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年度工作总结

时间:2023-06-18 13:35:54 年终总结 我要投稿

年度工作总结集锦14篇

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编收集整理的年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年度工作总结集锦14篇

  年度工作总结 篇1

  回顾20xx年的工作,我们看到了丰硕成果的喜悦,看到了与同事合作攻关的艰辛,看到了遇到困难和挫折的惆怅。时光飞逝。不知不觉地,充满期待的20xx年随着新年的开始而临近。可以说,20xx年是公司推进产业改革、拓展市场、实现可持续发展的关键一年。今年的重要工作情景概括如下:

  一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

  (一)20xx年,我自觉加强学习,虚心请教,释疑解惑,不断澄清工作思路,总结工作方法。一方面,我边做边学,边学习边工作,不断掌握方法,积累经验。我注重以工作任务为牵引,依靠岗位学习和提高,通过观察、探索、查阅资料和实践,快速完成任务。另一方面,要求书本和同事丰富知识,掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下,我们不断改进,逐步摸清了工作的基本情况,找到了切入点,抓住了工作的重点和难点。

  (二)20xx年,项目维修主要包括:卫生间后墙贴瓷砖,天花板维修,两个宿舍走廊护栏、阳台护栏维修,各种尺寸维修达数千件!

  (三)爱岗敬业,扎实工作,不怕困难,勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用。关心自己的工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

  (四)20xx年上半年,公司制定了完善的程序和考勤制度。20xx年下半年,行政部组织召开了20xx年工作安排会议,落实了年末工作目标,完成了情况评估,并将评估结果纳入各部门经理的年终绩效。在落实工作目标的过程中,宿舍管理层完善了工作制度,有效地促进了管理水平的全面提高。

  (五)每周不定期对清洁工进行检查打分,对好的`给予奖励,对坏的给予处罚。

  (六)做好固定资产管理工作。负责宿舍内固定资产的管理和固定资产的监督、管理、维修、使用和维护。

  (七)加强组织领导,认真落实消防责任制。为全面贯彻“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作建立了上级领导下的消防安全检查制度,促进各项消防安全工作的有效开展。

  二、主要经验和收获

  近两年来,我们完成了一些工作,取得了必要的成绩。综上所述,我们在以下几个方面有经验和收获:

  (一)只有理顺岗位,努力熟悉基本业务,才能更好地适应工作。

  (二)只有积极融入集团,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态。

  (三)只有坚持原则,落实制度,认真统计盘点,才能完成物资的采购和领用。

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能做好工作。

  (五)加强与员工的沟通,搞好与员工的沟通,解决员工在工作中的情绪问题,与员工交流思想。

  三、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

  (I)进行例行检查。将安全教育作为重点检查材料之一。冬季,公司对电线和宿舍区进行消防安全检查。

  (II)在如此紧张有序的一年之后,我觉得我的工作技能达到了一个新的水平,我对每一项工作都有明确的计划和步骤,我有行动的方向,我有工作的目标,我真的有一个心底!我们基本上做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,从根本上摆脱了我们只是努力工作,不懂得总结经验的现象。就这样,我从无限的忙碌中走进了今年,从年中走出了今年

  年度工作总结 篇2

  弹指一挥间一年过去了,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。现在,我对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

  一、认真学习,努力提高

  一年来,我首先深入学习贯彻落实科学发展观。努力提高自己的理论,用正确的理论来指导自己的工作实践,努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。通过学思考提高,“腿勤、手勤、眼勤、脑勤、嘴勤”,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了明显的进步。

  二、脚踏实地,努力工作

  办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。一年来,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职业务,胜任工作。

  三、端正作风,摆正位置

  在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导安排,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的最好,自工作以来,没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的'生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

  四、存在问题

  通过一年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

  1、学习掌握新政策、新规定还不够,政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度,对新形势下的工作需求还有差距;

  2、调研工作不够深透,工作方法上还有待改进。

  3、工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

  这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好。总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的办公室工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判断来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下都解决了问题,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

  年度工作总结 篇3

  白驹过隙,时光荏苒。在匆匆地步履声中,20xx已离我们远去,新年的钟声即将敲响。回首凝望这一年,伴随着我们一起走过的,除了脚下的足迹,足迹旁汗水滴落的印痕,更多的是我们商讨工作时的欢声笑语,完成生产目标时的高歌雀跃,以及部门受到嘉奖时的喜意盎然。一年来,在成品部这个大家庭里,我们团结、努力、奋进、拼搏,紧紧凝聚在一起。只要凝聚,我们便有战斗力。而在这样富有战斗力的集体里,一年下来作为我们个人得到的,除了收获和荣誉,还有温情与成长。

  过去的一年,开局是平凡的,与往年一样,依旧在紧促的节奏和忙忙碌碌之中开场。但它也有那么一点不平凡,金融危机的余波未完全消散,全国的制造业持续萎缩,出口仍在缩减,民工荒依旧严重,肃杀的寒风肆虐在整个神州的经济领域。这样严峻的形势下,公司领导层及时调整策略方针,改革组织架构,提倡节约高效,深挖内部潜力,号召每一个XX人发挥出自己的最大的热情,来度过这场经济严冬。作为成品部的一员,在X经理的正确领导之下,在他干脆利落、以身作则的作风影响下,我们响应公司号召,正视行业发展困境勇敢迎难而上,充分发挥自己的主观能动性,保质量、督节约、促产能、求发展、定效率、明责任。把每一次生产计划当做一场战役来打,我们都是这场战役里的小兵,在分工严谨职责明确的基础上,团结、热情、互助、高效,尽可能地做好自己份内之事,做完了再思考,能不能做的更好,做的更有效率,产生更多的效益?我们用自己的热情,在一片凋零的行业环境里发出自己的怒吼:这,并不是英雄末路!我们要用实际行动来向他人证明,XX人的创业激情没有消失,保卫家园的热忱依旧高涨,宏昌的.辉煌仍在沿续,荣誉还在传承!在这场保卫家园的战斗之中,我和成品部143名同仁一起,忠诚的履行了自己的职责,尽了自己最大的努力,与部门统一思想,端正态度,提高认识,改进作风,服从安排,忠于纪律。时刻准备着,到需要自己的岗位上去。正是基于这种认识,一年以来工作内容经历了多次调整变动,从年初的质量统计到现场检验,从跟单成本到五金仓库管,从生产统计到新员工培训。不但自己的收入有了提高,而且每一次工作内容的变动都让自己受益匪浅,接触的越多,面越广,自己的感触就越多,成长的也就越快。汗水趟过的记忆才足够直观清晰。不知不觉之中又到新春,现将一年所得进行整理罗列如下,以向领导汇报,也为了他日自省反思,改正加勉。

  第一,质量统计工作;

  这一年质量统计工作内容有了较大调整,首先是质量指导思想的转变,从以前的用尽全力维护品牌声誉,转变为在保证品牌影响力和完成质量既定目标的前提下尽可能地促进效益。该放宽的地方适当放宽,对客户关注度较高的区域和一些重点客户进行全面加强,客户基本没有关注过的个别细节问题进行了微弱调整以促进产能和效益,一些疑难问题有唐主任进行把握判断,由供应商造成的质量问题有兰姐进行追责并索赔,这样在部门内部即形成紧密有效的质量施行方案和问题解决途径,避免与接口部门推诿扯皮,极大的节约了工作时间,提高了工作效率,也为质量统计工作带来了便利。其次从内容数量上来讲,由于各部门独立后不再涉及其他部门的生产合格率统计及质量指标考核,工作量上有了大幅减少,可以节约出一部分时间来学习和协助其他岗位。最后是从结果与反响上来看,今年一年客户投诉与发生质量事故次数实现了“双下降”,二者大幅减少的同时质量目标与质量方针又得到了圆满的完成。再次有力地证明了这些调整措施是有效的,是必要的。同时它提高了产能促进了效益,也为公司的总体方针实施立下了汗马功劳,说明它是优秀的,是顾全大局的。

  第二,检验检测工作;

