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人才工作总结

时间:2024-07-21 16:39:38 工作总结 我要投稿

人才工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以促使我们思考,不如我们来制定一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编收集整理的人才工作总结,欢迎大家分享。

人才工作总结

人才工作总结1

  20xx年市科协认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和省委《关于加快皖北沿淮部分市县发展的若干政策》的通知精神,结合科协工作实际,努力开展科技人才工作,取得了一定成绩,现总结如下:

  一、组织开展第三届××市青年科技奖评选工作

  为全面贯彻落实市委、市政府《关于加强人才工作的决定》,更好地体现党和政府对知识分子和专业人才的关心和爱护,在全社会营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围,20xx年12月14日至20xx年4月28日,我们组织开展了第三届××市青年科技奖评选工作。

  (一)、申报情况

  自市政办下发文件(亳政办秘200888号),要求各县区政府和市直各部门组织青年科技奖的申报工作。20xx年12月19日,市科协召开会议,进行动员部署。经过市直各部门和县区科协的大力宣传,积极发动,认真组织。全市共40位青年科技工作者分别通过市直部门、市级学会、县区科协申报了市青年科技奖,经过市科协工作人员的认真审核,共有38位青年科技工作者符合申报条件,其中农林组12人,医卫组8人,教研组6人,工程组6人,综合组6人。

  (二)、专家组初评情况

  市科协从市青年科技奖评审专家库中抽取了专家,按照不同的专业组成五个专家评审小组。在2月13日,进行专家组初评。专家组采取“封闭式”评审,坚持“公开、公平、公正、择优,实事求是”的原则。专家组根据青年科技工作者的科技创新成果、科技推广应用成绩等八项指标,对申报材料打出相应的分数。经过充分酝酿,根据候选人得分的高低、组别间申报材料的质量,确定提交评委会20名候选人。

  (三)、评委员会评审情况

  3月2日,市政府召开市青年科技奖评审委员会会议,专家组组长分别汇报了本组评审情况,并向评委会推荐候选人。评委会成员对初评中成绩突出的20名候选人进行了充分地酝酿,以无记名投票方式,产生了市青年科技奖建议人选8名。

  (四)、召开表彰大会,及时宣传报导先进事迹

  4月28日下午,全市自主创新暨科技奖励大会在行政中心第一会议室隆重召开,市委书记、市人大常委会主任方春明、市委副书记出席会议、市长牛弩韬出席会议并作重要讲话。大会对获得第三届××市青年科技奖的8位同志进行表彰,并颁发奖金1万元。

  自5月7日,××市电视台、教育电视台、市广播电台、××晚报社的记者先后深入到基层工作一线,对获得第三届××市青年科技奖的8位同志的`先进事迹进行采访,并在三台一报设立专栏对先进事迹进行报导。

  二、发挥科协科技工作者之家的作用

  科协作为党委和政府联系科技工作者的桥梁纽带,是科技工作者之家。一年来,市科协在“家”字上做文章,加强与科技工作者的联系,关心他们的工作、学习和生活,反映他们的意见和建议,维护他们的合法权益。对优秀科技人才进行大力宣传,积极向有关部门举荐优秀科技人才。充分发挥和调动科技人才的积极性、主动性和创造性,组织和动员他们为实施科教兴国战略和人才强国战略建功立业。一是开展“五个十”推荐工作。为纪念安徽省科协成立50周年,市科协积极参与省科协开展的“五个十”评选活动,目前,我市推荐的刘伟民和蒙城县双孢菇技术推广活动分别在10个最具影响的科技人物和10项最具影响的科普活动候选名额中,名列前茅,有望成为全省“五个十”的表彰对象。二是推荐参加淮海青年科技奖评选。市科协广泛宣传,精心组织,共征集优秀科技论文2篇,推荐优秀科技人才1人,参加淮海青年科技奖评选活动。三是积极推荐参加安徽省自然科学优秀学术评选。按照省科协关于开展20xx年全省自然科学优秀学术评选评选活动的通知要求,市科协高度重视,周密部署,精心组织,共征集优秀论文8篇,推荐到省参加评选活动。

  三、几点建议

  1、应加大对人才的培养和引进力度,特别是高层次人才;要做到培养人才、使用人才,留住人才。

  2、建立一个畅通的信息渠道,使市委、市政府领导能听到专家的建议和意见。

  3、督促有关部门落实知识分子政策。

人才工作总结2

  一个学年转眼即过,总结过去的工作,思考工作中的不足,我们将吸取经验,在原有的基础上不断创新,扬长避短,争取做到更好。希望经过总结之后我们协会在这学年发展得更加壮大,更有朝气,生命力更加蓬勃。总结如下:

  纵观一个学年的活动,我们主要是第一学期10月份的举行的“公开赛”和第二学期3月份举行的“团体赛”。从这些活动中我们受到启发,我们下个学年应该多举行活动,为广大的羽毛球爱好者提供活动平台,同时也提高羽毛球活动在校园内的影响力,提高同学们的比赛意识和主动性和积极性。

  训练场地矛盾突出。每个星期都得向学院体育馆租用训练,因为不便。改进思路是与学校领导和老师积极协调,加强沟通,争取申请到体育馆的训练场地。

  会员之间的联系不多,交流不。改进思路建立羽毛球协会群,新建信息部,加强网上交流,组织老会员对新会员开展个别辅导,积极举行更多的活动,加强会员们的交流。

  比赛活动等还偏少,很多会员参赛机会偏少。改进思路是要增加与外界交流,举办与其他兄弟学校的技术交流赛,多举办校内友谊赛等,以赛促练。

  发挥优势,举行新比赛,打造协会品牌项目。我们协会计划在下学期举行全院性的“羽毛球擂台赛”,此项比赛将分期举行。希望通过大家共同的努力将擂台赛办成我们羽毛球俱乐部的品牌项目。

  加强自身建设,完善俱乐部各项制度。组织干事和会员们重新学习本俱乐部的各项制度,发现不足的`地方及时完善,加强协会管理工作。

  建立比赛积分榜。通过海报等形式,向在校同学和更多的羽毛球爱好者了解我们协会,介绍我们协会的情况,以及公布会员们在各项比赛中取得的成绩等其他信息。

  在下个学年里,我们协会依然会坚持我们的宗旨,积极配合学院工作,开展羽毛球活动,促进并推动我院羽毛球体育运动的发展,提高广大羽毛球爱好者的水平;踏踏实实的举办好每一次活动,加强协会会员的团结合作、积极进取的精神。

人才工作总结3

县组织部:

  县卫生局20xx年新农牧村人才培训在县委组织部的正确领导和州卫生局的大力支持下,认真贯彻落实、现有关农牧村卫生人才建设文化精神,加强农牧村卫生人才建设工作,切实解决农牧民群众看病难、看病贵的问题,成立了迭部县卫生人才培训领导小组‘制定了《迭部县卫生专业人才培训计划》、《迭部县卫生专业人才培训》,认真实施万名医师支援农村卫生工程,建立完善卫生人才库,结合卫生系统实际,对人才培训工作作了周密安排部署,完成了卫生人才培训计划。现将卫生局新农牧村人才培训实施情况作下总结:

  一、加大医务人员的培训力度

  为了提高医务人员的业务素质,更好的.为广大农牧民群众健康服务,卫生局加大县、乡、村医疗机构卫技人员培训力度。20xx年共举办全科医师、转岗医师培训乡村医生诊疗技术等12期培训班,参加培训的县级医务人员169人次、乡级158人、村级52人次。妇幼保健站举办“降消项目”培训班2期,参加培训的县级医务人员17人、乡级47人。选派52名村级医务人员参加州卫生局举办的《中西医药适宜技术培训班》为期7天;到省州医院参加培训班的有90人次。到省外进修的有11人。

  二、以卫生项目为依托,加大农牧村人才培训力度。

  今年,是我县实施“万名医师支援农村卫生工程项目”的第六年,省肿瘤医院4名优秀医师支援我县农牧村卫生工作。省肿瘤医院4名医务人员是5月初到我县人民医院开展支援工作。截至目前,举办培训班10期,参加培训人员为县医院全院医务人员共85人。到腊子、桑坝、旺藏、多儿、卡坝等乡巡回医疗6次,诊治病人4700人次,发放宣传单1800余份,培训乡镇卫生院医务人员97人次。

  三、20xx年实施“新农牧村建设人才保障工程”工作安排。

  20xx年以来,通过县委县政府的积极争取,敦煌种业股份有限公司提供20万元资金,大力支持我县卫生人才培训工作。目前,村级52名乡村医生已11月中旬培训完毕;县、乡级医务人员正在省肿瘤医院、省军区总医院、州人民医院为期3个月培训。根据《敦煌种业股份有限公司支援迭部县卫生人才培养项目实施方案》,于20xx年---20xx年,利用2年时间对全县315余名医务人员进行培训;继续实施“万名医师支援农村卫生”工程,要求省肿瘤医院支援医师每年举办10次以上培训班,到各乡镇巡回医疗6次以上;建立健全农牧村卫生人才管理制度;进一步建立完善卫生人才库。

  四、存在的问题

  培训经费缺口较大,影响了培训工作的正常进行。由于到州级以上医院培训,每名学员每天的食宿及补助需要80元,每年培训100名以上的医务人员,培训时间为612个月,共需培训费65万元。

  以上汇报若有不妥,请指正。

  20xx年xx月xx日

人才工作总结4

  一、开展“队伍建设年”活动

  根据县卫生局件要求,制定我院《关于开展“队伍建设年”活动实施方案》,进一步加强我院人才队伍建设,全面提升职工素质和学历水平,为群众提供更加优质、安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,不断提高社会满意度。

  二、征引高层次的专业技术人才

  继续采取请进来的方式,聘请一批院外知名专家作为医院特聘专家,帮助和指导医院学科建设、人才培养和新技术、新项目的开展,不断更新知识,拓宽视野,强化专业技术人员的业务能力和提高人才队伍整体素质,提升新技术应用能力以及学术创新和科研水平。

