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年服务员个人工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的年服务员个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年服务员个人工作总结1
已经快一年了，进入公司开始工作，我的主要工作职责是负责餐厅楼面的日常运营和部门的培训工作。现在，根据公司经理下达的工作安排，对20xx年度的工作情况进行总结和汇报，并简要概述20xx年的工作计划。
一、现场管理
1、倡导礼仪，每天要求员工多次参加例会，重点培养前台收银和服务员的礼节礼貌，要求员工在工作中时刻保持良好态度，互相监督，共同进步。
2、班前严格检查员工仪容仪表，仪容仪表不符合要求的员工需要整理后才能上班。工作期间，如有发现仪容仪表问题，需要及时指出并监督员工遵守客户礼仪和礼貌，使员工养成良好态度。
3、强调服务意识和效率，降低客人等待时间。在繁忙时间对服务人员进行合理的调配，以便提高服务效率。领班或班长等可以作为忙碌时的中心支援工作，员工各自分工配合。
4、提倡迅速高效的'服务，如果客人需要服务，要求员工立即进行服务。
5、物品管理要有章可循、有据可查、有人执行、有人临检、责人跟单、总结讲解。不管是大件还是小件损坏，都要规范管理方式，避免客人遭遇损失。
6、促进环境卫生，公共区域要求清洁人员即时清理异物和污物。其他区域也需要保持干净整洁，地面、桌子无尘，不倾斜，保持摆放整齐。
7、在用餐高峰期，要组织领班或班长进行客人接待前的准备工作，以缩短等候时间，保证无误餐位。及时解释，缩短等待时间，接待每一个顾客，保证服务有条不紊。
8、新开设自助餐项目，为提升服务质量，展开《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范自助餐服务操作流程和标准。
9、建立客户投诉案例收集制度，收集客户对服务质量、品质等方面的投诉，以减少顾客投诉概率。餐厅所有员工要对案例进行分析总结，然后提出解决方案，使每日服务更有针对性。
二、员工日常管理
1、为了提高服务质量及团队建设，新员工作为餐厅人员的重要组成部分，需要快速地融入团队及调整好转型心态。因此，我们会针对新员工特点及入职情况，开展专题培训，包括调整心态、认识餐饮行业特点等。这样，新员工在心理上作好充分的思想准备，可以缓解因角色转变而带来的不适应与不满情绪，加快融入餐饮团队的步伐。
2、我们注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求员工保持良好的工作状态。我们还会不定期地组织员工进行学习，考核与检查培训效果，及时补充不足，并对培训计划连续改进。每月我们也会与员工谈心，了解他们最近的工作情况，寻找并解决相关问题。
3、为了提高工作效率，我们会结合工作实际加强培训，使管理更加规范有效。我们也会结合日常餐厅案例分析，让员工对日常服务有全新认识与理解，形成共同的服务意识。
三、工作中存在的不足
1、在工作过程中，我们的安排不够细微化，工作较多的情况下，主次不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通，通常都会在出事后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节较少，缺乏生气与活力。
四、20xx年工作计划
1、搭建完善内部人员管理体系，在管理上做到制度严明且分工明确。
2、提升例会的深度与广度，把服务质量研讨会打造成为所有服务人员的沟通平台。服务人员在此可以相互学习、借鉴、分享服务经验，激发思考。
3、在现有服务水平基础上，创新提升服务质量。主要关注服务细节与人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬待遇标准。我们也会加强日常服务，树立优质服务窗口，打造服务亮点，进一步提升品牌服务。
五、对餐厅整体管理经营的策划
1、建立严格管理制度和用工培训制度，划分明确的岗位考核等级，增强员工的竞争意识，提高个人素质和工作效率。
