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小学校长个人总结

时间:2024-06-22 16:42:12 个人总结 我要投稿

小学校长个人总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以使我们更有效率,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编整理的小学校长个人总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

小学校长个人总结

小学校长个人总结1

  本学期,我校以党的十九大精神为指导,坚持求真、务实的工作作风,以提高教育教学质量为核心,以巩固义务教育均衡发展评估验收成果和教育内涵发展为重点,进一步加强教师队伍建设和特色学校建设,努力提高信息技术资源的应用,教育教学工作取得了一定的成绩,现将一学期以来的工作总结如下:

  一、坚持德育为首,优化教育环境

  1.稳步推进党建工作。

  一是认真开展主题教育活动。本学期先后开展了“解放思想、加大开发、创新发展”大讨论活动和“三严三实”主题教育活动。活动中,中心党支部通过召开启动会、集中学习教育、撰写心得、对照检查、召开民主生活会等形式,切实转变工作作风、优化教育环境,巩固了群众路线教育实践活动成果。

  二是进一步健全党内制度,提高党内生活质量,认真落实党员发展制度等,以在教学一线青年骨干教师为培养发展党员的重点,坚持成熟一个发展一个的原则,严格预审制度及发展程序,保证发展重点和质量。本学期预备党员王涛延期考察半年后如期转正,马燕同志向组织递交了入党申请书。

  三是加强舆论宣传和报道工作,做好学校特色亮点工作的宣传报道。有二十余篇通讯报道被教育和宣传部门采纳,沈闸中心小学网校手机APP正式投入使用,营造了健康良好的网络舆论氛围。本学期,高天飞校长被评为自治区教育工作宣传先进个人;在市局20xx年中小学(园)效能目标管理考核中,中心小学得87.5分,位列二等奖。

  2.继续加强师德师风整治。

  一是认真落实《中小学教师职业道德规范》、宁夏中小学教师“忌语”、“六不准”和行风效能建设“五条禁令”等要求,强化教师责任,引导教师牢固树立爱岗敬业、为人师表、关爱学生的形象,重点查处教师体罚或变相体罚学生、有偿家教和乱订教辅资料现象。

  二是积极发挥“最美教师”“优秀教师”的模范带头作用,坚持用身边的人做榜样,给教师树立学习标杆,树立典型,营造向“优秀教师”“最美教师”学习的氛围,以此提高教师的师德师风水平。本学期,花永红园长被自治区评为“最美乡村教师”,丁玲老师被市委市政府评为“模范班主任”,马文瑞等5名老师被市委市政府评为“优秀乡村教师”。

  三是组织师生主题演讲比赛,提高教师对职业的敬意,增强教师的服务意识和师德水平。

  四是坚持依法治校,逐步提高教职工法制观念,认真组织“六五”普法学习,对“六五”普法年度验收中不合格的4名教师马利国、马晓花、谭伏英、顾玉清提出批评,并随后做出处理。

  3.立德树人,丰富德育活动。

  一是继续发挥红领巾监督岗、升旗仪式、红领巾广播站等活动阵地的育人作用,利用班务栏、图书角、学习园地、黑板报等,营造健康文明、积极向上的育人氛围,使之成为展示少先队员风采的一个窗口,成为进行队员爱队、爱校、爱国教育的优秀阵地。

  二是改进雏鹰小报出刊形式,及时反映了校园动态,展示了师生风采,逐步提高了校报的可读性。

  三是开展一月一主题育人活动,九月份开展纪念抗战胜利70周年及烈士纪念日活动,十月份开展纪念建队66周年队日活动,十一月份开展“我是向上向善好队员”主题队会观摩活动,十二月份开展“宪法晨读”活动及“国际志愿者日”学雷锋志愿服务活动,元月份组织了“唱红歌·庆元旦·圆梦想”庆祝活动,丰富了学生的课外生活,着力培养了学生良好的品行。

  四是继续结合“红领巾相约中国梦”主题教育活动,举行“同经典相伴,与圣贤同行”小学生古诗文诵读比赛,弘扬传统文化,培养良好的行为习惯。

  五是继续结合我校区域文化特点,发挥民族团结校本课程的作用,通过主题班会、走进清真寺、回族阿訇讲学等形式,落实“校寺共建”成果,使学生了解党的民族政策、宗教知识和回族文化,有效促进了民族团结。十月份,宁夏日报对我校“校寺共建”活动进行的采访报道。

  六是认真做好“禁毒示范校”的创建工作,多渠道宣传禁毒知识,增加学生的认识,使校园成为禁毒的先锋。本学期张永红被自治区评为“优秀辅导员”。

  4.继续做好送温暖活动。一是在教师节、春节期间对20余名退休教师、患病教师、困难教师和意外身亡的教师进行慰问,给他们送去了慰问金和礼品。二是关注教师身心健康,本学期,中心小学投入5万余元对在职的123名教师进行体检,以此体现组织温暖。

  二、坚持以教学为中心,提升教学质量

  1.强化教学工作管理。

  一是认真落实《青铜峡市推进基础教育内涵发展工作实施方案》,进一步完善检查考核制度,分学科细化责任落实,重点加强常识学科和毕业班的帮扶指导,组织质量分析,努力提高教师的质量意识。

  二是认真落实三年发展规划,巩固义务教育均衡发展工作成果,使学校工作有章可循。坚持特色办学,进一步打造校园文化,完善中心小学大厅文化氛围和校史陈列室内容。十一月份,中心小学被授予吴忠市特色学校。教师节期间,李朝辉等5名同志被市委市政府评为“义教均衡先进个人”。

  三是进一步加大骨干教师管理、考核和培养力度,落实校级骨干教师津贴,发挥骨干教师、名师的示范作用,建立更加科学的管理考核机制,李清莹、马佳老师承担了国培计划示范交流课,丁学斌、李清莹、马佳承担了市级教师培训任务,丁巧花老师被确定为自治区级骨干教师。

  四是在师资紧张的情况下,撤销合并了部分年级,逐步建立满负荷常态下的工作机制,签订教学管理目标责任书,切实做好教学管理的督查工作。

  五是完成了首次103名教师的教师资格网上注册,对信息错误、未转正的特岗教师和不在教学一线的20名教师延缓注册。

  2.加强校本研训工作。

  一是继续组织新课标、教材教法和文化知识的学习,认真做好“国培计划”和继续教育培训工作,聘请市教研室副主任任菊莲进行教师专业成长专题讲座,配合市教研室通过置换培训、网络培训、在岗研修等形式,使教师更新教育理念,掌握现代教育方式,提高课堂教学水平。本学期共选派叶子荣等15名教师赴长春、重庆、安徽、四川培训学习,并及时组织学习报告会,分享培训成果。在国培计划及外出培训中,丁学斌等3名教师被评为“优秀学员”,年度参加各级各类培训达625人次,培训费用支出近11万余元,占公用经费的7.48%。

  二是组织全员参与的教师教学技能比赛活动,通过粉笔字、说课、课堂教学、微课制作、电子白板操作等方面的竞技,促进教师教学技能的提高,同时继续强化对特岗教师的培养培训工作,拟定《沈闸中心小学“青蓝工程”师徒结对帮扶方案》,认真制定和考核特岗教师三年发展规划,提高特岗教师的专业能力。张润娟老师在全国英语录像课比赛中荣获二等奖,武慧楠老师荣获银江杯微课大赛区级二等奖,贺蔚老师荣获吴忠市教师技能竞赛三等奖,叶娟老师的文章被《古峡教研》录用。

  三是做好课题研究的实验工作,围绕我校的8个市级立项课题,中心小学将课题负责人的工作业绩纳入骨干教师津贴考核,保证课题研究工作顺利有效的进行,提升教师教学理论探索的能力和水平。十月份,中心小学聘请自治区教科所所长田继忠到校指导课题研究工作,并承担了全市课题研究阶段性总结研讨交流会,展示了课题研究成果,取得圆满成功。xx年中心小学在全市督导评估考核中共获得116分,达到了教师人均1分的督导标准,保证在年度督导评估中师生获奖得满分。

  3.立足学校发展,提高教育教学质量。

  一是牢固树立质量意识。加强课堂教学管理,继续强抓教学质量的提升。本学期除市局统测科目外,中心小学共组织了7个科目的'统测,以此加强课堂教学质量的提升。在市督导室教学质量督导评估中,丁斓菊、哈静超2名教师直接获得教育教学督导评估先进个人,马晓侠、王桂玲、王凤君、胡学文、谭伏英、唐瑾6名教师被评为教育教学和学前教育先进个人。

  二是组织了语数英学科知识竞赛活动,促进学生培养良好的读书习惯,拓展了学生的知识视野。

  三是认真组织各级各类课堂研讨活动,配合市教研室和名师工作室“送教下校”,组织青年教师公开研讨和期末复习研讨等活动,聚焦课堂,逐步提高教师的课堂教学技能。

  四是逐步建立残疾儿童少年关爱体系,为全校27名残疾儿童少年注册正式学籍,同时申请随班就读资源教室的建设和送教上门工作,为残疾儿童和少年提供受教育的机会,促进教育公平。

  4.切实加强学校体育艺术教育。

  一是实施体育艺术“2+1”项目,开齐开足体育艺术课程,巩固“大课间”活动比赛成果,不断提高学生体质健康水平、审美情趣和人文素养。

  二是严格执行自治区教育厅作息时间,保证学生每天体育锻炼1小时,认真组织国家学生体质健康测试和上报工作,十月份组织了小型体育运动会。

  三是积极参加上级部门组织的各项文体活动,十月份参加了市局组织教职工排球比赛,男子排球荣获优秀组织奖,毛丽老师参加市广电局组织的第九届百花奖歌手大赛获得三等奖。十一月份共录制7个微视频参加了“中国梦—行动有我”,全国中小学生微视频征集展播活动。本学期,党政等5名学生在“第十六届全国中小学电脑制作活动”中分获宁夏地区一、二、三等奖,马文瑞、马金侠获得优秀指导教师。马金龙等5位教师指导的作品在“青铜峡市第二届青少年科技创新大赛”中分获一、二、三等奖。四是加大“书香校园”建设,班班设立图书角,发挥图书的育人功能,不让流动的知识锁在柜子里。

  5.促进学前教育健康发展。一是继续加大对学前教育的投入,争取项目资金对原中心幼儿园进行翻建,目前选址和测量工作已初步完成,项目的实施将进一步提升学前教育的办学条件和教学质量。二是继续加强对学前教师的培训,在国培计划中申报21名教师参加网络置换研修,以提高学前教师的教育水平。三是强化对学前幼儿保教质量的监督和指导,提高科学保教水平,通过学期测评、示范课等形式,努力构建形式多样、充满活力、群众满意的学前教育。

  三、坚持安全第一,维护地区稳定

  一是认真落实安全工作组织机构职责,不断完善学校安全责任体系,将安全工作分解到各学校、各岗位,落实到每一位教师。层层签订安全目标责任书,使学校安全工作时时处处有人负责。

  二是严格落实安全工作“一票否决”制和责任追究制。开展多种形式的安全教育活动,组织全体师生和家长参加了“宁夏第五届安全知识网络竞赛”,不断增强学生的安全意识,杜绝各类校园安全事故的发生。

