厨房工作总结

[优秀]厨房工作总结

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，为此我们要做好回顾，写好总结。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的厨房工作总结，希望能够帮助到大家。

厨房工作总结1

　　忙碌的一个学期即将过去。作为厨房工作人员，为了提高工作质量，本期工作总结如下:

　　一、认真做事，老老实实做人

　　厨房工作似乎是一项简单的工作，尤其是像我这样在厨房做家务的人，似乎是洗洗切割的事情，但我不这么认为，因为厨房里的一切，无论是厨师还是家务，都与幼儿园孩子的安全和健康有关。虽然它很小，但它很重要，所以我每天都在工作。无论开学时天气有多冷，学期结束时天气有多热，我总是有意识地克服困难，严格按照幼儿园厨房的工作规定，认真做好自己的工作，从不轻视这些切割的事情。也许，在一些人眼里，我的工作是微不足道的，但我想，既然幼儿园领导相信我，给了我这份工作的机会，我就配得上幼儿园，配得上家长和孩子，做一个诚实守信的人，做一个诚实守信的人，认真做好自己的`工作，让家长满意，让领导放心！

　　二、勤奋不计得失

　　众所周知，厨房工作不像当老师，需要高文化、口才和专业技能。厨房工作主要是细致认真的。我认为我们应该愿意努力工作，愿意奉献。我认为，虽然我的教育水平不高，但我仍然有一些力量，所以在工作中，我从不挑剔，不仅服从组长的安排，而且主动解决组长的问题，通常和同事总是把重工作留给自己，尽可能给别人方便。本期因为生病耽误了一个星期，怕给大家添麻烦。当我的病情好转时，我回到了工作岗位，尽管我的身体还在恢复，但我全身心投入到工作中。我经常觉得：人的力量不像其他东西，只要努力工作就会无穷无尽，所以在幼儿园，无论谁需要帮助，只要我能做我不会拒绝，我认为幼儿园是我的事，无论谁做集体。

　　三、找窍门使巧

　　我在幼儿园工作了好几年了。虽然我的工作是努力工作，但并非没有规律可循。我经常在思考如何减少重复的链接，如何做更多、更快、更好的事情，这不仅节省了时间，提高了效率，而且保证了工作的质量。我想，只要你愿意使用你的大脑，找到技巧和努力工作，你就会做得很好和快乐。现在，我做得越来越容易，我也越来越喜欢这份工作。

　　一个学期结束后，我能顺利完成任务。感谢领导的关心和同事的帮助。我将在未来更加努力地工作，以回报大家对我的关心！

厨房工作总结2

　　忙劳碌碌的一学期即将过去，我们作为厨房的工作人员，特殊是我们是新幼儿园的新员工，要求自已各个方面都能做得更好。虽然说要支配好幼儿园全体师生的餐食是件“众口难调”的事，但是我们本着从卫生、养分、科学的配餐为动身点，依据季节变化，在市场允许的前提下，一起努力尽可能做出适合幼儿口味的养分餐食谱，让幼儿吃得卫生、养分、吃出健康。为了提高自己的工作质量，在此将本期工作作以下总结：

　　一、认仔细真做事，老狡猾实做人

　　厨房工作看起来是一项简洁的工作，似乎就是洗洗切切的事情，但我们不这样想，由于厨房的的一切事情，不管是主厨还是打杂都关系到全园幼儿的平安和健康，虽然事小但关系重大，因此每天上班我们都非常的投入。不管刚开学时天气多么酷热，学期结束时天气多么寒冷，我们总是能自觉克服困难，严格根据幼儿园厨房工作条例，认第4页/共5页

　　你若盛开，蝴蝶自来。

　　仔细真地做好自己份内的工作，从不轻视这些洗洗切切的事情。我们觉得，既然幼儿园领导信任我，把这份工作的机会给了我，我就要对得起幼儿园，对得起家长们和孩子们，做一个诚恳守信的人，做一个老狡猾实的人，认仔细真干好自己的工作，让家长们满足，让领导放心！

　　二、勤勤恳恳不计得失

　　大家都知道，厨房的工作不像当老师，需要很高的文化，需要口才和专业技术，厨房工作主要是细致和仔细，我们认为还要舍得花力气，要有乐于奉献的.精神。因此在工作中，我们四个人从不挑三拣四，不但听从领导的支配，还主动为领导排忧解难，平常与我们在一起时也总是将重活留给自己干，把便利尽量留给他人。我们认为：人的勤恳不像别的东西用了就没有了，因此在幼儿园不管遇到谁有需要帮忙的地方，只要我们能做到我们就不会拒绝，幼儿园的事情就是我们的事情，不管谁做都是为了集体。