2、增强员工的效益意识，加强成本控制，节约费用。我们也会培训员工养成良好的节约习惯，合理使用水和电，发现浪费现象并严格执行相关处罚制度。
3、加强部门之间的协调关系，重视食品安全卫生，抓好各项安全管理。
5、采用多种渠道进行宣传推广，并与周边企业展开合作，以提升会员数量。
年服务员个人工作总结2
一、 工作总结：
时光如梭，转眼酒店筹建办成立运作至今已有八个月时间，也走过了20xx年度。回顾过去，筹建办在公司领导的正确领导下、在公司各部门的密切配合下，由零开始，针对酒店筹建行业实际，进行了项目的进度安排，制定了酒店项目筹建工作总体计划和实施方案。下面，就20xx年度工作状况，汇报如下：
(一)、 筹建办的前期工作：
1、 由于公司前期没有进行专业的酒店可行性详细分析，原有方案对公司酒店项目定位不清，欠缺准确，因此，筹建办开始运作初时，首先对毕节市的酒店行业进行了多方面的市场调研，对毕节在营的三星级以上酒店和比较有特色的商务酒店进行了实地考察，对已立项、在建、即将立项的新酒店项目进行信息搜集。通过实地的酒店市场考察和相关行业数据的分析，对毕节市目前酒店行业的经营情况做出了合理的评估，对毕节市酒店行业未来的发展趋势进行方向性的预测。
2、 根据对毕节市酒店行业的调研和发展趋势的预测，与公司领导及各相关部门进行多次反复的探讨和论证，对酒店项目的市场定位进行了重新调整，确认“商务·休闲·娱乐”的主题，致力打造毕节市杜鹃花城最具特色的商务度假酒店。
3、 制订了酒店项目的总体筹建计划书，对项目筹备各阶段的工作进行了细分，初步拟定了各阶段的工作任务和时间进度安排，并持续跟进。
4、 根据公司确定的酒店项目大部分项目以招租经营为主的经营模式，结合当地市场的需求和发展预测，以及酒店项目的区域特色，与公司领导及各相关部门共同对酒店项目的经营项目和功能分区进行反复论证和规划，确定了以复合商务办公、复合休闲娱乐、复合餐饮为主体，配以设计装修精美商务客房的复合型四星级商务酒店的酒店定位。确定了客房、休闲桑拿、特色餐饮三大经营板块以招商形式经营的前期策略。
5、 为了更高效地开展酒店项目筹建工作，成立了跨部门的筹建工作小组，明确工作分工，主导统筹酒店筹建工作。
(二) 筹建办具体工作的实施：
1、对酒店项目工地进行实地勘察，将现场勘察与原有图纸中出现出入的问题汇集后，与各部门进行磋商和确认，并根据未来酒店项目经营和管理的实际操作需要对相关问题提出了多项修改建议。
2、根据筹建计划书，对酒店项目的消防、给排水、中央空调、机电、室内外装修等工作，从酒店设计和未来经营的角度提出了专业性建议，根据公司的部门分工，协助工程部做好相关工作。
3、 根据筹建计划书，起草制订了酒店项目的智能化系统工作，制订了酒店智能化系统设计任务书和招标文件，明确了智能化系统集成需求及设计要点。根据需求，多方联系专业公司，寻求解决方案，通过努力，已有多间专业公司提供了设计方案，为设计及工程招标做好了准备工作。
4、 根据招商和装修工作的需要，对黔西周边城市最具特色的酒店和娱乐场所进行考察，对酒店项目各经营场所进行具体的细分设计，做好了招商谈判准备工作。
5、 根据筹建计划书，跟进了酒店项目中酒店大堂、酒店客房和后勤区域的设计要求。
6、对酒店项目项目的停车场设计进行了重新的调查和论证，制订了酒店停车场的需求量分析。
7、根据筹建工作的.需要，初步草拟了未来酒店的组织架构和人员编制计划，制订了未来酒店的运作管理模式。
8、根据筹建工作的需要，逐步草拟未来酒店运作的各项规章制度和操作流程。
9、根据筹建工作需要，逐步收集未来酒店经营和管理需要的相关信息和资料。
10、根据筹建工作计划书，进行了酒店智能化系统集成设计及工程、室内装修设计招标准备工作。
11、酒店土建、机电、消防、智能化管理系统、二次装修(大堂、客房、公共区域)、用品、耗品等投资经营估算，包括：
1)对酒店软、硬件进行投资经营估算；
2)对酒店室内装修和工程费用进行估算；
3)对酒店经营费用进行估算和营业收入的预测；
4)对酒店配套经营性收入进行估算。
12、根据筹建工作进度，广泛收集配套设备厂商资料并与厂商洽商，为下一步过渡到开业筹备阶段做准备。
(三) 酒店项目招商方面：
