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保安部应急分队训练总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的保安部应急分队训练总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司领导：
20xx年xx月xx日，大队坚持以塑造公司形象和实现保安员素质过硬为目标，认真贯彻公司领导指示，坚持以训练促进执勤的原则，注重打牢基础，组织了大队骨干培训。通过历时10天的强化训练，骨干成员有了很大的进步。较好的完成了预期目标，保质保量地完成了训练计划。从刚开始时叫苦叫累的现像，到明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥保安员的保安作用，出现了质的飞跃。
一、基本情况
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，大队安排骨干成员扫行军训任务。从x月x日开训到x月x日结束，骨干成员平均完成训练50个小时，夜间训练10个小时（紧急集合），平均参训率为90%；此次训练由大队长马跃刚负责，各分队长具体组织实施，完成了队列训练、车辆指挥培训、消防知识培训、礼仪培训、擒拿格斗等科目，收到了良好的效果。
二、主要做法和特点
（一）精心筹划，全力保障，确保训练任务的圆满完成。
（二）注重巩固和深化训改成果，继续在训练改革上做文章。
（三）严格按公司领导要求施训，确保保安员训练向高效和正规方向发展。为使公司形象更上一层楼，充分展现我公司风采，大队经请示公司领导，从各个点抽调优秀保安员组建骨干培训，并组织了一系列的训练。此次训练，即为以后大队的各项训练订立了模板，同时也为打造我公司形象提供了坚强的队伍。在训练展开后，大队组织人员深入训练第一线，对施训情况实施跟踪检查指导和考核验收。
（四）加大难度和强度，努力提高训练质量。在打好骨干人员基础训练方面，大队严格按照由低到高的程序，分步细训，逐级合成。骨干小组加强了队列训练、车辆指挥培训、消防知识培训、礼仪培训、擒拿格斗多项目合成训练，锻炼提高了应急分队的快速应变能力。
1、队列
首先，组织纪律性。训练中强调，每个人是一个个体，处于一个组织之内，就不再只是一个单单的个体。队列是一个整体。某个人练的好，不代表整个团队练的好。某个人练的不好，肯定会影响到这个团队的表现，影响到大家的发挥。这是从我们训练的科目里表现出来的站在这个队伍里，你就是名士兵，这就是队列的要求，这就是铁的纪律！遵守纪律会反应出团队的精神面貌，这个团队是向上的，还是消极的！
第二：细节问题。做好某件事，不能简单的照葫芦画瓢，向右转是转过去了，但有人是正规的动作转过去的，有的人却是蹦过去的。我们做动作，从出列，站位，准备，然后操作，到收操，入列，细致入微，动作整齐划一，严谨周密。我们要求严，是对公司负责任，也是对自己负责任。
第三：主观能动性。具有高素质的保安员是练出来的，每位参加的保安员，有不懂的主动的询问，感觉自己哪个地方操作不好的主动的要求操作，好成绩就是这么训练出来的。在以后的工作中，要多看，多问，做操作，努力做的更好些。
2、车辆指挥
我公司执勤点基本都存在车辆指挥，为了弥补以前训练中车辆
指挥的缺失，满足客户越来越高的服务要求，这次训练把基本的车辆指挥纳入训练范围。通过训练，应急分队成员学会了基本的车辆指挥动作，在以后的执勤中必将更好的展现我公司业务能力。
3、消防
由于我公司业务的不断扩大，执勤点情况越来越复杂，火灾发生后的扑救工作至为紧要。所以，大队将基本的消防知识、技能纳入训练。通过训练，应急分队队员基本了解了消防知识，掌握了消防器材的运用，能够区分不同物品起火，应该用什么器材灭火。
4、礼仪
为了进一步提高我公司保安员整体素质，展现我公司良好的形象。大队将保安员礼仪纳入此次训练。通过训练，骨干成员基本掌握了保安礼仪，为以后执勤中展现我公司良好的服务打下了坚实的基础。
5、擒拿格斗
此次训练，增加了擒拿格斗训练，旨在提高骨干成员在执勤中遇有突发情况时的应急能力。通过严格的擒拿格斗训练，每名队员都熟练掌握了基本的擒拿格斗要旨，在遇有突发情况时，一方面可以保护客户利益不受侵害，另一方面可以确保自身的安全。（五）从实际出发，突出抓好保安综合训练。
在训练阶段，大队采取军事素质带动整体素质的训练方法，使训练质量有明显提高。大队采取按队列、保安礼仪和保安专业分训，收到了较好的效果。训练展开后，队列训练平均完成10天，从而使整体训练水平有较大幅度进步。在训练中探索和运用新的训法，结合“应急”试点任务，把提高保安员的综合素质纳入训练，克服了以往重队列轻业务、训练模式化、简单化等问题。同时运用队列训练、擒敌拳训练和保安礼仪配系，不论是从形象上，还是从应对突发事件上，都提高了骨干成员的综合素质，使公司遇有任务或者上岗执勤时，能够充分展现我公司形象。
总之，通过这次训练，我们体会到保安服务工作的重要性，保安训练的必要性。也了解了自己的不足，我们要在以后的工作中，补足自己的不足。
三、存在的主要问题
一是在施训上存有薄弱环节。少数人员存在着怕麻烦的思想，致使个别人没有全身心的投入训练，有“吃大锅饭”、“走老路”的问题。二是消极保安全。有的人在训练的难度和强度上标准不高。三是训练活动过后还要上班，对训练秩序产生了一定的干扰和影响。
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