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员工个人工作总结

时间:2023-06-16 13:05:17 个人总结 我要投稿

员工个人工作总结8篇

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家收集的员工个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

员工个人工作总结8篇

员工个人工作总结1

  为解决当下问题(体现当下优先)、提高公司全员的主动性、达成公司的既定目标,公司提出全面推进全员绩效管理工作的绩效管理办法,在公司各高层管理人员的领导下,结合公司经营管理目标,首先在公司中层管理人员中进行了试行。现将20xx年度9月以来绩效考核工作试行情况汇报如下:

  一、绩效考核工作试行情况:

  20xx年9月,结合公司实际情况,在总结20xx年度上半年绩效考核存在的问题和不足之后,公司试行了新的绩效管理办法。新办法充分结合了各部门的工作职责,更加全面、细致,可操作性、实用性更强。

  1、绩效考核的具体工作情况

  新绩效管理办法具体通过三种沟通:对下沟通(上级对下级)、横向沟通(部门与部门、同级与同级之间)、向上沟通(下级向上级)来实现,从被考核人的关键职责、上级建议、内部客户三个方面确定月度关键绩效指标,被考核人为自己的绩效主人,清楚自己的岗位职责、自动达成工作成果、实现个人职业价值;绩效考核周期内,计划外增加的必须限期完成的为意外(增值)绩效指标,这样员工既获得可能拿到的绩效回报,又可获得意外绩效回报,为公司创造显著价值工作,还可作为公司年末实现目标的分红回报依据,从而使员工通过考核,真正体会到多劳多得、多创价值多分钱的成就感;新办法在月初确定被考核人本月的绩效工作目标,被考核人按计划开展本月工作,通过计划,提升境界,做任何事情均预先深思熟虑,必得相应成果;提升职场核心竞争力,即主动发现问题、思考问题、解决问题的技能。

  2、绩效考核的机构设置

  新办法成立了绩效管理推进与监督小组,对每月部门形成的KPI指标进行审查、提审、核准、监督、公示、整理归档、核算、培训、指导等工作;成立绩效管理领导小组,对推进与监查小组提审的问题进行分析、讨论、确定。两个小组保证了保证绩效管理工作的公正、公开、透明、有效。

  3、月度绩效会议

  公司在每月初召开有关上月绩效考核情况的绩效会议,公布考核成绩,使被考核人认识到自己在考核期内主要的工作成绩与不足,会议对被考核人提出工作建议并找出问题改进措施。绩效结果直接决定绩效工资,在月度工资中体现,提高了被考核人的工作积极性和主观能动性,使绩效工资真正起到对职工的激励作用,从而改进和提高工作效率。

  总体来说,20xx年第四季度的绩效考核工作取得了令人满意的效果,得到了领导的充分重视,明确了岗位责任,理顺了工作关系,改进了工作中不规范的现象,提升了公司的日常管理水平。同时,通过考核也进一步增强了员工的责任感,激发了员工的工作热情

  二、考核过程中存在的'主要问题及整改措施

  1、绩效考核试行中仍存在细节问题。

  被考核人仍有不少疑问,如:可否根据部门间工作量等不同设定各部门绩效系数;绩效计划任务约定时间节点部分完成,是按完成率计部分还是计零分;因不控外因绩效计划任务不能完成,申请调整后是否视同完成;申请调整后的绩效任务与原计划绩效的分值是否应该相同等。整改措施:公司执行总裁与行政总监继续完善新办法,并进行全员宣贯,加大“三种沟通”的沟通力度,克服理解偏差、沟通不畅等问题。同时,绩效管理推进与监督小组和要认真全面履职:对不合规的资料打回并指导、服务(对不及时配合提交合规资料造成的影响由被考核人自负);及时完成绩效调整申请、意外绩效申请等的评定并反馈结果;不能评判等及时提交绩效管理领导小组讨论决策。

  2、月度关键指标、意外(增值)绩效指标及其他具体操作具有很大的主观性。

  整改措施:各分管领导与部门负责人面谈商定和评定月度关键绩效计划及意外绩效时,应履职尽责,对总经理负责,站在企业的高度,坚持原则,做出客观公正的评价;被考核人本人制定月度关键绩效计划科学,

  一是基于公司推行的“为自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都会体现出“我想干、我要干、我能干好”的“自觉行为”,