  三、提高职工满意度

  坚持“以人为本”的现代医院人力资源管理,从思想上重视员工,尊重员工的个性、尊严和权利,充分考虑其需求和情感,加强沟通,听取他们对医院建设与发展的意见和看法,培育员工的归属感和忠诚度。

  四、做业务培训及继续医学教育工作

  实施分层次全员培训,对机关职能科室中层和一般管理干部进行现代医院管理理论和管理方法培训,提高其医院基础管理的宏观驾驭能力;对科主任和护士长重点进行业务质量教育培训,提高其对专科质量管理能力;对各级各类业务工作人员进行岗位职责和制度法规教育,进一步提高其质量意识、服务意识和责任意识;继续对新职工、进修和实习医师进行岗前质量与安全专项培训,培育其爱岗敬业精神。同时做继续医学教育学工作,出台《关于加快提升卫生专业技术人员学历学位层次的实施意见》,进一步加强我院人才队伍建设,调动广大医务人员提高学历学位水平的`积极性,满足医学专科建设对人员学历层次要求;继续选派医疗技术骨干外出进修学习,鼓励医务人员积极参加学会组织的各级学术会议,积极支持各学科、专业组织开展相关的各级学术会议和活动。

  五、启动学科带头人评选工作

  积极创造条件,注重发挥专家的传、帮、带作用,遴选一批医院学科带头人为医院名医,加强名医工作建设,让学科带头人“技有所精,术有所优”;遴选一批科主任作为医院优秀中青年学科带头人,积极创造条件充分发挥带头人的作用,提升业务水平和学术地位;遴选一批优秀专业技术骨干作为医院学科带头人培养对象,制定培养计划和目标;

人才工作总结5

  自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作,时至今日已半年有余。在这半年里,培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建,包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等,虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务,但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解鼓励、离不开我们的偏执坚持,因为我们始终相信:只要我们认真务实的践行,我们就能有改进的机会,就能使培训取得更好效果。培训的目的是提升参训人员综合素质,专项提高各项业务技能,达到参训人员素质与岗位要求的匹配,满足企业正常运作和发展的需要。我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨,正因如此,我们也曾质疑自己,一度消极、不自信,当有参训员工主动给我们反馈培训感受、感谢我们的付出时,我们得到了无比的力量,让我们更加积极地探索改进。

  现将培训工作总结如下:

  一、培训开展情况

  目前,培训主要包括三类,综合培训情况而言,在入职、转正环节基本达到人员把关的目的,让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公司管理的日趋规范。

  详细情况如下:

  二、培训存在的问题

  培训,从本质而言,是培训讲师同参训者间思想的碰撞,通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。要保证培训效果,须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。一方面是资源的支撑,另一方面是学员的参与度,而后者才是最为重要的,“学习这件事最重要的不在于有没有人教你,而在于你有没有学习的觉悟和恒心”;如此,作为企业培训工作而言,我们只能在做足我们能处理的事务的同时,通过不同途径调动起参训者的`学习欲望了。

  培训工作存在以下问题:

  1、入职培训课程设置还不够完善

  目前,新员工入职培训因为时间有限,目前开展为期2天的培训还未包括公司产品和销售部分。对于大部分xx行业新手,他们不仅需要对xx知识的了解,还需对产品和销售尽快熟悉。同时,公司岗位设置较多,哪些岗位需要哪些内容,培训组是否只涉及基础通用部分,新员工所在部门再做专业部分的培训,即新员工培训体系还有待完善。

  2、入职培训涵盖范围还有待扩大

  目前,新员工入职培训仅涉及xxx,其它区域的新员工因实际情况(地域、场地和时间)不能及时接受入职培训,待转正培训回公司时,已实际工作近3个月,却对公司基本没有了解。如此,对新员工适应新环境会有消极影响。若将入职培训在地区上也做推广,明确专

  人对新员工做稍微正式的培训,应该效果会更好。

  3、内训师团队建设还有待加强

  当xxx突然调离,我们没有后备人员能做销售技能提升方面的培训,最终以xxx从xxx赶回公司做培训为过度;当急需厅店有意愿且有能力的人扩充内训师队伍时,并未得到积极的支持;当邀请某些领导做培训时,往往不能得到应有的响应。我们的内训师团队建设需要加强,包括内训师队伍、内训师团队能力等多方面。目前,我们内训师授课技巧普遍不高、制作课件水平不足、自主研发课程能力有所欠缺,综合影响培训效果。

  4、部分员工对培训的意义理解不深,参与度较差

  培训中存在部分员工平时表现积极而培训时表现很差的情况,他们对培训意义的认识不够深入,如培训时随时接听电话、玩手机、打瞌睡等,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面。有待对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持。

  5、培训形式过于单??

  目前,培训组开展培训仅限于单一授课,整体而言,形式较单一。培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听”的呆板枯燥方式,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响培训效果。有待对培训体系和培训方式进行梳理,适当增加外训(不单指拓展培训),通过接受更多新鲜外界内容,再以转训方式拓宽培训形式、提升内训师授课技巧。

  6、培训计划较难执行,效果打折

  我们所处行业的特点,在开展培训时我们坚持以不影响厅店正常工作为宗旨,部分员工参加转正培训时仅为了通过考试,或者只参与小段培训;店长培训时,因时间往往只安排一天,留给培训组的真实培训时间往往不足3小时,在3小时内要处理好8小时的紧凑课程,只能推赶,而相关课程的设计又存在体系化,即使将课程发给参训者,往往难以保证培训的预期效果。培训工作有待强化,且强势。

  7、公司学习风气不高,影响培训意识

  理论与实践相结合的学习是最有效的学习,理论的学习能让人快速理解实践,并能举一反三;

  重视实践能让我们理解、辩知理论,加深认识。

  如此的认知方能真正意义上重视反思总结的必要性。

  一般情况下,我们在处理某件事务时,当别人跟我们交代清楚的时候,我们都能基本处理;

  但一旦没人跟我们提要求、反馈问题时,我们会自我感觉良好。

  这种差别主要是因为我们的认知能力有限,根本原因不在于执行力,而在于我们能否发现问题。

  我们很多人都欠缺发现问题的能力,比如:为什么总经理一到厅店就能发现很多员工、店长甚至我们部分负责人都未能发现的问题。

  这种能力要么通过多年的实践总结可以具备,要么通过总结梳理的学习后再实践来快速具备。也就是为什么需要设计工作总结及反思的环节,有待提高这方面的意识。

  三、培训工作计划及建议

  1、梳理深耕培训课程,完善培训课程体系

  对目前的培训课程进行梳理,对课程内容的深度和广度再挖掘。考虑新员工培训能否增设有关销售的内容,征求市区片区经理及厅店店长意见;转正员工工作态度部分(职业素养)能否再深入到某些重点内容,如强调团队重要性、遇到沟通问题应该如何处理等;店长培训的课程还需要扩大范围,不能仅仅局限于目前的针对新晋店长的课程。

  2、关注优秀员工,扩充内训师队伍

  通过对厅店优秀员工的关注,主动交流,寻找优秀且有意愿的员工作为公司内训师队伍的储备人员;通过晋升机制的设计,结合店长负责制,将厅店管理人员纳入到内训师队伍中,在制度设计上调动店长乃至分公司负责人对员工成长的重视,主动参与到员工培训中,同时,可解决地区员工入职后融入团队的问题(接受培训、获得关心等)。

  3、提升内训师培训技巧

  组织已参与过培训的讲师交流培训心得,对各自认为的培训难点探讨技巧;培训组人员一同观摩优秀培训师视频并交流经验。搜集资料并整理成稿,同相关培训人员分享。

  4、丰富培训形式,提升培训效果

  在设计培训体系时,考虑外训内训相结合。通过直接外训和外训后转训等途径,丰富培训形式,让参训学员能有更加深切的培训感受,将观念的理解转变成行动力。

  5、重视培训后效果跟踪

  培训不是一蹴而就的,公司组织的培训很大程度只能发挥抛砖引玉的作用,对相关内容的培训需要多方位多层次的跟进。如公司制度文化需要融入到厅店日常管理过程中;销售技能及产品卖点之类更多是让大家有所感触,能找到发现总结的方法。这些都需要我们各级负责人的持续关注。

  6、引导我们各级负责人对团队成长的正确重视

  所有的措施仅仅指向培训组实际工作的开展,但最终的效果需要各级负责人对学习意识的重视。这也是培训工作要取得预期成果最大的障碍。如果没有这样的重视,那么我们的培训只能是蜻蜓点水,难获实效。

  回顾xxx年的培训工作,有成绩也有不足,感谢领导对培训组工作的关心支持、对培训工作存在不足时的包容和指正;展望xxx年的培训计划,有动力更有挑战,相信只要有公司领导的支持和关怀,公司的培训工作定能更上一层楼。

人才工作总结6

  20xx年是我院创三冲刺之年,也是关键之年。我们人事科紧紧围绕医院总体目标,以科学发展观为指导,结合创先争优活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初提出的各项工作目标,较为圆满地完成了人事科的各项工作任务。

  1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神,对照三级医院标准,找准差距。到上级医院学习借鉴其成功经验,建立了医生的简易档案,进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。

  2、20xx年1月13日,第一届优秀青年医学人才答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设,并进一步推进学科骨干和学科带头人接班人的培养工作,加快提升我院医、教、研、管综合水平。共28名青年医生参加了本次的答辩会,9位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层选拔,公开打擂的方式,推荐一名优秀医学人才去国外进修,真正提高其业务水平。

  3、多渠道、全方位做好引进人才。将人才招聘作为常规工作,成熟一个招聘一个。20xx年共录用77位,其中硕士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