1、跟进酒店项目的招商工作，对项目的租金进行广泛的市场调查和论证，制订了招商方案和租金处置方案。进行了相关的信息发布，跟进、联络和洽谈工作，逐步筛选合作经营商家，并按酒店功能分区分类进行重点谈判。
2、为突出酒店项目的特色，制定了经营项目、经营品类和营业比例的方案。
3、确定招商对象和招商工作执行：
1)确定招商档次；
2)寻找招商客户，对目标客户和上门客户进行区分； 3)逐步与客户联系沟通合作方案；
4)多渠道发布招商信息。
4、根据招商工作进度及需要，完善酒店项目招商手册，包括招商优惠方案、装修期、租金标准等，为下一步招商工作做好准备。
二、 存在问题：
酒店项目是公司相对独立的工程项目，具有专业性、整体性、延续性、统筹性强的特点，在筹建办目前的项目推进过程中，存在以下问题：
1、 筹建办本来应该作为酒店项目的专责部门，负责整个项目的统筹工作，担当对酒店项目的各项相关工作决策性建议的角色。在筹建办成立运作之前，公司的机电、水电工程师已经跟进了部分酒店项目的机电和给排水的前期计划工作，为保证工作的延续性和人员的综合使用，酒店项目机电和给排水的筹备工作继续由公司原有的水电工程师跟进。由于部门分工、部门职权、沟通协调等多方面因素，筹建办无法对机电、水电项目的推进真正发挥统筹和决策性建议的角色，从而也出现了目前机电和给排水等在实际操作中出现项目冲突，进展缓慢甚至停滞的局面。
2、 招商工作是酒店项目工作的重中之重，从正常的运作角度，招商是属于营销部的专项。目前，招商由筹建办负责，由于专业性、招商人员、招商推介力度等多方面因素，导致招商工作进展缓慢。
3、 酒店项目的筹建工作是一环扣一环的衔接过程，任何一个项目的拖延都会影响到下一个衔接项目的进展。土建项目是基础，由于土建工程变数过多，土建主体工程一直未能开工，其它各配套项目一直处于观望和等待状态，导致后续工作无法有效推进。
三、工作建议
1、 希望能明确酒店项目土建工程的具体工期，土建工程能尽快开工，以便后续工作能够有效推进。
2、 为确保酒店项目筹建工作的顺利推进，筹建办希望筹建工作小组各工作分工人员能统一由筹建办负责安排和协调相关工作任务及进度要求，提供决策性建议方案报公司做最终审批。
3、 在酒店各项设施设备的招标工作中，建议公司重新制订招标程序，首先细化和明确并向竞标商传达自身的需求及目标，由竞标商做出符合公司要求的方案，经过初审->方案修改->复审->方案完善->终审的程序，为公司获得最优化和最具性价比的方案。
年服务员个人工作总结3
作为酒店餐厅服务员，新的一年也有新的计划与打算，同时也需要对即将过去的一年进行一个整体的总结与分析。20xx年时间过得真快，新的20xx年正在向我们迈进，我希望我们酒店餐厅服务员在这新的一年里脱下旧妆，换上新妆，有个更新更好的转变，正所谓，我相信我将一定能做得更好!我也希望在这里我能将我的快乐带给顾客感染同事。
我也在此感谢大家，在我们一起共事以来的这段时间里所给我的支持和帮助，回头看看已走过的这段路，一路上都是跌跌撞撞的，但却很充实，我觉得有成就感。记得我刚迈进盛丰上班的第一天，我什么都不会，就过最基本的向顾客至欢迎词我都觉得开不了口，我单独上工作站后又犯了很多的错误，当时我真的想打退堂鼓，想一走了之，但是每次当我犯错误时大家都耐心地给我指出错误，并且亲自教我正确操作方法;我记得一年前我将要从学校跨入社会时，有一个人曾经对我说过一句话“你是一个男孩，我相信你无论遇到什么困难都能勇敢的去面对。”她的这句话我永远都不会忘记，因为是她的这句话让我重新找到了自信，我也不会忘记大家对我的支持和帮助，因为大家的支持和帮助让我再次感受到了大家庭的温暖与温馨，我在此向大家道一声谢谢，同时在工作中与大家有过一些磨擦，我向大家道一声对不起，请原谅。
再次，我希望在以后的生活和工作，大家能给我多提一些建议，我一定虚心地听取，无论是生活中的、还是工作的.不足或缺陷我都会加以改进，通过与大家一起在盛丰相处的这段时间里，我发现无论在为人还是在处事方面，自己都有较好的改变。与大家相处也较随和，工作起来也不觉得像开始时那样累，为了营造一个温馨的工作环境，为了你我脸上都充满喜悦的笑容，为了你我心里都有个温暖的家，让我们多一份理解，少一份埋怨，多一份宽容，少一份指责。最后记我们为了盛丰更辉煌的明天而加油!
