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年度工作总结

时间：2024-07-28 09:38:27 工作总结我要投稿

【精品】年度工作总结3篇

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编精心整理的年度工作总结3篇，希望对大家有所帮助。

【精品】年度工作总结3篇

年度工作总结篇1

　　一、城市建设与村镇建设方面

　　（一）加大城镇基础设施建设力度，重点做好城镇道路改造，加强对现有道路的治理和绿化、美化，提高城区道路质量，进一步完善城镇供水和排水管网配套。加强各类专业市场建设，增强城镇经济实力，加强城镇防灾减灾基础设施建设，提高抗灾能力。年，各县（市）主要基础设施建设项目是：百色市：拉域大桥，投资万元；第三水厂配套管网，投资万元；垃圾处理厂，投资万元；站前大道，投资万元；田阳县：垃圾处理系统，投资万元；火车站站前大道，投资万元；广场二期工程，投资万元；城镇供水工程，投资万元。田东县：排水工程，投资万元；步行街，投资万元；垃圾中转站，投资万元；火车站站前广场，投资万元。平果县：江滨路，投资万元；铝城大道西段，投资万元。德保县：河滨浏览路，投资万元；体育活动中心，投资万元；垃圾处理系统，投资万元。靖西县：垃圾处理系统，投资万元；中心广场，投资万元；江滨路，投资万元。那坡县：路网升级改造，投资万元；供排水工程改造，投资万元。凌云县：旧城街道改造，投资万元；县城绿化及广场建设，投资万元；垃圾处理系统，投资万元。乐业县：进城大道，投资万元。田林县：河堤路，投资万元。隆林县；城北路西，投资万元。西林县；迎宾大道，投资万元；供水管网改造，投资万元。这些项目总投资为万元。

　　（二）积极推进重点城镇建设步伐。

　　根据桂政办［］号文件精神，我地区有个镇列为自治区重点镇，除个县城所在地的镇外还有百色四塘镇、阳圩镇，田阳头塘镇，田东祥周镇、思林镇，平果榜圩镇、四塘镇，靖西县湖润镇等个建制镇。用一年时间，使重点镇社会经济发展有较大提高。

　　（三）建立城镇基础设施多元化投资机制

　　树立“经营城市”的理念，建立和健全投资融资新体制，加快市政公用事业改革，放宽市场准入的要求，引入市场竞争机制，吸引外资和社会多元化投资，探索、特许经营权等投资方式。

　　（四）建立健全建设管理机构，加强城镇建设管理

　　坚持依法治城，依法治镇（乡）的方针，把建设管理工作纳入法制轨道；加强城镇监察力量，依法对城镇建设进行监督检查管理，杜绝违法违章建设行为；进一步建立和健全城镇建设管理机构，落实管理人员，明确责任、编制和岗位，开办一期建设管理人员岗位培训，使这些机构的服务水准符合村镇建设工作的要求；设立村镇建设管理机构和落实了村镇助理员的乡镇，要认真贯彻《城市规划法》、《村庄和集镇规划建设管理条例》，力争在年底前所有的城镇推行“两证一书”制度、％的乡、村“一书一证”制度。

　　（五）市容市貌

　　结合城市建设“三变工程”和全区市容整顿“南珠杯”竞赛活动，加强市容市貌综合整治工作。

　　树立精品意识，营造一批精品项目，每个县城都要搞些精品项目，如精品建筑、精品城市小区、精品街道，使我们的城镇更美、更亮、更有凝聚力，百色市要努力创建国家级“园林城市”，重新塑造中山路，使它的品味达到或超过解放街。

　　二、城乡规划管理工作

　　年各县（市）城乡规划工作重点是：加快县城详细规划编制工作，争取完成城市规划区％以上区域的详细规划编制工作，做到县城所有的建设项目建设都符合详细规划要求；完成所有乡镇政府驻地的规划修编工作；做好右江河谷沿线和沿江村庄、旅游风景区内村庄、两翼山区经济发展较快的村庄的规划工作，争取完成个村庄的规划编制工作。力争年底完成全地区的城镇体系规划编制工作；积极引进先进的规划管理技术，有条件的县（市）要推广使用地理信息系统，大幅度提升规划管理准确度和项目审批速度。