　　三、找窍门使巧劲度努力把食堂办成家长放心、幼儿快乐、领导同事满足的食堂。

　　文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。

厨房工作总结3

　　时间过得很快，又到年末了，在这里先感谢公司领导的信任，我将尽自己的能力将部门带好，回想起xx年的工作总结，在这一年中得到了落实，见证了得尔乐的进步和发展：

　　1、得尔乐新桥店的开业，是得尔乐发展的见证，新桥店厨房部的“五常”管理是我们学习的，我们管理层也应带好每位员工做好本职工作。

　　2、职工代表大会的成立对得尔乐来说是一个进步，这是一个让基层员工参与公司管理和提建设性意见的组织，同时我们也碰到难处，虽然我不是职工代表，但我还是从个别代表口中得知，目前大多提到的是福利对建设性意见提的`很少，我觉得这个需要总公司的多方引导，真正让职工代表把基层员工意见带到高层管理，同时也能为公司发展出谋划策。

　　3、质检小组的成立可以说是让均瑶店各方面跨了一大步，让均瑶店改了很多毛病，这样积累在以后发展中的经验，但里面还有很多的不足之处，小组中有的成员思想观念要引导，我觉得质检不是为了应付公司的决定，而是为了纠正日常管理中出现的漏洞，我个人建议这部门应该是总公司直接领导，组成成员应该有公正心态，碰到问题应及时提出问题，纠正问题，不要让质检只是形式，应不定时对各部门进行监督、纠正,为创建更好的品牌打基础。

厨房工作总结4

　　时光流转，XX年很快就要过去了，转眼间xx酒店已经在我们的努力下运行了三个月。在这里，我们餐饮厨房部成长了许多，也收获了很多。这里有我们的良师益友，有一支能干、上进的团队，更有着无限广阔的发展平台。它能让我们感受到大家庭的温暖，更能让我们的理想和目标得以实现。现在我的总结

　　一、工作感慨：

　　在投入到新的环境后，组织一支有理想上进的队伍，来到荣丰丽景酒店我们也开始了新的旅程。我们厨房部全体成员在实际工作中，时刻严格要求自己，做到谨小慎微。踏入新环境后，经过三个月的努力，使我们对这份工作有了更大的挑战。

　　1、自筹备以来，整体气氛良好，服从意识强，大家对工作更认真、用心、积极，更有信心；

　　2、我们精心的塑造了良好的工作环境，在工作中我们学会了如何分化用具餐具的归位，仓库的.进出方案，采购验收的处理过程以及菜品的监督方案流程。

　　二、年前工作计划：

　　1、在1月份准备好厨房物品，为过年作准备；

　　2、过年后人员的工作安排；

　　3、提高员工工作效率、技术技能、素质的要求 ；

　　4、深入各个环节、多看、多思考，完善细节和之前未完成的工作 ；

　　5、创一支更团结、更和谐的团队，让团队理想得到充分发挥，加强沟通及为人处世的学习。

　　三、新的一年新的规划

　　1、菜品方面

　　1）、出品创新：首先要有一个虚心好学的良好心态，多走出去学习，多问多学，及时了解本地、外地市场动态，加强和采购沟通，对市场的创新原材料的尝试，加强厨师之间的沟通，取长补短，不断充实自己；

　　2）、菜品质量：严把质量关，对原材料的质量严格把关，重视食品安全使用，在色、香、味、型方面精心钻研，对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美，对菜品搭配、份量、温度严格把关，杜绝异物、杂物的出现。

　　2、厨房设备平面布置原则

　　1）、符合消防卫生环境要求

　　a.食物及用具制作，存放时应做到生熟分开，脏物与清洁物分开、冷热分开;

　　b.燃油、燃气调压、开关站与操作区分开，并配备相应的消防设施;

　　c.高于300℃管道与易燃物粗距≥0.5m;