  除质量统计工作内容有所减少之外,检验检测工作方面也有了一些改变。现场检验方面,由于部门领导对质量问题的高度重视,多次向员工强调产品质量的重要性,对于屡教不改和不配合的员工进行训斥批评教育,对受了委屈的检验员进行谈话宽慰等鼓励措施,有效维护了品管检验工作的权威性和严肃性。因此,相比较以往,员工对检验员的态度明显好转,出现质量问题后沟通时基本未再出现刁、蛮、缠等具有针对性的行为,嘲讽甚至谩骂的恶劣行径更是得到有效杜绝。他们在检验员提出返工和重新处理的意见时表现的较为配合。而除了精神方面的支持外,印油、计算器、声级计电池等检验所需的硬件设备也总是得到足额且及时的补充,部门领导从物质和精神两方面为现场检验工作扫平了一切障碍,使检验工作得到了高效、有力地展开。而样板检测和跟单报告方面,除外来样板由原品管部成员各带了一部份去内贸、外贸部门,工作量稍有减少之外,基本与以往保持一致,得到持续有效地推行。

  第三,跟单成本工作;

  上半年的跟单成本工作虽然只负责了大半个月,但对我个人而言,这是一次值得深刻检讨的工作失败,由于对公司原有的核算体系的不了解,再加上没有充分发挥自己地主观能动性,灵活运用多种途迳去向网络管理员索要权限,致使三级物料、人工、行政费用全部齐备,仅缺半成品单价地录入这最后一步功败垂成。事后本人进行了深刻的自我批评与反思,没有做到不达目的誓不罢休的攻坚精神和在困难面前无畏无惧的正确态度。不该有的退缩和成本统计工作的耽误给部门的正常运转造成影响,这是一种不负责任的行为,在随后的工作中要时时鞭策自己以此为诫。

  第四,五金仓管工作;

  为期三个月的五金仓管理工作让我感触颇深,从一开始对五金配件地一无所知到最后的驾轻就熟,货架最初的拥挤混乱到清晰齐整,接手时初始账目与实物的繁杂出入到交出时的账目清晰实物准确。虽然只有短短地三个月,但这是对个人工作态度和严谨作风的一次考验和锤炼。由于仓管工作本人也是第一次接解,相关工作经验和知识都从零开始,但有了部门领导的经常性指导和向原工程部五金管理员地时时请教,自己的知识面得到有效拓展,对仓管工作的一般性流程有了清晰明确的认识,个人能力的空白领域得到了宝贵地经验积累。少说、多做、多思考,对仓管工作各程序的重要性和必要性进行深入理解,更是对自己能力地一次锻炼和提高,虽然只是短暂的接手,最后因为公司组织架构地再次调整也重新交出了这份工作,但依然感激这次难得的锻炼的机会。

  第五,生产统计工作;

  后半年开始,由于原统计员离职的原因,主要的工作内容开始转移到生产统计方面,生产统计工作内容多,种类杂,并且因为涉及到与财务等部门接口,重要性毋庸置疑。由于有一定的底子,对日常工作报表的输入只是大概地了解了一下便可以正常上手操作,这让我产生了一定的轻视心理,认为月底的盘点归纳提炼数据也同样简单明了。原本对于统计工作的了解,也仅限于及时性和准确性两方面,认为月底只要做到及时上交和和保证数据准确无误即可。忽略了前期准备工作的细致于否对后期提取数据的直接影响。第一次上交月报时有效数据与以往的偏离对自己而言简直就是当头棒喝!重新回头逐单修改时间上又不允许,及时性与准确性已经产生冲突,这时只能坦承错误担负责任。虽然由于领导的宽宏与培养,并没有追究惩罚,但责任心和做人的原则并不容许自己再犯同样的错误,在以后的无论什么工作中都要时刻保持谨小慎微,谦虚自敛。要做到“时时如履薄冰,刻刻战战兢兢”这样戒骄戒躁,细致谨慎的工作思想,低调做人,高调做事,力求每一件工作做的圆满完美。

  第六,新员工培训方面的工作;

  在这一年里总共培训了三名新员工,虽然只留下了两名,有一名在培训中途离职,但作为我本人在培训的过程中获得的收益也是可观的。除离职人员外,两名新员工均聪明能干,学习能力强,工作上手快,在培训她们的同时,也从她们身上发现了很多闪光点值得我学习。特别是xxx,肯吃苦,底子厚,工作态度端正,做事认真细心,对数据的敏感性和洞察力也足够强,还有就是在培训她们的同时,自己把以往和现在的工作内容进行了梳理,重清归纳分析了条理层次,对自己工作涉及的领域再次加深了理解,进行了一次个人专业知识的全方位升华。

  最后,对自己在成品部的日常生活进行一下总结。自从到成品部这一年以来,除了以上所提到的,能力的增长,知识的开阔,在团队的影响下形成追求效率的工作作风,以及两次差错的教训使我明白做人品性要谦虚坚韧之外,仍有一个最大的收获,那就是成品部这个大家庭的温暖。特别是由于其他种种原因,自己决心离职的情况下,这种温暖更是显得难能可贵,值得时刻铭记于心。经理的器重栽培让我十分感激,讲过的“做人眼光一定要长远”这句话对我影响颇深。XX姐和XXX对我的热心教授和无私地帮助也使我非常感动。X主任、X姐和XX三人开朗、直爽的性格让别人很容易交流沟通,也给我留下了深刻印象。正是这种融洽温暖如同大家庭一般的良好氛围,才促成了成品部这种高效务实的工作风格,分工不分家,团结互助热情友爱使我在这一年里生活得如鱼得水。总之,将这一年概括为以下六句:知识有增长,能力有提高,做人有进步;工作很顺利;生活很融洽,结束很圆满。

  年度工作总结 篇4

  今年是公司抓住机遇夯实基础,以利今后跨越式发展的关键性的一年,公司各部门以公司年初制订的工作计划为指导,紧紧围绕公司的经营方针、经营宗旨、企业理念开展工作,以质量为生命服务于生产,服务于市场,在各部门的紧密配合下,精诚团结克服种种困难,取得了较好的成绩。

  我公司现设行政、财务、生产、技术、供应、销售六个部门,现有员工101人,其中女员工12人,男员工89人。公司占地面积约四十亩,建有两条混凝土生产线,配备混凝土搅拌运输车22辆,泵机8台及相关的配套设备,间隔式储料他可预储砂、石、机制砂26000吨,专用水泥、粉煤灰、矿渣粉储备罐10个,贮存量1800T。

  (一)人事、行政、后勤工作方面的情况

  1、根据公司各部门的岗位实际需要,有针对性、合理性的招聘一批新员工,配备到各岗位,已招聘员工70余人,并较好完成各部门员工的新进、试用、转正、离职、岗位调整等人事工作,规范了公司员工的档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律予以补齐,初步建立了公司的档案体系。

  2、强化内部管理与考核,对各岗位职责进行了明确,并制定了具体的员工考核办法,做到了奖、惩有据。

  3、行政日常和后勤工作方面基本做到和相关职能部门的沟通工作,有效的保证了公司对外信息的联络工作的顺畅。协助各部门工作,为员工营造较好的工作和生活环境,努力加强员工之间的沟通,加强团结,培养企业凝聚力。

  (二)、经营销售工作

  本年初公司对泸州市规划范围内拟建和在建工程项目进行摸底并建档,并到各开发企业、施工单位、设计单位、建设单位、监理单位及有关行政主管部门为我公司及商品混凝土进行强有力的介绍和宣传。积极协调生产供应中出现的问题,做到售前、售中、售后有效回访,收集用户的建议和意见并予以分析并逐步改进公司的经营策略。年底由于原材料的涨价等因素,销售工作重点调整到同各客户单位的价格调整和销售款回收,截止20xx年9月25日我司共签订了36家客户,合同签订成功率为40%以上,资金回笼率达90%以上,基本无死帐呆帐。

  (三)原材料和设备供应方面工作

  1、由于商品混凝土行业在泸州是一个新兴行业,因此存在对商品混凝土认识不足和了解不充分的情况。混凝土的质量是公司的生命,商品混凝土的质量要求决定了原材料供应的重要性(保质、保量是供应的关键),今年供应上由于原材料源的特殊情况,而相应的出现了短时原材料的供应紧张。但经过供应部的积极努力下,基本保证了我公司的正常生产的需要。

  2、设备供应及设备的日常维修、维护

  为保障我公司正常生产的需要,供应部在生产同时及时组织安排机修班组人员对各种设备的调试、维护、维修和保养。做到对设备的小问题有预见性,做到发现问题立即解决问题,并做到不影响生产工作,做到机器设备出现的问题能有紧急处理方案。加强机修、汽修、水电工班组的安全意识防护教育,尽量杜绝一切事故的发生。

