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钻探工工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此我们要做好回顾，写好总结。总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的钻探工工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
钻探工工作总结1
钻探是一项非常重要的工作，其在石油、天然气、地质和环境等领域中都有广泛的应用。而随着社会发展进步，钻探工作也在不断发展更新，以应对不断变化的市场需求。在一次钻探工作完成后，及时的工作总结是非常必要的，这对于保证下一次钻探工作的顺利进行非常重要。以下是本人根据多年的工作经验所写的钻探后工作总结。
第一部分：钻探前期准备
在钻探前期，我们需要根据勘探区域的地质情况，进行详细的三维勘探，制定钻探计划和工作方案，明确勘探目标和工作任务，为后续工作的开展提供了重要基础。在这个过程中，我们需要注意一些问题：
1.确保勘探区域详细全面：在钻探前期，我们要充分了解勘探区域的地质情况，包括地质构造、地质体系、地貌、水文地质、土壤等信息，以便在选择钻探点位时选择具有代表性和典型性的点位，并为下一步的钻探工作提供科学准确的基础。
2.精确制定钻探计划和工作方案：根据勘探区域的地质情况和勘探目标，我们要制定详细的钻探计划和工作方案，并根据实际情况进行科学的调整。同时，钻探计划和工作方案要充分考虑环保和安全要求。
第二部分：钻探现场作业
在钻探现场作业中，我们需要根据前期准备的方案进行具体操作，并且随时注意现场安全和环保问题。重要的一些事项包括：
1.选好钻探点位：根据勘探区域的地质情况、钻探目标等，选择钻探点位。同时，选好钻探点位后，需进行现场筛查，确保选好的钻探点位安全可靠。
2.选择合适的钻探设备：选择适合当前勘探区域和勘探目标的钻探设备以及相应的管柱、钻头等配套设备，确保其能够顺利地承担钻探任务。
3.注意钻探安全和环保：钻探过程中必须注重安全，遵守相关安全操作规程，保证钻探过程中不发生危险事故。同时，还需要注意环保问题，保证不会对环境造成污染。
第三部分：数据处理和分析
数据处理和分析是钻探的重要环节，钻探过程中所得到的数据需要进行处理和分析，以便为勘探实际目标提供依据。
1.数据准确性：钻探完成后，我们要对钻探所得到的数据进行准确性评估，并对重要数据进行双重审核，确保数据精度和准确性。
2.有效性评估：数据处理和分析中还需要对数据的有效性进行评估，将有效数据进行整理并筛选出来，为后续的工作提供支持。
3.结果的分析和应用：数据处理和分析的最终目的.是得出勘探结论和潜在储量的推测，在此基础上制定出合理有效的勘探方案。
第四部分：后期工作总结
在钻探工作结束后，我们还需要进行后期工作总结，以修正不足和改进工作流程。
1.工作流程和方案的调整：在完成钻探工作后，我们要根据此次钻探工作中遇到的问题和不足，对工作流程和方案进行修正或改进，为下次的钻探工作提供更为科学的基础。
2.总结经验教训：总结此次钻探工作的经验以及从中吸取的教训，为下次勘探工作提供更好的思路和方向。
在钻探工作的全过程中，我们要始终遵循“安全、环保、科学”的原则，并不断更新和改善工作流程，以应对不断变化的市场需求。
钻探工工作总结2
我是1992年参加工作的，一直在钻探生产第一线工作，从一名什么都不懂的小钻工，到现在已经是有着10年钻机机长经历的钻探技师。我很喜欢钻探这一行，别人都说，干钻探这个行当太苦、太累，我不这样认为，我觉得苦中有乐。我参加工作之初就暗下决心，一定要学好钻探技术。上班的时候，我仔细地观察师傅们如何操作机器、如何取芯、如何采煤，并认真做好记录，下班后就将这一天的收获写成技术总结，并请师傅们加以指点，所以我进步的很快，工作第三年就当上了班长，第六年时我就走上了机长的工作岗位，回顾这十几年的工作生涯，我对钻探工艺施工有了一个比较清晰的认识，现将我的工作经验总结下来，供大家参考。
钻探主要是用机械或人工的方式向地球表面钻出一个直径较小，深度较大的圆孔，继而获取相关的地质信息，为资源的'开发提供基础保障。
钻探中很重要的一个环节是钻进。钻进方法通常从两方面分，第一是据破碎岩石的外力性质和方式不同，钻进方法分为：回转钻进、冲击钻进、冲击回转钻进。进第二种是根据破碎岩石工具（即磨料的材质）分为：硬质合金钻进、钢粒钻进、金刚石钻进、牙轮钻进。钻进过程是钻孔从开孔钻进到终孔的施工过程，岩石钻探钻进时由动力机带动钻机回转，由钻杆、岩心管、钻头组成钻头切削具刻取岩石，以达到不断往深层钻进。
在煤田地质钻探中，硬质合金钻进最为普通。硬质合金钻进是硬质合金钻头在轴向压力和钻具回转作用下，破碎孔底岩石，同时用冲洗液来冷却钻头，并将破碎的岩石颗粒排出孔外（或悬浮起来），为切削具继续破碎岩石创造条件，在硬质合金钻进中要注意技术参数的掌握。钻压、转速及冲洗液量是可以控制的参数值，在钻进中要根据地质情况、岩石的状况进行不同的调整。钻压和回转力构成了切削具破碎岩石的切削力，增加钻头钻压是提高钻速的主要途径。钻压大小对钻进效率和钻头寿命都有很大的影响。切削具作用在岩石上的单位压力必须大于岩石的抗压强度，才能以体积破碎方式进行工作，从而获得较高钻速和减少切削具磨损。在硬质合金钻进时，钻头转速大小对钻速影响也很大，生产实践证明，在同一条件和范围内，增加转数即增加了合金切削具破碎岩石的次数，钻速随转速的增加而提高，不同性质的岩石要求的最优转速也不相同，转速的增加有最优极限值，超过此值后，钻速反而会下降。硬质合金钻进中，冲洗液的质量与数量对钻进速度也有很大影响，根据证明，钻速随冲洗液的毕生或粘度的增大而下降，在钻探生产中条件允许时，应尽量采用清水、低固相及无固相冲洗液钻进，提高钻进效率。在硬质合金钻进时，应尽量采用的冲洗液量，以迅速地排除岩粉、岩屑、经常保持孔底工作面清洁、提高钻速，同时也起冷却、润滑钻头切削具的作用，减少其磨损，延长钻头寿命。但冲洗液量过大，液流经过钻头底部急剧转向，造成很大水压，增大通水阻力，对钻头产生很大浮力，使钻头有效压力减少，导致钻速降低，同时岩矿心和孔壁的冲刷破坏作用也随之增大，在松软岩层钻进，岩心采取率降低，并加剧了孔壁坍塌，也增加了水泵磨损，送水量过小，造成粉屑在孔底工作面堆积，造成孔底重复破碎量增大，增加了切削具孔底的回转阻力，加速了切削具的磨损，甚至会产生埋钻、烧钻及折断钻杆事故。