　　d.未经净化处理的油烟排气口必须高于附近最高建筑物0.5m。

　　2）、应充分利用原有装置、设施、地形，使各分区拥有合理空间，视野开阔，走道畅通方便管理。

　　3）、应充分了解用户既定菜式、一切安排、布置均以此为本。

　　展望新的一年，我们厨房部会加倍努力工作，以更大的热情服务顾客，相信在领导的指导下我们会再创辉煌。

厨房工作总结5

　　本周是厨房的繁忙一周，我们团队充满活力和激情地迎接了各种挑战。通过团队合作和高效的时间管理，我们成功完成了一系列的任务，为饭店的运营做出了积极贡献。

　　在每周工作总结中，我们将依次介绍我们的工作内容、遇到的难题以及取得的成绩。通过总结反思，我们将不断完善和提高自身工作能力，更好地为客户提供优质的餐饮服务。

　　本周工作内容主要包括以下几个方面：

　　一、准备食材：我们团队每天都会进行食材的采购和准备工作。从到货验收到食材的清洗与切割，再到食品的加工和储存，每个环节我们都严格按照卫生标准和菜谱要求进行操作。我们确保了食品的品质和安全。

　　二、菜品制作：我们团队采用分工合作的方式，将菜品的制作任务分配给不同的厨师。每个厨师都有自己的专业领域和擅长菜品。通过密切合作和有效沟通，我们成功地按时完成了每天的餐饮生产任务，确保了客户的用餐体验。

　　三、卫生管理：在每天的工作中，我们将卫生管理视为重中之重。包括每日的厨房清洁和设备的`检修维护。我们积极参与了厨房卫生整治活动，确保整个工作环境的清洁和卫生。

　　遇到的困难和挑战：

　　尽管我们在本周取得了许多成绩，但我们也面临了一些困难和挑战。首先是人员调整的问题，由于人员流动的原因，我们团队的一些成员需要重新适应新的工作环境和工作任务。其次是时间管理的挑战，由于外来因素的干扰，我们的工作计划受到了一定程度的影响。

　　取得的成绩和展望：

　　尽管面临诸多困难，我们团队依然通过团结协作、迅速应对和高效执行，取得了一系列的成绩。我们及时完成了所有的餐饮生产任务，保证了客户的正常用餐。在菜品制作方面，我们根据客户的反馈进行了改进和创新，提升了菜品的口感和质量。

　　我们团队将继续努力，进一步完善工作流程和服务质量。我们将加强团队合作，提高工作效率，进一步提升客户满意度。我们将继续参与各种培训和学习，不断提高自身的专业技能和知识水平。

　　通过本周的工作总结，我们不仅回顾了自身的工作成果和困难，也对未来的工作进行了规划和展望。作为一支优秀的厨房团队，我们将秉承着优质的服务理念，不断提高自身的工作能力和专业素养，为客户提供更好的餐饮体验。我们相信，通过我们的努力和奋斗，厨房将继续成为饭店的核心竞争力之一。

厨房工作总结6

　　大家好：伴着时钟的步伐一年马上就要过去了，回首过去一年，感谢各位领导对我工作的指导，感谢广大同事对我工作的支持，作为厨师长我一定会在今后的工作中坚持以身作则，严格要求自己，带领导我们的.团队为宾客提供服务，同时弥补我们发现的不足，下面是我对厨房的工作总结

　　一、员工的思想方面

　　1、目前本部厨工没有思想波动。

　　2、对领导今年的二次涨工资大家都非常满意，促进了工人工作积性同时也稳定了员工的流失情况。

　　3、大部份员工认为自己的.能力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自己。

　　二、人员管理方面

　　1、进行专业技能考核，优胜劣汰，采用请进来走出去和定期培训的办法来提高员工的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。

　　2、今年对厨工做了多次调整，调整的原则是以老带新灵活运用，以提高对厨工技能为准。

　　三、菜肴质量方面

　　采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。制定菜品的操作流程与投料标准并执行。

　　四、成本方面

　　首先掌握库存执行先进先出的原则。在菜品设计上要让宾客满意经济实惠做到物尽所值。

　　五、在食品卫生安全、消防安全方面

　　1、严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。

　　2、严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣。

　　六、厨房存在的问题

　　1、厨房地沟不锈钢防护架部份老化需要更换，虽是小细节问题时间久了恐出事故。

　　2、男生宿舍漏雨需要做防水。

　　3、厨房门把手大部分已损坏全部需要更换。

　　4、部分员工基础差接收能力差，给工作带来一定的压力。

　　七、用餐情况

　　1接待了四次大型会议。

　　2中餐每月接待200桌左右的宾客。

　　八、新一年的设想与工作安排

　　我们团队要在XX年的基础上继续加强经营管理，质量卫生控制和成本控制，同时改进自己的工作思路，考查新的菜品加快菜肴的创新。

　　在技能上强化培训以增加团队的战斗力。

　　一年即将过去，回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种，厨房员工付出了艰辛的努力，大家齐心协力，积极奋斗，在完成计划的同时还创造了一个个的惊喜，但也有不足需要我们去总结和弥补。