  二是公司的绩效管理系统、完善、全面、务实;被考核人本人制定月度关键绩效计划并不意味着被考核人自己说了算,

  一是其计划必须服从公司的年季月目标,

  二是被考核人必须遵守公司属级管理原则、管理服从原则,下级必须服从直接上级指令,在与上级绩效计划确定、考评沟通达不成一致时以上级意见为准。

  3、部分考核小组人员不够专业,对考核标准还有待进一步学习和贯彻。

  整改措施:对各专业考核组成员进行培训,并根据现工作实际、工作性质对部分人员进行调整。

  20xx年,公司绩效考核将深入了解本公司的生产业务内容,充分结合生产经营目标任务,不断完善绩效管理体系。从公司和员工的利益出发,认真做好员工的绩效考核工作,及时收集员工的建议和意见,相互沟通,做好解释、协调工作,使公司的绩效管理工作更上一层楼。

员工个人工作总结2

  年来的工作已经结束了,我有在认真的做好相关的事情,虽然每天都是做着重复的事情,可是我一点怨言都没有,相反我知道这是我提高自己能开的一种干方式,我不会不知道这些,20xx是非常充实而又紧张的一年,在工作当中我从来没有忘记自己的本职所在,我能够在不断的工作当中吸取经验,从而达到自己的一个目的,全年下来,我收获了很多,也做好了很多本职工作,总结一下20xx年的工作,我希望自己能够从中吸取经验。

  一年来我认为自己处在一个非常主动地状态下面,这一年也是我很努力的一年,因为我知道自己还是有很多缺点的,我一直都没有把自己的工作忘记,没有把自己的本职工作忘记,我认为只有努力工作,在工作的时候一边发现自己不足,一边让自己学习新的知识,这些才是很关键的,现在跟未来的都应该是这样,我认为这些都不是很难,未来的工作当中一定会发生更多有趣的事情,这些都会不断的影响着我,我也在不断的加强提高自己的能力,无论是做什么事情应该主动地去落实好。

  在工作当中无论是做一件什么事情我能够主动去钻研,一年的时间也让我感受到了很多难得可贵的精神,在能力上面我积极学习,通过工作的积累,获取经验,这段时间下来我感觉自己成长了,同时这份工作也让我感觉自己进步了很多,虽然有时候是会有一点累,可是知识的获取不是轻而易举,更何况工作经验,时间过得是飞快,现在虽然我在工作当中学习到了很多,难得可贵的精神,但是也就是这让我知道自己在工作当中还要哪些差距,优秀的同事脚步一直没有停下,未来还会继续追求更多的经验,在这一点上面我也在不断的挑战自己的能力,我始终都愿意相信这是我的一个机会,我不会浪费了这种机会。

  一年来我感觉自己抗压能力,跟工作当中的交际能力不是很强,有的时候因为自己的感受到了高强度的工作就扛不住,就会觉得自己坚持不下,但是现在也过来了,及时是这样我也认为我还是有很多缺点的,这就是其中之一,抗压能力还不是很强,我需要调整好自己的状态,努力在未来的工作当中继续加强提高自己的水平,不是所有事情都会按照事情的原有状态发展,但是我知道哪些事情是我应该要去落实到位的,20xx年我学习了,我也吸取了经验,自己的问题我一定不会忘记,今后我也会更加努力。

  通过日常的积累从而掌握并熟悉了工厂生产工作中的技巧,尽管说自己进入工厂的时候感到有些难以承受强度较大的工作却也有所进步,毕竟对于没有太多工作经验的自己来说工厂工作的磨砺是很有必要的,所以我在初次进入工厂的时候便比较注重自身基础的巩固,尤其是生产设备的操作以及产品质量的检验是需要自己用心对待的,所以我在平时的工厂工作中花费了很多精力对待生产任务,虽然初期有些不太适应工厂两班倒的作息时间却也在不断的积累中有所成长。

  建立了与工厂同事间深厚的情感并对人情世故方面有所了解,由于毕业之后便进入工厂进行工作从而在人情世故方面有所欠缺,在我看来若是孤立地对待工厂的工作则很有可能在遇到困难的时候得不到相应的帮助,所以我会利用工作之余的时间请教工厂的.老员工并获得了对方的指点,也许是以往学习生活中磨砺的良好性格从而能够获得同事们的好感,因此能够处理好与同事们之间的关系对于自己今年的工厂工作也起到了很大的帮助,至少当自己在工厂工作中存在困惑的时候可以根据相互之间的交流从而明白如何正确进行处理。