  三是认真做好安全隐患的排查和整改工作,加强重点部位和重点时段对学生的监管。严格执行《青铜峡市校车安全监督管理办法》,积极实施学生和教师接送车辆及驾驶员资格准入制度。对各校锅炉进行检修,更换学校消防设施设备,提高学校的消防水平,同时中心小学不定期不定时的对学校安全工作进行督查,提高学校的安全工作能力。

  四是加强与教师和家长的沟通交流,加大对私家车的管理,切实解决家长反映的突出问题,及时排查和化解矛盾与纠纷,妥善处理各种事端。本学期协调处理巴闸小学校方责任安全事故一起,共赔付14.3万元。

  四、做好后勤保障工作,严格财务制度

  一是认真清查学校财产,加强校产的管理和使用,严格执行赔偿制度,做到物尽其用。提升学校领导管理水平和教师主人翁意识,发扬厉行节约,保持艰苦奋斗本色,珍惜学校每张纸、每度电,对铺张浪费现象严格批评,坚决禁止。

  二是严格落实财务管理制度,落实生均公用经费50%由中心小学统筹管理、50%核拨到所属小学的规定,严格执行维修项目、大额采购报批报审规定。

  三是完善学校经费开支审核、公示制度,加强财务内审工作,管好、用好生均公用经费,认真做好收支两条线,实行民主理财,节约使用好资金。严格执行收费制度,严禁乱收费,杜绝推销教辅资料。

  四是认真做好教职工绩效考核、班贴、住房补贴和乡镇工作人员补贴核算工作,对于不享受乡镇工作人员补贴的教职工,做好解释协调工作。

  五是继续逐步改善学校后勤保障工作,争取项目完成了西滩小学、汉渠民兴小学的围墙修缮,对郝渠小学、沈闸小学、谭桥小学的校舍进行了防水处理,协助市局做好巴闸小学、跃进小学教师周转宿舍建设,目前周转宿舍框架建设已经结束,改善了教师的工作环境,保障了学校工作的安全健康的运行。

  五、存在的问题

  一是师生安全工作责任大,学校在安全管理上还有一些不可预计的漏洞和隐患。本学期,先后有2名学生在校园发生安全事故,为学校的安全工作敲响了警钟。

  二是师资紧张,加之对常识学科的重视,教师工作量增加,工作积极性和情绪受到影响。

  三是教学成绩不容乐观,在市局和中心小学组织的学科统测中,反应出学生基础薄弱,语文学科学生对词句的理解,数学学科学生的计算能力有待提高。

  总之,一学期来,我校在上级教育主管部门的领导和社会各界的关心支持下,各项工作稳步推进,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我们将继续保持无私奉献的工作作风,凝心聚力,真抓实干,为教育事业持续健康发展做出自己应有的贡献。

小学校长个人总结2

  首先感谢学校一年来对我的支持和信任,也要感谢全体教职员工的辛勤工作。在过去一年里,我作为小学校长,认真履行职责,尽心尽力,下面是我的年终考核总结:

  一、教学管理方面

  我认真听取了学校教师的意见和建议,并积极推动学校的`教学改革,促进了教育教学质量的提升,不断提高了学校的整体竞争力。

  二、师德师风

  我认为作为一名校长,更应该具有模范师德师风,身体力行地践行教育,为教师树立起榜样。同时,在学校日常工作中,我也一直坚守原则,以身作则,带领师生们共同成长。

  三、校园安全管理

  安全管理是学校最基本的职责之一,我始终高度关注学校的安全管理工作,制定和严格执行各项规章制度和安全标准,全力保障校园安全,有效控制了各类安全事故的发生。

  四、教师管理

  学校的教师队伍是学校发展的根本,因此我重视教师管理,通过激励、培训、考核等方式,提高教师自身素质和教学水平,使他们在工作中更加专业化、规范化,同时也得到了师生的认可和信任。

  五、家校沟通

  在家校沟通方面,我认为这是学校管理工作中的重要环节之一,因此我们建立了良好的家校沟通平台,积极与家长沟通合作,共同努力为学生创造更好、更安全和有利的学习环境。

  总之,在过去一年中,我一直在为学校的发展和教育教学质量的提升而努力工作,得到了学校领导、教师和家长的认可和支持。在接下来的工作中,我将继续发挥自身优势,不断加强学校管理,积极推动学校的教育教学改革,为学生健康成长和学校的可持续发展做出更大的贡献。

小学校长个人总结3

  校长作为一所学校发展的统帅和灵魂,其地位举足轻重,他的思想素养、理论水平、业务能力等各种素质直接影响和制约着学校的发展质量和前进速度。我国是农业大国,农村学校的比重远远大于城市,因此,农村学校的发展水平反映和制约着我国教育的总体水平。但作为学校的领头雁,农村学校校长的整体素质如何呢?这个特殊又至关重要的群体的现状怎么样?如何提高农村学校校长的整体办学水平?这些都是教育必须关注和研究的重要课题。基于此,笔者参与了省级重点课题《贵州农村中学校长现状调查研究》的研究,通过对遵义市十四个县市区部分农村中学校长进行抽样调查,认真分析和研究农村中学校长的发展现状,以期加深对农村中学校长的认识和了解,积极探求一条加快其专业化成长的思路和途径。

  一、研究对象、内容和方法

  1、研究对象:对遵义市十四个县市区62位在职校长、副校长进行抽样调查。其中正校长21人,副校长41人。

  2、研究内容:农村校长的年龄、族别、学历、政治面貌、工资、工作时间、家庭等情况;参加专业培训、课题研究、和业余生活等情况;并重点就校长的才华、业绩、困惑、烦恼等重点问题进行了调查和分析。

  3、研究方法:本研究重点采用了抽样法、访谈法、问卷法和统计法。

  二、调查结果及情况分析

  (一)、队伍基本情况

  1、年龄结构

  30岁以下的8人,占调查总人数13%;30―40岁35人,占调查总人数56%;40―50岁17人,占调查总人数28%;50岁2人,占调查总人数3%。总的来说,农村中学校长的年龄结构年青化,中青年校长占了大多数,学习和提高的空间还比较大,当然更需要不断成长和不断成熟。

  2、学历结构

  调查表明,本科学历25人,约占总人数的40%;大专学历35人教育管理论文教育管理论文,约占总人数的57%;中师学历2人,约占总人数的3%。从以上数据可以看出,农村中学校长的学历层次基本达到,但仍显底蕴不足,第一学历为本科和专科的比例较少,如按初中教师提高标准来说,有大部分校长的学历还需要提升,专业知识素养还有待更进一步提高。

  3、职称结构

  调查表明,中高职称4人,约占总人数的6%;中一职称38人,约占总人数的62%;中二职称10人,约占总人数的16%;小高职称6人,约占总人数的10%;小一职称4人,约占总人数的6%怎么写论文。从职称来看,中高职称占了78%,说明农村中学校长的职称水平较高,但初级职称的比重触仍然不小。

  4、民族结构

  汉族51人,约占总人数的82%;少数民族11人,约占总人数的18%,涉及仡佬、苗、彝、土等民族。遵义市有几个民族自治县,汉族校长占了主流,少数民族校长的比例也较大。

  5、政治面貌

  共产党员51人,约占总人数的82%;非党人士11人,约占总人数的18%。校长重视政治修养的培养。

  (二)、校长素养及待遇情况

  1、参与科研课题情况:

  参加过科研课题人数为24人,约占总人数的39%;没有参加过科研成果课题人数为38人,约占总人数的61%。大多数校长没有参加过科研课题研究,更不用说老师了,说明农村科研和教研工作存在较大问题,必须加强科研意识、科研能力的培养。

  2、情况:

  平均一年/篇为10人,约占总人数的16%;二年/篇为28人,约占总人数的45%;三年/篇为10人,约占总人数的16%;未明确为14人,约占总人数的23%。从情况看,在学校教育和管理中,农村校长规划思考、总结反思、感悟创新、经验推广等的'主动性不够,意识和能力不强。

  3、工资待遇:

  调查表明:月薪1500―20xx元为16人,约占总人数的25%;月薪20xx―2500元35人,约占总人数的57%;月薪2500―3000元9人,约占总人数的15%;月薪3000以上为2人,仅占总人数的3%。从整体工资待遇来看,农村校长工资水平偏低,这也较大地影响了校长工作的积极性和主动性

  调研中,我还深入对抽样校长的工作时间、身体状况、业余时间以及家庭情况进行了了解,并重点就校长最能展示才华工作、最得意的业绩和最困惑、最烦恼的事等内容进行了专项调查。调查表明,农村校长普遍存在工作时间长、业余活动单调等现象,困惑和烦恼集中表现在工作和心理压力大、待遇低、资金不足、教师不配套、办学条件差等方面。

  三、农村中学校长队伍的现状分析和思考

  通过抽样调查研究表明教育管理论文教育管理论文,我市农村中学校长整体年青化,有较强的精力和干劲,发展的后劲和空间大;工作务实,大部分精力放在学校教育和管理上,工作强度大;敬业精神强,在较为艰苦的条件下,仍然兢兢业业、默默无闻。但无庸讳言,就农村教育和农村中学校长整体队伍现状而言,其发展和成长的任务还很艰巨。

  1、作为欠发达地区,我市农村学校的条件普遍艰苦,除地域环境恶劣、工资待遇不高外,还伴随着教育体制不健全、资金投入缺口大、设施设备严重不足、师资数量和质量差缺等诸多人为因素不能及时解决的问题,致使办学效益不高,社会影响不大,校长们的职业自豪感和成就感不足,影响了工作的积极性和主动性。

  2、整体素质有待更进一步提高。在重视教师继续教育的同时,对校长继续教育的培训不够,特别是农村学校的校长,参加理论研讨和管理实践提高培训的机会不多,有的参加过岗位培训后,就没有参加过其它提高培训,校长的办学思想和管理水平得不到更好的提升。科研意识不强,科研水平不高,办学思想陈旧,这是制约学校发展和校长成长的又一个“瓶颈”,办学要有思想,教育要有创新,这些都与科研分不开,不潜心研究教育,只会吃老本,只会苦干蛮干是不行的。要重视学历水平和专业知识的提升,进一步增强校长的办学底蕴。

  3、职业倦怠倾向较为严重。辛苦勤奋,得不到对等的理解;努力付出,得不到对等的认可;高风险高压力得不到对等的待遇;发展前景茫然;成就感不足等等,这些都是导致农村校长职业困惑和倦怠的诱因。同时,由于缺乏激励机制,导致校长事业激情不高;由于缺乏流动机制,在同一单位工作时间过长,校长的工作热情不足;由于缺乏监督检查机制,校长工作责任感不够等等,凡其种种,农村校长的职业倦怠问题必须得到关注和重视。

