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竞职演讲稿

时间:2024-08-21 16:42:22 演讲稿 我要投稿

【精品】竞职演讲稿集合十篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在发展不断提速的社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的竞职演讲稿10篇,希望能够帮助到大家。

【精品】竞职演讲稿集合十篇

竞职演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:大家好!

  俗话说:海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。当今社会竞争日益激烈,一个好的竞争机制,能够选拔出更多优秀的人才,今天我站在这里,响应我院人事改革的大潮,积极参与到这次公开公正的竞争中来,是对我长期以来工作经验,能力和综合素质的一次考验,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。

  从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于 年毕业于学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。 年还在医院进修学习了一年,提高了(您现在浏览的文章来自,如果您有相关文章的写作需要,请和我们联系,我们将竭诚为您服务!)自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

  一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的'人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

  如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

  以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇2

敬的各位领导、同志们:

  上午好!

  能参加今日的竞职活动,我感到十分荣幸,市卫生局医政科科长竞职演讲稿。首先,我衷心感谢多年来局党组对我的关怀和培养,感谢局领导和同志们对我的爱护和帮助,同时也明确我的竞职态度:这就是积极参与竞争,勇敢接受考验,正确对待结果。我要竞争的职位是市卫生局医政科科长。我之所以竞争这一职位有三方面理由:

  第一,基本条件符合竞争职位的任职要求。我受过正规医学教育,具有比较扎实的医学知识基础,曾在医院工作过三年,对医院和临床的基本情况比较熟悉。近几年,我负责的几项工作主要涉及医疗单位,在业务上与医政科有交叉,因此,对医政管理也有一定的了解和掌握。我独立负责局纠风办工作已三年,具备主管一个科室全面工作的经历和能力。曾多个岗位工作过,综合素质得到过全面锻炼,对新岗位的适应性也比较强。

  第二,业务水平适应医政工作的发展要求。整顿和规范医疗市场,依法加强对医疗机构的监督管理;推进医疗单机构经营方式、服务方式、运行机制和医疗模式的改革;纠正医疗机构存在的收红包、拿回扣、开单提成等不正之风是当前和今后一个时期全局的工作重点,也是医政工作的重要内容。我在防疫科期间,主抓卫生监督和法制工作,近几年具体负责卫生改革和行风建设,掌握有关法律、法规和方针、政策,熟悉整体工作情况,具有卫生执法监督、卫生改革运作、纠风措施落实等具体工作实践经验,公众演说《市卫生局医政科科长竞职演讲稿》。这对做好今后医政工作,和其它科室共同完成全局重点工作任务,是十分有益的.。

  第三,工作作风适合医政科工作量大、政策性强的特点。老老实实做人,踏踏实实做事是我的人生信条;坚持原则,注重团结,勤勉敬业是我工作中恪守的准则。即便是在面临机构改革,涉及个人前途的情况下,我仍在加班加点的忙于工作。另外,我还有一些公文写作基础,能够胜任医政科较多的文字综合工作。

  如果我就任医政科长,我将局党组的领导下,在各位的帮助下,在前任科长良好的工作基础上,努力做好如下工作:

  一、继续做好医政执法监督工作。严格执行《执业医师法》和《医疗机构管理条例》,整顿和规范医疗市场,严厉打击非法行医。

  二、继续抓好医疗机构的各项改革。积极推进整体护理、病人选择医生制度、药品集中招标采购、药品收支两条线等项改革措施的落实。

  三、继续抓好日常管理。规范医疗机构的技术行为和服务行为,大力提高医疗质量和护理质量,减少医疗差错和医疗事故的发生。

  四、继续抓好队伍建设。协助有关科室抓好综合医院人才的培养、管理和使用,努力提高医疗护理队伍的职业道德水平和医疗技术水平。

  在具体工业务上,我将严把证照发放关,看好医疗市场的大门;严把执业医师考试关,守住医师准入的大门;严把医院等级评审关,保证评审结果符合国家标准;严把医疗事故鉴定关,确保医疗事故鉴定的及时性、公正性和有效性;严把采供血管理关,保证临床用血的数量和质量,防止和控制血传疾病的发生。

竞职演讲稿 篇3

  篇一、关于大中电器连锁店店长的晋升竞职演讲稿

尊敬的各位领导、同事大家好:

  我现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

  如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

  我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.