  4、多种形式进行人才培养。积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则,以学科建设发展的需要为前提,统筹规划。继续加大青年人的.在职学历教育的力度。今年共有52人取得大专及以上毕业证书,其中硕士5人,本科17人,大专30

  5、做好了新职工进院工作。5月份将20xx年面试通过准备录用人员信息的上报卫生局,9月份对73名新职工进行了上岗前培训,培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等,并对所授内容进行考试,使其全面了解我院的发展及目前的工作重点,并人人掌握院感、医疗事故处理条件等相关知识。

  6、20xx年应届生招聘工作:我们在10月份上报了招聘计划,同时将20xx年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理人员的理论、实践考试、面试及录用工作。

  7、根据《事业单位岗位设置方案》完成岗位设置后,413位聘任人员职务(岗位)变动工作的完成,并重新修订了《20xx年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任的实施意见》、《岗位设置管理办法及实施方案》。从20xx年下半年起,就对我院的已取得的中级及以上人员进行摸底工作,收取其论文、科研、计算机、英语等相关证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术人员的评聘工作。

  8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人才进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。

  9、其他工作:

  (1)完成了90名初、中级人员考试报名,8名高级职称晋升的院内评审、公示、材料上报;

  (2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放;

  (3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作

  (4)完成每月人员进出、退休、辞职等常规工作,及初级人员聘任工作;

  (5)协助完成党支部的改选工作;

  (6)完成医保医生信息维护工作;

  (7)完成各类报表的统计及年检工作,如《机关、事业单位工作人员工资统计报表》、《机关、事业单位工作人员信息统计报表》、105报表等;

  (8)院级课题《创三级医院人才队伍建设》,正式结题,并发表一篇论文。

  (9)积极参加医院组织活动;撰写文稿,有5篇在院报上发表。

人才工作总结7

  今年,市林业局按照《xx市20xx年人才工作要点》的要求,紧紧围绕实施“5531”战略,坚持“科教兴林、人才强林”战略方针,深入落实全局中长期人才发展规划,全面推进林业人才建设,为建设沿海生态强市、打造美丽xx提供有力的人才支持和智力保证。

  (一)加强领导,高度重视,积极完善人才工作机制

  一是建立起了由一把手主抓、主管局长专抓、抽调精干人员人员专门负责工作机制,做到分工明确、责任落实。二是根据所承担的任

  务,认真谋划、周密部署制定详尽的实施方案,根据《人才工作考核办法》,实行年初部署、年中调度、年末考核机制,强化任务目标督导落实、效果评定和考核奖惩。三是做到了领导常抓不懈、专人认真负责、上下积极沟通,工作中存在的问题及时得到解决。

  (二)注重宣传学习,强化人才队伍思想政治建设

  一是加强宣传,营造浓厚人才工作氛围。通过扎实开展“人才工作宣传月”活动,深入宣传中央、省、市人才工作政策要求,以“阳光政治”、“五大战略”、“反腐倡廉”为主题,强化对人才工作重要举措的宣传,学习优秀人才的先进事迹,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,努力培养一支政治坚定、作风优良、业务精通、特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献的林业人才队伍,不断促进林业事业健康发展。二是加强人才队伍作风建设。通过党的群众路线教育实践活动,加大对党员领导干部和职工的教育、监督和管理力度,严格执行党风廉政建设责任制,筑牢思想道德防线,进一步增强全局上下的廉洁自律意识,杜绝工作中存在的不依法办事、不按程序办事、执法程中可能出现的“吃、拿、卡、要、报”现象,塑造为民、务实、清廉的林业形象。

  (三)精心组织,搞好下基层服务活动

  今年以来,市林业局抓住全年林业生产的关键时期,由局领导带队,分乡包片,深入各乡镇村,实行定乡、定村、定园,与农户结对子,加大对农村人才的教育培训工作,大规模开展“送知识下乡”活动。通过举办培训班、现场技术指导,电视讲座、印发技术资料、接

  受咨询等多渠道、多层次、多形式的培育农民,培养一大批有文化、懂技术、会经营的新型农民,截止目前,共培训枣农近8000人次,在电视、电台,举办专题讲座5期,强化培训枣农,加大无公害生产推广力度,促进了农民增收致富。

  (四)发展协会组织,做好技术引进和转让工作

  一是积极发挥林业产业协会作用,对xx冬枣协会、经纪人协会等协会组织进行了年检,帮助企业合理规划和开发产业经营管理人才。积极协调知名企业、高等院校和其他培训机构,分层次、分类别龙头企业管理人才进行学习、培训和研修,着力提高企业战略管理和文化经营管理能力。二是积极引进、鼓励林业技术推广机构、科研院所、龙头企业开展技术咨询和技术转让,目前正寻求与河北林科院、河北农大、北京林业大学、中国林科院进行的合作,争取在盐碱地造林绿化、冬枣标准化栽培以及农业产业化经营等方面引进先进技术,开展技术创新。同时,加强农村基层实用技术人才培训力度,以不断的.提高基层实用人才的科技素质和技能。三是通过引进先进技术和技术创新以及实施好支持冬枣产业发展等林业项目,来壮大冬枣产业,最大程度的惠及全市枣农,促进农业增效枣农增收。

  (五)提高素质,加强林业技术人员培训

  一是组织开展林业技术人员业务培训。围绕全市中心工作,开展业务培训,和继续教育,进一步掌握新知识、新技能、新本领,为我市生态绿化建设和农民增收提供智力支持。一是加快专业技术人才知识更新步伐。制定继续教育规划,加强以新理论、新技术、新方法、

  新技能、新知识为主要内容的培训,重点培养在生态保护领域管理应用技术的专业技术人才。按照国家实施专业技术人员知识更新工程的要求,以中高级林业专业技术人员为重点,以更新知识和提高创新能力为主要目的,围绕生物技术与良种培育、森林与气候变暖、退化生态系统修复、荒漠化防治、森林防灾减灾、有害生物防治、生物质能源和生物质材料、野生动植物保护与自然保护区建设、湿地保护管理、林地流转等重点领域,实施林业专业技术人员知识更新,目前,全局40名专业技术人员都进行了继续教育。二是加强专业技术人才队伍建设,盘活专业技术人才队伍。开展科技人员基层创业行动和林农科技入户工程,引导科技人员深入基层开展科技服务,全局有70%的专业技术人员常年在基层包乡包村。三是健全专业技术人才管理制度。建立了专业技术人才基础数据库,加强了对生产一线所需专业技术人才的宏观调控力度提高专业技术人才配置的社会化程度。

人才工作总结8

  行政中心是公司总经理直接领导下的部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、平安环保管理等。行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标,在人力资源、行政后勤、平安环保和企业管理四个方面进行管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度。行政中心工作虽然繁杂琐碎,在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为以后工作奠定了基础,制造了良好的条件。为了总结阅历、寻找差距,促进部门各项工作有序进行,现工作总结汇报如下:

  一、人力资源管理:

  1、人力资源战略管理

  结合公司的进展规划,逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架,从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的把握、改善演化到目前的服务和协助各部门管理的角度。

  2、员工入职管理

  ①聘请管理:根据需要,准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是行政人事部人事管理工作中的重点,随着公司进展需要,采纳多元化聘请手段,建立了合理的聘请渠道,目前采纳的聘请方式有:网络聘请、校园聘请、熟人介绍、内部提拔建立了公司的聘请和面试管理流程,累计聘请人数为6人,其中美工2人,开发2人,实习2人。人力资源的聘请与配置,不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与把握。力争使人事聘请与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎聘请。

  ②员工入职和转正管理:

  每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续,确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。

  (1)软件开发:2人,试用期在技术指导的带领下,参于到公司现开发工作中,但完全了解公司的开发框架需要一个过程。

  (2)网站美工:2人,试用期目前仅能做些基础工作,需加大力度引导和培育。

  (3)实习生:2人指定专人管理,对其工作及业务考核,并培育同公司有共同进展目标和理念的员工。

  3、培训管理

  为快速使员工了解公司的经营模式,提高工作效率,通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入公司奠定基础。同时制订了《员工手册》,全力把新员培训工作当作重点工作来抓通过培训,使新员工很快能上岗工作

  4、薪酬和福利管理

  建立绩效导向的薪酬体系,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,激励员工乐观制造价值,并建立与公司共享价值制造、共享回报的氛围。在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。

  ①建立了薪酬管理制度:从未成体系的工资管理规定提升到薪酬管理制度,完成员工薪酬制度和管理人员薪酬管理制度。

  ②完善了公司的福利保障体系:对公司的社保保险范围进行扩大化,增加了员工门诊医疗的模块,使全体参加医保的员工免除了后顾之忧。

  ③对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正,总体上使员工加班后得到了较为合理的'劳动酬劳,同时也提高员工的乐观性。

  ④对公司的社保体系进行了完善,增加了“基本医疗保险”,使员工不仅在住院上而且在药店购买药品时均能自己的医保卡,让员工在医疗方面免除了后顾之忧。 e.员工体检:为确保公司及员工的平安,体检最终表明白在公司工作环境上是没有职业病危害的。通过体检,也体现了公司对员工安康的关心。

  5.绩效考核和管理:

  ①以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节。企业是:“考核什么,就得到什么”。对股东而言,要的是利润对经营者来说,要的是业绩对员工来说,要的是个人成就和个人进展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此,公司对业绩的考核,对考核目标的设定,对考核标准的选择,对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想,并直接作用于企业对员工的激励。在实践中,我们通过对岗位业绩、员工素养、工作态度和领导能力多方面的量化考核,规范了月度的基础考核,不断完善和增加新的月度绩效考核表,加强计划与过程把握,加强了会议纪要的执行,强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度,并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。