  懂得查找自己在工厂工作中存在的不足并愿意花费时间去进行学习,在我看来工厂的工作环境对于初入社会的自己来说自然是比较艰辛的,但也正因为如此才需要主动通过学习的方式来加深自己在工作中的积累,若是因为精神上找不到努力工作的目标又怎能在工厂有着相应的发展潜力,所以我在进行生产任务的时候会经常给自己制定车间工作的目标并将其进行攻克,这种阶段性的提升方式帮助让我在加强自身工作能力的同时也找准了今后发展的方向。

  作为车间的普通员工早已让我树立了认真对待工作的决心与不懈奋斗的信念,我相信伴随着自己在工厂工作中的积累应该能够在今后有着较好的发展,为了实现这点仍需要自己保持严谨而稳重的作风对待工厂工作。

员工个人工作总结3

  销售有很多中,电话销售就是其一,对于我们公司而言,淡化销售是主要的销售渠道,毕竟有客户资源就要把资源变现,我们电话销售人员就是其中的中转站,联系更多的客户服务更多的人,这就是我们的工作。

  来到岗位上因为工作的需要,我们不许要打电话联系,但是如何去打这个电话,这可是有讲究,有方法的,来到岗位上的时候我认为工作简单容易,不久是沟通吗,觉得小意思,于是主动的去与客户沟通,结果不但没有任何结果反而被客户打骂一顿,这让我备受打击,同时让我明白了一个道理,那就是工作需要的不仅仅是沟通,更需要我们自己去做好工作准备,因为我没有把握好客户的时间,同时也没有从客户的话语中理解客户的心情,导致了失败。

  当客户心情不好不满意的时候会发脾气,就如我们一样,不管如何在岗位上工作我们沟通的时候要体会客户的情绪,如果客户兴致不大,就要勾起他的兴趣爱好,如果客户在生气,就不能在这个节骨眼上与他们沟通,而需要另找时间才行,毕竟我们工作不是为了简单的与客户对话,而是与客户主动联系。

  因为工作的需要每天都要打电话上百个,每天打电话都会出现一种情况那就是疲惫,毕竟如果长时间没有遇到一个合作客户,就会让我们失去信心,让我们没有勇气去面对各种困难,没有勇气去承担问题,对我们的工作有很多大阻碍这时候需要调整心态,重新工作,毕竟我们工作不能光只靠着自己的一点点努力更多的是要我们自己去拼搏。在与其他同事沟通的时候我也了解到,很多人都遇到过相似的.情况,在我们这个岗位上如果不能熬过这一关就只会被淘汰。

  现在公司都是流行一个观念就是,“剩”者为王,能够坚持到最后的人才会成为真正的精英,因为很多时候我们容易被一些小问题,小失败所打击,让我们没有信心没有自信,让我们失去了自己,只知道在工作中不但的去抱怨而不知道去检查自己工作中存在的问题。走的远看的宽的人知道,遇到困难不是让困难困住我们,而是要我们自己打破困难这个牢笼,走出这个局限,走上自己的到来,人需要的是压力而不是是放弃。

  其实做电话销售并不难,难的就是我们的心,不能够一直沉稳,容易被失败所激荡,一个成功的人知道失败是正常,隐没真人也是常事,想要在岗位中,获取成功,在工作中有结果,一个需要思考,还需要坚持,努力奋斗自强不息,没有人会强迫你去接受,也没有人会压着你去努力,只会给你更多的努力,给你更多的压力走出去才能会有收获,走不出去,只会被这个樊笼所困。

员工个人工作总结4

  转眼间今年8月份的工作已经结束了,现对8月份完成的各项工作进行以下总结。

  一、工作概述

  主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

  二、本月工作内容

  保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

  三、本月存在的问题

  由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求。

  在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

  四、本月工作心得

  本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

  工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的'了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大。

  五、本月建议

  对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。加强绩效工作的分步进行:对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。从工作项目,提出关键项目。订出每一工作项目的绩效标准。制订工作进行要点。例外管理(异常管理)的运用。

  建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。学习和探讨更加有效的考核制度和方法。骨干的管理如何进行。车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

员工个人工作总结5

  时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,一年的时间也就这样的过去了。在过去的一年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。以下是今年的工作总结。

  一、工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的`对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  二、工作质量成绩、效益和贡献

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

  三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

  通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  四、专业知识、工作能力和具体工作

  行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。做好了各类信件的收发工作,为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。

