这项工作，真正地从内心重视起来。积极地配合 公司的朋友，和他们进行充分地沟通和交流，尽可能地反映出我们最真实的情况，以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的判断和指引。

　　同时，我也想提醒大家，这项工作绝不是 公司单方面的事，最主要的还在于我们自身。他们只是在协助我们的工作，帮助我们理清思路，为我们做出指引，而具体的道路如何走，完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个清醒的认识。

　　最后，我诚挚地祝愿我们 公司项目组能够顺利、有效、成功地完成本次战略咨询工作，也祝愿我们的 公司集团能通过这一次的咨询工

　　作理清自己的思路，明确工作方向，沿着既定的道路不断前行！

　　谢谢大家！

优秀项目发言稿9

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　很荣幸有这次机会代表项目部发言，在这里，请允许我代表公司项目部全体成员，感谢公司领导及同事们在过去的一年里，对项目部工作上的支持、关怀与指导，谢谢！

　　20xx年作为“十二五”规划的开局之年，是公司转变发展方式、积蓄力量、优化管理，实现自我突破的重要一年。各项目部在公司正确领导下，全体人员团结一致、协同努力，取得了一定的成绩，全年安全生产无事故，产值突破亿元大关，提前一季度完成了公司去年初下达的生产指标。

　　赵总的报告，包含着对公司可持续发展、实现新跨越的良苦用心，既高瞻远瞩、催人奋进，又语重心长、满怀期盼，对我们今后工作的开展指明了方向，让我们倍感信心，更加增强了我们应对困难、干好工作的决心和勇气。

　　新的一年，为了打造制度化、标准化项目部，将根据公司工作会议精神，认真做好以下工作：

　　一、落实会议精神，增强责任意识，强化内部执行力。把这次会议精神传达到每个项目部成员，认真学习好、贯彻好、落实好，对公司决策部署和工作重点细化量化，分解落实，明确时限，责任到人，加强督导，将项目部人员理想、追求同公司发展紧密结合，抓住机遇，同公司共成长。

　　二、坚决做到“两个确保”。一要确保安全生产“五杜

　　绝”。进一步夯实安全基础，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，“操作零违章、隐患零容忍、整改零滞后”为工作原则。重点加强现场安全管理，隐患整改，落实公司制度，配合工程部做好安全、质量检查，发挥项目部职能，做到职责束人，标准做事。二要确保工程进度和质量。认真编写施工组织设计和记录施工日志，正确处理安全质量、进度、效益之间的关系，积极加强与业主、监理、设计等部门沟通，未雨绸缪，提高现场管理水平，保证工程达标，确保优质工程。

　　三、切实搞好三项建设。一要全方位理解、落实公司政策，特别是新出台的制度汇编，理顺和规范项目管理体制建设；二要加强项目部内部机制建设，完善内部管理，令行禁止，建立强有力的指挥管理系统；三要狠抓队伍建设，重点加强专业技术人才培养，注重培养一专多能的施工人员。

　　四、着力提高五种能力。一要提高展示企业形象能力，加强现场文明施工，保证在工程施工中得到各方认可，积极树立岩土公司品牌；二要提高成本控制能力，配合成本核算部做好工程成本分析核算，从源头控制成本；狠抓内部控制，从现场施工工艺、工序的优化上降低成本；三要提高工程款催要、项目资金管理能力，依据合同按进度及时催要工程款，与财务部紧密配合采取合理资金使用措施，提高资金使用效率；四要提高创新、推广能力。坚持一切从有利于工作出发，

　　坚持一切从效益出发，管理创新，工艺创新，与市场开发部密切配合提供技术支持，进一步做好螺杆桩、恒有源项目的推广工作。五要提高项目部之间协同配合能力。树立全盘统一思想，加强项目部之间的经验交流，合理调配人员配置，协同作战，集体攻坚。

　　五、加强思想教育和稳定工作，与办公室积极配合，定期传达公司精神、指导思想。坚决杜绝影响公司形象和稳定的.事件。充分发挥项目部管理人员能动性，确保团队的凝聚力。

　　20xx年战斗的号角已经吹响，面对日益竞争激烈的市场环境和国家对房地产市场的宏观调控，作为项目部成员，我们感到了身上担子的重量，但是这并不能成为我们工作的阻力，而要把它传化为动力，要发扬“五敢”精神，“干就干出个样子”，我深信在公司领导班子的正确带领下，在公司战略规划指引下，在全体人员群策群力、协同努力下，公司各项目部一定能够百尺竿头，更进一步，为公司交出一份满意的答卷！

　　谢谢大家！

　　费xx

　　20xx-2-24

优秀项目发言稿10

各位领导、各位来宾：

　　大家好!