  ②逐步完善公司的绩效管理体系,把管理思路从绩效考核转变到绩效管理,由行政人事部组织各部门在20xx年12月底对各部门进行了年度绩效评估,并根据评估结果对各部门相关管理人员进行了绩效面谈,确定了各级管理人员20xx年的管理任务和管理目标,通过评估,一方面把员工年度最佳业绩和优点得到了展现,另一方面,也让每位员工了解到自己工作中的短板,有利于员工通过自找差距,逐步提升不断改进自我工作的意识,为全面实现公司20xx年新的管理任务提前做好打算工作。

  6、企业文化建设

  企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。公司初步建立了“规范、服务、协力、创意”的企业文化,希望能够结合优越的工作环境,宽松、人性化的管理氛围,同事间的友善热忱,形成公平向上的企业精神。企业文化不断深化是离不开广阔员工的精诚付出和共同管理的效果,更离不开一个能蕴造和进展此文化的土壤和适宜的生存环境(政策支持),信任,只要大家共同努力,龙城企业文化的内涵将更加深化

  二、行政管理:

  1、绿化管理:为公司营造一个绿色花园的环境,明确了其工作义务,确保其能定期来进行绿化养护,进行花草和树木的修剪,为公司绿色花园奠定了良好的基础。目前通过对绿化的修剪和养护,公司的花木和绿化区基本能保持常绿状态,保持了公司持续的生命活力。

  2、后勤保障管理:后勤服务工作包括了食堂和订餐两方面,这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是公司经营活动顺利开展的坚强后盾。在员工宿舍方面,完善宿舍水电等配套设施,准时维修宿舍内的生活设施,组织员工从外租房搬到公司宿舍居住,为员工宿舍营造一个良好的生活休息环境。

  3、考勤管理:加强对考勤的管理,通过日常检查和专项整治,订正员工考勤中的不规范行为,在规范行为的同时也进一步对相应制度进行了完善,最终使考勤工作做到严格遵循三公开——“公开、公平、公正”原则,进一步规范了考勤管理内容,真正做到“有章可循”。并对未打卡和请假手续也进一步规范和细化,同时规范了员工请假程序,使工作的秩序得到了良好保持。

  4、文体活动方面(计划):公司计划每月组织了一次文体活动,活动项目有篮球、兵乓球、台球、拔河、跳绳、打羽毛球、踩汽球、双腿跑等,通过竞赛,赛出了友谊,赛出了风格,把公司年轻员工的青春活力得以展现,也增强了集体之间团结合作的友情。

  5、会议纪要和费用把握管理:组织召开公司的各种会议以及相关费用的结算工作,做好会议纪要的跟进,以及周、月度、年度工作总结的汇总。公司推行了预算制度,对公司预算制度的推动作出了基础管理工作,使各部门对资金管理加深了熟悉,为全面预算作出了很好的引导。

  6、文件和档案管理

  ①档案管理:完善公司档案管理工作,建立书面和电子档案的双档案,准时进行资料归档,确保了公司档案管理的完整性。同时进行双锁双控管理确保公司档案资料的平安性和保密性。

  ②文件管理:公司由行政中心组织对全部文件管理员进行培训,对各部门、公司、外部的文件和制度统一进行了梳理,从而确保了公司使用文件的有效性、规范性和统一性。的精细度,逐步使公司的erp软件的实施取得了阶段性成功。

  三、存在问题

  成果的取得离不开公司正确领导,也离不开各部门的大力协助协作和支持,我们在充分肯定成果的同时,也看到了本部门存在的问题及不足:

  1、平安和环保管理方面:今年发生多起安全事故,超过了公司年度制订的计划和目标。平安和环保管理形势相当的严重。针对上述问题,公司下一阶段将加大管理力度,同时在污水处理和生产设备上进行技术改造,加大劳动保护用品使用和工艺纪律的管理力度,杜绝降低同类问题的再发生。

  2、员工关系管理方面:今年10月份发生了一起员工群体性怠工事件。事件尽管过去了,但留给我们的思考是深刻的,这一方面要求我们管理者平时加强与员工的日常沟通和沟通,了解员工的思想动态,提升管理技巧和工作方法另一方面我们在今后制订管理制度时要留有余地,不能把制度框死,造成今后修改完善后较被动的局面。第三,我们今后要加强思想教育工作,平时做好员工价值观的引导,让员工的思想观念能按公司的管理思路进展。第四作为管理者要转变自己的观念和工作方式,能多为员工办实事,解决员工的困难事情,提升自己的亲和力,要起到上情下达和下情上呈,起到桥梁作用,能够准时把员工信息收集后给高层管理者作决策。

  3、质量体系管理还需更加深化:20xx年公司先后进行了10次内审和2次外审。检查存在的问题还是比较多的,其中有60%以上是执行中出现的问题,这就要求我们各个部门的管理者要履行好管理督导职责,一方面要对员工的工作进行监督,另一方面要对员工进行日常的制度培训、岗位技能培训和心态培训,让员工养成良好的工作习惯和提升个人的执行能力。

  4、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  5、公司宣传力度有待加强。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法深入调研,把握实情加强管理,改进服务大胆探究行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的贡献。

  6、要增强服务意识,提高员工满意度。行政人事部的工作性质要求就是两个字——“服务”,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参加公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。

  因此,为做好20xx年度的各项工作,综合管理全体员工必须强化七个意识:一是爱岗敬业意识二是服务至上意识三是灵活变通意识四是自立自强意识五是分工协调意识六是团结协作意识七是廉洁自律意识。

人才工作总结9

  建行成功上市的经验对中行和工行等上市都极具有参考价值,同时也证明了国际资本市场对国有商业银行股份制成功的认可和对其未来充满着信心,而对于我们刚入职的新行员来说,刚从学校毕业就能进入这样一个规范化、国际化的大型商业银行,是多么的荣幸啊。

  有人说:小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠台。而建设银行就是这样一个优秀的台。在这里,我们将与建设银行共同发展,把个人的职业规划与建设银行的发展融合在一起,共同实现腾飞。

  人力资源部的和同事们对这次培训做了相当合理的计划。我们首先迎来的是为期两天的拓展训练。时间虽短,相信每个人都留下了深刻的印象,甚至终生难忘。

  怀着好奇而又激动的心情我们来到了九州方圆拓展训练营,而接下来的训练,远没有我们想象中的轻松。开营仪式过后,我们迅速组成了四个团队。接下来的任务是用几十分钟的时间进行团队组建,包括选出队长、队秘,绘制队旗,确定队名队训和队歌,最后再排练出一个有团队性的展示。经过简短的自我介绍大家立刻融入到团体中,集思广益,各尽所能,把我们的团队展示搞得有声有色。

  接下来迎来了我们的第一个项目:信任背摔。挑战队员站在米高的台子上,背对着队友摔下去。要求台上的队员心里对别人没有丝毫的戒备和猜忌之心,把自己完全地交给别人,而接应的队员在接应的一刹那,则向我们展示出了最好的“值得信任”的例证,就是不管自己有多困难,都会把别人交付的事情办好。

  当我们背对着大家时,心里总会产生本能的恐惧,但是当听到队友鼓励的呐喊声,心里的信任与感激之情战胜了恐惧,相信每个人的心里都有这样的想法:尽量笔直的摔下去,为队友减轻负担。

  简单的一个动作,难以克服的是心理障碍,我们战胜了自己,挑战成功,摔下那一刻的感觉是那么幸福,这种信任与被信任是一种伟大的精神,是在极其优秀的团队中才能感受的到。在接下来的训练项目中,无时不刻地笼罩着团队协作的气氛。

  即使在天桥这样的单人挑战项目中,也是全体队员一起为同伴加油鼓励,没有一个人漠然视之。在分享心得时许多队员感慨地说:“今天如果不是有队友的鼓励,我不可能完成这个项目。”

  因为团队精神的作用,我们完成了自己无法完成的任务。尽管我们没有在体力上帮助同伴,但团队精神使他增添了勇气和力量。翻过毕业墙的那一刹间,队员们、战友们的眼里都滚动着泪花,我们用我们的勇气、魄力、关爱、协作、智慧以及奉献真真正正的做到了“挑战自我,熔炼团队”。

  紧张而充满挑战的拓展训练结束后,我们回到了宾馆,开始了为期八天的银行相关业务知识学习。宽敞的会议室,舒适的坐椅,桌子上的姓名牌、矿泉水,点点滴滴都体现着区分行们对新员工的关爱,体现着建设银行的“以人为本”。如果说拓展训练培养的是一种工作精神,那么业务学习培养的是我们的工作能力,只有掌握好了这些基本操作才能开展好银行业务。

  在第一堂课上,人力资源部的樊总给我们讲述了建设银行的历史沿革,从1954年10月1日人民建设银行宣告成立,到今天建设银行成功上市,经历了“三起三落”的反复,在这期间,建设银行曾着在国土上进行的每一项重大工程的'建设资金。

  作为一名建行人如果不了解建行历史,就如同一个人不知道其中一样可悲,不论我们今后在什么岗位,从事什么工作,都必须了解建设银行史,伴随着建设银行股份制成功的伟大历史阶段,把我们的事业融入到这短辉煌的历史中。接下来的几天里,我们学习了建行主要产品、个人金融发展战略、银行相关法律知识、员工行为规范等理论,对银行几个主要部门的业务情况有了初步的了解。

  作为一名建行员工,我们每天要以金钱和数字为工作对象,这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。

  同时作为一名新行员,我们应该学习法律知识,加强风险防范。面对国有商业银行、外资银行争夺市场,建设银行需要提高服务质量,加强品牌建设来提高自身竞争力,而这除了要制定相关法规外还需要每个行员以热情饱满的精神对待每天的工作,以灿烂的笑容面对每一位客户。培训课上,我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程,包括对公业务和对私业务。

  这是我们大部分人入职后要从事的工作,两位前辈总结她们多年的经验为我们编制教材,制作幻灯片,把枯燥的流程用精炼的语言讲述出来,为我们今后工作的开展引领了道路。这次的培训汇集了许多和前辈的智慧和辛勤劳动,他们总结了自己十几年甚至几十年的工作经验,让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识,把我们领进了建设银行的大门,同时也让我们领略到了优秀建行人的风采。

