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年度工作总结

时间:2023-07-07 08:21:44 年终总结 我要投稿

年度工作总结(集合15篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此要我们写一份总结。那么你知道总结如何写吗?下面是小编为大家收集的年度工作总结,欢迎大家分享。

年度工作总结(集合15篇)

年度工作总结1

  在x年xx商会在成立之初,不断摸索适合街道商会发展的方向,磨合商会与社区发展以及社区内非公经济体企业的合作共赢模式。20xx年在学习两会精神后,结实xx商会的实际情况,贯彻国民经济与社会发展计划的要求,围绕以下工作重心开展工作。

  (一)宣传政策。宣传、贯彻党和国家的方针政策及法律法规,促进企业科学发展;建立健全自我管理、自我服务、自我协调、自我完善、自我约束的工作机制;支持和引导会员自觉履行社会责任,积极参与社会公益事业,树立良好社会形象。

  (二)提供服务。协助街道党工委整合街道工商企业的群体优势,凝聚企业发展力量;举办经贸活动,促进交流与合作;组织教育培训,提升企业管理人员、技术人员的管理水平、业务技术水平。

  (三)反映诉求。畅通渠道,积极反映会员合理诉求;开展调查研究,就辖内工商经济发展的法制和政策环境等提出政策建议;为政府制定有关政策、法规提供咨询和建议;积极参与工商联建言献策工作。

  (四)维护权益。向政府和有关部门反映会员意见和建议,增进政府有关部门与企业间的互相了解,协调会员与有关方面的关系,帮助会员排忧解难,维护会员的合法权益。

  (五)加强自律。引导会员遵守国家法律法规,制订自律公约,规范会员行为,维护市场秩序;增强会员诚信意识,倡导诚信经营,推动诚信建设;引导会员企业构建和谐劳动关系,促进和谐社会建设。

  在20xx年初联合区工商联,合办xx已建的14个街道商会座谈会,互相交流,互相学习,共同商讨商会发展大计,携手共谋发展。

  20xx年下半年经过不断摸索,在8月及9月间分别与xx商会,xx商会和xx商会共同举办商会联谊座谈会。座谈会的后续效果慢慢显现,跨界合作,跨区域协作,跨地区联动等等各式各样的商业活动,正通过商会之间的互动发酵着不一般的'精彩。前两次的商会座谈会也邀请了区工商联xx副主席出席,亲身体验并分享了商会之间合作无间的友好氛围。我们xx商会今后将陆续与xx其他街道商会联系合作,甚至是与其他商协会联动,打破区域界线,为区内企业搭建更多更广阔的合作平台,壮大及发展商会的影响力。

年度工作总结2

  随着20xx年的到来,回顾20xx年过去的一年中,在公司领导的指导下,秉承公司“守法、勤奋、节约、高效、团队”的企业精神,带领电气维修班认真学习刻苦工作勇于开拓敢于尝新。

  在20xx年中,我们对挤压三厂的三台挤压机进行搬迁和重新安装,和对其中两台挤压机配备双头牵引机;对公司的其中17台挤压机的电气控制系统进行大修和更新,其中对挤压三厂的6#880T挤压机进行控制系统和控制线路全面更新;合金厂两台Φ406mm圆铝棒锯台进行电气设计、安装和调试;电磁搅拌炉的维修;管材厂反向车间的3台牵引机从新安装、调试;3#880T挤压机的搬迁和安装;研发大楼、测试中心、电脑股、一厂办公室和餐厅的日常照明电路安装;全公司生产设备的电气技术维护,公司通讯线路日常维护,新行政大楼和路灯的日常维护。

  本着“节约、高效”的企业精神,我们在对挤压三厂6#880T挤压机进行电气更新的工作时,我们选用的配件是现在市场上常用的而且性价比较高的配件。我们原来挤压机上用的控制系统是上世纪日立公司生产的E系列可编程控制器,现在已经全面停产,如果需要购买的话,就必须进行订购,而且订购的周期较长和成本较高。我们现在所选用的控制器是市场上常用的.三菱公司生产的FX系列可编程控制器,FX系列可编程控制器的所有配件都在市场上可以随时购买到,而且价格较低;在维修方面,FX可编程控制器可以使用手提电脑在线进行监控、调试,如果出现故障,就可以使用手提电脑很快查出故障原因,有效降低维修时间,提高工作效率;而原来挤压机使用的可编程控制器没有此功能,只能使用简易编程器在线逐条指令检查,所使用的时间较长,效率低。

  在两台Φ406mm圆铝棒锯台进行电气控制设计时,选用的控制器同样是三菱公司的FX系列可编程控制器,锯片电机使用变频器控制,可以实现不同的合金使用不同的锯切速度,在锯片电机不进行锯切时,实现电机低速运转,以降低能耗。