  (四)、原材料检测及产品质量检测

  1、严格原材料抽检:混凝土的质量较大程序上取决于原材料的好坏,也是直接影响混凝土的生产成本的因素之一,在原材料进场时进行严格的检测,做到不合格的材料一律拒绝入场。这样严格控制原材料的质量,才能在保障混凝土的质量下节约混凝土的综合成本。

  2、配合比的优化:公司技术部根据混凝土在不同条件、不同原材料与不同浇筑部位的前提下,对混凝土配合比进行科学性的优化,在保证混凝土质量的前提下降低混凝土的生产成本。

  3、产品质量追踪:在生产中技术部根据库存材料质量情况出具生产配合比,并在混凝土生产时对混凝土进行鉴定取样成型,抗压试验,并对出厂后的混凝土生产质量进行信息跟踪,使混凝土浇筑前、浇筑中、浇筑后的质量信息都处于掌握之中。

  (五)、安全生产及生产调度工作

  严格要求员工遵守安全生产操作规程,遵守公司《安全生产工作制度》,在进行生产工作的同时做好安全防护工作。

  1、后场调度,是生产过程中至关重要的环节,后场逐步从开始生产前期的混乱场面到现在的井然有序,都是员工与员工之间及指挥调度熟练磨合的结果。

  2、从今年我公司正常生产以来,送外公司培训10人,我司自行培养15人,留用学员5名,现正培训12人。我公司正着手考虑新拌台微机员的培训,为公司培养后备力量。

  3、生产前场:混凝土的泵送全靠前场工长与施工方的有效沟通及混凝土的运输人员及泵、管工的有力的配合。前期由于人手不够,经验不足出现一些问题,现已得到较大改善。

  4、安全生产工作及安全生产工作紧急预案方面:“劳动创造财富,安全带来幸福”,我公司制订了严密的安全生产工作紧急预案并成立了专门的领导小组,在保证生产工作连续不间断的'同时,加强员工的劳动技能和安全意识教育。

  (六)、财务工作

  按照公司制订的《财务制度》对公司的收支进行严格管理,严格遵守国家的税收政策,建立了相关的会计档案并装订存档,正确核算公司的收入、成本、费用和利润。收集、研究和分析国家的财经税收政策,结合我公司实际,提出合理的财务运作方案,及时为公司的决策提供准确的财务信息、经营管理的合理化建议。在资金周转速度加快的同时,确保公司资金的安全。同时保证我公司销售利益的最大化。

  (七)、存在的不足之处

  由于公司生产时间不足一年,职工相对流动性较大,人员在磨合中,制度也需要完善,主要存在下面几个方面的不足,需尽快改善:

  1、公司制度的执行力度有待加强,技术力量相对薄弱也有待加强,技术能力有待提高。

  2、公司企业文化形象的宣传及企业凝聚力有待加强。

  3、管理存在脱节现象,部门与部门的沟通有待加强,需进一步加强部门的工作配合。

  4、收款方式和回款技巧有待改进,需明确长期发展战略,修正服务理念。

  5、统计数据的及时性和准确性有待提高。

  6、应从传统的劳动人事管理向现代化人力资源过渡。

  (八)、回首20xx年,展望20xx年

  公司在正常生产后的动作中暴露出的许多不足之处,要进一步的改进和完善,公司才能不断的发展壮大。

  公司正着力研究制定培训制度,完善培训机制,为员工创造更多培训机会,加强对员工进行入职培训和礼仪培训及建立公司人才库、网络办公的研究。针对人事行政管理中出现的问题,有待进一步完善行政人事制度。充实公司技术力量,加强技术人才储备,同时各部门之间加强协调配合,狠抓质量和安全,同时针对客户的社会信誉、付款能力、重复购买次数、对价格的敏感程度、对产品质量事故的承受能力等多种情况有针对性地开展工作,确保公司内外工作的有序开展;明确公司总的经营思路,实现公司的经营管理目标。

  展望20xx公司全体员工团结一心,弘扬国豪企业文化精神,培养企业凝聚力,我们相信在公司正确的领导下,在全体员工的一致努力下,20xx年是国豪迅猛发展铸造辉煌的一年。

  年度工作总结 篇5

  今年以来,在xx市政府的坚强领导下,全市环保系统认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神,积极适应经济发展新常态,以改善环境质量为目标,着力解决影响科学发展和群众健康的环境突出问题,攻坚克难,锐意进取,各方面工作取得了积极进展。

  一、上半年工作情况

  (一)不断深化气污染防治工作。研究确定了“调结构、控燃煤、抑扬尘、治尾气、消减VOC”的整体工作思路,以治霾为核心,实行多污染物协同控制,综合运用法律、经济、科技、文化和行政等多种手段持续推进气污染防治工作。深入落实去年出台的“四禁两补”等系列治霾政策,制定实施了年度气污染治理工作措施和实施计划,研究实施了25项重点治理任务,每月调度、督查、考核、通报。进一步完善了环境空气质量生态补偿机制,将考核范围由市内六区扩到全市,考核频次由年度考核增加为每季度考核,考核指标由2个扩到4个,强化对地方政府治理气污染的激励引导作用。

  在xxxx电厂、xxxx开展了清洁排放改造试点,开展了气污染源清单编制工作,编制了《xx市重点行业挥发性有机物污染治理技术导则》,为深入推进气污染防治工作提供技术支撑。上半年,全市共淘汰燃煤锅炉20台;完成燃煤锅炉废气治理项目20个,在建31个;完成工业扬尘治理项目13个;实施“黄改绿”车辆1027辆,审核报废黄标车6129辆;全市车用柴油全面升级到国IV标准;完成工业有机废气治理项目8个以及60家餐饮单位油烟、9家汽修企业的喷漆废气治理;推动在泊位码头、港口物料堆场建设防风抑尘网工程。近两年实施的气污染治理工程效果逐步显现,我市采暖季二氧化硫平均浓度首次达到国家二级标准,采暖季和非采暖季空气质量差别不明显。1-6月份,全市环境空气质量全面显著改善,市区PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均浓度同比分别改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出现全月达到xx省“蓝繁”标准,5月份市区“蓝繁”天数31天,列全省第一。我市获得省一季度生态补偿考核奖励455万元。

  二、全力攻坚流域污染治理。

  继续推进重点治污工程建设,确保xxx、xxx、xxx流域已开工的污水处理厂、泵站等项目年内建成投运。加快推进河道生态修复工程,力争在xxx、xxx流域建成部分示范项目,在中心城区部分河段实施中水调蓄。严格考核奖惩,促进“河长制”等制度措施落实,强化辖区治污主体责任。

  三、继续加强环境监管执法。

  充分运用新《环保法》赋予的'停产整治、查封扣押等强制手段,严历打击环境违法行为;深入开展环境保护检查和环保专项执法行动,强化行政执法与刑事司法联动;开展环境监察稽查,提高环境监管执法效能和水平。加强风险评估、隐患排查、事故预警和应急处置等工作,保障全市环境安全。

  四、加快推进农村环保与生态市建设工作。

  推动xx区、xx国家生态区和即x市、xx市省级生态市创建验收工作,指导xx市、xx市争创省级生态市。加强农村环境连片整治示范项目建设。进一步落实《xx市土壤环境保护和综合治理工作方案》,加快推进土壤环境保护和污染治理。

  五、进一步改进环境管理方式。

  平衡和处理好经济发展与环境保护的关系,既守住生态保护红线、严格环境准入、全面做好主要污染物减排工作,又落实环保标准,严格环境准入以源头控制推动产业优化升级和布局优化。认真落实简政放权提速增效服务发展的部署要求,进一步深化行政审批制度,更好的方便企业和群众。做好市生态文明体制专项小组日常工作,协调推动完成列入市20xx年度工作要点的生态文明体制工作任务;完成全局重点事项。

  年度工作总结 篇6

  时间如流水,不知不觉中,一年又接近尾声了。静心回首本年度的工作情况,现将个人工作总结报告如下:

  (一)踏踏实实立足于本职工作

  作为一名教师,只有踏踏实实立足于本职工作,才能做到称职。

  一年以来,我教学严谨,工作务实。课前,做好教学工作计划,坚持认真备好每一节课,精心设计教案;上课,力求根据不同的学生,设计各种适宜各层次学生都能接受的问题,以求得发挥教学的最好效果。课后,及时批改作业。根据近年来,中考试卷扩大课外阅读比重的趋向,我因此特别注重对学生阅读能力的'培养。利用课余时间,寻找大量的资料,并不辞辛劳地把它们打印成字,印发给学生,及时在课堂上让学生进行比较阅读,培养学生对知识的迁移能力。