  短暂的培训结束了,我们将被分到不同地区的岗位上开始工作,十天的时间大家培养了深厚的感情,不在乎时间的长短,我们重视的是共同的经历,也许只有在这样优秀的台上才能迅速培养出优秀的团队。

  十天虽然短暂,但是这次培训对我们来说是人生重要的转折,它把我们从象牙塔带入了职场,使我们从一个青涩的学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。每个人都收获颇多,希望大家把这一份激情,信任,感激与责任带到未来的工作中,踏踏实实的走好每一步,与建设银行共同发展。

人才工作总结10

同志们:

  为总结20xx年以来我市社会工作人才队伍建设工作,推动下一步工作有序开展,今天我们在这里召开全市民政系统社会工作人才队伍建设现场经验交流会。刚才安县、江油市和市救助管理站分别进行了交流发言,总结了他们在开展社会工作和人才队伍建设方面取得的一些经验和成绩,讲的非常好,很有借鉴意义。张莹峰同志传达学习了全省民政系统社会工作人才队伍建设工作会议精神。下面根据省民政厅社会工作人才队伍建设工作会议精神,结合我市民政系统工作实际,我就20xx年以来我市社会工作及其人才队伍建设情况进行一个简要总结,并安排部署下一步社会工作人才队伍建设工作。

  一、20xx年以来我市社会工作及其人才队伍建设情况

  20xx年以来,我市民政系统社会工作按照民政厅工作安排和全市工作计划,积极加强人才队伍建设,努力推动社会工作试点,目标任务完成良好。全市社会工作局面和人才队伍建设环境得到进一步改善。

  (一)、积极部署,建章立制,促进社会工作科学发展。为促进社会工作有序发展,壮大专业人才队伍。去年,省厅在认真调研和总结民政系统社会工作实践的基础上,专门起草了《中共20xx省委、20xx省人民政府关于加强社会工作人才队伍建设推进社会工作发展的意见》(代拟稿)送20xx省委省政府审定,力争为全省出台有利于开展工作的指导性文件。20xx市委、市政府也高度重视,在20xx市人民政府办公室印发的《20xx市国民经济和社会发展第十二个五年规划编制实施方案》和20xx市人才开发工作领导小组办公室《关于开展社会工作人才队伍建设试点工作的实施方案》中对全市社会工作人才队伍建设,加强社会工作者职业水平评价、促进社会工作者继续教育和社会工作者职业水平证书登记服务管理等工作提出明确要求和措施,有力的促进了我市社会工作发展和人才队伍建设。

  (二)、发挥优势,主动介入,设立灾区社会工作服务站。根据20xx省人民政府办公厅“关于进一步加强地震灾区干部群众和学校师生心理服务工作的通知”(川办发〔20xx〕57号)和中共20xx市委组织部、20xx市人才办开发工作领导小组办公室《关于印发的通知》精神,为进一步加强地震灾区社会工作,及时为灾区干部群众和学校师生以及地震“三孤”人员提供专业化社会工作服务,我市按照省厅统一安排,组织“社工人才百人计划”志愿者在20xx地震灾区北川县擂鼓镇、安县桑枣镇、平武县南坝镇设立社会工作服务站。充分发挥民政系统社会工作专业优势,深入灾民安置点和城乡社区开展巡回服务,利用专业社工知识积极介入灾区群众精神家园重建,为受助对象消除地震负面心理,为灾后恢复重建中心工作和灾区和谐稳定做出了应有贡献。

  (三)、积极探索,持续推进,抓好第二批社会工作试点。20xx年,我市按照民政部关于开展第二批社会工作人才队伍建设试点要求,积极推荐申报安县、市朝阳军干所为第二批社会工作人才试点地区和单位。今年,市民政局将结合省厅20xx年工作要点,重点促进和推动第二批社会工作人才队伍建设试点工作的不断深入。并以此为契机,带动其他单位和地区相互衔接、相互促进,推动全市社会工作协调发展。

  (四)、加强培训,夯实基础,提升社会工作者职业能力。20xx年以来,市民政局鼓励民政系统和社会人员参加社会工作者职业水平辅导培训,并先后组织两次社会工作者职业水平资格考试;组织全市县(市)区民政局长参加民政部—联合国儿童基金会“20xx年灾害社会工作研讨会暨汶川地震灾区民政局长社会工作培训班”。 同时,在民政系统内部,采取中心组学习会、职工大会、培训班、专家讲座、参观交流等多种方式,分层次组织民政系统干部职工学习政策,掌握社会工作相关知识,不断提升试点地区和单位人员专业化职业化水平。

  (五)、注重宣传,营造氛围,扩大社会工作知晓度和社会影响力。20xx年4月,市局在局域网上增设社会工作人才队伍建设专栏,大力宣传社会工作相关政策、法规、制度,同时利用广播、电视、报纸、网络等新闻媒体,面向社会广泛报道全市社会工作开展情况,提高社会各界和广大老百姓对社会工作和社会工作者的知晓度和认同度,在全市营造了良好的工作氛围。

  二、存在的主要问题。

  我市自20xx年全面启动社会工作人才队伍建设工作以来,成效明显,为全面推进社会工作奠定了良好基础。但是,工作中遇到的问题也比较多,效果不尽如人意。究其原因,归纳起来主要有以下四个方面问题。

  一是思想认识不到位的问题。思想认识是行动的基础,但目前个别县(市)区和单位还不能充分认识社会工作在构建社会主义和谐社会中重要意义,不能充分认识社会工作在整体提升民政公共管理水平和服务意识方面的积极作用,不能深刻认识社会工作在提升“以民为本、为民解困、为民服务”民政宗旨中的重要地位。使个别县(市)区和单位在社会工作开展、岗位设置、对外宣传等方面相对欠缺,希望引起大家的高度重视,在今后工作中加以克服。

  二是法规制度不够建全的问题。具体表现在缺乏一部对促进社会工作发展具有指导性的刚性文件,势必造成对社会工作指导缺乏政策依据,开展工作步调不一致,工作效果受影响。目前,《中共20xx省委、20xx省人民政府关于加强社会工作人才队伍建设推进社会工作发展的意见》正在等待省委省政府审定。下一步待《意见》审批后,20xx市也会根据省厅文件精神制定相应的20xx市社会工作人才队伍建设的意见。

  三是机构编制和财政经费无法落实的问题。社会工作是一项需要全社会共同关注和大力支持的.复杂系统工程。推进社会工作需要以政府为主导,建立常设机构来统一协调和组织,特别是涉及到机构编制和财政经费等主要问题都无法落实。至今,国家和地方还没有一个综合性常设机构来负责组织协调这项工作。

  四是人才队伍建设相对滞后的问题。目前,我市社会工作逐渐被人们所认识。但各地民政部门对专业化职业化社会工作了解不多,工作中主动融入社会工作理念、方法和技能的意识不够,在工作承接上几乎没有经验可借鉴。真正懂得社会工作理论,具有社会工作实践经验的人不多,在一定程度上影响着全省社会工作推进速度。

  三、下一步主要工作

  根据我市社会工作发展情况,结合各地人才队伍建设目标任务,下一步我们要重点完成好以下四个方面的工作。

  (一)、强化社会工作知识培训。要逐年加大本地区社会工作人才队伍培训力度。通过多种形式,有计划、分层次、分类别开展专业型和普及型培训。一是要积极创造条件,利用高校社工资源举办社会工作研讨会,着重对民政系统职工或一线工作人员进行普及型社工知识培训,通过强化培训切实提高系统人员社会工作职业能力水平。二是实施社会工作者继续教育计划,按要求在规定时限内对已取得社会工作师资格相关人员进行继续教育,充实和更新社会工作知识。

  (二)、开发设置社会工作岗位。开发设置社工岗位的是人才队伍建设的落脚点。截至目前,人力资源和社会保障部与民政部下发的《关于印发民政事业单位岗位设置管理指导意见的通知》和民政部办公厅下发的《关于民政事业单位岗位设置管理的指导意见》仍然是开发设置社会工作岗位的指导性文件。下一步,市局将按照科学合理、精简效能的原则,积极探索在现有体制下社会工作岗位的开发设置,积极协调人事部门推进民政事业单位社会工作岗位设置工作。

  (三)、推进社区社会工作建设。社区是社会的“细胞”,是构建和谐社会的基石。实践证明,和谐社区建设是社会工作实施的平台之一,事关党和国家大政方针的贯彻落实,事关人民群众的切身利益。各地要积极探索和充分利用社区建设的成熟经验,找准社会工作介入的切入点,有机融入社会工作理念、方法,推进社区社会工作建设蓬勃发展。

  (四)、设立社会工作服务站。社会工作服务站是宣传、落实专业社会工作理念、方法的具体实施平台。各地民政部门要以社会福利院、敬老院、儿童福利院、救助站、精神病医院等民政事业单位为依托,充分发掘系统内社会工作资源潜力,主动将设立社会工作服务站融入到当地政府灾区心理服务工作全盘计划中,对受助对象开展长期稳定的社会工作服务。

  同志们,社会工作及其人才队伍建设在省民政厅精心指导下,在市委市府关心支持下,各地民政部门开拓创新、辛勤努力,工作取得了实实在在的成效。会后,各地民政部门要认真传达这次全市社会工作人才队伍建设会议精神,从民政工作全局着眼,加强领导,提高认识,认真谋划,努力把社会工作融入到民政总体工作中,以社会工作理念方法科学提升民政服务水平,有效带动人才队伍建设,共同为推动这项全新民政事业而不懈努力。

  谢谢大家!