1、加强厨房内部培训。

　　根据前一年的工作总结，厨房员工工作能力差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作服务意识，强化岗位技能，提升员工的`综合能力。

　　2、加强前后台沟通和协调，提升对客服务。

　　定期拓开厨房、前台协调会议，增强香榭里人员的团队意识和服务意识，发现并解决工作中的存在的不足，前后台相互协助，共同努力，提升了餐厅的品牌。

　　3、合理安排人员，劳动力综合运用。

　　在竞争日益激烈的当今，人员紧张，根据厨房现有人员对其进行合理安排，综合运用，及时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。

　　4、进一步规范和明确厨房奖励考核制度。

　　为提升厨房员工工作效率，增强团队战斗力和凝聚力，提高员工总体水平和素质，培养员工积极进取的工作态度，对员工的奖励及考核方案作了进一步的明细规定。

　　5、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作，厨房的卫生和“五常法”工作一直是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒进行落实。

　　在饭店星级复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐部“五常法”示范厨房。

　　6、体现餐厅品牌，突出个性化服务。

　　在平日服务中，前后台共同配合，不缺乏个性服务，对特殊客人特殊对待，这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐，有为喜好美食的常客长期制作个性菜肴等等。

　　7、坚持做好各厨房的协调配合工作。

　　严把出品质量关，保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准，提升部门的服务与品质。

　　8、圆满完成月饼销售任务。

　　一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力，把工作重点放在销售上，虽厨房人员的销售能力薄弱，但经过两个多月的努力，圆满完成任务。

　　9、各节日美食活动丰富多彩。

　　从中西混合套餐到经典自助吧台，从母亲节温馨套餐到圣诞大餐，给客人带来的不光是美食，更多的是惊喜和满足。

　　10、创造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。

　　厨房内部创新开拓，研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴；在参加全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖，为饭店争夺荣誉。

　　这些都离不开全体人员的共同努力，也离不开领导的支持和配合。在这一年中厨房取得了一些成绩，但我们更多的思考应该是我们的不足，在竞争如此激烈的今天，我们如何在明天创造更多的业绩，这需要我们群力群策。我们会在新的一年中，共同面对困难，共同挑战未来，创造更美好的明天。

厨房工作总结7

　　一、基本情况

　　方山初级中学现有学生419人，寄宿生417人，工作人员6名，厨房占地面积40平方米。自从接受了春苗营养厨房的改造后，学校的厨房使用设备焕然一新，案板宽而大，蒸饭机缩短了做饭时间，和面机省时又省力，给厨房工作人员减轻了压力，提高了做饭的效率。以往的饭菜连最基本的保温都达不到，配备了保温车以后，学生能吃上热腾腾的饭菜。消毒灯确保了学生的用餐安全、卫生，为学生的餐具及时消毒，使学生吃的安心。

　　二、使用管理

　　首先，项目学校成立了以校长为第一责任人的工作领导小组，并安排田永志老师负责管理，从设施设备的安装到验收使用，都做到专人负责，落实到位；

　　其次，对厨房设备建立台账，由食堂负责人管理，建立厨房设备使用保养维护制度，每天进行查物验收，确保厨房设备功能的最大发挥化和使用的长效性；

　　第三，食堂管理员根据当地实际情况，每周安排一次菜谱，合理搭配营养膳食；

　　第四，学校卫生人员每天对食堂清洁、饭菜卫生等进行检查，记录在案；

　　第五，学校总务处制作调查问卷，定期调查学生对学校食堂的满意度，并及时将信息反馈学校。

　　“春苗营养厨房”这项惠民政策的落实，不仅是各级党委政府的'关心和支持，更是社会各界的共同努力，为贫困山区的孩子们创造了一个良好的成长环境，为他们的智力发展、学习能力和心理健康提供了有力的保障。

　　xx初级中学

　　20xx年xx月xx日

厨房工作总结8

　　深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作,促销期间,部门共销售特价菜余份,金额达万余元,得到的消费者的一致如兴业公司的张总及其家人、部分市委领导等;③为体现酒店对消费常客的重视,通过部门外联小组及时