年服务员个人工作总结4
尊敬的各位领导、同事们：
xx年即将过去，这一年在宾馆各位领导和同事们帮助关心鼓励下，使我克服了种种困难，较为出色的完成了全年的工作，得到领导和同事的肯定。全年保持全勤上班，无请假、迟到、早退现象；服务质量及工作水平有所提高，无客人投诉情况；能够尊重领导，团结同事，做到礼让三分，工作为重。现将我在xx年做的主要工作及明年的打算做以汇报，请各位领导和同事指正。
一、今年的主要工作
1、虚心学习，不懂就问。在这一年，我积极参加了宾馆组织的各项培训活动，认真学习服务技巧和礼貌用语，不懂的地方就向经理和其他的老同事请教，回家后仔细琢磨练习，平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语，改掉原来的陋俗，养成了良好的习惯。就这样在不知不仅觉中，我的服务水平得到了提高，行为举止更加文明，在客人之中迎得了好评，得到了领导和同事称赞。
2、端正态度，爱岗敬业。通过这一年的锻练，我逐渐克服了心浮气躁，做事没有耐心，敷衍了事的毛病，养成了耐心细致、周到的工作作风，一年当中客人对我的投诉少，表扬多，和同事之间的关系也融洽了，之间的争吵少了，风凉话少，取而代之的是互相鼓励和关心的话语。使我对工作更加充满信心。对于宾馆的日常工作来说除了接待客人，主要就是打扫客房和环境卫生，虽然整天都在打扫卫生，原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口，放弃了一些地方的清扫，留下了死角，在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发，高处够不着的.就凳子落凳子，抬不动的就和同事一起抬，原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净，让脏物无处可逃。
3、服从安排，任劳任怨。平时做到尊重领导，不耍心眼，对于领导安排的事情，不打折扣，保质保量。今年除做好客房服务工作，同时在前台人员不齐的情况下，参加了前台接待的工作，开始由于对前台工作不了解，没有信心、有畏难情绪，后在酒店领导的关心帮助下，克服自身困难，认真学习、多方请教，不断演练，做到胸有成竹，遇事不乱，较为出色的完成了前台的工作任务，期间被评为当月的优秀员工。
二、明年工作打算
在即将过去的一年中，使我变得更加成熟，服务质量和水平有了很大的提高，对客人的服务热情也更加高涨，工作信心大增，对以后的工作充满了信心。这一年总体上能够做到恪尽职守，遵守单位的各项规章制度，做到让领导放心，让客人满意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤计较，为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执，工作中存在着惰性，工作的热情不够饱满，消极怠工。在新的一年里，我要坚决克服这些不好的工作作风，乘着去年这股东风，严格约束自己，认真学习研究工作服务中的技巧，提高自身的服务水平，从小事做起，高起点、高要求，让每一个客人都满意，和宾馆其他同事一起为每一位客人提供一个舒适、安宁、温馨的家。
三、对酒店建议和意见
现在信息网络时代，知讯者生存，然而宾馆在信息收集和利用远远不够，井底之蛙永远只知道那一片天，只有走出去，方知天外天，人外人，希望宾馆多组织员工走出去学习本行业先进的服务和管理水平，以提高宾馆自身的竞争力。同时也希望宾馆领导平时多关心员工作日常生活，多为员工着想。多组织一些文化体育活动，不仅能使员工身体得到锻炼而且也丰富了业余生活。使每位员工每天能够以饱满的精神状态投入到宾馆的工作之中，为宾馆的兴旺发达做出自己的贡献。
年服务员个人工作总结5
我在咖啡厅工作了一年，虽然只是做一些简单的活，但是也确实学到了很多，感悟了很多。下面是我的工作总结，希望有缘人看到能够有所受益。
1、收钱结账一定要在前台结，这样可以节省很多不必要的时间。省去诸如转述而造成的时间，误差等机会成本。
2、一定要经常出现在老板的面前，只有经常出现在老板的面前，才能很快和老板搞熟关系，老板才会教会你更多的冷饮制作知识。
3、没有客人时一定要多和店里的人交流，而不是自己一个人窝在角落看杂志。年轻人要热情点。
4、尽量不要在老板眼皮底下犯错，虽然犯错是难免的，但是不要给老板看到，因为犯错毕竟会给别人留下马虎的印象。
5、一定要做好店里基本的工作，希尔顿的'创始人的第一份工作也是从清洗好厕所开始，做好基本的卫生工作是对自己的交待，也是对客人的负责。