人才工作总结11

  忙碌的一年即将过去,即将过去的一年虽然是忙碌的也是充实的一年,在即将过去的一年里充满了很多辛苦和快乐,在工作中既看到了成绩也看到了自身的不足,先将一年的工作总结如下:

  爱岗敬业 知难而进

  在20xx年底为了确保马圈子这个供电量的大所能顺利使用SG186新系统,我在所领导的大力支持下,先后组织带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销人员,不分昼夜,先后对我所1.88万客户基础资料及系统历史数据进行了校核,克服了种种难以用言语形容的困难,保证了基础数据的准确性和连续性,为马圈子供电所顺利上线SG186系统运行打下了坚实的基础。

  1、20xx年我围绕年初确定的管理目标,狠抓管理降损和技术降损两大环节,从全面推行无功就地补偿,台区考核,线损分级管理,严格考核兑现入手,把降损增效工作抓到实处。

  2、认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作,在年初出现高损台区11台,我负责组织员工营业普查,对高损台区进行调研,不分昼夜的组织人员进行用电检查,不论台区多么的偏远,路多么的难走,无论是组织检查、夜查、蹲点我总是身先士卒,在历经10个月的辛勤努力,终于出现良好的效果,11台高损台区降到了一台,唯一剩下的

  一台已到线损指标的临界点,这是我们劳动的结晶。截止10月底我所累计0.4KV线损率完成8.52个百分点。比去年同期下降1.21个百分点

  3、积极提倡降低线损与低电压治理有机结合,全年共参与改造农村低压配变15台,合理建议增加电源布点7处,为降低线损起到了很好的作用,为企业增加经济效益做了应有的贡献。

  4、积极的进行传、帮、带工作,全年共计向员工进行授课10次,主要对如何降低线线损、表计的配置和智能表的相关技术掌握的.知识与员工共同交流,为提高员工技术素质起到了积极的推动作用;在治理高损台区过程中,积极地对高损台区责人进行帮助,帮他们寻找高损原因,帮他们解决降损技术上的难题,使他们掌握了降损的一套可行的办法,是我最终的目的。

  正视困难,寻找差距,过去的一年,我对自己高标准、严要求,扎扎实实地做了一些工作,也取得了一些成绩,但这些成绩的取得,是紧紧依靠分公司正确领导以及分公司各职能部门大力支持的结果,更是全所广大员工励精图治、负重攀登的结晶。

  取得的成绩已成为过去,没有任何理由自满自足,必须清醒地看到,摆在面前的困难和问题还很多,压在肩上的担子仍然非常重,急待解决的问题也不少。只有通过在作风上,

  能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

人才工作总结12

  一、评估工作基本情况

  根据学院深化内涵建设,办成省内一流,国内有影响的高职院这一办学目标,从20xx年起,我系就将“以准备评估为契机,以创建药学特色专业为目标,加快专业建设和课程改革力度”列入年度目标考核责任状。在“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”二十字方针的指导下,两年来,我系在各方面的工作都有新的、突破性进展,取得了明显成效。

  为了加强和重视评估工作,我系成立了系评估领导小组。将确立正确的高职办学理念作为这次迎评促建的首要任务,结合科学发展观理论的学习和讨论,多次组织全体教学人员认真学习教高20xx—16号文件精神,围绕评估目的、意义、评估标准、指标体系、评估方法等,开展职业教育理念大讨论活动。尤其是在听取了杨全海院长、范国强院长和杨应菘教授等职业教育专家的报告后,大家很受启发。一致认为:这次人才培养工作评估,是从机制上促使学院高度重视并努力提高教学质量的一种行之有效的手段,是对我系在教育教学活动中学习和贯彻落实16号文件精神的一次全面性和综合性的评价。

  二、主要成效

  通过这次评估,我们感觉到在以下几方面收获较大:

  1、首先引导大家进一步明确办学指导思想,“以质量求生存、以特色求发展”的思想深入人心。同时,在这次迎评促建过程中,我们也感受到学院各职能部门“三服务”的意识得到显著的提升。

  2、通过这次迎评,我系系统地完成了药品类专业人才生源地、就业岗位、工作任务、市场需求情况的调研和结果分析,组建了药品类各专业指导委员会并开展了切实有效的专业咨询和指导活动。使我们进一步加强了交流,拓宽了思路,明确了专业建设的方向。

  3、通过大面积、高强度的反复专业剖析和课程说课,锻炼和培养了一批合格的专业带头人和课程团队。这为以后的专业建设和课程建设打造了一支“拉的出,打的响”的教学骨干。

  4、迎评期间,我系工学结合人才培养模式得到学院各级领导的高度重视,王书记、蔡院长、李书记、李院长等学院领导多次带队走访考察我系的校外实践教学基地。我系全体教师也多次到实训基地学习、交流、开展现场教学和合作开发课程。校企合作的办学模式、工学结合的人才培养模式、任务驱动、项目引领的课程模式、教学做一体化的教学模式已在学院上下和全体师生中形成共识。

  5、通过评估,加强和完善了教育教学和人才培养全过程的质量监控体系;开发建立了基于计算机技术为媒体的立体化教学资源库和试题库;完成了各专业课程标准的新一轮修订;推动了我系制度化和规范化建设。

  6、在评估过程中我们深切感到,通过贯彻“评建结合,重在建设”的指导方针,制药技术实训中心;药品营销实训中心;理化实训中心;制剂质量检测中心等校内实验、实训室的建成,使我系教学条件得到大面积改善、教学质量得到大幅度提高。

  7、这次人才培养工作水平评估,突出显现了我系的亮点,充分展示了我系的风采,是对我系全面工作的一次大检阅,通过评估,我系师生人心更加凝聚。

  三、存在的问题

  1、少数教师对评估工作认识不足

  从迎评工作来看,个别教师有应付评估的苗头,局限于做表面文章,只是被动地根据评估方案要求的项目,对个人资料做些简单的填空工作,达不到“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的目的。

  2、药学专业剖析后专家意见:

  培养方案中人文部分欠缺,医学、药学、人文三位一体如何体现?

  专业教师的双师素质比例偏低

  整改思路不具体,比如校企合作如何深化?教师挂职锻炼问题?都比较空乏。

  专业教学计划不规范,应改为人才培养方案。

  课程应采用A,B,C分类

  药学专业是我院最有条件开展校企合作得专业,要在横向合作方面体现特色。

  3、药物制剂技术课程说课后专家意见:

  (1)课程必须准确定位

  (2)考核方法要说清楚

  (3)试卷格式要同国家执业药师考试格式接轨

  (4)学院课程建设标准应高于国家标准

  四、整改计划

  我系针对这次专家评估诊断意见,初步制定以下整改计划。具体措施将根据学院的整改方案和统一规划做出相应安排。

  (一)加强高等职业理论的学习

  1、每学期至少组织两次职业教育理论学习活动;教研活动应含有职业教育理论内容的学习,并把活动组织和学习效果情况纳入教研室、课程团队和教师的绩效考核。

  2、要进一步加强对教育部16号文件《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》的学习和深刻理解。通过学习,在系管理层,要转变观念,提高执行力,创造性地开展工作,提高工作效率;在教师层,要提高教学能力,研究教育教学规律,研究教育对象,改革教育教学方法,提高教学质量。

  3、采取“走出去,请进来”的方法加强对外交流。经常组织管理人员或骨干教师外出培训、学习和到兄弟院校学习考察,开阔视野,经常聘请职业教育专家和企业专家来校讲学和指导工作。

  4、将高职教育理念落实到具体工作中去。根据评估专家的意见,本学年对我系各专业的人才培养方案、课程标准再组织一次修订,进一步准确定位人才培养目标和规格。以此为契机,促进和加深教师对现代教育理念、高等职业教育观念、现代教育手段运用的认识和理解,自觉落实到教学各个环节,使工学交替、任务驱动、项目导向、教学做一体化等有利于增强学生能力的课程模式和教学模式能在教学中广泛应用。

  (二)大力推进专业建设和课程建设

  1、加大专业建设的力度

  (1)突出具有药品行业特点的专业特色。抓好人才需求调查分析制度和毕业生质量跟踪调查制度的'贯彻落实,根据市场调研与分析结果,根据区域经济和社会发展的需要,做好我系现有专业的调整工作,使专业更贴近市场。

  (2)要进一步深化“校企合作,工学结合”的办学模式,充分发挥专业建设指导委员会的作用,探索工学结合长效化和深层次合作办学机制。

  (3)以就业为导向加强专业群建设,大力发展就业形势好的经营管理专业,做精做强具有我院特色的药学专业。整合相近专业,力争在较短的时间内办出品牌、办出特色。

  2、加大课程建设与改革的力度

  (1)加强课程开发和课程资源建设,以药物制剂技术课程为突破口,集中优势力量和优质资源、各教学团队联合推动,争取省级精品课程实现零的突破,努力打造2~3门院级精品课程,发挥精品课程的示范作用,以点带面,全面提升课程建设的质量。

  (2)争取学院的政策支持,充分调动教师从事高水平教材建设的积极性,努力搞好有特色、有创新、实用性强的校本教材建设,以优秀的教材支撑教学改革,形成教学改革成果。

  (3)深化课程体系与教学内容、教学手段、教学方法的改革,积极探索和尝试各类有利于增强学生能力的工学结合的教学模式。支持教师开展教学研究、教学改革与试验活动,调动教师进行教学研究与改革的积极性。努力争取省级以上教学成果奖。

  (4)开展课程群建设工作,整合优化课程内容,进一步突出课程的针对性和实用性。

  (三)大力加强师资队伍建设,不断提高师资队伍整体水平

  1、进一步优化师资队伍结构。

  以优化师资队伍的职称结构双师结构为重点,修改和完善本系师资队伍建设计划。优先从企业引进有专业特长的工程技术人才,提高专业课教师的双师素质,采取从企业引进和加强专任教师的双师素质培训等办法,争取二年内,双师结构达到70%以上。