　　山西国贸大酒店山西国贸大酒店是一家涉外旅游饭店,位于山西省会太原市。依托山西国际贸易中心的一流品质,饭店具有早餐情况:单早餐行政景观双床(原行政双床房门市价￥乐你游特价￥房型说明:所在楼层:-层;房型面积:

　　结果隔天出门走不了多久就发现昨天居然又到了这里,距离我们酒店不过十多分钟。。香港的交通工具很多地铁很发达,全港卓悦很便宜,东西上几乎都是两个签,特价跟原价最多能差一半,太能砍了~就是每家的东西都不是太统一,所以当时朋友为了买-可配各地联运年月日年三十加拿大东西海岸日(特价)美国加拿大日经济团六(包含酒店,车,导)旧金山、洛杉矶天天天(包含酒店,车,导)夏威夷四岛浪漫游轮日周一、六、日

　　参观完他们酒店的房间,感觉里面的'空调太闷,我一个人,不喜欢里面的氛围,大家都是同事一起来的。本来同事也说来的,因为款式我很喜欢,不想下次再跑一趟;特价元,感觉还可以,遂买之。上次在达芙妮看上了一双皮鞋,全牛皮的,元,觉得太贵

　　乌节路两旁的大型商场和酒店无不费尽心思,装点一番。圣诞节亮灯规模之盛大、形式之华丽,举世闻名,已成为游客和本地人减价的风潮也刮到了餐馆,美食特价让港菜魅力大发光。另一大惊喜在于中环皇后像广场,圣诞节那里将化身“圣诞欢乐小镇”

　　所以处理方式高明与否,直接决定酒店能否留住这些客人。一次,我们酒店一个顾客在吃排骨时吃出了一条头发,这盘菜马上一次,我们的火锅店打出广告,本店酒水一律免费,招牌菜肥牛特价元一盘。没想到,原本是招揽生意的手段,却成了某些顾客眼

　　酒店内外由名家设计,风格简约、别致,设施齐全舒适,展现的是一个“洁净、温馨、现代”的住宿环境。酒店地址:天津市河东区津塘路号酒店位置:距天津滨海国际机场周边环境:京津城际列车站、天津国际展览中心(河西区)、河东区政府、天津市站

　　特价:厨房可根据季节,每周推出一二样特色菜或特价菜,以此吸引或刺激顾客的消费。、赠品:酒店应有特色的小工艺赠品,让顾客觉得到酒店吃饭,除了能享受高层次的气氛,还能得到令人心奇的小玩意儿。

厨房工作总结9

　　一、搞好职工的自身素质，遵守职业道德，严明劳动纪律，明确管理章程，制定各项管理制度和生产标准，抓好每个环节的组织、指挥监督和调节，厨房人员必须组织技术要求高后上岗，奖勤罚懒，促进职工上进，每日例会，总结缺点发扬优点。

　　二、落刀成才，物尽其用，不论经营什么菜式都要把浪费率压低到最低层，把成本降低到最优化，成本原料色菜式基础成本决定利润高低，选料上压低成本，让利消费者，以便让顾客更好的接受，菜式品种建立标准本，规定其所原料品种、规格和数量，精确核算成本，一切出品按规格标准操作，既要控制成本，又要保证出品质量，做到标准化。

　　三、以特色菜肴带动经营主权，不断推出本店特色菜，刺激顾客消费，活跃酒店气氛，而要以消费档次为要求。

　　四、安全操作，各部门把握好自己责任区，菜肴、节约、卫生等、采购、仓库、厨房必须建立帐面流水帐，服务、操作、收银也要建立良好财务制度，实行包干制，定期各部门卫生、操作情况，形成良好的工作环境。

　　五、我们的'队伍是“以人性化管理，以德义为核心”都明确自己的目标，自己的职责，工作的意义、相互关系，从而主动、积极创造性地去完成岗位的职责，才能在激烈的竞争上站稳脚，领导餐饮的潮流。

厨房工作总结10

　　时间过得真快，眨眼间一年就这么过去了。我作为一名厨房学徒，时光飞逝，但我的厨艺也在不断进步。现在，我来给大家分享我在这一年中的学习心得。

　　首先，作为一名学徒，最大的任务就是要学会基本的厨艺技巧。在我们厨房里面，要做的菜品种类很多，但这些菜品中都有一些基本的做法。例如，炒菜、烤肉、蒸鱼等等。学完这些基本的做法后，我就可以在看到新的菜品时，根据这些基本的技巧来尝试。同时，在实际操作中也要注重技巧的细节，例如火候、配料顺序等等。只有这样，才能将菜品做得更加完美。