6、客人付钱时一定要问客人有没有零钱。这样才能保证店里有足够的零钱找给客人。
7、要熟悉菜单，如果看到菜单有变动要及时更新你脑海中的菜单内容。
8、一定要保持谦虚的态度，要记住三百六十行行行出学问，要不断学习。
年服务员个人工作总结6
在朋友的介绍下我来到了xxxx，得到要来北京学习的消息，我很高兴，很珍惜这样的机会，我学习了五年的酒店管理，都没有怎么实践过，我想一切从头开始，这正是一个很好的机会，于是我怀着热情的心来到了北京学习，刚开始是学习锦江文化和理论课程，我很接受锦江的文化，我也很乐意成为一名XX人。
在十天理论课程完毕之后我迫不及待的怀着忐忑的心情来来到了xxxx店，来的第一周我被分到了客房，自认为可以吃苦的我已经做好的充分的准备，来到客房，主要和客房大姐学习的就是房间的清扫和铺床工作，虽然已经做了充分的准备，但第一天还是累的只叫苦，甚至怀疑自己能不能坚持下来。
在客房大姐的鼓励下我在心里暗下决心，鼓励自己一定要坚持，六天的客房学习中，我学会了打扫一个房间的流程，酒店内最基本的做床，卫生间清扫以及简单的客房服务方法，使我对酒店出售的基本商品有了初步的了解。第二周我被分到了餐厅，向资深的餐厅服务员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜，传菜等一系列基本的餐厅服务方法。并对餐厅的服务流程有了进一步的了解。
第三周我被分到了前台，我很喜欢前台接待这个工作，但我很忐忑，我不知道我能否 胜任这份工作，不过令我感到高兴的是，酒店的员工大都都是那样的热情友好，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬，在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的“辛苦了”都会让人感动，总台是一个酒店的门面，是客人对酒店形成第一印象的地方。
总台的服务基本涵盖了酒店所能够提供的所有的服务项目，因此需要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的.了解才能为客人提供满意周到的服务。在学习中，我对酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深入的了解并进行了实际操作。
实习的日子就这样一天天结束了，这些日子我确实学到了不少东西，除了学习到一些基本的技巧和服务常识之外，更学习到了做人， 如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态，更让我了解到的是作为一个服务员应该具有强烈的服务意识。在一次与某部门经理聊天时，该经理提到了服务意识，我非常赞同他的观点：“服务意识不但是要求服务员有着向客人提供优质服务的观念和愿望，同时应该对自己的同事也具有同样的意识。”
年服务员个人工作总结7
20xx年是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，过去的一年在领导的关心和同事的热情帮助，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，现将工作总结如下。
一、培训方面：
1、托盘要领，房间送餐流程。
2、大、中、小型宴会各部门帮忙跑菜的相关知识讲解。
3、宾馆相关制度培训与督导。
4、出菜途径相关安全意识。
5、对本班组进行学习酱料制作。
二、管理方面：
1、上级是下级的`模范，我一直坚持以身作则，所以我的班组非常团结。
2、我对任何人都一样，公平、公正、公开做事。
3、以人为本，人与人的性格多方面的管理方式。
4、20xx年传菜全年离职人数23人，20xx年传菜全年离职人数4人，20xx年是比较稳定的一年。
三、作为我本人，负责传菜工作。
1、负责厅面的酱料运转。
2、传菜出菜相应输出与控制。
3、传菜人手的协调。
四、在操作方面的几点。
1、人手不足，忙时导致菜肴造型变形，体现不了本公司的精华。
2、由于国家的兴旺，导致现代的年轻人都是宝贝，越来越不会干活，越来越被爸爸妈妈宠坏，只追求金钱、不知道为他人换位思考，做今天的我真难啊! 3、为什么招不进人的原因、这是须及时解决的最大问题。
4、什么叫编制、什么叫发展、什么叫进步、什么叫改进、什么叫管理、什么叫谁管谁、什么叫谁为谁维护谁、要怎样才能稳定。
5、望上级了解其它同行业传菜人手配制。