  4、管理和办学环境亟待改善。新时期教育改革和发展的任务对校长提出了更高的工作要求,但在实现中,校长受到方方面面的制约和影响,使其不能更好地兑现教育思想和管理意愿。学校和校长的行政化倾向越来越大,行政、社会事务过多教育管理论文教育管理论文,影响了校长对教育发展的专注性;教育体制、机制的不科学、不合理,严重地束缚了校长工作的积极性,人事、工资改革,职称评聘等教师核心利益致使管理矛盾凸显,工作难度大,校长被推到风口浪尖;农村地区对教育认识不够,对教育重视不够,家长松懈,学生厌学,辍学率居高不下;学校周边环境复杂,社会矛盾较大,校长的办学精力受较大制约等等,办学环境给农村工作带来极大的挑战和困难。

  5、学校的办学条件严重不足。因经济发展不均衡,农村学校的办学条件较差,资金缺口大,教育投入不够;设施设备差缺严重,有的维持常规的教学秩序都困难;师资队伍整体水平低,学科不配套,流动频繁,队伍不稳定,工作不安心怎么写论文。这些问题都极大地影响了办学水平,校长更是“巧妇难为无米之炊”。

  四、加快农村中学校长专业化成长的策略和途径

  农村学校和农村校长在发展过程中存在的问题和困难,直接影响着教育质量,如何更好地解决这些问题和困难,加快农村校长专业化成长的步伐,是农村教育能否实现跨越发展的关键所在。

  1、建立校长培养机制。作为“一校之魂”,校长素质的培养和提高直接影响学校发展。要建立较为完备的校长培养制度,将校长继续教育纳入制度化、系统化、规范化管理体系。校长培训不但要提升理论,更要实践指导,要把理论研讨与挂职学习结合起来,彰显办学思想,提高办学效率;校长培训还要在事业心、责任感上下功夫,培养校长的职业精神,能把教育当作事业的人,一定会充满工作热情的。

  2、建立校长激励评价机制。实施“名校长”工程,大力推行校长职级制,弱化校长的行政级别,彰显其职业化功能;逐步提高农村校长的政治待遇和经济待遇,不断增强校长的职业成就感,坚定其努力工作的信心和决心;建立较为完善的评价体系,进一步规范对校长的督导、监管,提高校长过程管理的水平。

  3、建立校长合理流动机制。实现镇乡流动,甚至可以尝试县际交流,引入更多办学活力,优化办学资源,实现资源整合和互补;进一步健全完善用人制度教育管理论文教育管理论文,减少行政干扰,真正落实“能者上、平者让、庸者下”的用人思想,让有真才实学的校长有目标、有盼头,形成一种良性竞争环境。引导校长学会自我评价、自我反思、自我总结、自我诊断,深化和规范细节管理,进一步提高办学质量。

  4、努力构建良好的工作环境。切实加大农村学校的资金投入,努力实现城乡均衡化发展,创造良好的硬件环境;科学合理地给校长放权,给予更多的办学自主,充分发挥其管理智慧和工作积极性;形成校园周边环境联合整治的长效机制,不能雷声大雨点小,尽可能帮助校长清除外界影响;突显学校的育人功能,减少学校行政性和社会性事务,让学校能全身心地投入到教育教学中去;加强农村教师队伍建设,关注稳定的同时重视发展,努力打造一支优秀的农村教师队伍。

  总的来说,作为学校发展的“舵手”,农村校长队伍的整体水平还需要提高,推进其专业化成长和发展的道路还很曲折和漫长,必须马上行动起来,不断强化培训、理顺机制、创建环境、加强督导、激发斗志,快速提升校长的综合素质,进一步提高农村学校的管理水平和办学质量,为实现学校城乡一体化、均衡化发展努力奋斗。

小学校长个人总结4

  在领导的关心支持下,我按照岗位职责要求,自觉服从组织安排,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:

  一、加强学习

  积极参加党的群众路线实践教育活动,认真看录像、听报告、读专著、记笔记,认真领会党的路线、方针、政策,深入到群众中,倾听大家的意见,结合实际工作,认真查摆自身存在的问题,从群众中汲取养分,改进工作作风,做好本职工作,并积极参加了党徽耀鄃城系列活动。

  二、教研工作

  1.认真学习了《教研员工作职责》、《小学科学课程标准》,阅读了《第56号教室的奇迹》和《给教师的建议》两本书并做了笔记,为指导小学科学教学和其他教研工作准备了理论基础。

  2.组织全县科学优质课评选,推荐了两名教师参加了市科学优质课讲课比赛,并在比赛中担任了评委工作。准确把握课程标准、紧扣科学教材,编制三至六年级教学质量检测试题。

  3.参加了我县小学语文、数学、音乐优质课的评选和全县初中语文诵读考核,并在全县小学语文基本功比赛中担任了评委。在初三毕业练兵考试中,先后深入新盛店中学和万隆中学监督指导考务工作。

  4.在全市中考中,一直盯在六中考点,和老师们一起顺利完成了中考工作。在高考中,担任试题保密员,尽职尽责,从去德州领题到考试发题,最后把试卷安全送到市教育局。

  三、督学工作

  1.认真学习了国务院《督学挂牌督导办法》和《教育督导条例》,更新督学理念,把学习、研究、实践作为履行职责、干好工作的基本要求和工作准则,争做知识型督导员,深入学校,深入师生,深入课堂。

  2.每月都对责任学校的常规教学、安全和卫生工作进行督查,对督查中存在的一些问题,及时反馈给了学校,并进行了跟踪督查;对存在问题比较严重的个别教师,采取了单独交谈等方式,起到了良好的效果。

  3.跟踪督查热点问题,完成上级交给的.各项任务。教育局统一安排的美丽校园工程建设、办学水平综合督导评估、教师暑期有偿补课治理、新学年开学视导、基本办学条件达标、义务教育均衡发展、冬季取暖、家长会等工作,每次都深入各学校督查,并指导学校迎接了国务院督学、省市督导、省总督学的检查。

  四、师训工作

  1.积极组织实施了教师远程研修工作。研修前,组织开好管理人员会、指导教师会、参训教师动员会;研修中,深入各个集中研修点,检查指导研修工作;集中研修结束后,下发了校本培训通知,要求教师在研修过程中要做远程研修和校本培训相结合、研修培训和平时教学相结合。并全程跟踪培训,及时解答教师的有关问题。

  2.认真落实各类培训的实施工作。推荐初中语文、小学英语教师参加示范性国培远程学习;遴选初中校长、幼儿园长参加省级校长培训;遴选69名校长、副校长参加教育部—中国移动远程培训;推荐两名小学校长参加了全国基础教育改革动态校长研修;选拨14名骨干教师参加了全省万名骨干教师培训;选派20名校长参加教育部—中国电信校长远程培训。基本完成了国培、省培等各项培训任务。

  总之,一年来,在教育局党委和教研室、督导室的正确领导下,我通过不断的探索和努力,完成了上级交付的各项任务。在此期间,我也遇到过不少的困难,也给我的工作带来了很大的压力。在今后的工作中,我将继续努力,依托教育局党委的领导,继续努力,把20xx年的工作做得更好。

小学校长个人总结5

  在迎接新年的辞旧迎新之际,作为小学校长的你是否已经为过去一年的工作做了总结和回顾呢?在这篇文章中,我们将提供一份小学校长的年终总结模板,帮助你更好地梳理年度工作,总结得失,制定新的发展计划。

  一、工作回顾

  在工作回顾这一环节,校长可以简单概括过去一年在教育教学、管理和其他重要领域所做的工作成果。

  1.教育教学

  作为教育工作者,教育教学是我们的根本工作。过去一年,我们全面贯彻落实国家教育改革和发展的方针政策,深入推进师德师风建设,促进学校特色发展,提高教育质量,着力办好人民满意的教育。

  在教学方面,我们始终注重学生的实际学习需求。我们围绕学生的认知特点和学习习惯,探索多元化的教学模式和方法,积极开展课堂教学和素质教育,有效地提高学生的学习兴趣和成果。

  2.管理

  管理是学校发展的基础。过去一年,我们认真落实国家关于基础教育管理的相关政策,围绕学校管理跟进、内部管理、安全管理、品德管理等方面,逐步建立起了科学、专业的教育管理机制。

  在学生管理方面,我们注重学生个体差异的认识,全面贯彻人本化的原则,积极打造“德育强校”,以提高学生的核心素养,培养终身学习的能力为目标,从而不断提升学生成长水平。

  3.其他

  过去一年,我们在校内外开展了许多有益的活动,不断拓展学生视野和开阔他们的心胸。我们注重面对问题,线下服务,加强在线学习社团,营造浓厚师生、校园文化氛围。

  二、工作成果

  在一个德育为主、深入推进论文引领下,我们过去一年紧密团结,攻坚克难,取得了诸多突破。校园的文明、秩序、和谐都有较大幅度的提升,教师的教育教学、思想教育有进一步提高,得到了家长和学生的认可和赞赏。

  1.教育教学

  我们全面提高了教育教学质量,教师专业素质不断提升,主要成果有:

  (1)评定出一批拥有特优课请式的教师,并开展集体备课和教学研究,进一步加强了教师职业素养;

  (2)优化课程设置,推行学科群体化建设,学生的专业开发能力更强,越来越多的学生获得了外语培训或“双师课程”教学的课程体验;

  2.管理

  管理方面,我们注重了弥遍性、激励性等各方面的建设,狠抓了基础工作。主要成果有:

  (1)安排高品质教学的节点,制订明确的.学生管理方案;

  (2)制定了一份整体上升的基础教育学习帮助配套文件,实现了从严管理,细部任务的达成和目标。

  三、工作失误和不足

  积累失误和不足,分析原因,是制定良好的下一步发展计划的前提。在您的年终总结中,请真诚提出你和你的团队在工作中存在的失误和不足,以及未能达成预期目标的原因,并反思得到教训。

  1.教育教学

  (1)部分同学在学习学科的课程中体现出了较大滞后,表面上看,这个问题可以解决,但是中长期来看,可能是一个持续的问题,需要用系统思维加以解决。

  (2)学生的机械性记忆能力明显偏弱,我们需要不断改进教学方法,促进学生多角度分析问题,培养创新精神。

  2.管理

  (1)学校内各个部门之间的联系不够紧密,缺乏联动合作,需要加强沟通和协调。

  (2)管理的信息化程度比较低,需要进一步推动信息化建设。

  四、下一步发展计划

  过去的一年给我们带来了很多启示,经验和教训,也将对下一步发展计划提供有益的参考。请在发展计划中,明确未来一年的工作重点,责任分工,时间表和实施方案。

  1.教育教学

  (1)在教育教学方面,我们将继续推进优质课程建设,全面实施素质教育教学,推行课堂教学和探究性教学,提高教育教学质量。

  (2)同时,我们也将注重学生综合素质提升。通过创客活动、读书活动、校外实践等多种途径,提供更宽广的视野和经验,培养学生的创新和实践能力。

  2.管理

  (1)再一次,我们将加强学校内部的整合和协作。通过完善信息化系统,实现跨部门各项管理工作的及时联动。调整教育教学规划体系,直接从规范性、领导型、院系内跨以及特殊角度管理全面规划。

  (2)未来我们将全面提升学校的信息化建设,加强数据管理和分析,有力推动学校走向精细化管理的新阶段。

  总之,年终总结是一个非常有用的工具,它能够帮助我们汲取过去的经验教训,或许你的总结也可以启发你的家人或朋友,对他们也有所帮助。对于小学校长来说,总结也是综合反思和迎接新的一年的重要工作环节之一。

  您觉得这份小学校长年终总结是否符合您的期待呢?也让我们在新的一年里一起努力,为孩子的成长呈现更加美好的未来!