　　其次，作为一名学徒，我们还需要学习如何处理各种食材。不同的'食材有着不同的特点和用途，只有掌握了这些特点，才能将食材的优点发挥出来。比如说，处理肉类时，要注意剔除掉油脂，避免污染其他的食材。在处理蔬菜时，要注意保持其鲜绿的颜色和营养成分。在处理海鲜时，要注意其新鲜程度和清洗干净。因此，学徒时我们要认真学习不同食材的特点，以便在实际操作中能够做到准确无误。

　　再次，作为一名厨房学徒，我们也需要学会和团队协作。在我们的厨房里，每一个岗位都有着各自的任务。只有当每一个岗位都做好了自己的任务，才能保证整个菜品的质量。因此，我们需要和其他的厨师进行紧密合作，相互配合，才能做出更好的菜品。在这个过程中，我们也要学会听从上级命令，毫不犹豫地付诸行动，以确保整个菜品的质量要达到我们的标准。

　　最后，作为一名年轻的厨房学徒，我也深知自己的不足之处。每次在工作中，我都会认真总结自己的过失并加以改正。我们学徒要时刻心存敬畏和求知欲，勤奋努力，不断学习，不断进步。只有通过不断的尝试和反思，才能不断提高自己的厨艺水平，追求更高质量的菜品。

　　虽然在这个行业中，我还算是一只小小的蚂蚁，但是我已经明白，只有脚踏实地，不断努力，才能在这个行业中发光发热。这一年里，我学到了很多东西，收获了很多经验。明年，我也会继续保持热情和活力，为自己和团队创造更多的佳绩。

厨房工作总结11

　　在帅利达工作将近三年，回顾这一年来的工作经历，现做简要总结如下：

　　每天我第一个到办公室，将办公室清洁干净整洁，再精心照料花草，为同事们营造一个舒适的工作环境。作为厨房的主厨，虽然地位不高，但却是不可或缺的一环。我虽然厨艺不精湛，但始终以尽心尽责的'态度为每一位同事准备美味的饭菜。我希望同事们在用餐时能感受到家的温馨和美好，他们满意的笑容是我最大的鼓励。感谢公司领导给予我这份服务大家的机会，也感谢每一位同事对我的支持和肯定。

　　在新的20xx年里，我将继续努力提高自己的厨艺技能，精心调配每一道菜肴，并且注重节约，为公司同事提供优质的后勤保障服务。我还计划向陈主任请教，学习他的烹饪技巧，为公司员工烹饪出更多美味可口的佳肴，全力为公司服务。希望大家能够多提宝贵意见，监督我工作中的不足之处。

　　在此，我要提出几个问题：

　　1、 米、面、油、菜要由专人及时购买（其他东西是否由我本人购买）；

　　2、 若在公司吃饭，需在开饭前一小时报饭（特殊情况例外）；

　　3、 每月给领导 汇报 吃饭的标准（米、面、油、水、电、气）。

厨房工作总结12

　　年终总结是每个组织、部门、团队一年中的重要工作之一。在这个时候，我们回顾了一年来的工作收获、工作亮点、工作难点，同时对失败处进行梳理分析，制定新的计划，为下一年的工作打好基础。在这篇《厨房帮工年终总结》中，我们将详细、具体且生动地回顾一年来厨房帮工的工作情况。

　　一、工作内容回顾

　　厨房帮工是一家专门为餐饮业提供人力资源服务的公司，为餐厅、酒店等企事业单位提供专业的后勤支持和服务。今年，我们始终以客户满意度为核心，为客户提供优质、高效、专业的'贴心服务。具体工作内容如下：

　　1.人员匹配：根据客户需求，为客户匹配合适的后勤人员，包括厨师助手、服务员等。

　　2.培训服务：为客户基层员工提供培训服务，加强基层工作人员的技能和服务意识，提升团队整体素质。

　　3.制度建设：依托公司自身实力和行业经验，对客户餐厅、酒店、餐饮等制度进行建设和完善，推动企业持续发展。

　　二、工作亮点总结

　　1.人员资源优化：在今年的工作中，我们优化了人员资源的配备，根据客户需求，合理分配人员，自我拓宽了渠道，赢得了客户的信任和支持。

　　2.服务质量提升：通过对员工培训的不断加强，使员工服务意识更加强烈，服务质量有了明显提升。同时，针对客户反馈的问题和意见，我们不断进行改进，保证服务质量持续提升。

