有关竞聘银行演讲稿模板
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在不断进步的时代,演讲稿对我们的作用越来越大,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编精心整理的有关竞聘银行演讲稿模板,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
有关竞聘银行演讲稿模板1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫XXX,现年XXX岁,大学文化程度,中共党员。
我的竞争优势是:阅历就是优势
我现在的岗位是XXXXX岗。在这个岗位工作近XX年的时间里,我在领导的关心指导、同事的支持帮助下,在XXX方面,组织全行员工进行新业务、新产品的操作培训累计XXX人次,并及时制定新业务、新产品的操作流程,顺利完成了业务系统各个升级版本的推广工作,协助相关业务部门顺利完成XXXX个人贷款业务、委托贷款、对公账户管理系统、财务管理系统、个人黄金买卖、国际结算业务上挂总行单证中心等项目的测试及推广应用工作。每年开展一次共XXX次检验业务应急处理能力的系统演练工作,增强了我行信息系统业务灾难恢复应急管理水平。在参数管理方面,为加快推进“制度管理参数化,风险控制刚性化”进程,实现参数管理向运行管理标准、操作风险防控职能的转换,在省分行的统一部署和指导下,圆满完成了参数标准化管理阶段性工作,完善了账务统一运行体系,实现了网点运行标准、业务收费标准、业务收费行为的统一化和规范化,有效防范了运行风险和操作风险,充分发挥了参数刚性控制的效能,在全省参数管理质量考核中连续四年名列第一。
我竞聘岗位是:XXXX
我拟定的竞聘岗位工作目标是:
紧紧围绕营XXXX工作总体要求,切实为XXXX的业务运行安全提供保障,努力实现“低差错、无事故、零案件”的安全目标;核算差错率控制在0X1‰以下,反交易笔数占主机业务量的比例控制在0X4‰以内,错账冲正笔数占主机业务量的比例控制在0X2‰以内。
XXXX年是全行实现“两个转变”战略部署和推进服务工作根本改善,全面提高竞争力的关键一年,也是我行的“精细化管理”年。作为XXXX,为了充分发挥岗位的职能作用,实现上述拟定的工作目标,应该做好如下几个方面的工作:
一、加强学习培训,规范日常业务操作。
首先是系统学习全功能银行系统业务操作流程及相关的制度办法。随着我行核算改革的步伐加快,新业务大量出现,系统升级频繁,要及时学习、补充和掌握新的业务知识、新的操作办法,领会系统各级版本所涉及到的业务流程和系统操作的变化,风险控制的要点及措施,以提高自身的业务素质和风险掌控能力。同时,要配合XXXX做好营业经理的上岗培训和定期培训工作。要对营业经理业务处理过程中发现的疑难问题,及时提供业务指导;要利用每月营业经理例会的时间,组织学习相关业务文件、规定;要及时对各网点出现的`问题进行总结、提示并进行通报,以此规范操作;要组织学习各类风险提示和案例分析,以提高营业经理业务素质、职业道德和风险防范意识。
二、加强监督检查,提高制度的执行力。
以“精细化管理”年活动为契机,着力解决岗位履职不严、制度执行不力、业务管理不精、操作流程不细等管理粗放问题。一是不定期的对网点的各项制度执行情况及业务核算有关事项进行现场巡查,结合“核算差错网络管理系统”和“运行信息管理系统”中统计的网点核算及运行情况,检查网点对风险事件整改及控制措施的落实情况,防止屡查屡犯、边查边犯、前改后犯。二是着重对重点网点、薄弱网点、重点柜员、以及新业务、新产品实施初期的业务进行检查。三是配合XXXX做好节假日营业网点的巡查工作。四是对监控检查中发现的问题及时发送整改通知,并跟踪监督落实,对各级检查机构发现的问题,要督促落实整改。
三、加强运行质量监测分析,提升风险控制能力。
每天登录“核算差错网络管理系统” 、“运行信息管理系统”和“风险监控系统”,及时了解XXXX业务运行情况,对预警信息、可疑情况进行关注和核实;通过每日对各类报表的查看分析,做好问题的梳理。定期与运行管理部、业务处理中心、监督中心、运行督导员联系与互动,了解网点核算、检查情况,根据其反馈信息,确定事前预防、事中监控重点,有效提高风险管控能力。
有关竞聘银行演讲稿模板2
各位领导、评委、同事们:
大家好,我竞聘的职务是业务部副经理。在这次竞聘中我抱着平常人的心态来面对,很荣幸的到这次竞聘的机会。首先,我要对各位领导和同事们表示感谢,作为银行大家庭的一员我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关心和严格要求、是各位同事的无私帮助、言传身教,让我在过去的工作中积累了经验,掌握了工作技能,完善着自己。其次,还要感谢领导给我们创造了这个公平竞争的机会和对我的赏识。对此,在这个机遇与挑战并存,成功与失败同在的竞聘中,我会十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值,不辜负大家的期望。在这里本着检验自我、学习提高的目的,接受大家的评判和挑选。
下面我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。
一、竞聘目的
经过了几年的实际工作总结了工作经验和教训,对银行的业务有了更全面的理解和认识,对自己也有了客观的认知。在工作中也能游刃有余,能很好的处理各种问题和应急事件的出现。我的竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到我行的业务工作中去,希望能为我行事业更好的发展贡献出自己的一份力量,实现自己的人生价值。
二、对业务部各部门职能的认识
我认为只有对业务部各部门的职能有了深刻认识加之充分的理解,才能更好的做好业务部副经理的各项工作,充分施展个人的能力。只有做到“知己知彼”才会使我行业务各部门职能得以更好的展示。
业务运行的中心承担着市分行后台管理和业务运行的职能是主管全分行所有前台业务运行系统后台操作管理,资金清算、错账处理,信用卡集中授权及受理并处理客户投诉、咨询及其他服务要求的职能部门,主要负责各系统的正常运行维护和信息交换,监督和控制前台交易的合法性、完整性和准确性,对前台上传的信息进行确认和授权,后台主机集中存放、处理全辖账务和非账务数据,承担系统定期批量业务的处理;同时承担系统的.后台管理职能,负责全辖网点机构的各系统运行管理及业务授权,对下级行进行日常业务运行操作指导和考核,向下级行提供各类数据,向分行其他部门提供各类业务数据信息,保证各系统高效、稳定、安全地运行。
三、自身优势和竞聘态度
1.我具备金融领导干部的基本素质和经验。能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁勤政,熟悉金融业务的操作规程,具有独立操作技能。
2.我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。
3.我注重团队意识。能够团结同志,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。
4.我具备政策法律观念。深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要竭诚为经济建设和人民生活服好务,又要依法合规经营。
5.有多年支行和部门的工作经验,使我熟悉银行经营管理的各个环节,尤其熟悉业务部工作,有利于推进业务部整体业务的发展。
我认为只有做好综上所诉的内容,才能更好的履行业务部副经理之一岗位的职责。如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接我行辉煌灿烂的明天。
有关竞聘银行演讲稿模板3
尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!首先感谢县委办及领导给予本人展示自本人的舞台和提高自己、锻炼自己的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,是深化人事制度改革的重大举措。本人衷心拥护,坚决支持,并积极参与。本人将十分珍惜这次机会,勇敢地接受大家的评判。
竞聘理由:
一是实践锻炼经验比较丰富。参加工作八年来,本人先后从事过教育、文秘、人事、宣传、民政、残联及共青团、挂钩村等多项工作,多角度、多方位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,既能说,会写,又能干事,干成事,并具备了较强的组织协调能力。
二是爱岗敬业精神比较强烈。农民家庭的'出身及基层艰苦工作的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;养成了对工作认真负责、精益求精、勇于奉献、默默无闻的良好作风;形成了办事稳妥,处世严谨,廉洁自律、诚实正派、团结协作的做人原则。
三是理论文化功底比较扎实。在以优异的成绩从文秘专业毕业后,本人先后参加了党校经济管理和法律专业的函授学习,平时注重文学研究、公文撰写、材料起草等。多方面的学习、提高,使本人能较好地把握发展趋势,准确领会领导意图,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。
工作思路:
一要搞好内部团结。要虚心向同事们学习和请教,多交流思想,多协调工作,在生活上多关心同事,在工作上多帮助同事出成绩,在成绩和荣誉面前,多谦让同事。在同事之间,开展好批评与自本人批评,求大同去小异,使大家心往一处想,劲往一处使,团结协作,共同进步,积极完成各项工作任务。
二要加强自身修养。古人云:内圣方能外王。所以本人要加强政治理论、经济法律等各方面知识的学习,虚心向老前辈和有经验的同志们请教,不断充实和完善自己,提高自身的综合素质。
三要尽快进入角色。要认真研究股室的工作职能,认清自己所担负的工作职责,订目标,下任务,同时要身先士卒,卒先垂范。
最后本人只想说一句话:给本人一次机会,本人会还你们一个满意!
本人的演讲完毕,谢谢大家!
有关竞聘银行演讲稿模板4
各位领导、各位同事:
各位晚上好!
当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备,银行营业部营业经理竞聘演讲。
这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘,首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年35岁,大专文化程度,助理会计师专业技术职称。1990年9月进xx县x行,先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作,分别担任会计、信贷员、分理处副主任(兼主办会计)。此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判。在经过十几年银行工作的锻炼和1999年至在xx学院财会班的进修学习,以及从8月至今,在xx分理处和xx分理处任副主任(兼主办会计)的一年多时间里,使自己在业务、柜面管理等方面都有了非常大的提高,使自己比其他的竞聘者更具优势,自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充满了自信,同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。因为我深深地知道:在这充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈,观念多元,人生面临无数选择的今日,“做你所爱,爱你所做”,也许这才是我抓住机遇,把握命运的关键所在,竞聘演讲稿《银行营业部营业经理竞聘演讲》。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:
第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。
第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的.传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。
第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务。
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:
一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。
有关竞聘银行演讲稿模板5
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话农行,也凭着10年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加支行副行长的竞聘,自信有能力挑起支行副行长重担。
此次参与竞聘,我认为我有以下几点优势和有利条件:
一是具有比较全面的专业理论知识。
多年的金融生涯,系统的学历教育和实践,使我具有多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比较丰富的银行工作经验。
在每个岗位上我都取得了较好的成绩,并解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在信贷管理,不良资产清收,还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。
三是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。
我有多年各个分理处担任领导岗位的磨练,在这些岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质,多年来,作为支行的一员,无论是与本行的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,()我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的'。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为支行副行长,我可能还算是一块可造之材。
如果组织和领导信任我,让我走上支行副行长的领导岗位,我将在支行行长的带领下,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,具体工作如下:
一、摆正位置,转变角色到位。
作为一名支行副行长,既是支行行长的"二传手",又是分管工作的"主攻手",要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。
二、突出重点,抓好营销到位。
我将根据市场经济学的"二八"法则和xx支行的地域特点,组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户"量体裁衣",实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。
三、创立品牌,优化服务到位。
我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。注重对大客户的服务工作,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到"一对一"个性化、亲情化服务的方便和尊贵,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,适时送上一份温馨的关怀和祝福,使xxxx行的服务更加人性化。
四、强化管理,提高素质到位。
工作中,我将在原来基础上继续规范工作流程,健全营销体系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的衔接,保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。
风月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,银行使我们的支行“百尺竿头,更进一步”!
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