小学校长个人总结6

  伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。

  学校的基本情况和学校办学总体思路:

  我校创办于1983年,现有教职工68名,大学本科5人,专科26人。其中21个教学班,877名学生。长期以来,学校坚持全面贯彻教育方针,积极推行素质教育。在巩固两基成果,实行“双高普九”十五规划中,不断探索教育规律,大胆进行教学改革。以“以人为本、全面发展、培养特长”为办学宗旨,为努力形成特色学校而加强了艺术课程、活动课程、综合实践课程、信息课程校本课程的'开设与研究,取得了良好的成绩。20xx年接受区教育局素质教育督查,评为素质教育合格学校;20xx年中国教育学会授予我校为“艺术教育特色单位”。20xx年再次被评为“区文明学校”;20xx年我们投资了近二百万元进行了危房改造和校园整治,使校园面貌焕然一新。

  我校以新的办学理念为指导,努力优化育人环境,创建和谐校园。近年来,校风、教风、学风有了可喜的变化,团结进取的领导班子,爱岗敬业的教师形成了一种合作向上的积极氛围。近几年,获得各级各类表彰的教师达100多人次;7名教师评为市级骨干教师;18名教师评为区级骨干教师;50多篇论文参加区级以上优秀论文评选并获奖收入汇编。学校开展“同在一片篮天下”、“爱心牵起你我他”、“凝聚爱心托起希望”等活动曾在中央省、市电视台播出,学校曾被评为福建省“助残扶残先进单位”;03年我校少先队被评为“全国红领巾手拉手先进集体”;04年还被评为“福建省少先队红旗大队”,同年获得艺术教育特色单位;05年被评为关心下一代工作先进集体和先进党支部;06年获得依法治校先进单位;07年被评为平安校园和第九届文明学校;08年被蕉城区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。

小学校长个人总结7

  在过去的一年里,我担任小学的校长。在这个职位上,我认真完成学校的各项工作,始终站在教育教学的前沿,带领全校师生取得了一定的成绩。下面是我的年终考核总结:

  一、教学管理方面

  教学管理一直是学校工作的重要组成部分,通过制定教育教学发展规划、开展师德师风建设等工作,我带领全体教工克服困难,积极推进教育教学改革,教育教学质量不断提升。

  二、师德师风

  作为学校的'负责人,我充分发挥了自身的带头作用,在教学、管理及师德师风等方面,始终落实好学习、工作、教育教学的规范化、常规化,为全校师生提供了健康、良好的工作、学习环境。

  三、校园安全管理

  学校安全管理一直是我们工作的重中之重,我们全面优化和完善了学校安全管理体制,加强了安全工作标准,同时切实加强校园安全教育,有效预防和控制了意外事故的发生,确保了整个校园的安全。

  四、教师管理

  在教师管理方面,我们通过开展师德、师风教育、提高教师素质和职业技能、激励教师积极投身到学校的教育教学改革中等,大力改善教师职业生活质量,促进了教师的团队协作,提高了教育教学工作的质量和效果。

  五、家校沟通

  在家校沟通方面,我们积极开展家校共育和家校互动活动,有效提高了家长对学校和教育教学工作的了解和理解,缩小了师生和家长间的误解,以详情化的沟通方式营造了良好的校园氛围。

  总之,过去一年里,我们在教师团队建设、教学管理、安全管理、师德师风等各个方面取得了较为显著的成绩,但也存在着一些不足。在未来的工作中,我将认真总结经验,不断提高教育教学质量,加强学校管理,进一步提升全校的整体素质,为学生的健康成长和学校的可持续发展作出更大的贡献。

小学校长个人总结8

  时光匆匆,转眼间20xx---20xx学年已经走到尽头,回首一年来的岁月,艰辛中孕含着快乐,汗水中夹杂着充实,希望中书写着收获。

  一年来,本人在涅阳中心校领导的正确领导下,在全体教师的关心、支持、帮助下,虚心学习,完善自我,不断提高自身的业务素质和管理水平;踏实工作,埋头苦干,不断开创工作新局面。下面将本学年的工作给大家做一简要汇报。

  一、虚心学习,完善自我。

  “半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊,问渠哪得清如许,唯有源头活水来。”领导者也是教书人,教书人也应是读书人。一年来,本人始终坚持“只有学习学习精彩,工作才会精彩;只有学习精彩,生命才会精彩”的学习理念,经常向书本学习,学习先进的教育理念,向先进学校学习,学习先进的管理经验,向一线教师学习,倾听管理中存在的问题。

  每天工作虽然千头万绪,但我总是抽时间学习新课改知识,学习素质教育方面的有关内容,在充电富脑的过程中让我明白了井底之蛙的新含义。

  向身边的榜样学习更使我受益匪浅。平常工作中,广大教师敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里,记在心里,我也因此时常告诫自己必须是队伍中的`一员。各班班主任的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、老教师高风亮节更让我深深的认识到不学习赶不上时代的潮流。从全校教师那里我感受到互助、高效,鞭策我在这样的学校中,在这样的集体中要以身作则,率先垂范。

  二、以德立身,为人师表。

  路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?是我每天反思的三个问题。一年来,无论作为教师、还是管理者,我都力求一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利。

  一年来,凡是要求教师做到的,我首先做到。工作中,本人始终坚守在自己的岗位上,有病把药带进办公室,边吃药边工作;工作中,本人始终坚持“没有精神上的清白,就没有物质上的廉洁”,始终坚持大事讲原则,小事讲谦让,难事不推诿,好事不争先;

  三、踏实工作,埋头苦干,不断开创工作新局面。

  一年来,我与大家在四小这块神奇的土地上共同耕耘,共同收获。一年来,主要做了以下工作:

  1、我亲自参与研究的十一五课题《运用信息技术 培养学生的创新维能力》今年四月份顺利通过省专家组的验收,获得课题研究二等奖,省专家组给予高度的评价。课题研究构建了新型的课堂教学模式:创设情境---问题探究----交流验证-----总结深化,营造开放和谐的学习环境,建设了一支敢于实践,勇于创新、善于应用的科研型教师队伍。

  2、撰写的调研报告《打开一扇窗 架起一座桥》----新课改下教师在家庭教育中的作用,获省优秀调研报告。

  3、编导的校园电视剧《特色为媒 进取为梯 努力打造人民满意的教育》在省优秀电视剧节目评比中获得二等奖。

  4、做好协调,做好调研,认真做好毕业班教学与复习工作。

  5、圆满完成本期的教学工作,教学成绩在涅阳中心校检测中均名列前茅。

  6、圆满完成学校及上级安排的其他工作。

  不足:

  1、沟通表达的方式不够艺术。

  2、思考管理的角度缺少深层次。

  3、工作中缺少创新的魄力与勇气。

  成绩代表过去,未来更需努力。在今后的工作中,用“六个要”来勉励自己:做人要讲德,做事要讲责,工作要发展,师生要关心,学习要坚持,心胸要宽广。我将和全体教师一道,励精图治,开拓创新,为我校光辉灿烂的明天而努力奋斗。

小学校长个人总结9

  他于1982年8月参加工作,1994年8月任中学校长,20xx年8月任肖营子总校总校长。任职以来,秉承“以人为本、求真务实、开拓创新”的治学理念,取得了一定的成绩。

  任职期间,学校曾多次代表他县迎接省政府验收:1999年、20xx年、20xx年,“普九”初检和复检;20xx年普及实验教学;20xx年推广普通话;20xx年、 20xx年教学综合督导评估。

  20xx年10月,他们学校做为基础教育课程改革现场会分会场,学区联片教研经验得到省教育厅韩清林副厅长的充分肯定,并要求在全省推广。

  他们学校的工作,得到了市局的认可,先后被评为市艺术教育优秀学校、市“普九”达标先进学校、市学校管理示范校、市控辍保学先进学校、市基础教育课程改革先进学校、市校本研修示范校、市德育先进集体、市德育先进学校;他本人也先后被评为市德育先进工作者、市基础教育管理工作先进个人、市课程改革先进个人。

  他们总校的工作,得到了县委、县政府的高度认可,20xx年被授予“教育系统优秀集体”称号。

  他们单位的工作,得到了县教育局的高度认可,连续13年被评为实绩突出单位。

  他本人在1999-20xx年,均被县教育局评为实绩突出校长;20xx-20xx年,被县教育局评为优秀校长。

  多年的工作,他在不断的思考、实践、反思中积累了经验,形成了自己的风格。现就他的工作汇报如下:

  一、迎难而上,勇挑重担——聚焦薄弱学校改造

  1994年8月,他出任娄子店中学校长。这所学校1994年中考中师中专上线人数为零,当地家长、群众怨声很大,纷纷要求孩子转学。

  上任伊始,他深入到教师中去,发现教师工作积极性很低,工作更无激情可言,且教师之间不和谐、矛盾重重,教师不乐教更不善教。学生组织纪律差,打架斗殴时有发生,不乐学更不会学,正常的教学秩序难以保证,师生关系紧张。

  “教育——这首先是人学。(苏霍姆林斯基语)”“真教育是心心相印的活动。(”陶行知语)他受这种思想的启迪,走进了教师,走进了学生,和教师一起备课,与学生一起上课,与他们一起去感受课堂上的喜怒哀乐。经过一段时间的共同思考、实践与指导,课堂变了,教师乐教了,学生乐学了。学生不再是一个个被动接受知识灌输的容器,而是一只只被点燃的火炬,闪烁着智慧的火花、创新的光芒。

  在学生乐学的基础上,他又调整了毕业班的授课安排。过去每天11节课(早晨1节,白天8节,晚上2节)全由教师上课,学生无自主支配的时间。调整后,教师每天只上7节课,另外4节课由学生自己支配,学生的学习由被动接受型转变为自主研究型,解放了时间,相信了学生,学生自然就会学了。

  乐教、善教、乐学、会学带来的是丰收的喜悦:1995年中考,62名考生上中师中专分数线16人,平均分、及格率、优秀率均名列全县前茅。其中李运涛同学总分647分,名列全县第2名。

  二、联片教研,引领成长——聚焦省市课程改革现场会 20xx年他兼任肖营子学区理事会会长,他认真组织开展了学区联片教研工作,引领教师在思考中成长,为此受到了县教育局的肯定。20xx年,河北省课程改革现场会在秦皇岛市召开,肖营子镇中是分会场之一。为了把此项工作落到实处,将学区联片教研的宝贵经验推出去,一方面,他对工作进行了全面部署,另一方面,他亲自到各组中,指导各组工作。记得他和展牌制作组的老师经过多轮商讨,制定了一个又一个方案,否定了一个又一个构思,最后由他亲自把关定稿。他们的辛苦得到了可喜的回报:他们的展牌,受到了市教育局吴野平副局长的高度评价。他在省课改现场会上做了《创新机制,开展联片教研,均衡推进区域课程改革》的专题汇报,受到省教育厅韩厅长的高度评价。20xx年6月,作为市课改现场会分会场,学区联片教研经验又在大会上作了交流。