  为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

  另外我认为作为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

  1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

  2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

  3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

  4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

  5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

  除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

  一、店面行政管理

  店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

  1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

  2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。

  3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

  4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。共2页,当前第1页12 大中电器连锁店店长竞职演讲稿

  5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的.言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

  6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

  7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

  二、经营管理

  1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

  2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

  3.在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

  4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

  6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

  以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

  篇二、关于大中电器连锁店店长的晋升竞职演讲稿

尊敬的各位领导、同事大家好:

  我现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

  如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

  我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.

  为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。

  另外我认为作为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

  1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

  2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

  3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

  4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的'更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

  5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

  除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

  一、店面行政管理

  店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

  1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

  2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。

  3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

  4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

竞职演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  站在这里,我心情澎湃,首先感谢街道领导为我们创造了这次机会!给了我一次展现自己的机会!这次参与街道环卫所副所长岗位的竞聘,对我而言,是一次全新的挑战,让我深刻思考重新认知自己,对自己有一个新的定位,新的目标,我将把握这次锻炼自我的机会,尽我所能,参加岗位竞聘,接受组织的挑眩

  下面,做一下自我,以便让大家对我有一个更加全面的了解:我叫****,今年**岁,共青团员,大专学历。19**年至19**年在安徽淮南市蔬菜副食品公司卫生所任护士;1999年至XX年任淮南市田庵区蔬菜办办事员;20xx年至今在北京东城区朝阳门街道办事处环卫所工作,由于工作需要,我现在从事数字城市网格化信息平台工作。(此段介绍)

  今天我站在这里,竞聘的是环卫所副所长这一岗位。在以往的工作中我兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,由于我在工作中认真努力,受到领导和同事的认可,并获得XX年度东城区岗位能手、XX年度东城区优秀人员的荣誉称号。

  有人说,环卫所的工作无非是打扫卫生,又脏又累,没什么干头。而我认为,环卫所的工作表面看似分散、脏乱的,但实际上是系统的、严谨的,它的重要性是显而易见的。其实作为一名副所长我认为组织协调能力更为重要,一名不懂组织协调和管理的领导将很难做好工作。副所长的职责不仅要在上级领导下,参与政务,还要抓好事务,做好服务,搞好协调。这与我现从事的数字平台工作有着极为相似的地方。环卫工作与平台工作都具有业务范围广,并与其它部门科室接触频繁的工作特点。在平台的日常工作中与环卫所和城管分队的同事们密切的接触,部门之间较为熟悉。一个优秀的副所长应该具有很强的综合能力。她不仅做到热爱环卫工作,能够妥善处理一切事物;而且要勇于创新,只有通过科学的管理方法,才能开拓工作的新局面,真正发挥环卫副所长这个岗位的作用。

  在工作中我一直努力加强自己的事业心和责任感,乐于奉献,敢于吃苦,并不断提高自身业务水平、工作协调能力及适应能力。

  以上是我对环卫所副所长这一岗位的看法,也许我在某些方面有些不足,但我的性格平和不计荣誉得失,善于协调各种关系,尤其是在数字城市网格化信息平台的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了很大提高,使我对组织协调工作有了更深入的认识,对如何做好组织协调工作也有自己独特的见解。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上环卫所副所长的工作岗位,我将本着解放思想、实事求是的原则,认真履行工作职责,配合所长把本质工作做好。具体我将做到以下工作:

  第一,摆正位置,做好团结。摆正自己的位置,当好一名助手,全力配合领导做好各项工作,认真履行岗位职责。用真情和爱心去善待我的每一个同事,做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好本部门员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。