  (二)勤勤恳恳致力于对学生的培养

  教学质量是关系学校前途的重要因素,也是衡量每一个教师教学工作的一把重要尺子。本年度,我根据学生的不同情况,因材施教,把全部的精力致力于对学生潜能的开发上。平时,牺牲自己的空闲时间,利用每星期一的午休为学生做免费的辅导或在教室里监督他们学习,在一定程度上帮助学生营造了"争分夺秒"的学习气氛;为了在短期内尽快提高学生的英语写作水平,坚持每星期至少额外布置一篇写作任务,如有佳作,就不怕麻烦,花费一定的时间把它们打印成文贴在教室里,供学生品读,并以此达到鼓励学生的目的。这样做虽然很辛苦,但取得了很好的效果,大部分同学的写作能力有明显进步,写作兴趣大大提高了,出现了"被动写作到主动写作"的可喜转变,我对此感到由衷的高兴。

  年度工作总结 篇7

  时间真快,转眼又一个学期。随着学校的发展和不断壮大,生物科组集合了一批既年轻又有高学历的老师,目前,科组里共有硕士研究生四名,是全校最多的一个科组。怎样建设一个有特色的科组,就成了我们的发展目标。当然,实现目标需要方方面面的工作需要开展,也需要较长的时间才有成效。所以回顾这学期来的工作,感觉既忙碌又有些地方做的不太到位。下面我从常规管理,科组建设,第二课堂,课题研究四个方面进行总结。

  一、常规管理严要求

  在常规的科组管理上,抓好集体备课,日常教学与推门听课,鼓励各位老师有自己的教学特色。在集体备课时不但要讨论教学思路与方法,还要注重学生的生物学素养的提高和学习能力的培养。我们科组共有教学老师13人,实验老师4人,每一个人都爱校敬业,工作勤奋踏实。z和z老师讲课思路清晰严谨,注重学生的自学能力培养;z和z老师有很强的课堂调控能力,能胜任各种不同的课例;z老师善于培养学生的科学探究能力,工作谦虚认真;z老师和z老师温柔可亲,讲课让人如沐春风;z老师风趣幽默,上课深入浅出,很受学生欢迎。实验老师也对工作认真负责,为我们的教学提供了方便,同时还积极参加学校组织的活动,例如我们科组的陈春花老师每次都参加学校的舞蹈队,为大家带来了美的享受。

  二、科组建设花心思

  针对外地老师居多,且年纪也轻,独自一人在外地打拼难免会有孤独感和无助感,因此一个和谐的科组就显得至关重要。我主要从两个方面入手来进行科组建设:一是关心与尊重每一个科组成员,我们科组的人亲如兄妹,大家坦诚相待,互相关心。例如,z老师有事请假,我们科组的老师主动帮她分担工作,同时经常电话联系了解她在家的情况和帮她解决实际困难。z老师休产假,我们科组为她买婴儿床等一些实用的物品,减轻她的压力。二是尊重个体价值,一个良好的集体,一定会为个体提供发展的机会,我也会根据每个老师的.特点安排工作,让她们有职业的成就感。例如:我会安排擅长实践能力的许琳琦,王定老师带生物兴趣小组,为参加科技创新大赛打好基础;我也会安排z老师做校园植物分类,为校本教材的开发提供一手资料。当然,我还经常提醒老师要学会总结,并把经验及时成文。

  三、第二课堂富成效

  生物的第二课堂包括竞赛课和生物兴趣小组。竞赛课主要对象是在生物方面成绩特别突出的同学,因此竞赛课的教学的主要目的除了提高学生的知识的深度与广度外,还要提高其应试能力。当然在竞赛辅导中我们科组也是按照教学计划扎扎实实进行辅导。为学校挣得更多的荣誉。

  生物兴趣小组是生物必修课教学在深度和广度上的延伸,它的突出特点是具有很强的实践性,尤其强调动手实践,对学生灵活应用所学的理论知识,培养从事科学研究活动的初步技能,发展个性,培养创新精神具有重要作用。兴趣小组的主要对象是对生物学特别感兴趣的学生,这部分学生的特点是求知欲旺盛,但是有个别同学缺乏韧性,兴趣不能长久的保持。

  因此,在开课之前,我们都要精心的制定好一学期的教学内容,根据学生的知识水平,对其适当的由课内延伸到课外,在此过程中,要注重培养学生的创新能力,实验设计能力,解决问题的能力,科学的思维能力,同时水到渠成的引入科技实践课题的研究。正因为有了各位老师的努力,所以20xx年我们学校参加z市科技创新大赛,有七个项目参赛,绝大部分都获了二等奖以上,中考加分不是悬念。当然,在这里我要提一下辅导老师:z,还有实验室的实验老师,他们对工作兢兢业业,对科研一丝不苟,花费了大量的时间,有时候为了观察记录一个过程和结果,他们要熬夜到夜里11点钟,从不叫苦叫累,体现了优秀的品质。

  四、课题研究提能力

  要想把教师这种职业当成事业来做,必须要有职业的幸福感,这种幸福感除了学生成绩的提升,更重要的一点是要理论的提升。理论的提升,除了靠老师坚持不懈的学习外,我们还要打造一个平台,让老师有展示自己成绩的机会。学校组织的论文比赛就非常及时,除此之外,还有就是申请较大的课题。今年,我们生物科组与附中的生物科组正在联合申请广东省教育厅的关于合作学习的一个课题,正在审批中。我想,课题一旦审批,那么,我们就可以分组,分子课题来展开研究,这将较快的提升理论水平和教学实践,同时也能促进特色科组的建设

  当然,生物科组还有很多工作要做,也有很长的路要走,在此我也代表全体生物老师对学校领导表示感谢,因为你们的支持和鼓励,所以才培让我们感到温馨,同时也跟我们提供了动力。

  书籍是人类智慧的结晶。生活中没有书籍,就好像没有阳光。因为丰富的藏书、舒适的阅读环境能给师生的发展提供一个广阔的知识空间。随着新课程的深入推进,学校图书室的作用越来越大。因此本年度学校图书室本着“一切为师生服务”的宗旨,继续转变观念,加强建设意识,确立服务意识,强化指导意识,努力为学生营造浓厚的课外阅读氛围,引导更多的学生走进图书室,爱上图书室,用好图书室。同时积极开展各种读书活动,引导学生收获读书快乐,体验读书价值,充分发挥图书室的作用,利用图书室育人,提高学生整体素质。围绕着上面的目标,学校图书室努力从下面几个方面做了工作:

  一、明确目标、任务,步步落到实处

  在这一学期中,学校大力加强学校图书管理工作,切实实行了计算机管理。图书管理员熟练地运用计算机和图书软件系统,热情为师生服务,从而使图书室办公管理自动化,进一步提高工作效率;充分利用好学校的图书资源,培训好一批小图书管理员,发挥他们的管理职能,加大图书的借阅与流通,使学校现有图书资源得以充分利用。同时根据上级有关规定,适时对图书进行补充更新,使图书室真正成为学校教学科研与学生课外阅读的重要基地。

  各班也各根据班级实际开展各种富有意义的益智读书活动,可以在班级中建立图书角,书籍可以到图书室借,也可由学生捐献。组织红领巾读书兴趣小组,开展图书漂流、讲故事、办报纸、知识竞赛等活动,如:名作欣赏、热点问题探讨,书评等活动,使一本书的价值和作用充分体现。高年级可采用各种形式办墙报,如:“名人名言”,“知识园地”,“世界各地”等栏目。还可把知识性强、趣味性浓、富有创意的报纸在学校橱窗内展出,供学生浏览,激励学生的读书积极性。期末进行了总结评比,表彰读书积极分子和先进班级,鼓励大家开展课外阅读。

  二、领导关心,措施具体

  1、做好图书室常规工作,管理好图书,做到一切图书有记载,出借有手续。规范图书室各项管理规章制度,根据图书室特点,依照第四版《中国图书室分类法》对文献资料进行正确分类、上架,同时做好规范、正确、有序的管理。

  2、认真做好图书室和阅览室的图书借阅工作。通过个人借阅、集体借阅、定期轮流阅读,开展各类读书竞赛活动,来引导和培养学生多方面的阅读兴趣和阅读能力,使学生乐读书、读好书、会读书。