  三、化解难点,创新工作——聚焦普及学前三年教育 20xx年,他县普及学前三年教育,10月份,省政府专家组将对他县进行验收。而他镇的基础相当薄弱。至20xx年底,他镇共有两所民办幼儿园,12所小学附设幼儿班,普遍存在的问题是办园条件太差,房舍及师资短缺,入园率不足30%。

  在这样的背景下,他们统一规划,采取“两条腿走路”的办法。“一条腿”是村校联合办好8所校中园,“另一条腿”是镇、总校、社会力量办好中心幼儿园和一所规范幼儿园。他们把原民办文友幼儿园扩建成中心幼儿园,原民办福娃幼儿园扩建成规范幼儿园。为了确保两所民办幼儿园的高标准建成,总校与镇政府协商制定了“四保”、“一倾斜”、“一加强”等措施。“四保”是:一保场地,二保生源,三保师资,四保幼儿园收入的合理分配。“一个倾斜”是镇政府向文友幼儿园提供资金5万元,福娃幼儿园提供3万元。“一个加强”是总校将加强对两所幼儿园的管理,确保幼儿园的'健康发展。这些措施的出台,给园主吃了定心丸,办园积极性空前高涨,文友幼儿园投资80万元,福娃幼儿园投资20万元,建成了两所高标准幼儿园。

  20xx年10月,省政府验收组一行来到他镇,看了文友中心幼儿园、温泉小学校中园、温丈子小学校中园之后,专家一致感叹:在农村能有这样标准的幼儿园是他们没有想到的!

  四、追求真理,引领思考——聚集课堂教学

  校长对学校的领导首先是教育思想的领导,其次,才是行政领导(苏霍姆林斯基语)。领导教育思想的主阵地在哪儿,他认为在课堂。

  20xx年6月初,小学各科课程已经学完了,如何上好复习课,引起了他的思考。为此,他带领教学处人员去看课,发现很多的课堂上,学生思想闸门被死死关闭,学生成了教师思想的俘虏,

  没有一点个人的创见。教师也不允许学生对知识进行富有个性的创造性的理解。当学生思想稍有偏差时,教师马上予以引导,严防跑偏而成为跑偏的人。学生要做的,只是充当教师见解的复述者!

  教育家李镇西指出:同样是教了10年书,有的老师可能相当于只教一年,因为他不断地重复自己,只有实践没有思考;而有的老师则真的教了10年,因为他在不断思考中,每一年乃至每一天都不简单重复走过的路。思考积累成思想,而思想,形成教育者的教育个性。说实在的,他们的很多老师,教了几十年书,却相当于只教一年。他想,促进教师成长的金钥匙就是引发教师思考。

  又是一节复习课,复习内容是小学四年级数学《三角形》,执教者是肖营子小学的市级骨干教师培养对象马金梅老师。在备课过程中,他有意引领教师思考:一是如何建构知识;二是如何安排知识点呈现顺序;三是如何进行拓展延伸。

  课后他对这节研究课进行了点评,明确提出,复习课要注重知识的再建构;注重知识的拓展与延伸。谈到知识的建构时,他以“稳定性”为例,课本上共18个字:“他来做一个实验”、“拉不动”,“三角形具有稳定性”。老师只用1分钟时间很好地进行了知识建构,两个教具(其中一个是三角形,一个是四边形,联结点不固定),学生拉一拉、挤一挤,自然就知道谁稳定,具有稳定性,谁不稳定,不具有稳定性。谈到知识拓展与延伸时,他以“三角形内角和”为例,老师在建构完三角形内角和后,适时提出四边形内角和,有的说量一量,算一算,约是360°;有的说把它的四个角剪下来拼在一起发现是360°;有的说在四边形中间画一条线,得到两个三角形,从而知道四边形内角和是180°×2=360°。有的学生提出三角形内角和是180°,四边形内角和是360°,那五边形内角和是多少呢?学生猜想,论证,有的学生说是720°,因为三角形内角和是180°,四边形内角和是360°,360°是180°的2倍,那五边形内角是四边形内角和的2倍;有的说同样用剪拼法;有的说把五边形内部添一条线,360°+180°=540°;有的说添两条线,180°×3=540°。进而学生思考10边形内角和,100边形内角和。

  在这样生活化了的课堂上,学生时而静静思考,时而热烈交谈,时而发出会心的微笑。这样的课堂学生能不幸福快乐吗?学生一个个顿悟,给教师带来的是一个个惊喜,甚至是惊叹,这样的课堂能不给教师带来快乐吗?这样的课堂真的是师生“共享”的课堂。教育家李镇西提出“共享”课堂,他说,“共享”就是“对话”,这种“对话”要求师生心灵彼此敞开,并随时接纳对方心灵,这种双方的“对话”,同时也是一种双方的“倾听”,是双方共同在场、互相吸引,互相包容、共同参与以至共同分享的关系。这样的课堂是他理想的课堂,这样的课堂让他兴奋、快乐,因为他又找到了一把促进教师成长的金钥匙——引领思考。

  多年的教育实践,不管他的岗位怎么变,但他对教育的情节始终没变!他将一如既往的投身于山区教育,淌教育真情,悟教育真谛,享教育真乐!

小学校长个人总结10

  一年来,我们遵照“为学生终身发展奠基”的办学思想,以争创“文明校园、安全校园”为工作目标,以教师队伍建设为抓手,以现代教育手段为支撑,推行四制改革,加强学校管理,不断提高教育教学质量,现就一年来我校的各项工作汇报如下:

  一、德育工作

  学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,以创建“温馨校园、温馨班级”为基点,加强教师队伍建设和学生教育工作。紧紧围绕学校三年发展规划,不断改进工作方法,扎实开展德育工作。

  (一)、健全和强化德育领导机构。

  成立德育领导机构并夯实各负责人的职责要求,加强考核,促进德育工作的安排与落实,使工作扎实有效开展。同时,成立了关教工作领导小组,对困难学生进行帮扶,并走进他们的家庭进行教育指导,是他们感受到学校的关爱,实现德育教育多渠道并施。

  (二)、充分发挥班主任在德育工作中的主力军作用。

  一年来召开班主任培训会四次,经验交流会四次,班主任例会40次,班主任业务得到进一步提高,管理班级的方式和教育学生的方法明显转变,学生受到了教育,学习得到了提高。

  (三)、扎实开展德育常规工作。

  1、开学初制定德育工作计划,主题活动安排和少队工作计划,学校按计划有条不紊地开展德育工作,避免德育工作开展的随意性和盲目性,

  2、坚持日检查周评比工作。学校一直把 “值日检查”作为学校德育管理的一项重要内容,做到责任到人,分工明确,要求值周领导,教师切实履行好值周职责,对课间纪律、校园卫生、值勤巡查、放学路队和学生到校情况等方面加强检查,发现问题及时处理,促进学生文明行为习惯的养成。

  3、每周班务主题,开展各项班级活动,在班内以板报、演讲、召开主题班队会等做好宣传教育工作,转变了班风,促进了学风。

  (四)、强化落实德育考评工作。

  1、以卫生先进、文明班集体的评比为抓手,认真检查,严格考核,从而强化了班级管理,促进了班级进步,为学生的发展创造良好的.氛围。

  2、加强教师师德的考评,学校通过家长、教师、学生、校委会等民意测评来考核教师,促使我校教师道德修养不断提高。

  (五)、加强校园文化建设

  充分利用周四红领巾广播站对学生进行教育,学生踊跃投稿,每学期累计投稿一百一十余份。 文化宣传板报共达30余期;利用每周一的国旗下演讲等活动,教育陶冶师生的品德修养;周二、周四下午开放图书室,每学期师生借书达1300人次;同时充分发挥公示专栏的作用,及时公示学校事务。

  (六)、组织学生活动,丰富校园生活

  1、文体活动:先后举办庆祝“五一”趣味体育比赛,庆祝“六一”文艺表演,庆“五四”篮球赛等大型活动。同时,我校积极组织学生参加县中小学生田径运动会,并取得了优异成绩。

  2、感恩教育活动:积极开展三讲两实践活动、四项德育实践活动和四心教育活动。

  3、绿色实践基地:我校以龙首村的蔬菜大棚和冯家沟村的大棚食用菌为实践基地。

  (七)阳光体育方面

  依照上级部门精神,坚持每天学生教师体育锻炼一小时制度。

  二、教学工作

  (一)、教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。

  1、首先从常规教学抓起。规范教案,定期抽查,坚持提前一周备课。一直要求教师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。每次考试,实行交叉监考,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。

  2、教学为中心、管理是根本。在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、早操、课间操、早晚辅导、作业(检测)的批改、教学成绩、教育效果、课外辅导、发表论文、后进生转化等方面对教师进行全面考核,作为教师评优的依据。通过考核,激励先进,鞭策落后,奖优罚劣,大大地提高了教师的工作积极性,为提高教育教学质量打下了坚实的基础。

  (二)、教研教改持续开展,促进了教学水平的提升。

  1、提升教研教改理论修养,拓宽教师教学视野。继续推行走出去,请进来的方法,加强业务学习和经验交流。本学年,积极组织教师在黄陵中学听专家报告三场,观摩优质课两节;赴延安参加语文作文教学展示,听报告,观摩教学;学科教师参加各类培训9人次,专业培训两人次。学习的教师归校后做专题讲座6人次。

  2、围绕课堂深化教研,依托教研优化课堂。组织教学能手上观摩课,其余教师上公开课。组织进行了语文组、数学组的课堂竞赛活动。从课堂教学实际出发,找问题、、找差距。对于个别教师实行重点听课解决存在问题;对于个别班级实行专项整改,彻底解决问题。教师的责任心强了,比拼精神足了,课堂效果较以前也有了明显的转变,涌现出一批优秀的教学能手,其中霍娟、孙金娟两位教师参加了优秀课例评选的录制,并推荐霍娟老师参加课改新秀事迹展评,蔡丽娜和孙金娟两位教师参加优质课展评,李玲利等6位教师的论文受到市县奖励。

小学校长个人总结11

  根据南教综〔20xx〕87号《XX市教育局关于开展中小学校长(幼儿园园长)“带教师、带教研、带教学”专业练兵活动的通知(试行)》精神,我校能够认真研读文件、领会精神、制定方案、采取措施,扎实推进校长“三带”工作常态化,具体小结如下:

  一、学习文件,营造氛围。

  学校校长多次组织学校行政人员、全体教师认真研读校长“三带”文件,领会其精神实质,明确“三带”的目的、意义和工作目标。大造声势,为校长“三带”工作的顺利施行创造良好的工作氛围。

  二、明确目标,细化分工。

  在认真研读文件的前提下,逐项、逐条梳理校长“三带”每月、每学期、每年的'目标任务,经学校行政人员集体研究,制定目标明、项目清的《XX市第一小学校长“带教师、带教研、带教学”专业练兵活动方案》。然后,又再次召开全体教师动员大会,学习《方案》、压实任务,进一步动员全体教师齐努力、共奋斗,一起落实《XX市第一小学校长“带教师、带教研、带教学”专业练兵活动任务分解表》,确保各项工作按时序推进,按要求完成,扎实取得成效!