  第二、综合协调力度,确保环卫所的政令畅通。及时地传达贯彻上级卫生和环卫部门的会议决策,根据实际情况,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;对与特殊、特别的事务,要认真、科学地做好沟通协调工作,避免互相扯皮、推诿的现象发生。

  第三,加强管理,提高决策的科学性。管理是一门艺术,没有好的内部管理就没有好的业绩。为此,我将在科学管理上下功夫,协助所长在实事求是的基础上科学决策,避免决策的盲目性。同时,要加强制度建设,以科学的管理制度管理人,以制度约束人,坚决杜绝以人管人的落后管理模式,并关心职工生活,将求人性化管理,注重管理的科学性与艺术性的'有益结合。

  第四,开拓思想,加探索环卫工作与信息化紧密结合。现在是信息化时代,电子政务已成为工作中的主要模式,我将切实开拓思想,创新工作方法,用网络系统软件实现业务管理,并从纸张办公走向电子办公提高办公效率,降低办公误差。同时还要依托北京市共用信息平台,使日常社区环境检查工作中出现的突出问题通过公共信息平台,落实到具体的工作中。并广泛发动民众加大对卫生工作的监督。

  第五,加强自身学习,提高自身素质建设。新的岗位无疑对我是一次新的挑战,面对挑战,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的监控管理方法和手段,带头认真学习各项管理规定和专业知识,提高专业技能,适宜未来岗位的需要。

  我不甘于平庸,因为我的梦想在召唤我前行;我不畏惧困难,因为我的意志在给予我奋斗的动力;我同样不惧怕失败,因为失败是成功之母。这次竞聘成了,我会践行自己的承诺,以出色的工作表现回报大家的厚爱;失败了,我会把它作为一次人生的洗礼,总结经验,找出差距,不断进步。无论成功失败,我都会保持自己的特色,做最好的自己,守护好美丽北京,迎接奥运的到来!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇5

  各位领导、同事们:

  大家好!我叫xx,今年xx岁,中共党员,现任xx职位!

  我的优势主要体现在以下三个方面:一是具有丰富的专业技术知识。自xx年参加工作以来,我一直在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中xx年《选煤厂工资微机管理的应用》项目,获集团公司科技三等奖;xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。

  二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。xx年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

  三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。

  三、竞聘成功后的工作思路

  第一,牢固树立安全第一意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。

  第二,牢固树立大成本意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的.成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

  第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量,服务本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会。为实现这一目标,我将采取以下措施:一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到人有我优,以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。

  同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

竞职演讲稿 篇6

尊敬的各位评委,师哥师姐,亲爱的同学们:

  大家好!

  各位评委,各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!写你们可以支持我。我是来自英语四班的李鹏飞。今天我要竞选的是青年爱心志愿者协会的会长一职。

  进入农大之后,我开始了一段崭新的生活。开学伊始,我在犹豫与彷徨之中没有参加班级临时负责人的竞选,事后有些后悔,所以在学生会纳新时我毅然决定参加主席团的竞选,很幸运,我光荣的成为其中一员。后来,又在班委选举时,我成功当选为信息宣传委员,并且在社团纳新时我又搭上了青爱的末班车,成为一名临时负责人。当然在我感到庆幸的同时,也感到了压力,因为肩上的胆子好重。我告诉自己,只要努力了,就一定可以做好的。机会是自己争取来的,绝不能辜负了自己。是的,我是这样想的,也是这样做的。当然,我也知道这是一个需要不断学习积累的过程,而我也正从师哥师姐身上学到了很多,不光是工作方法和思路,更多的是为人处事,教我如何适应这个团队,这种生活。于是,在他们的帮助下,我开始尝试着自己去做点什么。而正是在我们整个团队的合作努力下,我们青爱在这短短的几个月里共组织了大大小小的十多次的活动,特别是创办了“福利院一帮一”的`精品活动,广受好评。所以在这里,请允许我代表我自己对帮助指导过我的师哥师姐们表示衷心的感谢,对我们这个充满凝聚力与向心力的团队表示衷心的感谢。每当走在校园里,隐约听见背后有人嘀咕着我们青爱时,我就很开心,特别是看到又有许多同学陆续加入我们社团,现在的青爱,成员已经上百,成为我院最大的社团。我想,这或许也正是吸引我此时此刻站上这个讲台的原因之一吧。