  3、做学生的知心朋友,积极向学生推荐他们喜爱的读物和新到书刊,对他们在阅读过程中遇到的知识障碍或思想障碍要热情指导和帮助,以满足学生的需求,激发他们的读书热情。

  4、图书室应不断増加室藏量和数种,认真确定选购文献的种类、比例和数量,有目的、有计划地采购文献资料,避免重复采购保证校图书室的室藏质量。大力提高藏书利用率,充分发挥图书“育人熔炉”的作用。确保导读工作有高质量的文献资料可提供。

  5、期末进行总结评比,表彰读书积极分子和先进班级,鼓励大家开展课外阅读。

  三、规范管理,优化基础服务

  1.努力使图书室管理上台阶,争取图书管理现代化,完善各项管理制度,既方便读者,又有可操作性。

  2.对全校师生实行全方位开放阅读,为方便各年级有秩序地借还书,制定了班级借还书时间安排表,并发放至各班级,图书室从星期一到星期五对师生实行全天候全开架借阅制度,确保师生有充足的借阅时间。

  3.为每位老师按时借阅,建立对师生借阅制度。

  4.完善排架,更新导引标识。为了使各项服务工作更加贴近读者,我室遵循图书分类排架规则对图书进行全面倒架整架,实现严密规范排架。为了让读者利用图书资源更加得心应手,我室还对全室的书架进行了重新标识,使图书标引更加规范。

  5.做好图书借还、整理及破损图书修补工作。热情地为每位师生提供最便捷的服务。本学期为节省师生的时间,我们在提高工作效率上做文章、下功夫。一是勤整理,对师生归还的图书每天及时归类上架;二是勤检查,对师生在借阅时抽乱、插错的书籍勤查找;三是勤过目,到书架旁勤看一看,对图书的位置了如指掌。为师生查找资料时节省了时间,提高了效率,本年度生均借书10册以上

  6.从一至六年级学生每班选出二名学生图书管理员,协助做好图书室的服务工作,从而保证了图书室全天开放并始终秩序井然,本期共346个学生,借阅图书3208册。18位老师借阅图书136册,

  7.认真做好报刊杂志的征订归类工作,并为教师、为学生推荐好的书刊杂志,为读者了解各种信息动态、知识前沿提供帮助。

  8.图书室网络化管理更加完善,托依学校校园网,建立图书室网页。

  四、存在问题

  学校图书室虽然发挥了它应用的功能,但同时也存在不足,班级阅读量参差不齐,有班级班主任不够重视,学生借书不够积极,还有学生不借书。有的学生不能够及时还书,希望今后班主任能够重视学生借、还书工作,我们一起把工作做得更好。少数学生不够爱惜图书,图书破损现象时有发生,我将在今后的工作中克服不足,进一步发挥图书室的育人功能,把图书室的工作做得更出色。

  年度工作总结 篇8

  不知不觉在这个酒店已经做了有X年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。X时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。

  酒店为了达到一定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。

  酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作班次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。在这X我主要做到以下工作:

  一、加强业务培训,提高自身素质前厅部作为酒店的门面

  每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

  二、加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率

  前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

  三、注重各部门之间的协调工作

  酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

  四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误

  保证客人及时结帐,令客人满意。前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。

  只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的'兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!

  转眼间,在忙碌与紧张的工作中,我告别了xx年,迎接我的是崭新的xx年。我到xx公司担任安装部文员一职已经8个月了。在过去的8个月时间里,我收获颇多。我的工作主要是配合资料员完成演艺中心及体育中心体育场安装资料的编制、报审及整理;各项目施工过程中我方(施工单位)与监理单位、业主单位各种往来函件的办理;各项目图纸,文件的保管、登记、发放;安装部人事后勤管理。

  资料的编制,这是我一直努力学习的东西。对于资料的编制,目前我独立完成过的资料还只是局限于材料进场的报审,其他资料的编制还在进一步学习中。不过我相信,在我自己的努力以及前辈的指导下,我可以做得更好,学到。

  资料的报审和各种往来函件的办理,提供给我许多和监理及业主接触的机会。从他们身上可以学到很多东西,而且我的人际交往能力也得到一定的提高。俗话说:三人行必有我师。学习无处不在,每个人都可能是你的老师,只要你善于去发现。不过值得一提的是:注意取其精华去其糟粕。

  图纸、资料、文件的管理是一件听起来简单却繁琐的事情,它要求你必须拥有一颗细致入微的心及较强的责任感。在各个专业图纸、资料、文件管理的过程中,我结合前辈的指导,慢慢摸索,寻找着方法。我学着按专业,按内容,按时间把手上的资料分类管理,渐渐的头脑清晰。记得资料员蒋工给我说过:你不要小看你现在所做的一切,那是在为你以后的发展打基础。我铭记着这句话,并为打好基础而努力着。现在,蒋工常常会因为我很快找出或告诉她领导需要的资料在哪里而惊叹到:我发现你记性真好!

  人事后勤的管理,这只是针对安装部而言。我给安装部所以员工建立了档案,里面清楚的记录着他们的籍贯、年龄、联系方式、进出场时间,以备需要时查阅。后勤主要是指食堂伙食费管理这一块,前4个月一直是由我在管理伙食费的支出。我精打细算着每一分钱,结余下来的钱用来给工人们加餐,买一些常用外伤药,在酷暑的时候给工人们买一些防中暑的药品。后来因为我手头工作比较紧,后勤的管理移交给厨师,由厨师统一管理。

  空闲时,跟施工员们上工地,去现场。映入眼帘的是建筑工人们汗流浃背的身影以及阴暗潮湿的地下室里面的床。我常常会跟他们聊上几句,聊聊他们的生活,他们的工作。记得遇到过一个钢筋工,他告诉我,儿子在上大学,得挣钱供儿子上大学。钢筋工工资还算不错的,但在炎炎夏日40度的高温下,就算什么都不做都会因为炎热而觉得不舒服。但我们的钢筋工们却还得在毫无遮蔽物的看台上扎着那滚烫的钢筋,那种苦,是很多人无法承受的。这是真正的血汗钱。从他们身上,我学会了坚强,学会怎样更疼爱自己的父母。

  人们常说,有得就有失。在工地的8个月时间里,我接受着时间的洗礼,我渐渐的成熟,虽然还是有些稚嫩,但那可能是我这个年龄阶段应有的吧。我没有像同龄人那样,拥有着丰富多彩的业余活动,但我却收获了很多同龄人不曾拥有的经历。当同龄人还在校园里,享受着属于学生时代的悠闲生活,我却已经踏入社会,学着自食其力,靠自己的双手,用自己努力,憧憬着自己的未来,追寻着自己的梦。每个人都有自己的梦,那是一股力量,一种支撑我们不断前进的力量!

  在新的一年里,我将和资料员一起努力,完成演艺中心资料移交到土建的工作;在原有的基础上对体育场的资料进行查漏补缺;同时进行体育馆资料的编制及报审;继续负责图纸、资料、文件的管理。我将在新一年的工作中不断的提高自己,争取做到能独立完成安装资料的编制。

  年度工作总结 篇9

  20xx年是我公司由冲压件向橡胶密封件转型的一年,由于受到金融危机的影响,我公司今年前六个月产销量与08年同期相比大幅下滑,市场急剧萎缩,持续低迷;自7月份开始,市场开始复苏,我公司的产销量有所回升,生产压力开始增大。

  在严峻的市场考验面前,公司领导层运筹帷幄、审时度势、冷静应对、果断决策,及时调整企业生产管理思路制定出切合企业实际的工作方针和工作目标,团结带领全体员工,内强素质,抓管理、降成本、促效益;外树形象,开发新客户、新产品。克服了企业发展过程中的种种困难和阻力,按时、足量完成公司主要客户的供货计划,保证新客户的供货需求,提高了产品合格率,较大程度的降低了生产成本,提高了生产和工作效率,提高了企业的创新能力,提升了企业的核心竞争力,提高了管理人员的责任意识和全体员工的质量意识及操作技能,企业的外在形象和市场竞争力有了明显提高,公司在波涛起伏的市场环境下,进一步成长发展。想将一年来的工作总结如下:

  一.二00九年的主要工作

  (一)主要经济技术指标完成情况1.产量:

  09年4月份至6月份,骨架完成5950880件,7月份至12月份骨架完成8481752件;09年4月份至6月份,橡胶密封件完成1878063件,7月份至12月份骨架完成9177759件。

  2.产值:

  09年度冲压系统完成总产值287.43万元,橡胶系统09年度完成总产值410.12万元。全年累计完成产品总产值697.55万元。

  3.全年冲压产品总合格率为98%,橡胶密封件产品总合格率为93.6%。

  4.今年共完成新产品开发设计108种,其中阿迪尔32种,力久11种;普瑞斯德5种;瑞特7种;海山12种,风帆7种,永泰4种,泰德10种,其他产品20种,有79种产品已开始批量生产,现在平均每3.4天开发一种新产品,平均每4.6天就有一种新产品投入批量生产。

  5.全员劳动生产率:20xx年全员劳动生产率为76446元(平均94人);20xx年全员劳动生产率为83043元(平均92人)

  6.安全生产(工伤率):20xx年出现安全生产事故3起,工伤率为3.3%,20xx年出现安全生产事故1起,工伤率为1.1%,同比降低2.2各百分点。

  7.20xx年,我公司的客户总数为27家,20xx年我公司客户总计56家,客户总数增加107%,20xx年骨架客户24家,20xx年骨架客户31家;20xx年密封件客户3家,20xx年密封件客户达到25家。

  8.20xx年公司为了开拓市场,在本地市场中占有一席之地,加大了设备和模具开发的力度,设备投资总计50多万,模具开发100多种,投资总额超过40万,为公司的进一步发展奠定了基础。9.20xx年公司在冲压车间、硫化车间、修整车间全面推行计件工资制度,大幅度提高了员工的计件工资和福利待遇,20xx年员工月平均工资为999.66元,20xx年员工月平均工资为1273.37元,同比上涨27.4%。同时公司在20xx年建立了职工食堂,并在20xx年扩建厂房时为员工设立了职工宿舍,为员工解除了后顾之忧。公司还大幅度增加了员工的节庆福利待遇。

  10.20xx年公司通过了ISO/TS16949:20xx质量体系认证,并获得了证书,为公司开发主机厂打下了坚实的基础。

  11.20xx年公司引入了7名专科以上学历人员,充实管理人员队伍,增强了管理人员的管理水平和业务素质。目前公司管理人员的专科以上学历已经达到66.7%,为公司下一步向专业化、正规化企业发展铺平道路。

  12.20xx年公司加强了对生产现场、员工劳动纪律、生产工艺、现场环境、定置定位等方面的管理,提升企业层次,使公司生产管理逐步步入正规。

  13.20xx年8月份我公司通过“质量月”活动,全体员工都加强了对产品质量的要求,提高了质量意识,各车间通过培训的方式,提高了员工的操作技能,使公司质量有了明显的提高。在各车间形成了对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使公司的质量不断的上新台阶,树立公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

  14.20xx年底,公司开展了20xx年度“优秀管理人员,优秀班组长、优秀员工和优秀检验人员”的评选活动,评选出了孙伟科等三名同志为优秀管理人员,评选出邵先臻等五名同志为优秀员工,评选出邵先湖等两名同志为优秀班组长和检验人员,通过此次活动,增强了企业凝聚力和向心力。

  15.20xx年底,为适应市场竞争,合理有效的发挥管理人员才干,建立能者上,平者让,庸者下的`竞争机制,公司规范和完善了管理人员考核聘用管理制度,全面、客观、公正、准确地考核管理人员的道德品行、业务素质、工作作风和履行职责的情况,加强对管理人员的管理与监督、激励与约束,从德、能、勤、绩四个方面对管理人员进行考评,通过民主评议,对每个管理人员09年的工作进行了考评,在全公司推行了管理岗位竞聘制度,通过个人填写岗位竞聘、答辩等方式竞选20xx年度公司管理人员,并由总经理于20xx年12月31日对管理人员进行为期一年的聘任。

  (二)、坚持以人为本,提高管理人员素质

  20xx年,为适应市场发展的需求,公司招聘了多名专科以上学历的人员充实公司管理层,提高管理人员素质和管理水平,公司始终坚持把建设一支高素质、团结向上、充满激情和创新能力的员工队伍,作为09年度的一项主要工作来抓。

  对公司管理框架进行了适当、有效的调整,明确了部门职责和岗位职责,提高了工作标准要求;对班组长以上人员,坚持高标准、严要求,不断提高其自身素质,并通过培训、会议及日常交流等各种方式,加以教育引导,使其树立责任意识、危机意识和进取意识,激发爱岗敬业、大胆管理、勇于创新的意识和潜能。在公司管理层内大力倡导分工明确,团结合作的工作作风,对个别认识不到位、工作不得力的人员,及时果断的进行调整,以保持工作大局的稳定。日常工作中,公司领导要求管理人员以积极的态度对待工作,切实扑下身子,深入实际,深入生产一线,解决生产中实际遇到的困难和问题,坚决遏制推诿扯皮、多议论少干事的不正之风。

  管理人员在一线观察了解、解决实际问题的能力增强了,个人的综合素质得到了极大的提高。今年公司在员工队伍建设上,始终坚持加强培训与强化管理并重的原则,在不断加强质量意识、操作技能、爱岗敬业教育的同时,进一步细化考核标准,改进考核方案,加大考核力度,对违规违纪行为,一律照章办事,严肃处理。对员工有不同异议的,坚决摆事实讲道理,让其从思想上认识并接受,同时对屡教不改或肆意妄为者,坚决予以惩处,绝不手软。由此,整个员工队伍整体素质较去年有了较大的提高。

  (三)、齐抓共管,不断创新,全面提高产品质量

  今年,公司整体质量水平有了明显提高,产品合格率较去年又有明显增长。这主要得益于两个方面。

  1.各级领导重视,组织指挥得力,部门配合默契,联动协作到位

  (1)、公司利用办公会、质量分析会等会议形式,对关系全局的质量问题组织分析,制定纠正预防措施并敦促落实实施,安排专人组织技术攻关。

  (2)、在过程质量控制上,各部门从工序质量管理入手,不断完善检查考核标准,加强自检和互检,及时发现问题和解决问题,尽量避免批量废品的产生。各车间狠抓现场管理,加强对生产全过程的质量控制,重点解决了车间生产过程中出现的质量问题,对擅自更改生产工艺,造成批量废品的予以重罚,提高了工序生产能力。加强工艺执行检查力度和频率,基本纠正了擅自更改生产工艺操作的不良习惯,提高了工艺执行率。

  二、存在的主要问题

  回顾20xx年的工作,我们有付出,同时也有相应的回报。我们在困难面前表现出的不怕困难,敢于迎战,不达目的誓不罢休的勇气,应该成为我们企业文化的一个重要组成部分,值得我们进一步发扬光大。在总结成绩的同时,我们还应该清醒的看到不足,主要存在问题如下:

  1.各部门职责分工不明确,管理人员缺乏责任心和执行力。

  2.管理层整体素质与企业发展仍不相适应,部门之间工作配合的默契程度不够。3.企业员工向心力、凝聚力不够。

  4.部分员工及管理人员的质量意识不强。

  5.公司的管理仍然不到位,综合协调能力和专业知识方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。

  6.市场开发比较慢,现有客户的数量无法满足公司发展的需求。

  7.现场管理工作的持久力比较差,远远无法达到公司的发展步伐。以上问题需要我们在20xx年多进行改正。

  三、贰零一零年度的主要工作

  1.坚持以人为本,建立和谐型企业,依靠员工的共同努力,使公司向专业型、规模型、集约型企业发展。

  2.研究制定企业发展规划、战略目标、中长期规划。到20xx年前,公司生产总值突破2500万,橡胶密封件产值突破1800万,逐步步入青岛市橡胶行业前列。

  3.提高质量,以质量求生存;开拓市场,以开发求发展。

  4.全面加强企业管理和考核力度,细化标准,改进方法。

  5.建立经济目标责任考核制度,使公司的发展与管理人员的切身利益挂钩,督促管理人员为公司的发展尽心尽力。

  6.推行成本管理,努力建设节约型企业。

  7.提高企业创新能力,建立创新型企业,增强企业核心竞争力。

  8.加强管理人员,骨干人员队伍的管理和培训工作;加强员工质量意识教育和技能培训工作。

  9.加强企业文化建设,塑造企业形象,改善员工工作环境,提高员工收入。

  一元复始,万象更新。新的一年已经开始,美好的明天需要我们努力创造,精诚团结、自强不息、开拓创新,抓住机遇,应对挑战,乘势而上,以取得快速发展。让我们携起手来,在公司决策层的正确领导下,奋发进取、锐意开拓,与时俱进,创造更加辉煌灿烂的贰零一零年。