  三、紧跟节点,扎实推进。

  带教师:

  一是带头读书,努力创设“书香校园”。带头学习教育名著《教育因适度而精彩》,做好读书笔记;带头网上学习,把张局长推荐的文章收藏在手机,有空就学,并及时转发在“一小,一家老小”微信群,供教师学习、参考;为教师统一购买教育名著、教学用书,供教师学习、教学所用,要求教师在各学科组举行读书分享,已连续做了三个学期,效果不错;订阅《人民教育》《中国教育报》等综合性、权威性的报刊杂志,营造浓浓的学习氛围。

  二是青蓝结对,促进教师专业成长。针对我校新教师多、代课教师多的现实情况,扎实开展“传帮带”——青蓝工程结对,期初举行师徒结对签约仪式,制定学习培养方案,采取多种方式、方法,促进新教师、合同制教师尽快熟悉教材、掌握教法、抓好常规工作等;组织教师学习各级骨干教师、学科带头人、名教师的任职条件,对标找差,创造条件,鼓励教师朝着目标,奋力前进;指定20xx年毕业考录新教师——阮宝算,作为结对培养对象,采取推门听课和专题研讨办法,加速该师专业化成长,在本次XX市课堂教学评优中荣获三等奖。

  三是搭建平台,引领教师健康成长。邀请XX市教师进修学校小学教研室刘小坤、吴朝晖、尤金田、雷美玲、吕新鹏等到校为教师开讲座、听评课,促进教师教育教学水平的提高。近日还将邀请省教育学院鲍道宏教授等人莅临我校上课、评课、开讲座;组织教师前往本市兄弟学校、泉州、厦门、福州等地参加学习培训、研讨观摩等活动,本学期参加人数达70多人次;期中考后,将组织参与面较广的教师“三笔一话”大练兵活动;每月一次“XX市第一小学教师讲堂半小时”都能按时间节点进行,校长亲自主持点评,全体教师一起学习,共同分享教育成果。

  四是机制激励,建好教师队伍。逐步完善适应现代教育教学需要的评价、激励机制,把教育教学质量优劣作为教师年度考核、绩效考核、职称评聘、评优评先的重要依据,严格执行。努力建设好一支“四有”好老师队伍。

  带教研:

  一是积极主动参加“关注学习起点,引导有效学习”主题研修,并且把全校教师分成“语文组”“数学组”“非语数组”三大组,敦促教师全员参与,促进校本教研常态化开展。

  二是参与“省级教改示范校建设”项目——“立足核心素养 构建新型课堂”专项教研,主抓申请报告、自评材料、十三五规划的撰写,主持各种活动10多次,撰写教改工作阶段性总结,教改取得一定成效,参加XX市小学课堂教学评选活动中取得了可喜的成绩,在20xx年“一师一优课、一课一名师”活动中我校苏瑾萱老师获得省级“优课”。目前,学校共有课题10多个,学校不惜血本,提供一切“人力、物力、财力”支持,确保每个课题都能顺利结题,收获预期的教改成果。

  三是主抓数学教研组。能与数学老师一同研究教材,进行集体备课,每月至少一次;参与数学试卷命题活动,提高试卷命题质量;参与数学试卷评析会,共同商讨教学策略。重视毕业班和新一年工作,召开专题会议研究、部署工作,确保“抓好两头带中间”,提升教学质量。

  带教学:

  一是参与教学常规检查。严格执行《XX市第一小学教学常规管理办法》,定期或不定期对教师进行备课、上课、作业批改、试卷批改与评析、辅差工作等方面的教学常规检查,抓好常规、打好基础,力促质量提升。

  二是开齐上足各门课程,并且利用星期一下午第三节开展书法、朗诵、舞蹈、篮球等兴趣小组和校本课程活动;还与青少年学生户外活动中心联盟共建,开设22个活动项目,利用节假日进行。促进学生个性、特长的养成,全面发展。

  三是实行校长巡校、巡课制度。校长带头推门听课,能够与授课者一同探讨课堂教学情况,如:预习探究、交流展示、质疑释疑、主题训练、拓展延伸等环节的问题、情景与策略。坚持每周听评课2—3节,坚持解决问题在一线,促进教学改革纵深发展,取得实效!

  校长“三带”取得一定的成效,主要得益于领导的关怀与重视,得益于行政人员的齐心协力,得益于全体教师的共同努力!“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,校长“三带”永远在路上,XX市第一小学将不负众望,砥砺前行!

小学校长个人总结12

  一年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学发展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神发展学校。下方就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报:

  一、工作业绩

  1、我校全体教师上下团结,齐心协力,人人都把工作做好,没有一人出现违纪事件。今年,我校安艳芳、赵静华老师被评为县优秀班主任;张红梅、张丽、高培老师被评为县优秀教师;张红梅老师被评为县优秀辅导员;赵静华、高培老师被评为县优质课教师;此外,多人次教师参加县、市级教师培训,多位教师的论文在省市获奖。

  2、学校各项制度更健全。构成了校长负责、教师参与的民主治校的管理体制,教师用心性得到充分调动,竞争意识加强。学校校务公开,财务制度得到严格执行,无乱收费现象。

  3、学生勤学守纪、礼貌向上,富有爱国主义、群众主义精神。我校五甲、二甲两个班级被评为县先进班群众,五年级的段凯楠和张玉同学被评为县三好学生,六年级的孟静柔同学被评为市级三好学生,而且我校学生在全镇组织的各项活动中均取得优异的成绩。

  4、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。学校卫生工作常抓不懈,校园净化、美化、绿化,育人环境优美。大课间体育活动丰富多彩,“两操”锻炼高质有效;学生个性得到发展,艺术素质不断提高,学生“全面发展+特长”得到充分体现。

  5、下半年,我校认真做好迎接省标准化学校验收工作,此项工作职责重大,咱们兢兢业业,不敢有一点马虎。学校新建教师车棚和多媒体教室,改善了学校的生活和教学条件,满足了现代化教学的需要。学校发奋完善和健全各种档案资料,做到各项工作有迹可寻。最终我校在上级领导的正确指导下比较圆满的透过了省标准化学校的验收。省领导对我校的工作给予了肯定,也提出了宝贵的意见。

  6、我校的安全工作成绩突出,安全教育深入人心,安全演练效果显著,安全隐患及时排除,全校师生的安全意识高,全年没有重大安全事故。

  二、存在问题

  成绩来自全体教师的共同发奋,我在工作中学到了许多宝贵的经验,让我受益匪浅;但它的背后也突显了我在工作中的许多不足之处:

  1、在平时的学校管理工作中,我还缺乏对学校工作的深刻思考,出现盲从现象,处事不够灵活果断,工作水平还有待提高;

  2、在学校的具体事务中,偶尔有随意性,没能和领导班子及时沟通,不能虚心听取不一样的意见;

  3、对教师的思想工作不够深入,谈工作多、谈思想少,对教师关心还不够,教师工作压力大,报酬少,政治思想工作有待加强。

  4、对自我的要求还不够严格,一些不良习惯还不能彻底改正,理论的领悟和提高还不够,不能完全起到模范作用;

  5、一些制度还不够完善,有些制度落实不到位,职责落实到人但不够明确,使得一些工作不能及时高效地完成。

  6、教育教学水平有待提高,校本研究活动不够深入,还没有充分调动起教师的用心性,致使教学常规落实不到位。

  三、发展方向

  工作中的成绩将化为我的动力,工作中的不足之处是我今后自身整改的目标。感谢全体教师长期以来的'团结协作,只有你们不懈的发奋,才能成就胡村小学教育事业的辉煌。一年来,由于缺乏工作经验,我给各位领导和老师添了许多麻烦,在此我深表歉意,望大家体谅我一心想搞好本职工作的热情,谅解我在工作上的无意冒犯之处。

  教师是人类灵魂的工程师,教育事业是天底下最光辉的事业。教师的工作是一份凭良心的苦差使,无法用金钱来衡量它的价值。咱们选取了教师,就等于选取了奉献和清贫。今后,我将不断地完善自我,发奋提高管理水平,我有决心在上级领导与老师们的帮忙下,把今后的工作做得更好。

  以上是我的述职,敬请各位领导、老师批评指正。

小学校长个人总结13

  一、在工作中,我进一步推进师德建设和业务培训,努力促进高素质教师队伍的建设

  1、坚持抓师德师风建设,努力提高行风建设水平

  我以创建“家长满意工程”和落实“师德师风六不准”为重心,坚持把师德工作落实到学校的每一个岗位,每一个时间。对照《公民道德建设纲要》和《教师职业道德规范》,重新修订了《篆塘中学教师师德规范》和《篆塘中学教师形象准则》,严厉禁止有偿家教、体罚学生等社会反响比较强烈的问题。对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理能力的提高等问题,学校领导经常在每周政治学习上加以强调和教育。由于措施扎实,重视教育,本年度中我校未出现有违师德的现象和个人,并且由于绝大多数教师能积极发扬“无私奉献、敬业爱岗、爱生如子”的精神,受到了广大家长和社会的广泛好评。

  本年度中,我还积极组织开展“扶贫助学”活动,学校给贫困学生的学杂费减免和利用师生捐款等给贫困生的生活补助累计达一万余元,并且在党支部的倡议下,实行了党员联系贫困生的制度,并有不少非党员教师也积极加入到联系贫困生的行列,联系教师与学校中层以上领导走访和慰问了贫困生家庭,在当地领导和村民中引起很大反响。

  2、加大了骨干教师和年轻教师的培养力度

  在工作中,我针对我校年轻教师业务能力不强、骨干教师相对缺乏的局面,十分重视对年轻教师和骨干教师的培养,学校教师培训工作由我具体负责,教导处、德育处等共同协作,制订了较为长远的教师培训计划,分阶段有重点地开展青年教师和各类教师的培养工作,本年度中,分别举行了师徒结对、学科练兵、教学基本功比武、骨干教师教学艺术展示、新老教师教学经验交流会、新教师任见习班主任等多种形式的师训工作,使年轻教师能迅速熟悉教育教学的各个环节,及时适应我校教学工作的要求。同时积极采取走出去、请进来的方式,通过参加各种方式的教学研究活动,使青年教师开阔眼界,拓展思路,凡是各级教研室组织的各种教研活动,我校均积极为青年教师争取机会,为青年教师成长提供多方面的便利。由于学校的重视和青年教师的自身努力,今年我校又有一批年轻教师迅速成长,在在我校的教育教学中发挥了日益重要的作用,他们通过自身的努力和学校的培养,已经在学校乃至县内崭露头角。