  以上是我在青爱的一点体会,下面请允许我简单介绍一下我的工作展望,分三点:

  一、加强协会内部文化建设和机制建设

  青年爱心志愿者协会是一个温馨、温情的大家庭,作为目前我院最大的社团,内部文化建设决不容忽视,我们要通过制定我们外院青爱自己的会徽,自己的会歌,凝练我们协会自己的志愿者精神等,增强文化氛围,提升团队凝聚力与向心力;同时,鉴于目前协会内部虽有部门分工,实则责任不清,效率低下的情况,我们要着重加强协会内部机构和制度建设,明确分工与责任,完善相关的章程和制度建设,增强组织性和有序性,提高工作效率。

  二、丰富活动形式,提升活动质量与品位

  我们的协会都是以活动作为载体,所以必须要创新思路,多向其他兄弟社团学习,不断积累经验教训,开展丰富多彩的各种活动,带领大家走出去,来提高成员及同学们的积极性与参与度,最重要的是要突出活动举办的价值与意义之所在,真正使更多的成员或同学在实践中受到启发,得到锻炼。

  三、重点做好活动经费筹集、申报和使用工作

  经费筹集方面,鉴于目前社团活动量大,申请经费少的现状,我们机构中专设财务部,主要通过收集、攒卖塑料瓶等方式自行创收经费,保证活动的举办;经费申报与使用方面,一是要严格按照社管委的申报制度开展工作,二是要做好档案资料的记录和整理,并定时公示经费使用情况。

  不容置疑,在各位领导面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到青协时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应学校号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报你们。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇7

各位老师:

  这么大年龄,这么白头发,还和年轻人一起竞聘,自己都觉得不好意思。要么说明自己没有发展好,要么说明大家对我还需要。

  我今天不想用过多的语言为自己证明什么,也不需要证明什么。我一直想从教科室主任位置退下来,其实这次真是一次极佳的机会,抽掉板凳,让年轻人坐一坐。我累了,想歇一歇,感受一次菊花台上闻稻香的怡然,享受一下采菊东篱下,悠然见南山的惬意。我为自己设计了下一步的规划:继续搞家庭教育研究,写一本指导家庭教育的书;指导班级里每一个孩子都能在报刊杂志上发表一篇作文,到毕业时为孩子们出一本书留作纪念。这些也足以让自己辉煌。

  当学校领导反复真诚地做我的思想工作时,当老师们希望我继续为大家服务时,我心里是矛盾的,人未老,鬓已衰,我还有资格和精力做主任吗?我还有能力和智慧为大家服务吗?别人凭借的是年轻,我不知凭借的是什么?今天与其说是来竞聘的,不如说是借这个机会来谈谈自己的一些竞聘感言的。我先说三句话:

  第一句:有梦才能有远方

  我当过大队辅导员、教导主任、副校长、教科室主任,不管在什么岗位,哪怕是普通教师,我都保持着对教育的热情,坚守着对教育的一份信念。由于坚持为孩子写教育日记,浙江教育出版社为我出了《天天日记》两本书;由于执着于家庭教育研究,我成为省市区家庭教育讲师团特聘讲师,参与了省妇联《送你一只金手指》一书的编写;由于对教育科研的投入,赢得了上级领导的信任和赞赏,为老师们在课题研究、论文获奖带来更多的机遇;由于对学生的真情付出,家长以我成为他们孩子的老师为荣。其实在人生的一个个始发站台,我都为自己编织一个个小小的`梦想,因为有梦,才能有远方。如今参与教务主任的竞聘,我想用教育科研的视角,为教师们编织一个快乐教书的梦。

