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医院医德医风工作总结

时间:2024-11-27 04:23:19 工作总结 我要投稿

医院医德医风工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,是时候写一份总结了。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编整理的医院医德医风工作总结,欢迎阅读与收藏。

医院医德医风工作总结

医院医德医风工作总结1

  按照县委、县政府、县卫生局的要求,为进一步转变卫生行业作风,提高服务质效,不断优化广大人民群众的就医环境,牢固树立“为民、务实、清廉”的良好形象。竹核中心卫生院2010年医德医风工作以积极开展“医疗质量万里行”为主线,牢牢把握医疗质量受教育,群众得实惠这个基本点和落脚点,改善就医环境、端正服务态度、规范执业行为、增设便民利民服务项目为重点,取得了可喜的成绩。

  一、以开展医疗质量万里行为契机,促进医院医德医风工作再上新台阶

  按照县卫生局的布置我院医德医风教育工作,于2010年7月5日正式启动。根据市委医德医风教育领导小组办公室的安排,7月5日启动,到10月10日前全面完成市委部署的第二批医德医风教育四个阶段的全部流程,工作基本结束。竹核中心卫生院医德医风教育开展以来,在县卫生局、竹核党委的正确领导和精心指导下,深入调研,制定方案,精心准备,适时推开,严格程序,扎实工作,大胆探索,认真研究,确保了全院医德医风教育开展顺利,发展健康,成效明显,基本达到了市委提出的“提高医务人员素质,服务人民群众,促进各项工作”的目标要求。我院医德医风教育活动取得的主要成效。

  一是探索了我院在新形势下加强服务质量教育管理的新途径,医务人员素质得到新的提高。广大医务人员通过学习增强了服务观念。广大医务人员通过先进性教育,思想、作风有了新的好转,为群众和病人办实事办好事的多了。据不完全统计,医德医风教育开展以来,全院医务人员为群众和病人办实事办好事30多件,群众和病人反映强烈的热点问题有13件已经得到解决。

  二是夯实了党在我院基层的组织基础,基层组织建设得到新的加强。医德医风教育中,我院医务人员的组织生活进一步得到了加强,各乡医务人员都主动为人民办事情,服务的自觉性得到了明显的提高,工作上从实践中来到实践中去,使工作成效更加显著,医务人员形象在群众中更加伟大。不少基层村社干部说,是医德医风教育让广大群众进一步看到了医务人员的伟大形象,找到了归宿,使我院医务人员的吐故纳新工作更有希望。

  三是解决了群众反映的热点难点问题,医患关系得到新的改善。医德医风教育的开展,使广大医务人员的宗旨意识进一步增强。我院根据医疗单位工作的特点,用我们的实际行动为民做事实、做好事,为医德医风教育添彩。为加强乡村医生队伍建设,为农民解决看病难的.问题,我们在卫生局的领导下,由院长余刚同志亲自布置,副院长勒尔友古同志亲自安排,对43名乡村医生进行了为期20天的“中医药适宜技术”的培训工作,为农村留下了不走的医疗队,为我片区解决“三农”问题,为农民解决看病难的问题办了好事,办了实事。我们的行动,让群众看到了医德医风教育的成效和带来的可喜变化,维护了医务人员的形象,密切了医患关系。许多群众和病人反映:这次活动非常意义,搞不搞活动就是不一样。

  四是找到了党的建设与医院建设的结合点,各项工作得到新的促进。医德医风教育中,院领导坚持把教育活动与其它各项工作紧密结合起来,注重把医务人员在教育活动中焕发出来的爱岗敬业的热情和干劲引导到工作上,引导到加快发展上,有力促进了各项工作。自医德医风教育开展以来,全院业务工作和业务收入总体上保持了平稳健康增长的发展态势,其中病人门诊量、住院率、治愈率都比去年同时期有了明显提高。业务收入增幅30%,病人治疗费用支出下降30%。在医疗护理工作的第一线,广大医务人员干部冲锋在前,较好地发挥了白衣天使的战斗堡垒作用和先锋模范作用,保证了全院先进性教育和今年环境改造工作以及医疗业务工作目标的全面实现。

