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幼儿园年中工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家整理的幼儿园年中工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
幼儿园年中工作总结1
一:首先总结经验,总结半年得到些什么知识技能、基于半年在企业发生的问题、遇到的困境所得到、沉淀出来的知识、技能、经验。
我们在日常工作当中,不管是面对技术问题,还是面对职场的沟通问题,还是面对的不同的层级之间的管理领导问题,遇到各种各样的问题,都会遇有解决的办法,有好有坏,而那些解决的好的、亮眼的、适合企业内部一直传承下去的经验教训方法,是值得总结提炼,然后为以后、为下半年的工作提高效率而萃取出来的。
二:其次是对半年工作的总结以及复盘,对预计的目标的达成情况进行复盘、对计划的修正等等。
这个部分是比较常规的一个部分,主要是总结我们工作中各个板块、各个重点工作项目,在半年以来我们的完成情况。
这个半年总结,主要是基于我们制定在年初制定全年目标,在半年周期下以及分解到季度、月度完成情况的复盘,盘点计划是否如期达成,如果没有达成是什么原因,在下半年如何通过有效的措施能够亡羊补牢;如果超出计划,是否在下半年应该调整提升年初计划、并且超出计划的原因是市场的扩大还是自身业务或管理的成效,这些成效如何固化成为一种长效的方案。
三:最后是下一个周期即下半年计划的制定。
基于上半年的经验、业务完成情况,同时在全年目标计划框架下,制定下半年业务计划。
下半年目标与计划,主要是基于全年经营目标在上半年完成情况下的修正即调整,以及有了整体目标后分解到执行层面的具体任务。
全年目标一般是不轻易作调整的,也就是年底到今年全年完成指标是不变的,只是根据已完成部分,开始部署下半年的执行计划。
通过剩下的业务指标,进行执行层面分解、管控措施,以及上半年可持续经验、需改进方法等等,去保证、去实现全年目标所达成的实施计划。
20xx上半年悄然划上了一个圆满的句号。回首这半年的工作,我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的`办园策略与方法,在不断的实践与探索中,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显着成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。
一、强化内部管理,提高办园档次
园长是一个幼儿园的灵魂。我注重自我的反思与学习,更注重班子队伍的建设,以我为核心的班子人员为园内的广大教师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已,是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。
我带头撰写论文、上公开课,在教师中引起强烈反响,在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下,我们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚的人。我讲奉献,作表率,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中,时时不忘征求教师的想法意见,采用对话式而非命令式;思想上,鼓励多交流不求大一统;工作方法灵活多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇;我以务实的作风投入工作,引领着周围的年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝聚人心。
我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心,引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。
二、狠抓内涵建设,提升教育质量
在“务实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思想下,我狠抓园本内涵建设,大力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼,封闭了整个大楼的阳台,使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调,校园局域网不断完善。在局域网的支撑下,基本实现了无纸化办公。计算机网络做到了班班互通、上下级互通,园部资源共享提高了管理透明度,增强了管理效益。
我倡导教师悉心钻研教学艺术,提高课堂教学质量,厚实实践基础,不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,理性构建自己的教育观念,不断提高教育艺术、积累教育智慧。我鼓励教师“人人有潜力,个个能成功”,鼓励团队合作,提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究,强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。
我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长,引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励教师,不断用阶段性的目标引导教师,用积小胜为大胜的办法,不断增强教师的工作成就感,使教师们迅速成长。
三、更新办园理念,强化服务意识。
面临发展快、竞争强、要求高的幼教形势,我坚持学习,不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下,我大力倡导教师一方面要教书育人,另一方面要有强烈的服务意识。
在我看来,幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了广大家长的满意,才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉,幼儿园才能不断发展壮大。基于以上思想,我不断强化教师服务意识的培养,引导教师事事、处处设身处地为家长着想,为家长解决后顾之忧,通过办好一件件小事去赢得家长的满意。
同时,作为一园之长,我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会,分别做好个别家长工作,重点家长区别对待。我充分发挥家委会的作用,幼儿园重大举措充分征求家长意见,让家长民主参与幼儿园的管理,充分利用“彩虹报”为桥梁,及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作。多形式的家长工作,充分赢得了家长对我工作的肯定。
优质服务的首要条件是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证,我高度重视,常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育,使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。
幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫,强化领导班子值班检查监督制,大力推行岗位责任制,广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动;保证幼儿园严格执行家长持卡接送制;严格家长接送幼儿车辆的管理。同时,幼儿园进一步完善了食堂建设,增加了备餐间、更衣室,狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个认真”,使我园保证了卫生安全工作常态达标,本年无一例责任事故发生。
教育需要无私奉献,管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的20xx的下半年!
幼儿园年中工作总结2
xxxx现有中学1处,中心小学1处,学区小学5处,办学点4处,中心幼儿园1处,民办幼儿园12处。在校学生中,中学生222人,小学生20xx人,在园幼儿860人。中学教师43人,小学教师113人。
20xx年11月29日至12月2日,我们带领xxxx学校管理委会成员,通过查阅档案、查看现场、调查学生、与教师座谈等形式对全镇所有中小学、幼儿园安全进行了认真细致地排查。现将排查出的问题总结汇报如下:
一、存在的问题
1、各学校普遍存在用电线路老化、铺设不规范的问题。
2、各学校教室、办公室采用火炉取暖,均未安装烟囱,容易引起煤气中毒。
3、箭口小学、花园小学、白庄小学没有切实开展安全事故演练,学生没有全面掌握紧急情况下自救自护知识。
4、白庄小学周边仍有小卖部,存在食品安全隐患。
5、中心小学没有做好教学楼前雨雪天防滑措施。
6、中心小学、白庄小学部分教师安全意识淡薄,存在应付心理,不能真正意识到做好安全工作的重要性。
7、中学学生交通安全意识差,部分学生上放学途中不遵守交通法规,不注意交通安全。
8、中学教学楼栏杆不足1。2米,存在严重安全隐患。
二、整改意见
1、12月20日前,各学校结合本村农电工,全面更换用电线路,合理安装电线、电器。
2、12月10日前,教室、办公室采暖炉全部安装烟囱。
3、切实加强师生安全事故演练,制定合理、详细的演练计划,做好记录。
4、12月31日前,白庄小学与村委会、卫生院、派出所等部门结合,关停学校附近小卖部。
5、12月10日前,中心小学做好教学楼前防滑处理工作。
6、加强教师安全教育,提高安全意识;
7、中学加强学生交通安全教育,严防交通事故发生;
8、中学积极申请资金,尽快加高教学楼栏杆,确保学生坠楼事故发生。
以上整改措施,xxxx学管会总校长负总责,学管会督导组长负责监督落实,各学校校长亲自抓,对到期整改不到位的',追究相关责任人的责任。
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