  2、高度重视专业带头人和骨干教师的培养。

  加强专业带头人、骨干教师的管理工作,有计划地从青年教师中选拔和培养专业带头人和骨干教师。努力建设一支有特色,教研、科研水平较高的专业带头人和骨干教师队伍。

  3、以横向课题为突破口,提高和强化教师科研的意识。

  充分发挥应用药物研究所的科研平台作用,依托医药与食品质量检验检测技术省级实训基地的建设,加强与企业科研部门的联系,争取合作立项。力争每年实现省级立项1项,公司项目2项,市级立项2项,校级立项5项。

  (四)进一步加强教学规范管理,提高管理水平

  1、结合学院人事管理制度改革,构建适合我系的教学管理机制,真正实现教学管理重心下移。从专业建设、课程建设、教材建设、人才培养方案、教学运行管理、实践教学、考试管理、成绩与学籍管理、教务管理系统的管理和运行、教研与教改、质量评估、教学档案管理、实验实训基地管理等方面,将各项管理工作的职责范围进一步细化,明确工作分工。

  2、进一步完善适合我系各专业特点的教学质量监控保障体系,加强教学日常管理(包括理论教学、实践教学等各个环节),加强教学质量检查监督,完善并落实各教学主要环节的质量标准,把具体的规章制度落实到每个环节,每个细节。

  3、建立校内外结合、专兼职结合的教学督导员队伍,发挥教学督导员对教学过程、教学质量的监控、评价作用,促使教师及时纠正教学中存在的问题。要把重点放在对日常教学环节规范管理的督导上,对检查出的问题要限期整改。

  4、完善实践教学各环节的管理制度,特别要加强与校外实习单位的沟通和协作,进一步强化毕业生校外实习管理,提高毕业实习质量;巩固完善实践基地建设,二年内争取建设成一个省级校内示范实训基地。

  评估只有短短的三天时间,但建设与整改却是一项长期的任务,我们要将整改工作与常规教学工作有机结合,进一步规范教学管理。努力做到:提高认识,全员参与;立足长远,突出重点;责任分明,确保实效。巩固和发展评建工作成果。

人才工作总结13

今年以来,我县坚持以科学发展观统领工作全局,以贯彻落实《县"510"人才计划》文件精神为重点,按照科学人才观的要求,突出抓好了现代农村实用技术队伍建设,做好了各项人才引进、培养培育,发挥了现代农村实用人才在构建和谐社会中的作用,为推进农村人才工作和谐发展做出了应有的贡献,圆满完成了年度目标任务。

  一、20xx年工作情况

  (一)任务目标完成情况

  全县20xx年引进培育现代农村实用人才2362人,占年度县目标任务数(2250人)的105%。其中:县劳务办、县就业局协助县职中完成新培育建筑人才200人,指导县职中、劳务中介和外出务工联络站输出人才500人,县、乡劳务办协助县招募办完成了20xx年县富士康招募工作;县农业局指导乡镇引进培育种植业人才500人;县畜牧局指导乡镇引进培育养殖业人才800人;县林业局指导乡镇引进培育林产业人才132人;县水务局指导乡镇引进培育水产业人才100人;县供销社指导乡镇引进培育农产品营销人才50人和农资营销人才50人;县农机局直接引进培育农村运输人才20人和农机人才10人。

  (二)所做的主要工作

  1、落实目标任务分解方案。一是成立工作机构。在今年的4月份,召开农口部门工作会,建立了"510"人才计划工作领导小组。县农办主任任组长,涉农单位的主要负责人为副组长,各单位办公室主任为成员的领导小组,领导小组办公室设在县农办秘书股,具体负责日常事务。二是强化综合管理,加强专业技术人才队伍建设。积极推行专业技术任职资格考试制度,组织开展了各类专业技术资格考试报名工作,先后完成400人的品牌培训任职资格考试报名工作。合理设置岗位,规范岗位管理,科学合理分配人才,促进现代农村实用技术队伍结构的优化。加强专业技术人员能力建设。县职中组织150人进行计算机操作技术培训考试。三是强化年度考核,建立奖惩制度。严格按照考核程序,完成了20xx年度全县涉农部门及乡镇目标任务的分解,制定了人才工作计划年度考核实施细则,明确了全县培育引进现代农村实用人才年度目标任务,制定了奖惩条款。

  2、加强人才市场体系保障。一是扎实围绕农村现代实用技术人才工作的难点问题,做好外出务工人员信访工作,维护农民工权利,在今年8月16日-23日,县农办副主任、劳务开发办公室负责人、司法局法律专家等一行,在县乡村谢主任的陪同下,开展了"小手拉大手法制宣传活动",参加培训的有留守儿童20名、农民工12名,培训会采取专家结合案列进行讲解和受训留守儿童、农民工代表发言相结合的方式,效果明显,受到了当地百姓的高度赞扬。在热情做好政策解释的同时,认真开展调查研究,做好信访回复工作,力争把矛盾化解在萌芽状态,今年共接待、回复来访10余人次。二是认真做好现代农村实用人才就业服务工作,全县建立现代农村实用人才档案3000余份。三是加强与劳务输出联络站和劳务中介的对接工作,对外出回乡创业人员进行了认真的`清理归类,为科学合理管理打下了基础。

  3、强化督促考核,整体推进为农村办实事。一是积极主动与相关责任单位协调,并以县农村工作领导小组的名义制定了《县20xx年现代农村实用技术目标任务分解方案》的通知,出台了相关的考核激励措施,细化了目标任务。二是建立健全班子,明确了分管领导和具体人员专抓实事考核工作。三是强化督促考核,会同有关部门严格按照逐月报告、按季自评,定期与不定期实地抽查的方式,加强了督促检查力度,确保了我县现代农村实用人才工作按部就班的开展。

  4、积极调研,不断加强自身建设。以"现代农村实用技术"为主题,积极开展调研活动。在今年的7、8月份,先后组织县农办分管人才工作的、县劳务办负责人谢俊,县职中农民工培训主任何林等人员深入到新疆库尔勒联络站、深圳联络站、部分中介公司、乡镇开展调研,进一步拓展了人才工作思路,为工作的开展奠定了理论基础;同时研究出台了《现代农村实用技术信息调研工作奖励考核办法》,加强人才自身建设,鼓励机关干部人人都参与现代农村实用技术信息调研工作。

  存在的主要问题:一是深入基层调查研究开展得较少,工作思路欠开拓。二是工作按部就班地开展,缺乏创新意识。三是人才队伍整体综合素质不高,培育引进可持续性不够。

人才工作总结14

  为贯彻落实党的十八大精神,根据中共山西省委组织部、山西省文化厅等五部门《关于组织开展边远贫困地区、边疆民族地区和革命老区人才支持计划文化工作者专项工作的通知》(晋文发201317号)的文件精神,我们被选派到平顺县东寺头乡,开展文化工作,文件要求,为提高“三区”文化人才素质,为乡镇文化站建设一支高素质的基层文化工作者队伍,组建一支常年活动的业余文化队伍,创作一台群众喜欢的中小型文艺剧(节)目,打造一个具有地方特色的文化品牌,根据文件要求,我们协同东寺头乡有关领导协商,提出我们的具体工作任务,这项工作经过三年来的具体实施,我们不断学习努力工作,同时也发现好多我们在城镇工作中不会遇到的问题,在乡镇分管领导的具体指导下,克服困难完成既定任务,总结阶段性工作有助于改进工作方法,更好的将下一个阶段的任务做的更好,尽自己最大努力为老区基层文化贡献一份力量。

  明确工作重点,提高思想认识

  “三区”人才支持计划是按照中组部等五部委的要求,以贯彻落实党的十八大精神为主线,以实施文化强国战略为重点,为“三区”提供优质服务和培养文化业务骨干为主的文化工作。我们从思想上同党中央保持高度一致,精选文化馆最佳人选,同受援地东寺头乡主要领导沟通,制定下乡期间工作任务,合理规划、科学分析当地文化资源,结合当地民俗和群众活动基础,针对性的分析当前问题,确保下乡任务开展和落实,使工作期间高质高效完成任务。

  选派精兵强将,从2013—2015年我们选派宋惠群到东寺头乡,宋惠群是平顺县人民文化馆副馆长,全县唯一群众文化馆员(中级)职称,具有30年群众文化活动经验,是群众文化中业务最全面的人才,2015年—2016年派出曹艳丽到东寺头乡,曹艳丽具有乡镇文化站工作基础,具有群众文化助理馆员职称,17年的群众文化工作基础。可以说我们在“三区”下乡工作中派出精兵强将,力争为东寺头文化开展提供最佳配置,为加快构建现代公共文化服务体系奠定基层文化基础,通过一系列工作,让受援地群众得到文化实惠,让受援地的文化事业有一个长足发展。

  我们的工作任务是:

  一、编辑一册内容包括快板、小品、表演唱、诗歌、鼓词等的文艺演唱材料,具体任务要求受援地创作作品达到20篇。

  二、继续巩固文化阵地,开展培训,培养东寺头乡的书画人才、农村业余表演与创作人才、农家书屋、文化大院、民间工艺品创作人才。

  打造文化队伍,要求:

  1、继续培养常年活动的50人以上的威风锣鼓队;

