当前位置：范文派>总结范文>工作总结>个人工作总结

个人工作总结

时间：2024-06-13 08:01:08 工作总结我要投稿

个人工作总结[经典]

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们来为自己写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编精心整理的个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

个人工作总结[经典]

　　岁末临近，新的一年将至，我进入公司已有一年半的时间，回望这期间的工作，有得有失，有优有不足。

　　这一年多中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。在领导的支持与同事的配合中，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　起初行政工作对我而言是不熟悉的工作领域。但通过之前工作的经验，具备了一定的工作方式方法及较好的学习能力。这段时间我的工作内容包括基本的行政工作、人事工作以及财务相关工作等，比较琐碎，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，在完成基本工作的同时，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，对工作内容、方式等进行优化创新，力求工作的更加简单与效率。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责：

　　1）做好协调工作，公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

　　2）配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

　　3)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

　　4）缴纳社保的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

　　5）办理各项税务事项，处理税务、财务中存在的一些问题。

　　6）做好招聘工作，能思考通过各种途径、方式进行招聘工作。

　　7）基于领导的信任，自20xx年x月份起，开始接手公司的财务进出帐管理工作，这项看似简单的工作却是开展起来有存在许多问题，因公司没有完善的财务制度及流程，并且人员这方面的意识比较薄弱，加上我自身对此方面也只是一些了解，只能结合自己的想法，自身学习，以及不断的工作实施、推进、摸索中找到更好的方法，在此项工作开展中我本着认真、细致、负责的工作态度，管理好公司的每一笔进出账务，通过单据、电子等版本，多种方式进行账目审核、核对，确保账目清晰，无纰漏损失。

　　8）凭借个人经验，帮助项目经理进行项目中各种问题的解决，能够做到将工作职责之外的相关事宜当做自己的本职认真工作去做，不分你我，不分彼此，积极尽心尽责的配合每一项工作。

　　9）从不推卸领导安排的每一项工作，工作中能较好的领会领导的意图、想法，努力开展实施，主动反馈事务开展情况及问题，并主动提出自己的建议及解决方法，从公司的利益出发，开展每一项工作，积极配合领导。

　　10）加强自身学习，提高业务水平：经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。

　　回顾过去的工作，虽工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：

　　1）我身处的一个全新的环境，所接触的工作内容对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索边学习，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。临时突发事情较多，有时不能兼顾，虽不能达到尽善尽美，也是力求通过最快速的方式做好每一项工作。

　　2)工作中也会存在失误，但能主动承担、改善，没有导致直接损失。

　　3)自身管理水平有待进一步加强。

　　4)工作中难免出现情绪波动，但具备较好的控制能力，希望能互相尊重、理解。工作之中、之余我也时常思考公司管理方面的问题，我认为制度、体系的建立固然重要，文化、思想等方面的贯彻更加重要，应量体裁衣，根据公司的类型、规模等各方面设立适合的管理模式：

　　1）我认为公司目前应有效的利用人才，调动大家的积极性，综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，实施管理流程优化，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

　　2)努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。 3)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训,做到统一规划、组织实施。

　　4)职责明确化，工作流程化、规范化。做到严松有序。

　　5）建立、完善财务部门，贯彻成本控制，切实做好费用的报销审核等，严格按照程序核定的使用标准执行。

　　总的来说这一年多工作是尽职尽责的，非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。更希望通过公司全体员工的努力，可以把公司推向一个又一个的颠峰。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年，我希望我的工作能上一个台阶，从最基本的工作事务的处理上升为管理工作，能接触并学习更高的领域，通过自身更快的发展，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政更有利的作用。

【个人工作总结】相关文章：

工作总结个人04-18