　　三、建筑业管理工作

　　（一）进一步规范建筑市场行为

　　认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》和《建设工程质量管理条例》。

　　几年来，建筑市场秩序有明显改善，工程质量有明显提高，但是，建筑市场管理松懈，秩序混乱的现象还没有从根本上得到解决，一些工程监管不力、执法不严的问题依然存在。因此，今年要进一步抓好建筑市场六个方面工作：依法查处规避招标和在招标活动中弄虚作假的问题；依法查处勘察、设计、施工单位转包、违法分包和监理单位违法转让监理业务，以及无证或越级承接工程业务的问题；依法查处不办理施工许可证或开工报告、不办理竣工验收及备案，以及依法必须实行监理的工程不委托监理等违反法定建设程序的问题；依法查处不执行工程建设强制性标准，以及偷工减料等问题；坚决纠正政府主管部门不依法行政和监察执法不力的问题；大力整顿和规范装饰装修工程活动和装饰装修材料市场秩序。力争建设工程招标投标率达到％。

　　（二）强化对工程质量的管理

　　认真组织学习和贯彻落实《建设工程质量管理条例》和工程建设强制性标准条文。

　　积极稳妥推进政府质量监督改革，全面推进工程竣工验收备案制度。

　　严格抓工程质量，突出抓好住宅工程质量，开展创建无质量通病小区活动，力争工程质量合格率达到％，优良率％以上。创自治区级优质工程个以上。多年来我地区没有市政工程项目和工业项目获得过自治区级优质奖励，今年要加强管理，争取有所突破。

　　（三）加强建筑施工安全生产监督管理工作

　　①象管理工程质量那样管理安全生产，各县市要成立建设工程安全施工监督站，与质量监督站合署办公，一套人马两块牌子，负责建设工程安全生产监督工作。

　　②以抓井架、吊车安全为重点，加强施工现场安全保护用具及机械设备的检测、检验及使用的监督管理，严格控制假冒伪劣产品进入施工现场。

　　③要认真做好安全生产教育培训工作。组织施工人员学习《建筑施工人员安全常识读本》，提高施工人中的安全意识，自觉遵守各种规章制度，执行规范和要求。

　　④加强建筑施工安全生产和文明施工的监督检查，促进安全达标和文明施工。全地区一年组织两次安全检查，开展两次评比活动，表扬一批文明工地，通报批评较差的工地。

　　⑤全面实施建筑业人身意外伤害保险办法。凡在建筑工程施工现场从事作业和管理的`人员都要实施人身意外伤害保险。保险费由施工企业缴纳。

　　（四）加强建筑施工企业的管理和从业人员的培训工作

　　新资质管理规定和等级标准年月日起实施，根据区建设厅资质就位工作时间安排，于今年月底全部结束，就资质重新就位，关系到企业生存问题，必须认真做好这项工作。目前，全地区从事建筑行业施工人员有数万人，在重点工程和附加值高的岗位上的人员，大多数是外地区来的。冰冻三尺非一日之寒，造成这种局面是多方原因造成的。要加强对从业人员组织和培训，以提高本地企业的竞争力，把这项工作同提高农民收入、农村剩余劳动力转移和解决下岗职工再就业等工作结合起来。

　　四、加强对房地产的苦理，逐步推行物业蓄理。

　　每个县、市要结合社区建设，切实抓好一到两个点。

年度工作总结篇2

　　在公司董事长、总经理和财务总监的的直接领导下，以及公司各职能部门和下属企业的配合与支持，审计部全体同仁共同努力，在20xx年较好地完成了各类常规审计工作和领导布置的各类专项审计工作，在此将审计部工作总结如下：

　　一、制定内审工作程序，重新修改审计部岗位责任制

　　年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计计划的安排，审计部制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了具体分工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所提高。

　　二、下属企业经营业绩审计和合同审查

　　1、年初对下属企业20xx年度的经营业绩进行了审核，审核结果提交公司考核小组，为公司对下属企业的考核提供了依据。

　　2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核，我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题，以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题，分别向公司企管部和计财部提出建议报告，并提交给公司经理办公会，据此公司对各下属企业下发了整改通知，企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整，计财部还及时出台了《会计工作指导意见》，对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。又于今年12月份对各下属企业10—11月份的经营业绩进行了预审，待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩，并汇总出具审核报告提交公司考核小组。

　　3、合同签订与履行情况审查

　　根据公司经理办公会的要求，在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查，特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查，发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题，并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和建议共12条，公司据此下发了整改通知，各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部，企管部也根据审计部的建议，草拟了《分公司合同管理办法》，对分公司的合同管理进行规范。