五、本班组在本年度做的不到位。
1、部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。
2、有时没按相关标准操作。
3、由于后勤部分人员思想过于反常，没法沟通，导致监督力度不到位。
总之，20xx年又是以今天作为一个起点，新目标、新挑战，在新的一年中继续努力工作，勤学习、勤总结，最后祝愿我们宾馆生意兴隆、财源广进!祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌。
年服务员个人工作总结8
一、加强内部管理工作：
1、制定全新的“员工守则”，在山庄通过认可后进行了一些微调，先在餐饮部门推行，规范了员工的工作准则，基于员工守则的原则，将餐饮部门的人员编制、岗位职责以及操作规范制定下来，共长达70余页，并且一直在不断修改和调整。按照各项规章制度开展日常的管理工作。
2、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单以及酒水单，根据大型会议接待的客人的反馈情况，及时地进行了调整和订制。
3、确定以农家菜和野味为经营方针，相应地更换了厨师队伍，使其能够适应现阶段的工作要求和发展需要。
4、实施卫生责任制，责任区分明确，改变了之前脏乱不堪的情况，特别是厨房卫生有了显著的提高。将餐饮部门分成餐厅、会议室、网球场、前台、鱼池商店、中厅、厨房等五个区域，并且责任制划分到了具体的人员，并安排专人负责男女寝室的管理。
5、制定了餐厅成本控制预案，在保证顾客满意的前提下有效地控制成本。
6、加强了餐饮部门的安全保障工作，每天轮流值勤，检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档情况等工作。有效地检查工作，杜绝了隐患的发生。这项检查工作将会作为每个餐饮部门员工的考核内容之一。
二、加强员工福利方面的改善：
1、改善员工餐，制定了每周的食谱并认真制作，积极地听取员工的反馈意见并进行改进。
2、利用工作之余组织登山探险活动，以及开展篝火烧烤活动，一方面提高了客人在山庄时的娱乐项目，一方面丰富了员工的业余生活。
3、购买了投影仪以后，不定期播放新上映的电影，并经常组织员工唱卡拉ok等活动。通过这些系列活动，努力营造团结、合作的和谐氛围，增强员工的归属感和集体感。
4、每月将卖垃圾的钱作为员工活动经费，作为一项福利，给予他们购买一些解暑的水果，或者购买一些袜子等小物品。
三、合理改造硬件设施、设备：
1、调整和装修了厨房布局，严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局。数年来的黑厨房终于一改既有颜色，改善了工作环境，提高了卫生质量，为后面更高要求的接待提供了先决条件。
2、增添了一批全新的餐具和喜庆的红台布，提高了小厅房的用餐环境和大厅整体的`喜庆氛围，同时更换了不适应小厅的沙发，使得厅房整体协调一致。调研发现，山庄的餐饮部存在许多困难和问题，但也存在改善的空间。下面针对具体的问题提出建议：
3、加装隔板，隔离大厅和厨房，确保客人用餐环境干净、舒适。
4、引进先进投影仪和自动伸缩幕布，提升会议室设施，以满足市场需求。
5、添置布菲炉，以提供更多样化的饮食选择。
在服务方面，餐饮部全体成员必须时刻牢记山庄是一个整体，服从山庄安排，并积极协助其他部门开展工作。例如前台人员可以发挥神经中枢作用，协助客房部和办公室进行家具搬运和垃圾清扫。以“人人为我，我为人人”的服务信念，服务山庄和员工。
虽然今年餐饮部完成了一些任务，但仍存在许多问题：
1、餐饮部人员短缺，使得管理范围较广，接待任务完成质量较低，未能充分体现特色服务。
2、规章制度还需要进一步完善，以落实到位，尤其应加强管理机制建设。
3、菜式需要随着市场变化而革新，以满足客户的需求。
4、员工整体素质不够均衡，缺乏专业管理人才，培训也需要加强。
5、餐厅设施设备老化、损坏较为严重，部分空调设备已不能使用。而且装饰装潢已经与时代脱轨，需要紧急修复或更新。硬件设备需要进行更新，特别是会议室桌椅和中厅布置。
6、餐饮部的娱乐设施不够完善，无法满足客人的需求。
7、由于山庄缺少吸引人的项目，餐饮部的经营状况相对较差。此时应添加更多娱乐设施，如桑拿房等，以改善大环境影响。
年服务员个人工作总结9
即将过去的20xx年，我在领导的正确引领和同事们的积极支持下，严格要求自己，全力完成了酒店要求的本职工作，在不断学习和摸索中实现了工作方式的长足提升。不仅顺利完成了任务，而且获得宾客和同事们的赞誉以及领导的肯定。