总之，在钻探生产当中，一定要根据实际情况来确定合理的钻进技术参数，这样才能提高钻进速度和钻进效率，创造更高的钻探经济效益。
钻探工工作总结3
一、前言
钻探技巧是很重要的一项技术，钻探技巧的好坏直接影响到钻探成本和效率。所以，熟练掌握钻探技巧对于钻探工作的顺利完成至关重要。本文将针对从事钻探工作的人员，对钻探技巧的工作总结进行阐述和说明。
二、基本知识
1. 钻探概述
钻探是通过人工钻孔或机械钻孔，获得地下各种资源（如矿产、地下水、石油等）或大地构造和地质信息的方法，是地质勘探工作的重要手段之一。
2. 钻探机理
钻探机理是指在特定的钻探环境下，钻探切削工具对地层进行切削，将地层松散物质取掉，将钻屑排出钻孔，达到加深钻孔、取样分析目的'的方法。
3. 钻探技术分类
根据不同的目的和钻探的对象，钻探可以分为：矿山钻探、水井钻探、石油钻探、土建工程钻探、环境保护钻探等。不同钻探技术会有不同的工作流程和具体的技巧。
三、工作总结
1. 预先了解地质情况
在进行钻探之前，应预先了解地质情况，包括地层厚度、地质结构、地层松散程度、地下水位、岩性等地质信息。这些信息能够帮助钻探人员制定合理的钻探方案和钻探计划，从而提高钻探的效率。
2. 选择正确的钻刀
在进行钻探之前，应选择合适的钻刀和配套的钻机设备，以达到减少钻头损耗和提高钻探效率的目的。不同的钻头适用于不同类型的地质情况，需要钻探人员根据地质环境做出正确选择。
3. 保持钻孔稳定
钻孔稳定是保证钻探效率和钻头寿命的关键。在钻探过程中，需要采取稳定钻孔的措施，如平衡钻探机架、合理使用振动控制系统等，以减少钻头偏位和提高钻探效率。
4. 定期清洗钻屑
钻孔中的钻屑是钻探工作中的一大难题。如果不及时清理，会影响钻探效率和钻头寿命。定期清洗钻屑可以减少钻头的磨损和延长钻探时间。
5. 控制钻孔速度和加压力度
控制钻孔速度和加压力度是加速钻探、提高效率的关键。在具体钻探过程中，钻探人员应根据不同地质环境适当调整钻孔速度和加压力度，以达到最佳钻探效果。
6. 补充润滑油
在长时间钻探过程中，钻头容易因磨损而导致断头，为此，应及时补充润滑油，以减少磨损，延长钻头寿命。
7. 及时检查和维护设备
设备的检查和维护对于钻探效率的提高和设备寿命的延长都至关重要。钻探人员应及时检查并维护钻机设备，确保设备良好运转，以保证钻探工作的顺利进行。
四、总结
钻探技巧是一门技术含量高的技术，需要钻探人员具备扎实的理论知识和丰富的实践经验。本文简单介绍了钻探技巧的基本知识和工作总结，希望对钻探工作人员有所帮助。未来，我们还可以不断改进钻探技术，提高钻探效率，以更好地为社会和企业服务。
钻探工工作总结4
20xx年转瞬即逝，回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多美好的回忆。在川庆整合的第二个年头随着我们大家相互信任、互相融合、和谐发展，在土库曼工作的这一年里面我学到了很多很多，在不断提升自我业务水平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情，进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺5928米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年的工作总结如下：
一、工作简介
20xx年12月29日开钻在ccdc-16队担任钻井工程师以111天建井周期完成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸项目历史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至ccdc-15队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井该井吸取了sam35-1h井施工过程中的经验和不足完善了技术措施以106天安全快速优质的完成了该井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借调到ccdc-12队参了土库曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三开增斜段寻找b点的复杂施工，该井三开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我迅速结合井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措施并上报，在第一时间消除了井下复杂情况重新修复了井眼满足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达1412.39米是一口难度很大的水平井。水平井施工结束后我回到ccdc-15队开始承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召开技术会议，认真的落实技术措施。最终met23井以42天18小时的好成绩完成了2900米的井尺，该井最大井斜1.4°井身质量100%固井质量100%安全快速优质的完成了该井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口3000米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施工奠定了基础。