　　三、下属企业主要领导人离任经济责任审计

　　20xx年先后对津滨物业公司董事长杨钟环，精采软件公司董事长于景伟，总承包公司总经理刘宝铭，津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方，新材料公司董事长房大海，磁电分公司总经理杨公，二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计，出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题，提出建议27条，公司据此对相关企业下发了整改通知，审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。

　　四、工程竣工结算和财务决算审计

　　1、金融街一期竣工结算和财务决算审计

　　经过与外审长达8个月的配合工作，金融街一期的竣工结算和财务决算审计于20xx年10月全部完成，并已经公司经理办公会审议通过。经审计，金融街一期工程实际完成投资额36873万元，其中建筑安装工程费30595万元，土地费3312万元，资本化利息1695万元，开发间接费1271万元。在对建筑安装工程费的审核中审减工程造价103万元，为公司节约了工程成本。

　　2、高科技园二期工程结算补充审计和财务决算审计

　　20xx年初，科技园二期工程结算审计完成，结算造价4570.66万元，审减额68万元。在对该工程进行财务决算审计时，一分公司发现尚有26万元的工程直接费用未报外审，经过与分公司、外审的三方协作，于9月底完成此项工程的补充结算审计，至此，科技园二期工程的结算造价为4596.81万元。10月份正式开始进行科技园二期的财务决算审计工作，目前决算审计报告的初稿已出具，准备征求一分公司意见后上报公司领导。

　　3、高科技园三期工程结算和财务决算审计工作

　　科技园三期工程的结算审计工作于20xx年11月完成，结算总造价为8256.36万元，审减额1.57万元。该工程土地合同刚刚落实，一分公司正在进行财务决算，审计部对该工程的财务决算审核工作也同时进行。

　　4、软件大厦工程结算审计工作

　　软件大厦工程结算审核，一分公司除内装修工程（美图装饰有限公司施工）结算外，其他资料均已报外审审核完毕。根据一分公司预算部提供的结算工作说明，该内装修工程一分已经与美图公司核对完结算，但美图公司不认可最终结算价，因此一分公司至今未报外审该部分结算资料，并影响了整体工程结算报告的出具。

　　五、下属企业改制审计

　　20xx年共进行了5项改制审计，包括物业公司清算审计、精彩软件公司转股审计、总包公司转股审计、投资公司改制审计以及数字电子公司改制前审计，核实了被审企业的资产及潜亏情况，为领导决策提供了准确的数据，并针对审计过程中发现被审企业存在的会计基础及核算上的'问题提出了相关建议10条。

　　六、调研审计

　　为进一步揭示企业经营活动和管理活动中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以提高企业经济效益的环节，20xx年对磁电分公司进行了产品成本核算的调研审计工作，目的是寻求降低产品成本的途径和潜力，以提高企业的盈利水平，并为公司今后的战略决策提供参考依据。在调研过程中发现了磁电分公司对在产品核算不真实的问题，及时上报公司领导，成立了财务整顿小组，对其实物资产进行清查核实，并针对其在会计核算和财务管理中存在的问题下发了整改通知。

　　七、负责对下属企业财务总监的管理工作

　　遵照公司领导的安排，本年度1—10月我们负责对下属企业财务总监的管理和业务指导工作。主要有：

　　1、支持财务总监开展工作，发表独立意见；

　　2、提出带有指导性的意见，建立一些可行的规定和办法（财务总监例会制度、报告制度）；

　　3、按月审阅总监报告，对财务总监的报告在不改变观点的前提下提出对内容和文字上的修正建议；

　　4、对财务总监的月度报告，摘录要点汇总上报公司领导。

　　八、部门制度的修订、补充、完善工作

　　根据公司要求，对我部门原有制度不符合公司现行制度和实际审计工作操作流程的部分进行了修改，并将修改后的制度上报公司总经办以待上会通过；配合公司ISO质量认证年检工作，于上半年修改了部门的工作手册，对手册中的岗位权限和工作程序进行了全面的修改，使之更符合审计部现行的实际工作操作流程。

　　九、对公司下发文件责令整改的津滨造纸公司、磁电分公司进行了落实审计整改意见工作，帮助下属企业搞好财务会计核算和管理，建立健全内控制度。

　　十、按照公司的严格要求，完成了审计档案整理和归档工作。

　　十一、根据公司党委的部署，完成了数字电子公司专项调查工作。

　　十二、根据公司领导的指示，对公司本部20xx年货币资金管理和核算内部控制制度的制定与执行及职工社会保险、住房公积金计提和缴纳情况进行了审计，并向公司计财部提出审计建议7条，审计报告已在公司经理办公会通报。