一、我的岗位职责主要包括以下内容：
严格遵守岗位职责，以身作则，担当责任，敢于管理；合理安排和指挥人力资源，有效管理餐厅员工的'工作班次；检查员工出勤情况和准备工作是否合格就绪，对服务员工作纪律和表现进行考核登记，并及时向领导反馈；及时解决服务中出现的问题和客人投诉，并向领导报告，同时需要为下属员工提供业务培训和培养服务技能；负责餐厅物品的保管和卫生工作；随时留意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌地为客人服务；要求服务员熟悉菜品特色，善于介绍和推荐菜品和酒水；写好工作日记并做好交接手续。
20xx年是我不断挑战自我的一年，我将努力改正去年工作中的不足，为新一年的工作做好准备。在过去的一年里，我通过领导的关心和同事们的帮助，在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足之处。回顾去年的经历，有成功的和开心的，也有失落的和伤心的，但那已经成为过去，我们需要努力为未来铺路。
加入公司的第一天，领导就强调了卫生问题，让我认识到卫生的重要性。因此，每天安排工作的第一项总是卫生检查，同时我们也要全力完成领导和工作要求。当然，对于工作人员的建议和期望，我们也要及时向上级领导反馈。我认为只有服务员能够愉悦地为客人服务，客人才会有真正的宾至如归感受。
二、本餐厅在20xx年存在以下问题：
部分员工礼节、仪容仪表不够规范；有时没有按相关标准操作；由于后勤部分人员思想过于偏激，导致监督力度不够。
三、综合总结：
1、餐饮部的卫生水平有所提高，但需要建立上层卫生安全检查机制和卫生检查标准。
2、虽然出现了一些地毯烧伤，但是已经得到了一定的控制，没有上升到需要进行流程管理的高度。
3、尽管在菜肴创新方面有一些努力，但是效果并不十分明显。缺乏对市场口味需求的准确把握。
4、有必要定期组织厨房的人员对外考察，建立菜肴创新机制，使菜肴的开发能够进入良性循环轨道：考察—新菜上报—原调料考察—试做—改进—上市！
5、宴席营销效果良好，需要继续维护并了解周边竞争对手，以便进行创新。
6、厨房的考核运行机制值得赞赏，需要继续贯彻执行该制度，可以将其更细化到一条生产线和小摊位（如品尝档）。
7、整个宿舍管理混乱，缺乏卫生和纪律检查机制，需要由人力资源部门提出解决方案。
8、服务员服务流程缺失，缺乏培训和提高技能的机会，更谈不上进行服务的创新。因此，需要找到一名精通服务的管理人员来解决问题。
9、迎宾和营销部门由于人力不足而陷入停滞，需要选择合适的招聘渠道。这两个职位都至关重要：前者可以负责顾客档案的收集和管理，以便提供个性化服务；后者可以维护现有客源并开拓新的客源。
年服务员个人工作总结10
新的一年即将来临，过去的一年也许有失落的、伤心的，有成功的、开心的，不过那不重要了，是过去的了，我们再努力，明天会更好。
有好多人说我变了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事压着我，我的生活，情绪都是一团糟，虽说没有大起大落，至少也经历了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困难，有时候我真的怀凝我，我一直在想我是哪错了，为什么会这样?我也是一次次为自己打气，一次次站起来，我在想，我没了我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就掌握在自己手中，我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的`。
经历了那么的事，我从中学到了好多，我现在很好，有工作、有勇气、有你们大家，我很在乎你们，我身边的每一个人，我们永远都是朋友，人们说，家家有本难念的经，你们也有你们的经历，讲出来让我们分享，我们互相学习，一起进步，未来属于我们。
关于明年，我的计划是：
1、认真做好每一天的每一项工作。
2、认真学习仓储知识，努力考试晋升。
3、利用休息时间进行计算机培训。
4、多学习其他东西，充实自己。
最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一个新的台阶，更上一层楼，谢谢!
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