  值此新春佳节来临之际,我代表公司经理层向大家拜年,祝大家新春愉快,阖家团圆,健康吉祥,幸福到永远。

  年度工作总结 篇10

  自学校毕业以来便在xx酒店担任前台工作,前台是酒店的窗口,是酒店给客人的印象。要的形象,面带微笑、精神饱满,用最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热情。以下是我个人年度工作总结:

  一、关注宾客喜好

  当客人走进酒店时,要问好,称呼客人时,是熟客就要无误地说出客人的姓名和职务,点非常,宾客会为此感受到的受到了尊重和。还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽努力客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

  二、个性化的服务

  在客人办理手续时,可多客人,多询问客人,是外地客人,可以向多讲解当地的风土人情,为介绍车站、商场、景点的位置,询问客人疲劳,地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,询问客人住得怎样或是对酒店有意见,不要让客人觉得冷落了他。沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。

  三、微笑服务

  在与客人沟程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人不礼貌的,应与客人有间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,当客人对批评时,要笑容,客人火气再大,的笑容也会给客人“灭火”,问题也就会迎刃而解。

  多用礼貌用语,对待宾客要来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有的耐心向他解释。只要保持微笑,就会收到意想不到的效果。只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使自己的工作更为出色。

  不同的服务,解决各样的问题。有时前台工作真的很累,我却感觉很充实,很快乐。我庆幸能走上前台岗位,也为自己的工作感到无比骄傲,我真挚热爱我的岗位,在以后的工作中,我会努力创造属于自己的辉煌!

  时光如梭,不知不觉中来xx物业公司工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的前台人员今后的路必定很漫长。现对今年工作进行总结。

  一、主要工作内容

  业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;函件、文件的制作、发送与归档。

  二、学习方面

  工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在xx主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应已工作为,重客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。

  工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在xx的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公文时的.每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。

  三、明年工作计划

  加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善前台接待流程及礼仪;进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

  很幸运刚从学校毕业就可以加入xx这个优秀的团队,xx的文化理念,前厅部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

  年度工作总结 篇11

  转眼来得尔乐新桥店已有九个多月了,在这里,我成长了许多,也收获了很多。这里有我的良师益友,有一支能干、上进的团队,更有着无限广阔的发展平台。它能让我感受到大家庭的温暖,更能让我的理想和目标得以实现!在20xx是我激动人生的一年,有很多的挫折和成功。总结如下:

  1、工作感慨

  在投入到新的环境后,组织一支有理想上进的队伍,从均瑶店来到新桥店我也开始了新的旅程。我在实际工作中,时刻严格要求自己,做到谨小慎微。踏入新的工作岗位后,经过九个多月的努力,使自己对这份工作有了更大的挑战。

  一、自筹备以来,整体气氛良好,服从意识强,大家对工作更认真、用心、积极,更有信心

  二、在这里,刘总为我们精心的塑造了良好的工作环境,让我们工作轻松许多,在与刘总共同工作的这段时间里让我学到了很多为人处事的道理。如何分化用具餐具的归位,仓库的进出方案,采购验收的处理过程以及菜品的监督方案流程。

  2、工作中的问题

  一、开业的前段厨房部和前厅部之间的沟通、配合、交接欠缺导致上菜速度跟不上,后马上采取行动,了解他们之间的需求,有问题就分析并解决,有困难给予支持和帮助。同事之间有摩擦、有矛盾,要敞开心扉,及时化解。时常告诫:团结、和谐才是做好工作的前提,营造积极、向上、团结的工作氛围。

  二、管理上以身作则是最基本的品质要求。开业没多久有三个学生为了一件小事打群架,后果比较严重,都给开除了,从这次事件中我对人员的素质要求得到了很大的启发。如何选人、如何培养及管理。

  3、对新的一年的展望我将以更加充沛的精、气、神投入到工作中,努力学习,提高工作效率,提升业务能力。

  积极响应公司管理的号召,提升管理的措施,遵守公司的`规章制度,做好本职工作。菜肴的稳定、提高员工个人素质、提高菜肴的开发、厨房能源的浪费、提高跟前厅的沟通。团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,时刻牢记自己的责任和任务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务,做到应有的职责。

  4、年初工作计划与目标

  一、年前工作计划:

  1、在1月中备好龙虾,为过年作准备。

  2、过年后人员的招录与工作安排

  3、提高员工工作效率、技术技能、素质的要求

  4、深入各个环节、多看、多思考,完善细节和之前未完成的工作

  5、创一支更团结、更和谐的团队,让团队理想得到充分发挥,加强沟通及为人处世的学习。

  6、人的一生中有着许多成长的过程,如思想上,工作中要不断学习外,为人处世也不例外,多理解别人,有一颗宽容的心,多发现别人的优点,凡事都要换位思考,工作则以积极、发展的心态和眼光,这样才能让自己更好的融入到这个集体,并能为构建和谐团队发挥自己的能力,让年龄与智慧同步成长。

  20xx年度工作总结————厨房部副厨师长吴建泽时间过的真快,我从1997年进入得尔乐公安路店已经有12个年头了。在得尔乐,我从刘总身上学到了很多,做事的细心,勤劳,原则等方面,就个人而言在上班的时候有很多不好的习惯,经过刘总的批评教育,让我从中吸取了很多教训也做了很多改变。

  今年2月份,我从公安路店到均瑶实习,在那3个月里我从均瑶店看到了很多新推出的菜肴和新的做法,包括厨房的管理和出菜的顺序以及物品的分类放置,这些为我到新桥店开展工作打下了良好的基础。

  5月份进入新桥店开展筹备,由于朱时森老师储备工作经验比较丰富,还有刘总全方位的帮助,顺利进入6月1日的开业,在这里要感谢陈总和刘总给我来新桥店锻炼和学习的机会。刚开业的一个月,做事还是比较吃力,人员的配合、出菜的口味速度等方面有很多不足,虽然在均瑶店已经培训了一段时间,来到新桥店也还需要磨合。接下来的几个月已慢慢的走向稳定。在我来到新桥店的这几个月里,已完成刘总和厨师长下达的各项任务,但还有不到位的,请公司各位领导多多指点,明年争取做的更好。谢谢!

  年度工作总结 篇12

  面对新的形势和任务,根据市财政局统一部署及中注协有关文件精神,2008年北京注协的工作思路为:深入贯彻党的十七大报告精神,重点围绕“新注册运动”,全面分析行业发展的时代机遇和现实挑战,有效引导事务所加强诚信建设、重视人才培养、提高内部治理水平和执业质量,积极推动行业做大做强,切实加强协会的能力建设,全面推进各项基础工作,构建行业发展新篇章。

  一、进一步贯彻落实“新注册运动”,加强协会注册管理

  深入挖掘并紧紧把握“注册”的丰富内涵、核心环节和内在规律,以“新注册运动”为枢纽,全面深化行业的管理和监督。做好行业基础信息采集、变更录入等相关工作,切实发挥行业监控体系作用;组织开展北京地区注册会计师任职资格年度检查工作,并以此为契机调查清理不符合任职资格的注册会计师,同时针对注册会计师一年内频繁转所、股东设立新所后不办理转所等问题提请注册管理委员会加以研究,并出台相应监督管理办法;结合行业监控体系,加强非执业会员管理;建立并完善与市财政局会计处联席会议制度,加强沟通协调,不断完善行业注册管理。

  二、优化行业结构,完善内部治理

  加大对中小事务所的服务和支持力度,以推动“做强做精”为工作重心,通过举办专题培训和座谈会等形式,促进中小事务所技术能力和经营水平的提高,规范提升中小事务所的发展,形成科学合理的行业结构布局。

  积极创造条件支持和鼓励事务所做出去。“做大做强”与“做出去”之间是紧密联系的。“做大”是基础,“做强”是核心,“做出去”是方向和标志。协会将紧紧围绕中注协“做大做强做出去”这一战略,在抓好行业“做大做强”的基础上,将“做出去”作为工作重点,积极推动事务所走国际化发展道路。

  建立完善的内部治理机制是推动事务所做大做强的“基石”。协会将认真组织好内部治理指南的'实施工作,指导建立“权益清晰、决策科学、管理严格、和谐发展”的内部治理结构和治理机制,加大技术投入和专业建设,全面提高执业质量,加强质量控制和风险管理,打造核心竞争力。充分发挥专门委员会的作用,开展对事务所内部治理等相关方面的调研工作。认真研究事务所内部治理和做大做强过程中出现的新情况、新问题,及时提供指导;不断推动完善相关的支持措施,协调解决制约行业做大做强的相关问题。