二、安全管理
安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理
技术是生产的推动力，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学的运用技术于实践才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们坚持每天下午4点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下一步施工中需要注意的事项，特别是sam35-1h井的施工过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工和塔指钻遇岩膏层施工的成功经验，再不断的尝试和摸索过程中我们和各专业公司紧密配合最终以111天完成sam35-1h井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井的空白。随后承钻的sam36-1d井我们就成功的借鉴了san35-1h井的施工经验特别是在滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好得到了甲方和分公司领导的高度好评。sam3-1h井的施工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找b点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩区块定向井水平井施工技术报告，并在met23井的施工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用了42天就钻完了2900米进尺，又一次刷新了土库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训
人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的.班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。
五、队伍建设
员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点，在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯，土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族，在工作中给我们带来了很多不便，为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐，每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈，每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食，进行生活上的沟通，改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整，通过翻译关心他们的家人孩子，排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人，营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们，在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们，并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果，从思想上纠正他们的不安全行为，建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设，加强设备管理、材料管理，在两开两完的钻井施工中紧扣生产，超前组织，由于我们的设备是XX年宏华出厂的50d老式钻机，所以在使用过程中井场出现小故障，于是我们建立了设备区域化管理，从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检，当班中方员工复查，大班定点抽检，干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。
六、意见和建议
20xx年过去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年轻的冲动在我身上依然还有，面对土方员工我有时表现出来不够冷静，冲他们发脾气；技术上考虑的也不是很成熟，在生产过程中海需要不断提高自己；语言方面我已经来土库曼一年多了，语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情，再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯，认真学习专业知识的同时学好语言，配合好平台经理完成以后的每一项工作！
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