　　今天，我们齐聚一堂在此举行唐山恒大华府一期工程开工仪式。我谨代表中建五局北京公司对项目开工建设表示祝贺，对参加开工典礼的各位领导和来宾表示欢迎，并向与会各级领导和各方朋友表达良好祝愿。

　　中建五局是世界500强前100强企业——中国建筑股份有限公司的主要骨干单位，位居中国建筑业企业竞争力百强第五位，连续三年占据湖南省百强企业前8强，长期活跃于国内外建筑市场，先后承建多个城市的地标建筑和精品工程，先后获评鲁班奖、国优奖等工程奖项。

　　在过去的20xx年，中建五局上下同心，齐克时艰，主要经济指标再创历史新高，实现了十年持续增长、加速增长、科学增长。与此同时，企业品牌影响力与社会美誉度接连攀升，百日内“三进人民大会堂”，受到国家领导人接见及《新闻联播》重点报道。国务院国资委新闻中心领导带领中央媒体到五局集中采访“中建五局现象”，称赞五局探索出了一条中国特色的国有企业发展道路，称之为“中国道路、国企道路、未来道路。”

　　以中建五局扎实的项目管理综合实力、先进的专业技术管理经验、健全的质量安全保障体系和积极健康的企业文化为坚强后盾，五局北京公司全体员工用心工作，全力建设优质精品工程，赢得了各级荣誉和行业口碑。演讲稿

　　成绩的取得离不开主管部门的指导，离不开建设各方的'协同配合。借此机会，我们还要衷心感谢各级领导的信任与厚爱，让我们的汗水和智慧在唐山这片沃土结出了金色的果实。进入唐山三年多以来，我们先后两次承办河北省现场观摩会、两次获得全局重点工程检查第一名、多次在业主综合考评中成绩。项目先后获得国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”、“全国交通建设系统工人先锋号”、“河北省优质结构工程”、“河北省安全文明工地”等荣誉，上百次迎接同行单位到现场观摩考察，赢得了各级领导专家的充分肯定与好评。

　　新项目、新任务、新机遇。自承接唐山恒大华府一期项目以来，公司上下高度重视，为确保文明施工、质量创优、如期交付，我们迅速行动、周密部署，积极组建项目经理部、选拔精锐管理班子、挑选优秀施工队伍、配备过硬的技术力量、投入先进的施工设备，从起点开始追求卓越，打造安居放心工程。新项目开工建设以后，我们将一如既往地自觉接受当地政府部门及行业主管部门的监督，深入落实建设单位和监理单位的管理要求，虚心学习兄弟企业的先进管理经验，规范施工，标化管理，打造精品，树立口碑，以勤勇和智慧实现创优目标，以诚信和务实展示央企风采。

　　谢谢大家!

优秀项目发言稿11

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　首先，我代表我二项目部全体员工，对于各位领导的关心支持，对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个集体和个人。

　　在去年的工作当中，我新项目部面对工程多、时间紧、要求严、标准高、困难大等众多不利因素，从三月份开始经过连续奋战，先后完成了我公司商砼中心项目建设、西湛泉学校、金鑫苑二期砌筑工程等施工任务。在取得工作成绩的同时，我们还锻炼出来一支能吃苦耐劳、敢打硬仗、能打胜仗的施工队伍，我们完全有信心、有决心面对任何挑战，取得新的更大的成绩。