  三、监管与专业指导相结合。

  进一步帮助会员提升职业素质和执业水平按照新审计准则要求,认真做好执业质量检查工作;严格把关,做好股东资格、资质审核工作;继续做好仿伪标识的发放、统计、核查和管理工作;继续开展会计基础工作规范检查,除抽查一部分新成立的执业机构外,计划对以前年度未通过考核的单位进行复查;继续开展业务档案管理巡查工作;做好网上“专业论坛”,及时为会员提供专业技术服务;搜集与行业相关的法律法规,定期编制法规信息及时上网发布。

  四、以中注协发布的《中国注册会计师胜任能力指南》为重点。

  完善行业人才培养机制围绕培养国际化人才的目标,积极与澳大利亚会计师公会合作,增设境外培训项目;继续办好各类培训班,以中注协发布的《中国注册会计师胜任能力指南》为基础,安排新的培训内容,注重时效性、针对性、技术性,在培训对象上突出层次性、普遍性;继续以《审计准则》和《会计准则》为培训的中心内容,提高会员的执业质量;继续安排执业道德、诚信和治理商业贿赂的学习内容,提高注册会计师的综合素质;进一步做好远程教育培训的组织管理工作;鼓励执业机构完善自我培训,加大监督检查力度并辅之相应的奖惩措施。

  在人才储备开发方面,一是要加强资格考试工作,根据2007年度出现的问题,进一步完善注册会计师考试网络报名系统,包括数据备份、数据上报等内容; 2008年进行现场报考资格确认时,将由北京银行设立划卡式“POS”机,进一步规范服务。二是继续利用远程教育系统,完善非执业会员培训机制。

  在人才流动方面,继续坚持以人为本,为会员办理外地人才进京、计划生育指标、出国政审、集体户口落户、招聘信息发布等服务项目,举办执业机构人事负责人培训班,提高人事档案管理水平以及办事效率。

  五、建立树立行业良好形象的宣传机制

  深入开展行业发展理论与实践调研,进一步完善委托研究课题的管理工作,随时监控项目进展情况,以确保课题的质量。具有重要应用价值、重要学术意义的最终研究成果或阶段性成果要通过各种途径送达有关领导机关,或在有影响力的财经刊物发表,不断提高两师在政府决策和社会公众中的影响力;做好会刊的编辑出版工作;配合协会重大活动借助媒体展现协会工作业绩和行业发展状况,扩大行业影响。

  六、加强党团工会建设,做好团委和党委的换届工作

  依据市局党办要求,制定行业党委深入开展学习党的十七大报告精神的实施方案,组织相关讲座、座谈及交流活动;做好行业党委换届前的各项准备工作,督促需要换届的党支部按期换届;做好留学回国人员党员恢复组织生活调查工作;举办入党积极分子、基层党支部书记、委员培训班;按时召开行业党委会,做好日常的党务审批工作;按照市委统战部的要求,认真做好行业统战调研报告的组织写作。

  推进行业团建工作。积极贯彻落实“迎奥运、讲文明、树新风”活动要求,以志愿奥运与促进和谐为重点,开展奥运志愿者服务活动,树立行业良好的社会信誉,展现行业青年风采,以实际行动支持奥运,以自身的专业技能促进和谐社会发展;完成行业团委换届工作;开展主题征文、社会公益等活动,举办行业第二届“莹星杯”游泳比赛和第六届“诚信杯”足球赛;办好团干部培训班,提高基层团建工作水平。

  加强行业基层工会建设。贯彻落实《劳动合同法》的实施,加强劳动关系协调机制建设,推进会员单位劳动合同制度实施,切实做好新旧劳动合同的转换;加强和完善工会制度建设,扩大会员队伍,提高基层工会管理水平;继续开展以2008年奥运会为主题的摄影作品展示活动,举办第三届未婚青年联谊会。

  七、加强各项基础工作

  进一步完善注册管理网络系统,保证行业信息的真实完整,掌握行业发展动态;做好执业会员年检工作,进一步净化执业队伍;启用中国移动企业信息平台,实现会议通知、文件公告等文字图片类信息的上传下达功能,提高工作效率,为会员提供更快捷服务;做好会员的协调服务工作,依法解决股东纠纷、转所纠纷。

  年度工作总结 篇13

  一、20xx年所做主要工作

  (一)以承接园区产业转型为契机,全力推进公司组建工作

  (二)以加强公司内部建设为基础,不断提升公司整体素质

  一是制度建设不断完善

  二是机构人员不断充实

  三是注重队伍建设,提高整体素质

  四是严肃工作纪律和廉政规定

  (三)以整合开发区铝产业为前提,合理参股市级平台公司

  (四)以助推园区产业发展为动力,创新组建产业发展基金

  (五)以解决企业发展资金为抓手,有效促进公司现金增量

  一是搭建铝产业投融资平台,解决企业融资难题

  二是通过产业发展基金,解决企业入驻装修事宜

  三是筹融项目建设资金,助推园区标准化厂房建设

  四是以股权或债券投入支持园区产业发展

  二、存在的`主要问题和困难

  (一)公司人员缺乏,机构不健全

  (二)资金来源结构不合理,融资难度大

  三、20xx年度工作思路

  (一)整合资源,搭建平台

  (二)建章立制,规范管理

  (三)降低成本,稳控风险

  二是深入分析资产状况,重点分析经营资产和项目的可持续性和盈利的稳定性

  年度工作总结 篇14

  今年可以说是我丰收的一年,以往的我都是坐在计调的位置操纵团队,安排客人吃住行游购娱。但是今年我可以冲到旅游工作的第一线去,去给客人介绍我们祖国的山山水水、介绍我们xx这座城市的春夏秋冬。

  第一个收获

  介绍我们的大海、介绍我们的广场介绍我们的文化、介绍我们xx的每一个角落。我的国导证、正因为有了证我得意实现我的人生梦想,去完成我的人生使命。

  由于拿证时已进入旅游旺季我便做着兼职导游工作,忙忙碌碌的每一天穿行在每个旅行社的办公室和景点之间,其中有xx旅行社等等。

  在有限的时间里尽量多的为游客多做介绍、多做讲解、多服务、多微笑是我做导游的宗旨。我相信只有真情的讲解、周到的服务、微笑待人、游客才会玩的开心,作为一名xx导游员我代表的不仅是我自己、不仅是我的旅行社,我代表的是我们这座城市,xx是一座海滨城市有着数不清的奇景异观。这么漂亮的城市不能因为导游的服务差而让游客对其有反感。

  当我每走进一个旅行社的同时,每次递交一份简历上面都会清楚的写着我是一名只会讲解只会服务不会赚钱的导游。可能作为我的同行业来说不会赚钱的导游不是好导游,但是只会赚钱不会服务的导游更不是好导游。但是尽管这样仍然会找到好的`旅行社,因为聪明的老总都知道只要服务跟上去不愁没钱赚,现在的游客不差钱就看你怎么为他服务。

  作为一个海边城市的导游、作为我们xx年代的尾巴,我们的服务不仅仅停留在只会讲解几句导游词那么简单!要学会无微不至,游客的每一个动作、游客的每一个眼神、你都要了解他想需求什么?这才是一名懂得游客心理的好导游、这才算是好导游。

  第二个收获

  就是我有幸参加xx省举办的导游大赛,感受了赛场的争锋对决也让我见识了我省其他地区导游员的水平,一句话人外有人天外有天我承认我的没有发挥好只因为我还不够努力,尽管我像考导游证那样三更午夜的看题,但是只要在努力一些在努力一些我也许就不会错两道题,也许就是全场的分。

  老师说一句话令我印象深刻一身的武功让一道题给废了。我很服气但是我不甘心我等待着下一次的对决,但是对于我刚出茅庐的孩子能够参加比赛我已经知足。能站在省里的比赛场上也是一种磨砺,是金子总会发光的我等待着那一天。

  第三大收获

  我接待了一个又一个的团队,分享游客的酸甜苦辣,为他们排忧解难,把不愉快留给我。把快乐带回家,没有发生误船误机事故,完成了快乐而来满意而归的宗旨,因为平安、开心、快乐、比什么都重要!

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