  第二句:负重才不会倒下

  我有个工作特点,答应别人的事会尽力做好。到实小10年了,脚本撰写、电视拍摄、展板制作、课改报告、校庆献词,教师论文、个人课题,还有《教学做》编辑、百姓学堂安排等等,这些分内分外的事我几乎答应了就倾心付出,不说自己头发白了,常常腰酸背痛了,其中过程的艰辛难以想象。有人这样说我,缺德的事从来不

  做,缺心眼的事做了不少。是的,与人为善,与世无争,是我与大家共事的原则。再次竞聘主任职位,对于我来说,没有名利,就是意味着和大家一道为学校的教育负重前行,我担心自己不能承受之重,会让大家失望。但还是有一句话想与大家分享:只有重,精华才能沉淀;只有重,托举才有意义。一个人,迈着稳重的脚步前进,才不会在风雨中摇曳,才不会在岁月的流逝中倒下。我答应了,参与了,就会与大家一起分享教育的责任和快乐。

竞职演讲稿 篇8

敬爱的老师,亲爱的同学们:

  大家好!我的名字叫全柱潮,是五年级一班的学生,我要竞选的职务是班长。我的学习虽然不是太好,但我相信,我当上班长以后,会管好班集体成为老师的得力助手。

  我也是个“三心二意”的'学生,但这里的三心二意可不是指学习不用心马马虎虎,这里的三心指宽容之心,和平之心,博爱之心,二意指创意和作意,有了三心能使我和同学们和睦相处,不和同学们发生摩擦,接受同学们给我提的宝贵意见。有了这二意,它能让班集体生活变的丰富多彩。

  如果我当上班长,我还会组织班里进行作文大赛,就是找一个本子,让同学们每天往上面写一篇作文,最后凭出作文之星。我当上班长后,我会更热心帮助同学,把好的东西留给同学们,把不好的东西留给自己。如果有两个同学打架时得分三步制止:一:了解打架的起因,二:如果这次打完了还准备以后和好吗?三:让他们想想以前在一起快乐的日子,一起玩耍相互帮助的情景就行了。如果不分青红皂白地将他们拉上去的话,反而会增加他们之间的矛盾。上课时老师不来治理教室我也会有办法的,给他们讲老师每天给我们上课批阅作业有多辛苦。

  我坚信我当上班长后一定会管好班集体的,请老师和同学们给予支持。

竞职演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前,我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段,需要每位员工统一意志,加强团结,坚定信心,奋力进取。今天我来到这里,一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识,同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。

  我竞聘的职位是书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年 9月在省古籍办工作,88年10月进xx书社,先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员,编审职称。

  下面我就结合对所竞聘职位的认识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

  第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到 三个提升

  副总编辑是社长、总编的助手,承担着许多具体的事务性工作,需要有很强的执行能力;同时作为社委会成员,参与全社重要事务的管理和决策,需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此,如果我成为一名副总编辑,首先就是要端正态度,以新兵的`姿态,从三个方面不断地提升自己的能力:

  一是提升自己的学习能力

走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能,从中汲取成长的丰富营养。

  二是提升自己的编辑策划能力

我从事编辑工作已有20 个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是,力量。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织能力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

  三是提升自己的执行能力

  1、是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;

  2、是做好分管工作的管理能力;

  3、是把握大局的综合协调能力。

  应该说,这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行能力和动手能力入手,带头转变观念,扎实推进工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇10

  各位领导、各位评委、同志们: 大家好!

  首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××,1962年出生。

  1983年毕业于浙江××,××工程专业,工程师;1983至1996年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

  我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

  第一、 尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。

  1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,

  一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;

  二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

  第二、 尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。

  众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

  第三、 全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。

  为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

  一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 “特别能吃苦、特别能耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

  二是我有虚心好学、开拓进取的.创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。

  84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业公司工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和公司实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和自身学历的需要,我正在读物业管理专业大专。

  三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

  一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

  四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个XX多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

  五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

  六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

  综上所述,我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。

  那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

  “一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

  “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

  “三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

  “四个做到”就是:

  第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。

  第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。

  第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;

  第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

  尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

  最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

  谢谢大家!

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