　　3.制度建设完善：在餐厅、酒店、餐饮等企事业单位中，制度建设的完善对企业整体发展有着至关重要的作用。我们依托自身优势，对客户企业的制度进行了建设、优化和完善，为企业的发展提供了保障。

　　三、工作难点梳理

　　1.客户反馈滞后：在今年的工作中，客户的反馈意见存在滞后的情况，这导致我们难以及时发现问题和不足之处，影响了工作效率和服务质量。

　　2.员工管理和培训有待完善：在员工管理和培训方面，我们仍需要加大力度，建立和完善一套全面、完善的培训机制，提高员工的整体素质，进一步提升服务质量。

　　3.市场竞争压力：随着行业竞争越来越激烈，我们面临了较大的市场竞争压力，需要通过一系列的措施来加强市场营销和推广，扩大公司影响力和竞争优势。

　　四、新的计划和展望

　　在新的一年里，我们将坚持以客户为核心，不断提升服务质量，拓宽人员资源，通过制度的完善和优化，为餐厅、酒店等企事业单位提供更加优质、高效的后勤保障服务。同时，我们将加强员工培训和管理，提高员工整体素质，加快市场拓展步伐，增强企业的竞争力和市场影响力。相信在所有厨房帮工努力下，我们一定会取得更加优异的成绩。

厨房工作总结13

　　一、任务完成情况

　　作为厨房配菜员工，首先需要总结自己的任务完成情况。是否按照要求进行任务，是否在规定时间内完成，任务是否完成得好。这些都是需要反思的问题。如果出现了问题，需要记录下来并进行改正。如果发现有自己无法完成的配菜任务，可以与领导进行沟通，寻求解决方案。

　　二、品质问题

　　配菜的品质是非常重要的。因为如果配菜的质量不过关，最终做出来的'菜肴也会受到影响。因此，配菜人员需要重视品质问题。在本年度中品质是否稳定，是否优于去年的品质，这些都是需要进行反思的问题。如果出现了品质问题，需要找到问题出现的原因并加以改进。

　　三、口感问题

　　口感是指菜肴在口中的感觉，如咀嚼感，润滑感，香味感等。这些感觉非常关键，因为它们能够直接影响到消费者的就餐体验。因此，在进行年度总结时，配菜人员也需要重点关注口感问题。是否出现了口感质量下降的问题，如何改进口感质量，这些都是需要进行反思和研究的问题。

　　四、 纪律问题

　　在厨房里，纪律问题非常重要。卫生问题、安全问题、秩序问题等都需要严格遵守。在年度总结中，也需要对纪律问题进行评估。是否按照规定进行操作，是否有安全隐患出现，员工是否有规范意识等。需要发现问题并加以改正。

　　以上就是厨房配菜年终总结的相关内容。作为配菜员工，要时刻关注自己的工作表现，发现问题并及时改正。只有这样，才能够提供优质的服务，赢得客户的满意。

厨房工作总结14

　　一年一度的年终总结又到了，厨房中的小伙伴们也要总结一年的配菜经验了。今年厨房配菜所采用的最新方法和理念，究竟是怎样的呢？下面，我们就来一一道来。

　　一、食材采购

　　我们开始注意到，食材的选择至关重要。所以，为了减少食材过期的情况，我们在采购时要尽可能地减少储存时间。及时将新鲜的食材运回厨房，避免过期或者品质变差。此外，我们还通过在地产市场购买食材，可以大大降低成本，保证鲜度，而且更加安全可靠。

　　二、处理食材

　　在厨房中，食材的加工关键要求是新鲜、卫生。我们在处理食材时，要迅速掌握杀菌和保鲜技巧，保证食材的卫生安全和新鲜美味。例如，对于偏爱生食的食材，我们会采用冰水浸泡的方法，能够快速降低食材的温度，保证美味的同时，又能够保证食材的卫生安全。

　　三、制作配菜

　　在制作配菜的过程中，更注重的是提高配菜的口感和口感的多样性。我们根据不同的食材特点，在他们 的烹饪过程中添加适当的辅助材料，如大蒜、姜、葱、豆腐等，使得我们的配菜在口感上更具有特色。