　　成绩只能代表过去，辉煌在于我们继续努力。在xx年的工作中，我二项目部全体人员将会坚持热爱建筑事业工作。为此，我们将做到以下几点：

　　1、认真学习专业技术知识，不断完善自身的技术知识体系；

　　2、在施工第一线真正发挥技术指导生产的作用，以主人翁的责任感对待和处理问题，敢说敢干，不怕苦不怕累，

　　要狠抓质量管理和精细化施工，重视过程控制；

　　3、做好传、帮、带，使新同事尽快地适应并投入工作中去，尽早成为技术骨干，发挥独挡一面的作用；

　　4、积极参与项目管理，努力提高自己的管理水平。

　　5、自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的'侵蚀。在新的一年里，我项目部全体人员将会以全新的面目、百倍的热情投入到工程建设的热浪之中。请公司相信，请各级领导放心，二项目部是一支在工作中不怕苦、不怕累、有技术、有经验、敢创新的一线施工队伍；是一支能够和企业同呼吸、共命运、心连心的职工队伍。在企业成长过程中，二项目部全体员工都会以主人翁的姿态与企业同心协力、共创佳绩。

　　最后，祝我们公司繁荣昌盛！祝大家工作顺利，万事如意，合家幸福！谢谢大家！

优秀项目发言稿12

各位河北省各地人防办领导，各位来宾朋友，女士们，先生们： 大家好！

　　首先非常感谢今天到场的政府领导、人防办领导、人和商业的领导和同仁、各位来宾朋友以及各界人士长期以来对人和公司和各地“地一大道”项目的支持。

　　今天举行的是“地一大道 布局河北”的新闻发布会暨推介会。在这里，请允许我仅代表人和公司的领导向各位领导和来宾介绍一下人和商业控股有限公司和旗下的地一大道项目。

　　一、 人和商业和地一大道

　　人和商业控股有限公司，是中国最具规模的地下商城开发商和最具影响力的大型商业投资与运营管理集团，是中国地下商城运营及开发领域的领军企业。自1992年成立以来，历经17年的发展和壮大，通过实施人才战略和成功的资本运营，同时按照“1条主线、5项产业、3个阶段”的总体战略发展方针，以建设地下人防工程为主体的商业产业为主线，经过实业投资、资产扩充和注入高科技三个发展阶段，打造了商业管理、农产品流通、健美健身、高新技术和文化传媒五大产业。使集团发展成为产权关系明晰、产业结构合理、注重以人为本、

　　运行机制良好，具有独立开发建设人防工程技术能力，拥有国家级高新技术产品产业化项目的现代企业。

　　人和商业在全国各个省会城市及服装集散地开发大型人防地下商业广场，经过17年经营运作，凭借“地一大道·布局中国”的宏伟战略，先后成功开发了哈尔滨人和商城（一、二、三、四、五、六期）及广州、郑州、沈阳、天津等以“地一大道”为品牌的第一商城，打造了亚洲首席地下商业展贸中心群，在树立了中国人防地下商城地一品牌的同时，成为中国地下商业业态领袖。

　　根据公司战略发展需要，人和商业于20xx年10月22日，在香港联交所主板成功上市（股票代码：01387，HK）。

　　人和商业专注于在中国大、中型城市黄金商业圈的地下开发和运营商城。自1992年创立以来，集团已累积了数千名业户资源，建立了完善的客户数据系统，并形成了覆盖全国的服装批发市场营销网络。目前，人和商业旗下拥有：革新农贸市场、哈尔滨巨容新能源有限公司、哈尔滨哈达农副产品股份有限公司、广州地一大道，另外还在邯郸、郑州、杭州、成都、上海、武汉等地设有7个分公司及分别位于哈尔滨、广州、郑州及沈阳等地正在运营的商场。截止到20xx年底，集团开发运营项目的总面积已达到了33万平方米。至20xx年底，集团开发运营项目的总面积将达到约110万平方米。

　　依托集团旗下高效率的工程开发队伍，经验丰富的商业运营团队，同时借助已形成影响力的“地一大道”商业品牌，人和商业已经成功打造了全国最具规模的大型服装批发市场营销平台及物流体系。