  2、继续培训一支100余人参加的广场舞蹈队。

  四、举办一场群众广泛参与的文艺演出。

  五、组织开展一期全乡镇文艺骨干培训。

  六、结合乡镇特色打造文化品牌。

  七、举办一期乡镇业余美术作品展览,内容包括书画、剪纸、根雕、刺绣等工艺品。

  围绕工作任务,制定主要措施

  一是沉下心来,扎根基层,同文化站辅导员一起同农民群众面对面,通过面对面具体了解群众文化活动中主要需求是什么,他们会什么,今后的发展是什么,这样我们就可以在实施中要带给群众什么,教给他们什么,今后的努力方向什么。二是分析自己现有资源,我们有哪些能力,我们在有限时间内能做到那些,我们所做的是否能满足群众需求,三是通过结合平顺县实际,围绕全县的文化工作当好排头兵,紧密联系中共平顺县委宣传部、文体广电新闻出版局、文化服务中心、文化馆、图书馆做好平顺各个时期的文化工作,发挥“三区”人才的协调作用,采用全方位、多渠道的工作方式,既要把工作任务完成好,又要把当地优秀的文化人才推出去。四是多到县里、市里多交流、多学习,同时我们也同“三区”人才文化工作者在一起相互交流,互相探讨,采用互助合作的方法举办活动,把具体工作中遇到的各种问题,集中优势力量解决一个问题。在工作中我们联合杏城乡的工作者、苗庄镇的工作者、北社乡的工作者到东寺头乡培训舞蹈和举办演出。我们结合县里的基层文化业务骨干培训班,选派合适人选参加培训,结合县里的重要文化活动推送作品等等,我们利用了全县的优势资源,为我们的工作增添力量。紧扣工作重点突出任务落实

  我们制定的工作任务,是以《通知》的总要求为基础,根据东寺头文化工作的实际情况做出的,全面概括基层文化的主体工作,通过近三年的工作,我们采用阶段性、突出重点的工作方法来完成,主要做了以下几个方面的工作:

  一、培养业余文艺创作队伍。主要辅导以农村文艺为题材的快板、小品、表演唱、鼓词等的创作技巧和方法,从文艺作品的创作基础抓起,培训内容以句式、韵仄、词句为主讲解,同时针对农村普通话发音不标准积极纠正,针对作品风格,哪些作品适合用方言、哪些作品适合用普通话发音来具体分析,作品段落结构怎样处理,故事情节怎样构成等等,利用身边的素材来创作,这样的作品才有受众面,观众爱看、想看、看得懂。其中《我们是乡村护林员》是根据每年东寺头乡冬春季节护林防火任务艰巨、工作时间长的特点编写的,突出表现护林员勇于奉献、敢于吃苦的精神风貌,表现护林员苦中有乐、敢于担当的工作热情,将护林防火工作和山区人民战天斗地的老区精神、劳模精神结合在一起,将新农建设人民利益放在重要位置的作品。在文化部、教育部出台文化惠民政策中,免费为农村义务教育阶段的中小学生发放新华字典。通过这个主题创作了音乐快板《文化惠民暖心间》,运用孩子们的口吻来讲述故事,将得到新华字典的喜悦心情表现出来,深的少年儿童喜爱。深入到东寺头乡旅游景点神龙湾创作了表演唱《老两口来到神龙湾》,该作品运用诙谐幽默的语言、夸张的表演,来表现主人公为了紧跟时代潮流而爆出种种笑料的情节,通过伴舞烘托气氛,使作品具有轻松愉快的看点。在工作期间通过深入学校深入少年儿童中间,体验生活,根据县文明办通知要求创作童谣,宋惠群在下乡期间创作了《时代小英雄》获得全省童谣作品征集三等奖。在农村运用方言创作文艺作品具有一定群众基础,土话更能贴近生活,大家听得清、听得懂,听起来很幽默,根据东寺头西部临近河南多说河南口音话的特点,创作方言天津快板《我们赶上好时代》,把表现农村新生活下的农民形象和土话结合在一起,得到意想不到的效果。

  我们在近三年工作期间结合县里的总体文化思路和文件安排创作快板10篇、鼓词4篇、表演唱2篇、歌词2篇、童谣7篇、秧歌、采茶调各1篇,其中获省级奖1篇、市级奖1篇。

  二、狠抓农村文化阵地建设。乡文化站、村文化室、村农家书屋、农村文化户为建设重点,结合每年县里文化活动的文件精神,突出辅导重点指导,把各村能歌善舞的、能说会道的、能写会画的、能打会唱的都作为我们的.重点培养对象,结合农忙和农闲开展工作,同时联合医疗、卫生、科技、教育、法律等部门,做好农村基层服务点的建设,根据县政协的“六进一帮”活动安排,工作开展的较有成效,用文化包装服务和带动服务,农民真正从中获得知识,“六进一帮”活动带动乡镇各项工作取得较大进展。

  三、加大文艺培训力度。培训农村的锣鼓队和广场舞蹈队,东寺头乡地处平顺县东南部,气温较低,山地较多,农闲时间少,广场舞活动比起县城活动要少,大多数是妇女,家庭负担较重,我们抽在春季下种以后集中辅导,编排舞蹈《和谐大家园》、《走进新农村》、《欢笑的日子》等,农村文艺爱好者舞蹈基础不一,我们多采用在道具上表现,主要用扇子、手绢等,动作上要求整齐,经过排练后基本满意。目前有30人的锣鼓队和50人的舞蹈队,对照任务来说还有一定差距,这也是下步工作的重点。在县里举办的基层文化业务骨干培训中我们经过挑选,推送比较优秀的人选参加培训,集中培训后人员素质具有加大提升。

  四、举办喜闻乐见的文艺演出活动。我们结合农村元宵、庙会和节日庆典组织文艺演出活动,每次演出活动尽最大努力发动群众参与,节目由群众自行筹划,我们只负责演出剧务安排,从内容和形式上把关,把主动权交给群众,这样的活动能培养群众的组织能力和发动作用,对于今后演出的组织和宣传工作是良好的锻炼,真正体现出文化搭台群众唱戏的工作思路,激发群众的参与热情,起到一定的吸引作用,在我们“三区”下乡结束以后,当地群众在举办小型文化活动可以自己搞还能搞得好,从根本上解决我们帮扶的作用。

  目前东寺头夏天晚上小公园有广场舞队2个,根据网络上的广场舞自己学习,自己活动,群众反映良好。

  任务重在落实,工作更加艰巨

  我们的工作虽然取得了一定成绩,但现状不容乐观。东寺头乡文化底子薄弱,文艺人才缺乏的现状还是没有大的改变,外出打工人员多,家里剩下多数是妇女儿童,好多村像羊老岩、石窑滩等周边一些村居住分散,有的村已经移民,全村村上在平时只有7、8个人,自然庄之间相距10多里地,对于有些村,剧团搭个台子就没有观众的场地了,农村的文化生活几乎没有,我们在下乡时连个问路的都找不到,2014年秦光村结合挂职支书为群众搞了一场鼓书说唱,就是因为剧团没法子搭台,就像这些因为条件的限制,我们的工作困难重重。对照工作任务,我们乡镇文化骨干培训和展览没有完成,在今后的二年中要及早准备及早完成,针对偏远村庄我们下一步打算与县文化馆、图书馆沟通送文化到山庄,把“三区”文化下乡培训的队伍组成几个分队,将小型演出活动送到小村上,将小村的节目结合在一起,共同参与起来,为山区文化铺开一条路架起一座桥,我们的工作才真正具有意义。

人才工作总结15

  xxxx年以来,我镇按照科学人才观的要求,统筹兼顾,进一步完善人才引进、培养、使用、激励的体制机制,做好各项人事人才工作,优化人才队伍结构,提高人才队伍素质,为全镇的经济社会发展提供强有力的人才保障和智力支持。

  一、加强领导,健全机构

  我镇高度重视人才工作,坚持党管人才,强化对人才工作的`指导,年初建立了以党政主要领导为组长,分管领导为副组长,党政办、劳保所、财政所、经发办等相关职能部门为成员的人才工作领导小组。

  二、督促并举,强化宣传

  我镇人才工作领导小组成员一是通过微信群、QQ群下发关于人才引进机制的相关资料,宣传镇政府对于人才引进的优惠政策,以吸引人才到我镇、促进大学生回乡创业;二是印发宣传手册,通过分发宣传手册加大人才引进机制以及优惠政策的宣传。

  三、工作情况

  (一)深化人才发展体制机制,营造良好的人才环境

  xxxx年,按照《x县“十三五”人才发展规划》和《关于深化人才发展体制机制改革推进“美丽x·绿色典范”建设的实施意见》相关要求,推进x湖镇人才工作规划实施,按照《关于进一步加强人才激励若干措施的意见》要求,制订《x湖镇人才激励政策实施细则》,建立联系村领导指导村(社区)人才工作推进机制,为村(社区)人才引进、人才培养提供指导。加大年轻公务员、大学生村官、服务基层志愿者的招录力度,进一步优化了镇干部年龄和学历结构。

  (二)加强人才的培育,完善人才考评机制

  一是我镇今年新增xx人参加了农业职业经理人的培训并获得职业经理人认定证书。二是我镇今年完成实用技术培训xx次,培训人次达xxxx人次。三是广泛宣传、动员大学生志愿者到蒲服务,我镇按期完成了大学生志愿者培训,自愿接受县上的考核,今年我镇参加x县大学生志愿者考核的有x人并全数通过。

  四、存在的主要问题及原因

  一是人才总量偏少。我镇科技人才、企业管理人才、后备力量不足,农业高技能人才相对缺乏。二是青年人才流失问题,由于乡镇条件较为艰苦,年轻人多愿意在大城市发展,导致政府、村(社区)干部以及农村劳动力中的青年人才流失严重,农村发展缺少鲜活力量。三是专业人才不够。缺乏场镇规划、旅游发展、电子商务等方面的专业人才,乡村发展缺少有效规划指导。

  针对存在的问题和原因,我镇应该从以下几个方面来做:

  (1)加大旅游业和农业的规模化发展,盘活镇域经济,创造更多商机,加大对人才的吸引力。

  (2)抓好高技能人才队伍建设,依托三湖丑柑合作社、蓝莓谷旅游协会等建立高技能人才培训基地,逐步完善政府与企业、社会相互支持促进的高素质、高技能人才培养机制。

  (3)加大农村人才培养力度,微党校、农民夜校、远程教育等形式,培养新时代农村人才。

  (4)完善人才引进机制,外出引进与就地引进并举,加强人才培养,促进人才的结构性平衡。

  (5)规范人才考评体系,建立人才信息统计台帐,积极探索建立高技能人才信息库。

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