　　四、口感、质量检验

　　口感和质量是一道菜的成功与否的'重要标准，而我们将在制作配菜的时候，对香气和口感的权重大大擢升，做到一道菜可以让人回味无穷。

　　五、配菜保质

　　一旦配菜完成，我们就要通过正确的保存方法，来延长其使用寿命。熟悉不同的食材和保存方式，就能够更好地保鲜配菜。我们追求更长时间的保质，最终也是为了给客人提供更完美的口感和质量。因此厨房的配菜保存是很重要的一步，我们通过封口、真空、天然保存等多种方式，为大家提供更加优质的配菜。

厨房工作总结15

尊敬的各位领导：

　　您们好！

　　伴着圣诞节的喜庆和元旦的到来，20xx年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家身体健康，工作顺利。回顾20xx年，在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工的支持下，我由一名基层主管晋升为十一分店风味餐厅的厨师长。在这里，我借此机会感谢常总、陈总和公司各位领导对我的信任。现在我将一年的工作总结如下：

　　一、经营状况

　　十一风味餐厅9月1号试营业，3号正式营业。

　　二、经营方面

　　我们风味餐厅有一个档口是韩餐独立运营窗口，两个是绩效窗口（米线和铁板）。营业额稳定，成本合理，效果很好。另有一个饮料窗口，成本占75%以上，作为辅助。在葛经理的领导下，9月下旬、10月初其他档口有所调整：1档营业额偏低，由我协助改为零点小炒，现炒现卖，起到了很好的效果。1档厨师调往4档。1档调进了新厨师，能力马上提高。营业额有了200——300元的提升。之后把1档的厨师调到5档，把5档的厨师调到1档，营业额由9月初的1100——1200元升到1500——20xx元。4档调整后，营业额由1600元上升到了20xx元左右。

　　为了解决配菜员工不足的问题，把6档员工调整到切配间，主盯配菜。为支持唐山店的发展，我店在对现有员工做出合理分工的前提下，把9档厨师调往了唐山店。9档由我协助出品工作，营业额基本稳定。

　　小时工代替普通工种，把有能力的厨师调去加工新出品，另设饼类窗口，由厨师带领服务员制作，逐步推出了三明治、蛋挞等一系列新品。把技术力量发展最大化，人员利用最大化。

　　调整后，充分调动了员工的.主观能动性，提高了其积极性和创造性，增加了我店菜品品种8种，提高了员工的售卖水平，增加了员工的竞争意识，起到了良好的效果。

　　三、质量方面

　　作为厨师长，我严格把关，对每个档口的出品按照标准严格执行。期间，我认真听取了各方面的意见和建议，总结每月出现的问题，并及时改进，确保就餐师生的饭菜质量。四、卫生安全方面

　　严格执行公司的各项规章制度，认真抓好食品卫生安全工作，杜绝了生熟不分的情况。确保水、电、气安全使用，同时，每天收档后自查和主管轮流检查安全卫生，预防各类事故的发生，做到安全忧患意识警钟长鸣。五、成本方面

　　由于刚做团餐厨师长，在成本以及一些细节方面做的还不够好，有待进一步的改进，在以后的工作中，我积极的向各店厨师长学习，争取做到让公司效益最大化，共同双赢。在以后的工作中，希望各位领导和各位同事多提宝贵意见和建议，大家共同进步、共同发展！

　　20xx年工作计划

　　1、展望20xx年，在各位领导的指导和广大员工的支持下，我将以身作则，高度严格要求自己，带领员工为我校师生提供精美的菜品和优质的服务，尽自己最大的努力，勤勤恳恳、尽职尽责做事，争取营业额再上一个新的台阶。

　　2多关心员工生活，多沟通交流，在技术方面多做些培训工作，为公司培养有用的人才。积极的宣传公司文化，提高员工的职业素养，留住员工的心，让员工在公司感觉到家一般的温暖。

　　3、严格控制菜品成本，做到物料合理化使用，把好进、收、验货关，树立少要货、勤要货、不积压、不浪费的理念。做好每个档口的成本核算，帮助员工树立节约意识。如果公司能实行绩效工资制更好。

　　以上是我在新的一年里的工作计划，如有不妥之处，希望各位领导、各位同事多多提出宝贵的意见，谢谢大家！

　　一、在菜品定位上。

　　依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

　　二、在厨政管理方面。

　　以系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。

　　三、在人员方面。

　　进行*技能考核，优胜劣汰，采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和*素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。

　　四、在菜肴的出品把关上。

　　采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

　　五、在原材料的验收和使用方面。

　　做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客。

　　六、在食品卫生安全、消防安全方面

　　严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。

　　严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产警钟长鸣。

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