  3、抓紧对教师的业务培训和学历达标升级

  县教委已经制订了实现我县教育现代化的宏伟目标,这就使得熟悉现代教学思想和运用现代教学技术变得十分迫切。今年上半年,我积极组织各种业务培训,有计划地组织教师分批参加各种证书培训考试,举行了研究性学习课程实施培训班,使我校教师的业务能力有大幅度提高。截止目前,我校具有合格学历教师,占专任教师数98.6%,其中很多教师在我的倡导下,学校积极鼓励教师进行学历达标升级,其中很多教师积极进行本科的学习,积极参加外语培训,计算机培训,其余不合格教师除年龄超出外均专科、本科在读,普通话合格教师,占91.6%,计算机合格教师,占专任教师数93.6%。

  二、在工作中,我突出管理在促进学校中心工作中的核心地位,积极优化德育体系

  1、探索加强德育工作系统化和科学化的路子:第一,德育处从实际出发,每学期分别制定三个年段的德育工作目标和途径设计,在三个年段分别进行主题教育和系列教育活动,大体归纳起来就是做好“三篇德育文章”,即专题教育篇、文艺熏陶篇、节日教育篇。第二,继续做好两项德育工作:一是及时搞好学生的各级各类评先树优活动,召开德育表彰与经验交流会,本年度在原来评选“三好生”等传统先进的基础上,着重抓了“文明生”的评比活动;二是征集汇编德育工作经验论文集,每学期举行一次德育论文交流并评奖,选送部分论文到专业杂志发表。第三,团支部与德育处协作配合,结合重大节日,合理开展多种针对性的教育活动,如落实三月“学雷锋,树新风”活动、五四“青年志愿者”活动、“捐零钱,献真情”活动(组织为镇紫中学患病老师金芳洪捐款1098.10元,为XX班学生杨邦英捐款472元)、“‘三个代表’在篆塘”论坛等多种形式,多角度多渠道对学生进行德育渗透,一定程度上实现了德育模式的创新和探索。第四,充分发挥了青少年志愿者、先进团员队伍在校园文化建设、德育建设和学校形象建设中的积极作用,青少年志愿者队伍不断壮大,活动形式也不断务实,在青年学生中发挥了积极的引导促进作用。

  2、加强对学生的理想信念教育、公民道德教育和法纪教育。德育处、团支部从教育实际出发,通过国旗下讲话、业余团校和业余党校的培训、开设“篆塘中学共青团”广播站、邀请法制工作者举行法制报告、开展青春期心理健康教育和各种主题班会等渠道,开拓了学生的视野,锻炼了学生的能力,使学生对理想教育、道德与法制教育增强了感性认识,深化了“公民道德教育活动”和“养成教育”活动,本年度中重点围绕尊师教育、消除如起哄、说脏话、乱扔乱抛等不良行为习惯和培养节约意识、责任意识等方面开展德育工作。

  3、强化队伍建设和制度建设,进行严格考核。第一是抓好班主任队伍建设,充分发挥班主任的德育教育主力军作用,坚持每月召开一次班主任工作会议,及时总结经验,发现问题,树立典型,以老带新;规定每学期开学第一周为强化教育周,末两周为平安周,要求班主任与学生同步,强化岗位监督;加强过程管理,实行班级日考核、周考核、月考核和学期考核,并及时将考核结果公布;继续实行新教师见习班主任制度,积极培养班主任后备力量;加强了对班主任的.培训,努力把教书育人、服务育人、管理育人、环境育人落到实处。其次是积极培养一批热爱集体、有能力、有威信的学生干部队伍。德育处、团支部和班主任通力协作,通过学生干部的竞争上岗和培训,增强了学生当主人,当管理主体、教育主体和发展主体的意识,为学生全面和谐发展、自我管理教育创造良好的环境。第三是加强值周班队伍建设,通过学生的自我管理,既扩大了管理的外延,又增强了学生的自我教育。第四是加强寝室长和监督岗队伍建设,有效地提高了对学生夜间休息时段的管理,基本杜绝了学生夜间外出的现象。

  4、重视家校联系,充分发挥社会的教育功能

  我校不仅注重使德育教育网络遍布校园的角落,而且有意识的将德育教育向校园外延伸,借助社会多元力量,优化学校、家庭、社会“三位一体”的德育模式。本年度中我校为每个学生制作了家校联系卡,学生每次回家前由班主任填写好有关情况,学生回家后由家长签署意见,德育处检查每次家校联系的结果,并与班主任考核挂钩,有力地推动了学校与家长的联系沟通。我校每学期均召开一次各年段的家长会,并对班主任家访的次数有明确的规定。本年度中,我校还邀请了三江派出所民警作了两次法制讲座,邀请家长代表在家长会上进行教育方式的探讨发言等。

  三、在工作中,我坚持以质量为中心,切实加强教学管理

  1、继续加强教学常规工作的检查落实

  教导处深入扎实地抓好“教学七认真”检查,通过规范管理,提高课堂教学效率,突出过程考核,强化平时抽查。各教研组开设的汇报课、研讨课、示范课等,基本做到全组参加,业务校长和教导处指导教研组及时认真地评课;每周五下午进行业务学习,事先教导处都提出明确的要求,事后有书面反馈;强化集体备课,通过修订教学质量奖励制度,进一步提高教师的整体质量意识;建立了学生监督教师的机制,平时由学习委员记载教师的上课情况及晚自习辅导情况,纳入活工资中进行考核,对教师的教学情况,教导处会同教研组长多次进行学生问卷调查,并及时反馈给教师,期末由全体学生对任课老师进行德、能、勤、绩的问卷调查,并纳入年终岗位责任制考核。

  2、重视学风建设,加强考试管理

  我校坚持在学风建设上做好文章,一是进行正面引导,通过评选优良学风班级、学习标兵等来带动学生端正学习态度,积极进取,力求上进;二是严肃考风考纪,强化考试的严肃性,对监考不严的老师进行通报批评,并在结构工资中体现,对违纪学生进行处分,使学生消除侥幸心理,从而在平时抓紧学习。

  3、强化了初三总复习的过程监控

  针对20xx届初三整体情况不够理想的情况,在年初开学之际,我校对初三年段提出了“团结拼搏,扬长避短,确保了中考创佳绩”的工作要求,通过同年级同学科的老师集体备课、加强班级管理、修订中考奖励方案、强化目标管理等手段,通过全体初三师生的共同努力,20xx届中考上线达标率位居全县中上水平,较好地完成了县教委下达给我校的指标任务。

  四、在工作中,我强化安全工作,确保教学秩序正常进行。

  1、健全组织,加强对学校安全工作的领导

  我校实行安全工作校长负责制,由书记分管安全工作,继续以“求质量、保平安、促发展”为工作目标。全体教职工能始终以高度的政治责任感来看待安全工作,始终把安全工作放在一切工作的首位,时刻提高警惕,全力做到防范于未然,本年度中我校无重大安全事故发生。

  2、建立健全安全工作系列规章制度,明确职责,落实责任。

  本着“安全第一”、“责任重于泰山”的原则,我组织制订了比较完善的安全工作系列规章制度,并随时加以检查落实。我严格执行有关安全工作的奖惩考核制度,坚决处理一些危及安全的人和事,如学生上网吧、打架等,不仅对学生进行严肃处理,而且还相应扣除班主任的当月部分津贴。

  3、加强常规管理,加大宣传力度。

  由德育处牵头,学校每学期组织三次有关安全问题的主题班会,分别放在期初、期中和期末进行。学校经常组织力量进行安全检查,对防火安全、食品安全、生产安全、校舍安全、危险化学品安全等一一加以检查落实。班主任能认真督促、管理学生在校及上学、放学路上安全,教育学生不乘坐无营运资格的车辆,禁止学生私自下河或到水库游泳,严肃查处学生到网吧等不适宜未成年人的场所。学校保安实行全天24小时值班,德育处组织值周教师、值周行政和生活老师等每周对住校生晚上在寝室情况实行不定期、不定时检查。

  五、在工作中,我加强规范制度建设,强化工作职责的落实

  我校十分重视管理制度的建设和改革,努力建立起科学、高效、民主、规范的管理体制,今年我校对历年来形成的制度、职责、规范等进行了整理、修改和补充,形成了三个大类共全方位的工作职责、工作制度和考核制度,并汇编成册,教职工人手一份,基本形成了各项工作有据可查,有章可据的管理体系,使学校的管理进一步趋向制度化、规范化、民主化。

  我校坚持重大问题实行民主决策的制度,各项政策出台基本实行行政班子讨论、教师代表评议、教代会审议通过的方式进行,行政会议讨论安排的工作,在每周政治学习中进行通报,学校健全教代会制度,今年上半年,我校举行了二届一次教代会,对工会进行了换届选举,选举杨天兵同志为新一届工会主席。本学年,我校两次召开教代会,对学科奖励政策、教师流动考核等进行讨论表决。本年度,我校成功创建了“綦江县先进职工之家。”

  我校能认真执行政务、财务公开制度,建设好“阳光工程”,落实领导干部廉洁从政承诺。能严肃财务纪律,努力开源节流,认真贯彻国家有关财经制度,严格按物价局规定进行收费,对大型基建项目和大宗物品采购均采取招投标形式。总务处能落实好财产保管、登记、赔偿制度,努力做到精打细算,处处为学校省钱,自己能解决的事情,决不请外来人员。财务人员能主动做好学校的参谋,对财务安排能落实好计划,对财务开支进行严格的管理和监督。

  六、在工作中,我坚持战斗在教育教学的第一线,做好榜样示范作用

  1、做好教学常规工作,不搞特殊化

  我本年度担任一年级(1)(2)班的生物教学,我在教育教学中,严格遵守学校的规章制度,认真做好教学常规工作,想方设法提高自己的教育教学质量,积极参加教研教改活动,决不因为自己是校长,就搞特殊化,带来不良影响。

  2、严格要求自己,做好榜样带头作用

  我在工作中,遵守学校的劳动纪律,不迟到,不早退,不缺勤,在日常工作中,力求做到“提前到校,推迟回家”,自己的教育教学工作做扎实,教育教学效果做到名列前茅,形成示范效应,我担任的一年级(1)(2)班的生物教学在全县的统一考试中,取得了优异的成绩,为老师树立了榜样。

  七、在工作中,我努力改善办学条件,稳步推进教学现代化建设,加强学校宣传工作。

  1、重视硬件投入,努力提高教学现代化设施

  我十分重视改善办学条件,努力增加投入,增加硬件设施,本年度,在我的努力下,我校重新配制了27台电脑,新购买了一体机,购买磁性黑板,修建了舞台,把操场打成了水泥地,校园环境得到了有效的整治,校园的文化氛围更浓厚了。日前,学生食堂,学生公寓,学生浴室也正在计划之中,通过不懈的努力加强了校园文化建设,美化、净化校园,学生有了更好的学习环境。

  2、重视对学校的形象宣传,进一步提高学校的知名度

  我在努力做好各方面工作的同时,还积极加强对学校的形象宣传,我在家长会上大力宣讲了本校的规章制度,方针政策,办学方向,争取得到家长的理解和支持,同时联系村主任,村支书,让他们做好学校的义务宣传员,为学校做好宣传和解释工作,提高学校的办学效益。本年度中,我着力塑造了我校良好的形象,促进了学校全面工作的发展。