　　随着产业结构的不断调整和区域战略格局的不断延伸，人和着眼未来，向着国际一流企业的目标奋力飞翔。

　　当很多人还萎缩在金融海啸的经济寒冬时，人和商业逆市飞扬，“地一大道”品牌继续全国深度推进。广州地一大道二期，作为一期的延伸，规划70000平方米，以内衣、童装及饰品为主要经营品项，仅仅2天抢订逾八成；哈尔滨四、五、六期，3大地下商城25万平方米，接驳哈尔滨地铁经济，集多种业态、品牌于一体，打造东北时尚服装服饰与潮流文化基地；沈阳地一大道将于09年9月开业，武汉地一大道也将于20xx年7月29日动工、南昌地一大道、天津地一大道、深圳地一大道等项目的立项报告已获得政府部门批准，目前正进行项目策划及初期筹建中。在过去的一周时间内，人和商业总计花费约8.34亿元人民币，收购了分别位于大连、大庆、哈尔滨、潍坊市的六项物业，据了解，此次人和商业收购的这六项物业分别为：辽宁省大连市荣盛家具广场、黑龙江省大庆市东风新村、哈尔滨市道里区友谊路地下及道里索菲亚广场地下商业街及地下停车场、山东省潍坊市火车站广场地下、潍坊市风筝都纪念广场公园北翼及地下二楼等、潍坊火车站中亚商贸城地下。

　　人和商业现已具备天时、地利、人和, 3年内将在29省开发400万平米地下服装商城空间，在人和商业巨大的蓝海机遇面前，我们更加需要追求理想、充满激情、富有责任心的`优秀人才加盟我们的团队。目前公司拥有总建筑面积逾120万平方米，预留作20xx年及以后进一步开发，而至今经营完工项目面积覆盖逾33万平方米的地下购物

　　业中心，今年年底有其他7个项目完工，总建筑面积共逾77万平方米。

　　二、 河北第一步：邯郸地一大道

　　邯郸“地一大道”是继哈尔滨、广州、郑州、沈阳、潍坊、大庆之后，哈尔滨人和集团投资兴建的又一杰作。

　　20xx年破土动工的邯郸“地一大道”项目，地处邯郸市中心区域核心地段，位于最繁华的商业中心陵西大街、环城西路及和平路地下。该项目总投资6亿元人民币。占地5万余平方米，建筑面积10万平方米。经营面积达9万平方米，其中：地下商业街为两层分别为4万余平方米，内部可设5000余个现代时尚商铺，40个出入口，4部垂直货梯，是邯郸市商业建筑最新颖，硬件设施与功能最完善的“集购物、休闲娱乐、餐饮、文化旅游四维一体的综合性体验式地下商业街”。

　　由于地处商业密集区，邯郸“地一大道”周边商圈面积达98万平方米，交通便利，四通八达，市内公交、旅游线路必经于此，极具升值潜力。随着邯郸“地一大道”的开发运营，凭借其自身的经营规模及高效的经营管理能力等诸多优势，将势必对周边区域的商业有很大的推动和提升，邯郸地一大道必将成为邯郸时尚消费和新潮商业文化的城市新地标，必将再造一个邯郸“二横一纵”的地下商业新格局！

　　邯郸地一大道通过对邯郸历史和文化的充分发掘、传承和创新，

　　精心设计和打造集历史与现代、融西方与东方、合高贵与浪漫等诸多人文价值元素之大成的地下商业街，使卖场空间兼具商业性、游览性和娱乐性，赋予卖场空间与卖场商品一样有被消费、被愉悦的内涵，使消费行为演绎为卖场空间和卖场商品共同引发的双重愉悦旅途；通过经营特色的商品、提供优质的服务和实施科学的管理，传达邯郸地一大道对时尚生活态度和健康生活方式的理解和诠释，使地一大道的投资者、经营者和消费者在享受购物全新体验的同时、得到情感的满足和精神的愉悦。

　　邯郸地一大道，致力打造邯郸商业新地标，树立人和集团商业地产与创意产业相融合的新典范！

　　三、 以邯郸为依托，地一大道，布局河北

　　今天，邯郸地一大道项目正式璀璨亮相，将成为人和集团进军河北商业地产的开山之作，从此，河北商业将进入一个崭新的发展阶段。

　　发展是人和永恒的战略，创新是人和不变的主题。在即将到来的新的一年里，人和集团锐意进取，合众开疆，以“追求无止境、风光在险峰”的创业激情开始陆续挺进河北沧州、廊坊、保定、承德、张家口、邢台、唐山、秦皇岛、石家庄等城市。

　　当前形式下，河北省的商业地产还处于起步阶段，受传统模式影响而出现的城市广场、商业街的重复建设，以及一些商业地产开发商

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