充电站工作总结

充电站工作总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编帮大家整理的充电站工作总结，希望能够帮助到大家。

　　为了全面贯彻落实西北电网公司关于在全系统内开展330kv变电站站际劳动竞赛活动的通知精神，我们变电站积极响应上级的号召，通过劳动竞赛这个良好的平台，进一步加强和提高我站的班组建设和运行管理水平，从而确保设备的安全经济运行。按照通知要求，我站全体职工在各级领导的正确指导下，认真扎实的开展劳动竞赛，现就活动开展情况向各位领导作以汇报：

　　一、竞赛活动总体安排：

　　本次竞赛活动主要分为六个阶段

　　1、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日宣传动员阶段

　　认真组织学习上级关于开展劳动竞赛活动的通知，使全站职工充分认识到竞赛对本站的重要性，从而做好思想准备，强化竞赛意识，树立必胜信心，与此同时抓好二期扩建的生产准备、验收和投运工作，并制定出本站的劳动竞赛活动总体安排。

　　2、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日自查上报阶段

　　对竞赛细则进行分解和量化，结合要求在安全管理、设备管理、技术管理、文明生产等方面进行自查，依照查找的问题制定出实施标准，根据竞赛标准和整治办法，确定整改项目，向上级部门提出具体整改方案的设想。

　　3、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日整改实施阶段

　　根据前期制定的计划和提出的整改项目，认真组织，准确实施，扎实开展竞赛活动，列出月计划，周进度和日进度，加强现场的安全管理，边工作，边检查，边整改，保证竞赛质量，重点放在制度建设、人员培训、设备管理以及环境治理上。

　　4、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日迎接局、处检查

　　迎接局、处竞赛领导小组的检查，并对提出的问题进行整改，通过检查—整改—再检查—再整改步骤，不断完善和提高运行管理水平。

　　5、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日迎接省公司检查

　　6、20xx年xx月xx日以后迎接网公司检查

　　二、竞赛活动开展情况：

　　a、已经完成的工作：

　　1、完成了全站一次设备标示牌的统计，制作和布置工作；

　　2、完成了全站二次设备的标识检查和统计工作，并且已经补充完善了95%二次设备的标识；

　　3、完成了全站电缆的标牌检查统计工作；

　　4、完成了全站设备缺陷和设备整治的统计汇总工作；

　　5、与公司合作，完成了微机综合信息管理系统软件升级和数据录入工作，满足了二期扩建后的现场实际要求；

　　6、完成了变电站《现场运行规程》、《典型操作票》、《典型一二种工作票》、《事故处理预案》的补充完善和修订编写工作；

　　7、完成了安全设施标准化的规划、统计工作；

　　8、完成了变电站标准化管理指导书中标准化作业执行卡、安全设施标准化、典型事故处理预案、危险点分析与预控标准化等内容的编写和修改工作；

　　9、完成了主变消防系统模拟屏、站用系统模拟屏的制作；

　　10、全站人员分批参加了省公司组织的微机培训班学习；

　　11、在二期扩建结束后，完成了户外大部分区域的土建规划和整改工作，生产和生活环境大大改善。

　　b、正在进行的工作：

　　1、全站户外区域的环境治理工作到了最后收尾阶段；

　　2、高压设备闭锁装置更换为微机闭锁，厂家（公司）正在生产制作中，最近就可以进站安装调试；

　　3、变电站标准化管理指导书的剩余部分内容正在编制和修改中；

　　4、依国家电网公司《变电运行管理规范》为指导依据，变电站运行管理规范正在编制中；

　　5、二期空压系统模拟屏、220v直流系统模拟屏厂家正在制作中；

　　6、全站资料按照档案管理要求正在进行，同时为下一步实现电子版管理准备基础数据；

　　7、全站一次设备结构布置图的制作正在进行中；

　　8、 本站各种规程制度，日常运行管理工作在不断的修订和完善；

　　c、下一步工作计划

　　1、利用冬闲时间，进一步加强我站的培训工作，改变培训模式，提高培训质量；

　　2、完成全站设备的整治和消缺工作；

　　3、完成全站的照明改造工作；

　　4、完成全站户内外的屋面渗水处理工作；

　　5、完成全站的绿化规划工作；

　　6、完成工作票远传系统的开发和实施工作

　　三、此次竞赛工作特点：

　　1、省公司、局各级领导高度重视，党政工齐抓共管，营造了非常浓厚的竞赛氛围，省公司王总、我局局长陈树强、生产局长连耀学、工会主席吴程珂、副总工程师潘文杰等多次亲临我站现场进行指导工作；

　　2、职能部门互相协调，相互配合，局生技部、安监部经常深入现场解决指导竞赛过程中的具体问题，变电运行处精心组织，准确实施，主任、副主任、专责经常放弃休息时间，加班加点，与我们一起，以饱满的热情，扎实的作风，积极投入到我站的竞赛活动中；

　　3、全站人员不等不靠，积极主动，发扬优良传统，在竞赛中，集思广益，全员参与管理，各项工作尽量超前敢，着重点放在制度建设、人员培训、资料管理、设备维护方面，努力实现以人为本；

　　4、注重科技投入，提高现代化管理水平，这次竞赛，我们对变电站综合管理信息系统进行了升级，对全站运行人员进行微机培训，增加了当地监控系统，提高了运行管理水平。

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