  八、本年度所取得一些工作成绩。

  20xx年我校中考创历史新高,联招上线22人(其中历史性突破体尖上线3人,表明学校素质教育卓有成效),上线率15%,在片区升学率名列前茅。初一、二年级成绩喜人,在全县质量目标考核中大大超过县教委下达的考核目标,由上学年全县质量目标考核第43位飞速上升到第8位,荣获县教委质量目标考核三等奖。各种竞赛成绩斐然。20xx年数理化作文竞赛中,我校获国家级三等奖一人次,市级一等奖二人次,市级二等奖八人次,市级三等奖七人次,县级奖不胜枚举;在全县中小学运动会上获第一名二人次,获第三名二人次,获第五名二人次,女子田径比赛总成绩获第三名,女子乒乓球比赛总成绩获第三名;在全县“三模”竞赛中获第五名。我校在成为篆塘镇先进团支部单位后,20xx年又成为了綦江县五四红旗团组织单位。学校规范了教研教改活动,教师的教研教改热情空前高涨,教师发表或获奖的论文为历年之最,论文获国家级一等奖二人次,国家级二等奖三人次。成功地组织了包括所有科目在内的教师教学比武,使一批青年教师脱颖而出。校园文化建设春风化雨,锦上添花。星星文学社办得蒸蒸日上,到目前为止,《星星期刊》共出版了5期,每期印数至少为500份,不仅繁荣了校园文化,促进了文学创作,培养了文学新人。綦江电视台对我校进行专题采访,并在綦江新闻上进行连续一周的专题报道,极大地扩大了我校的知名度,产生了良好的社会影响。办学条件不断改善。泥泞土坝得到硬化,乱石土堆变成宽阔的舞台,杂草丛生之处化为微笑的花园,高坎之地伫立华丽的宣传栏,醒目的标语随处可见,浓厚的校园氛围时刻熏陶着篆中人,学校焕然一新,彰显变化、发展、进取。师德师风明显好转。全校教职工严格遵守“六禁令”和“七不准”,在社会上树立了良好的教师形象。助学活动落到实处。学校对贫困生减免学费、课本费、住宿费等费用,避免学生辍学,切实减轻农民负担。

  本年度,虽然经过我的努力,我在本年度中做了不少工作,也取得了一定的成绩,但是相比之下,我深深感到自己工作中仍存在不少问题和不足,距离县教委对我的要求还有很大的差距。我恳切希望给我多提意见和建议,并给我更多的指导和帮助,我将继续努力,不断进取,在明年的工作中积极吸取以往工作的经验和教训,努力把我的各项工作推向更高的层次。

小学校长个人总结14

  今年的工作即将结束,我怀着对教育事业的热情来到xx小学工作。在工作中,我经常思考什么是真正的教育,以及如何实现真正的教育。正是这些思考让我的工作和生命更有意义,也让我感到在这个充满生机的校园里工作是一种幸福。以下是我对今年工作的述职。

  一、继续夯实学校文化建设,丰富学校文化的内涵。

  我们努力探索学校文化培养的有效方法、途径和抓手。学校文化是学校发展的灵魂,体现了全体成员共同追求的价值和行为准则。xx小学在确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标后,继续深化和丰富校园文化,具体包括:

  1. 系列构建学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和目标,到第二年的培养目标和学风目标,再到现在的教风和校训的确立,我们让学校的发展方向更加明确,为学校内涵的细化提供了框架。

  2. 从文化建设的视角,推动学校制度和机制的形成、完善和落实,以发挥更好的效果。我们不仅对已制定的制度和机制进行了修改和完善,还加大了对制度执行力和规范要求的力度,制定了《xx小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。

  3. 以《创新行规教育,打造学生特色文化》课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和重点。目前,我们已经在学校、部门和年级(班级)三个层面上进行了项目内容的细化,将其落实到全校各相关人员,并稳步推进实践工作,取得了逐步显现的成效。我们的努力得到了区专家的肯定和好评,教师们不仅在学生文化建设方面贡献了智慧,也取得了较多的成功和快乐。

  二、积极搭建学校课程体系,提升学校课程品质。

  学生的校园一切活动都是学习体验,课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中,我们坚持打造学校主题节日课程,并努力使四大节日课程化。我们重视学校体验性课程的形成和系统化,例如如何将校当家班级管理工作变为学生自主管理的课程,如何将卫生劳动变为环境实践课程,以及如何将消防、春秋游、交通、安全防范活动变为学校健康课程。尽管目前还没有完全形成课程,但我们仍在不断探索和摸索。

  我们积极支持学生社团课程的建立和开展,学校武术课程也从武术课(操)普及到武术社团的提高,积累了有益的经验,并取得了出色的成效。此外,我们还努力开展学校创新社团行进乐队、手球队、合唱队、田径队等学生社团建设教学。各类课程的建设为学生的发展搭建了平台,真正培养了学生“乐学、善思和笃行”的精神,以及实践体验和能力、特长的发展。

  三、着眼学校持续发展,努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化。

  学校的管理首先是规则和制度的建设与管理,其次是学校机制的建设与管理,最终是文化的建设与管理。目前,我们学校还处在规则和制度建设与管理的阶段,这个阶段需要我们根据教育法规和学校的需求,集合师生共同的力量,依法民主制定、有序有效地落实,通过执行的完善来提升管理水平。我们努力完善学校的民主管理组织,建立了校工会、校教代会以及新一届青工委的换届工作,为依法民主管理提供了组织保障。同时,我们坚持和健全民主管理的制度和机制,制定了学校重大问题校务会制度和重要问题主任例会制度,并形成了重大决策和决定的程序。

  我们实行学校管理目标责任制,探索岗位任命竞岗制的机制。在绩效工资改革和岗位设置人事改革的基础上,我们逐步进行校内人事管理改革的探索,目前初步拟定了校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的'思路。通过这些措施,我们使学校的管理在“目标、责任、自主和规范”的标准下有效进行,使每个人都有明确的目标和追求,每个人都有绩效。我们通过点评制度和例会制度,充实了过程管理的实效性和全面性。目前,从校级会议到部门会议,再到年级例会,我们不断规范和提高管理的效果。

  四、继续加强师资队伍的组建工作和学校硬件建设。

  我们利用三年的时间完成了xx小学的教师队伍的招聘和组建工作。虽然学校是一所新学校,但我们的教师队伍在同类学校中拥有较好的年龄结构、职务结构和教育能力,为新学校的发展奠定了坚实的基础。我们稳定地做好各级教师的发展与培养工作,形成了青年教师带教制度,并不断细化和扎实推进,取得了越来越好的成效。此外,我们还深入推进了骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措。同时,我们还进一步完善和建设了学校的硬件设施。

小学校长个人总结15

  应县教育局委托,我学区负责对各村校校长的自主考核。接到通知后,我们严格按照教育局的要求,认真对待,科学规划考核的过程。成立了铺川学区校长考核领导小组,以学区校长为考核负责人。学区副校长、各村校校长为考核组成员。协同考核对象的学校教师。对各校长采取述职、民主测评、个别访谈的形式进行了全方位的考核。取得了很好地效果。各校长协同班子成员在这一年里做了大量的工作。

  一、在日常管理方面

  1、都能够观测教育方针,实施素质教育,严格执行教育政策法规,建立了切合学校实际的管理规章制度。有明确的学校发展目标和长期规划。实行民主管理,执行校务公开制度,对评优选先、教职工职称晋升、经费收支等重大事项实行校务公开。都能及时传达各类会议精神。

  2、班子成员能坚持上课、听课,平均每周听课不少于1节,有听课记录。每学期学校都组织开展五课教研活动,积极组织各种校务会议及校本教研活动。

  3、认真执行校长管理制度、教师管理制度和绩效工资制度。

  二、在教育教学常规管理方面

  1、能够严格按照省州县有关规定选用教材和教辅资料,执行国家课程标准,按规定开齐课程,上足课时。

  2、能够严抓备课、上课、辅导、作业批改、考核等各个教学环节,使用活页教案,坚持教案审批制度。坚持考试质量跟踪,并召开教学质量分析会,有学科质量分析报告。每学期都进行了2次以上教学常规检查并有检查记录本。有比较完善学校考试管理制度。

  3、能加强教研工作,校本教研有机构,有制度,有计划,责任落实,活动内容具体详实。开展课堂教学创优活动,能组织好教师听评课活动。

  4、能够认真制定学校、教师教育教学目标,并按计划实现目标。建立学校领导与年级组或班级、科任教师与学生挂钩帮扶制度,工作落实到位。认真做好家校互动管理工作,各学校都召开了每学期一次家长会。

  5、有计划购置教学设备,有图书资料管理制度和图书借阅制度,图书按时借阅。

  6、有建立健全的学生学籍管理制度,有在校学生报到薄、花名册、点名册,有学生流动情况登记,登记内容详实。

  三、音、体、美、科技、卫生教育管理方面

  1、能够认真执行国家学生体质健康标准,开展好早操、课间操活动,协调卫生部门搞好学生体检工作,建立了学生健康档案。卫生健康教育、人口国情教育和计生政策教育进课堂。

  2、组建课外活动兴趣小组,课外活动有计划并实施,有校园广播。组织参加有关部门组织的各类征文比赛。

  5、有后勤管理工作制度,工作有效运转。严格执行《积石山县中小学校公用经费管理办法》。有学校财产登记清单,无资产、财产流失,无违纪违法现象,按规定时间做好学校冬季取暖工作。

  四、 德育工作方面

  每学期都组织学生学习《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》,制定了班级星级量化评比制度,开展创建文明班级等活动。认真组织开展民族团结进步教育活动,组织开展法制教育和禁毒防艾知识宣传,有效开展防范邪教教育活动。

  五、安全防范工作方面

  重视学校安全工作,组织机构健全,有安全工作制度和安全工作应急预案及防震演练措施,责任落实到位。有校长与教师、家长,班主任与学生签订的.安全责任书。加强以治理校园周边环境,抓好防食物中毒、溺水、交通事故、触电、防火、防盗等为主的安全防范工作,安全知识进课堂。每年3月、9月开展全面排查隐患和整改活动。

  六、教师队伍建设

  1、能够加强师德师风建设,抓好教师职业道德规范,每学期组织教师进行1次相关教育政策法规学习。有学校教师职业工作行为要求,教师无违纪违规或受处罚处分现象。

  2、注重教师进修、学习、培训提高,有教师培训学习制度和教师培训学习计划。认真组织开展教师教学业务水平和技能提高的全员培训学习,注重教师现代教育理论培训学习和现代教育技术应用能力提高培训,工作落实到位,有培训学习记录。按要求选派教师参加省、州、县级培训,并坚持开展好返校后的再培训,每学年生均公用经费的5%用于教师培训。

  3、有学校骨干教师、学科带头人培养计划或方案,人员落实,职责到位,有学校骨干教师结对帮带计划,人员落实职责到位,工作有成效。

  七、在学生营养餐方面

  制定了营养餐实施方案和应急预案,食品存放规范,有食品收发台账及学生实名制记录。从业人员都持有健康证。食品加工环节规范、卫生,食品是否有留样,是否有留样记录,设立了营养餐经费收支专账。

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