  协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献

员工个人工作总结6

  20xx年入职至今快三个月了。在这三个月的工作和学习中,我遇到了很多人和事。我在为自己的成长感到庆幸的同时,也知道自己还有很多不足需要改正。在各级领导的指导和培养下,在同事们的关心和帮助下,我在思想上、工作上、学习上都取得了一定的成绩,综合素质也得到了提高。现在我简单总结一下这三个月的工作。

  带着对生活的无限向往,我走进了xx。试用期内,一方面严格遵守公司的规章制度,不迟到、不早退,严格要求自己,自觉遵守各项工作制度;另一方面,勤奋、主动、努力;在完成领导交办工作的同时,积极协助其他同事的工作,在工作过程中虚心学习,提高自己各方面的能力;除此之外,我还成为了一名光荣的宴会预订员,除了基本的日常客人之外,还负责与客人的沟通和联系。

  现在是我努力学习的阶段。有三人行,必有我师。酒店里的每个同事都是我的老师。他们丰富的经验和工作行为对我来说是宝贵的财富。记得刚到宴会部的时候,对宴会上的一切都很好奇。虽然我不是酒店管理专业的,对酒店管理知之甚少,但在负责人的悉心指导下,我受益匪浅。带着饱满的热情,我逐渐熟悉了部门的运作。

  作为新人,你现在能做的,就是在平凡的'岗位上努力工作,让自己挥洒汗水,焕发青春和热情;让自己多运动。虽然我只是一个初学者,但我和其他年轻人一样对工作充满热情。我经常思考如何做好自己的工作,尤其是在年底的忙碌期,所以经常会问老员工的意见。一路走来,在跟负责人学习的过程中,我深深感受到了自己业务知识和基本功的不足,也体会到了基层工作的艰辛!作为一个青年工作者,我未来的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为了早日实现自己的目标,我要求自己努力工作,保持自己的优点,改正自己的缺点,充分体现自己的人生价值,为企业的美好未来做出贡献。

员工个人工作总结7

  行政部是公司水厂的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,

  对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

  20xx年,在公司水厂领导的`正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡 。

员工个人工作总结8

  随着使用口罩的人越来越多,我们需要准备的库存已经不够,为此我们继续要加班及时的生产,每个人都必须要监守自己的岗位生产出更多的口罩。

  因为我们是流水线生产,所以生产速度还是可以的,每天只需要我们工作辅助,把产品送上流水线上就行,因此每个人都只需要及时的完成当天的工作,做好当天的尊卑任务就行,我也经常需要保证自己坚持到岗位上去组好自己的工作。

  我是工作的最后一个环节,就是装箱,在我们公司外面停满了车子,都是来装货了,想要保证口罩及时生产出来,就需要我们做好相关安排,避免出现错误,一个箱子我们装20xx个口罩,我除了负责装箱还要做好质检工作,避免有人因为生产的口罩不合格影响到我们工厂的.质量,所以还需要经过了检验之后才会真正的成为我们需要的产品。

  因为需求太高,而我们的生产却完全供不过来,所以我们都要加班工作,机会是24小时工作加班生产,源源不断的生产出更多的口罩来满足市场的需要,每个人都在为此而努力,我们每个人都怀着激动的心情在加油工作,不断的去做好自己的工作任务,把要准备的事情做好,把需要完成的东西在第一时间生产完成。

  我们每个车间都有专门的人监督我们的生产工序,时刻都在检验我们的生产情况我们每个人都时刻牢记自己的工作使命,时刻不忘自己的工作任务。我们的口号是质量和效率并重,不断的生产出更多高质量的口罩来满足口罩的需要,保证每一个人都有口罩可用,每一个人都有口罩能用,怀着这样的心情,我们按照轮班的方式来,累了就休息,下一个人接着顶上,不断的忙碌生产。

  经过了这么多天的忙碌工作和生产我们的生产已经有了极大的进步好发展,同时每个人都对生产熟悉,那些新加入到我们工厂的新人也在高频率的工作下面也成为了一个个优秀的员工,我也因此不断的进步,不断的发展,在今后的工作中我能够更好的去做好工作。

  当然我从不会骄傲,因为工作需要的是谦逊,需要的是做好工作的人,一点点的错误都会因为一时没有做好而犯错,我不希望自己就这样犯错,而是希望自己可以不但的成长,不断的发展,成为一个优秀杰出的人才。我们工厂还处在发展阶段,需要进一步的成长和壮大,需要更多的学习。不管如何我都会牢记自己的愿望,为我们的工厂更进一步做好更多的准备和成长时间。我会继续加油,做大做好。

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