  二、加强领导,纳入日程,使医德医风建设有切实的组织保证

  为使医德医风建设工作有切实的组织保障,全院成立了以一把手为组长的医德医风建设领导小组。医院设立了由院领导班子专门负责监督乡的医德医风工作。抓医德医风建设一把手亲自挂帅,各位副院长先靠前指挥,各乡院长共同参战,形成了从上到下齐抓共管的良好局面。结合医院的工作实际制定促进医德医风建设的各项规章制度和切实可行的措施,并从主管副院长开始层层落实责任状,对医德医风建设实行一票否决,在责任状中就明确规定对出现严重医德医风问题的乡卫生院。这样使我院的医德医风建设工作做到了层层有人抓,事事有人管,进一步加快了医院纠正行业不正之风的步伐,使医院的医德医风建设工作始终能沿着正确的轨道建康发展。

  三、完善制度,兑现奖惩,使医德医风建设有了切实的制度保证

  为使我院医德医风建设做到有章可循,结合我院的实际情况我们先后制定了活动方案;纠正医药购销和医疗服务中的不正之风工作方案;维护群众健康权益,“纠正行业不正之风”专项治理工作方案。为促进医务人员对医疗法规的学习有效预防医疗事故的发生,医院制定了医疗质量万里行活动方案。为进一步各级医务人员的工作职责,我们先后重申了首诊医生负责制责任追究制等。为进一步明确对各级医务人员的工作职责,我们本着谁主管、谁负责和一级向一级负责的精神,层层签字了目标管理责任状。为使每一项任务目标落到实处,我们制定了医德医风评比工作方案和评比细则和处罚办法。为加强医德医风建设教育工作,我们先后制定了医德医风管理规定,医德医风教育计划。为加大社会对我院医德医风建设的监督力度,我们制定了与有关部门联系制度。为及时正确解决患者上访投诉,我们制定了医疗纠纷、差错、事故处理工作方法。为提高医疗护理质量,我们制定了各病种的医疗护理常规、各项急诊急救工作制度等规章制度。在建立工作方案和制度的同时我们更注重对工作方案制度执行情况的检查和兑现奖惩,使每一件方案制度都能落实到实处。在医德医风建设工作上人人有职责,处处有人抓。

  四、突出重点,强化措施,纠正行业不正之风工作收成效

  几年来,在医德医风建设上我院始终以整治群众反应强烈的药品采购和销售上的不正之风为重点,以解决收红包、吃请、收礼、生冷、硬、顶等热点为重点,建全制度,强化措施认真加以解决,并以此带动全院纠正行业不正之风工作全面展开,并取得了成效。

  第一,就医环境得到了改善。今年初,为方便患者就医,营造一个舒适整洁的就医环境。

  第二,医院成立了药品采购领导小组、药品销售中不正之风的领导组织,采取了药品和医疗器械招标采购药品销售商鉴定协议书。2010年我卫生院医德医风工作取得了一定的成绩,我院将在县委、县政府、县卫生局的领导和支持下,严格按照上级关于加强医德医风建设的要求,巩固开展医德医风教育成果,发挥长效机制,更好地履行服务承诺,办广大人民群众信得过的放心医院,使我院的各项工作再上一个新台阶。

医院医德医风工作总结2

  多年来的护理工作,使我已经记不起曾经亲手护理过多少危重病人?就让我来讲讲年底,我在西部分院工作期间发生过的故事吧!那时侯,科里收住一名因高血压突发,引起高血压脑病的患者陈贺隆,病人嗜睡好几天,一侧肢体瘫痪,口腔护理、皮肤护理都要按时去做,而且病人没有固定的职业,家里只有一位上高三的女儿,他们靠政府发放的救济金生活。护理部人员主动积极捐款献爱心,我也是带头捐助,并为其提供更为周到的服务。空闲期间,我都会跑到病房,帮着干一些力所能及的活,陪病人聊天,鼓励他为了孩好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情景如下:

  一、全科人员在政治上认真学习十八大报告精神,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋。

  二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

  三、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够不怕苦、不怕累,经常深入乡村,与基层医务人员打成一片,密切关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。

  四、在医院配合各家保险公司业务上,能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员配合默切,对保险住院病人更是体贴入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度很多减少的情景下,全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合,为明年争取保险病员就医群的`业务发展奠定了良好的基础

  五、在宣传工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专并名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

  六、鞠身基层,忠实履行“科学发展观”,根据县委有关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志积极配合,完成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。

  一年来,经过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

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