  20xx年公司开展设备的点检工作,而且责任落实到人。我有幸被公司委派为其中一名点检工作检查人,在进行检查时,我以认真、细致的工作态度仔细检查设备的每一处地方,绝不放过,使得我负责范围中设备的保养情况得到很大的改善。

  过去的20xx年我们虽然付出很大的努力,使得公司的设备基本正常运作。但是对于设备配件的预见性购买计划不能及时,使得一些设备在等待配件维修的时间较长;在维修时,由于某方面的技术薄弱,使得某些设备要使用较长的时间才能得到有效的维修。

  随着20xx年的到来,公司的不断发展做强做大,先进设备的引进,可以预料未来我的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识和技能更广。我必须更加认真学习、熟悉设备,及时做好设备配件的购买计划,以减少设备等待配件维修的时间;学习更多的技能,优化、更新设备的控制系统,减少设备的故障,提高设备的效能。

科技部电气维修班长

20xx年xx月xx日

年度工作总结3

  这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下:

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下:

  一、样板制作

  ①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有到达较好的效果,样品夺单的成功率较低。

  ②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

  ③样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

  ④封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

  二、日常生产质量的协调

  ①在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多。

  ②新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

  ③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。

  三、客户投诉的解决与回复

  在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达21次比20xx年减少2次。其中西施之问题是本年度的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:

  ①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;

  ②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。

  四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试

  ①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

  ②由于没有正确标准的.技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟踪客户的验货

  此项工作虽然比起20xx年一次验货透过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

  六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作

  观上20xx年度的工作状况,展望新的一年,本人力争20xx年度做好以下之工作计划:

  1、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%。

  2、1—5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

  3、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。

  4、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原先用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

年度工作总结4

  XX年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题,围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标,突出重点,创新方法,提升标准,在加强农村集体“三资”管理等方面取得了明显成效。回顾一年来的农经工作,主要抓了以下几个方面:

  一、推进村级财务规范化建设

  1、创建农村财务规范化管理示范县。在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上,今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县,其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道),有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。

  2、开展村级财务专项检查。3月中旬,我们分成二个组,对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查,并进行了通报。从检查的情况看,我县村级财务管理呈现三个不足:一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。

  3、组织开展村级财务收支预决算工作。2月初,我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》,指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算,提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识,促使村级财务预决算工作经常化、制度化,使各村的收支更趋合理。

  4、制订完善村经济合作社财务制度。针对村级财务管理中出现的新情况、新问题,考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况,我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善,使制度更具操作性,更有针对性。

  5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。4月,我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》,就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法,并加强对规范化建设的指导,要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪,每个中心配备1只照相机、1只触摸屏,对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。到目前为止,全县有12个镇(街道)投入43万元资金,对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。投入108.84万元资金,对办公设备进行统一招投标采购。并统一设计了制度的上墙格式,除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道),其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。

  二、推进“三资”管理阳光运作

  1、开展农村集体“三资”试点。从4月中旬开始,我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组,在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础,但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作,与原来农村财务管理相比较,范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学,但是可借鉴,现成可用的相当少。为此,试点工作组全力以赴,多次进行研究探讨,从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等,试点突破了多个难点,到5月底基本完成。

  2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展,我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和岗位职责制度的同时,还起草了多只领导报告和总结材料,制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件ppt等,促进了农村“三资”管理的深入开展。

  10、年度经管站工作总结

  一年来,经管中心在乡党委、政府的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,按照年初制定的工作计划,紧紧围绕“农民增收减负,集体增资减债,农村社会稳定”这个中心,本着为大兴谋求科学发展,真情真诚为百姓提供有效服务这个观念,经全体工作人员和各村的共同努力,圆满地完成了全年的各项工作任务,虽然我们工作中取得了一些成绩,但也存在着不足,所以通过行风评议这个方式,既能找出好的工作思路,也能更好的克服工作中的不足。

  一、全年工作简要回顾

  (一)认真做好“村财、民理、乡代管”工作。

  为了把这项工作真正的落到实处,抓出成效,在乡主要领导的亲自过问下,在历年原有的管理制度基础上,针对出现的新问题,又出台了《大兴乡关于财经管理的规定》和《大兴乡一事一议、以奖代补的有关规定》完善了制度,强化了措施,因此杜绝了坐收坐支,截留挪用等违法违纪现象的发生。通过我乡“村财、民理、乡代管”的示范和成功运作,全乡的财务管理工作进入了良性发展轨道。

  (二)加强了所有承包合同的管理,维护了农村社会稳定。

  土地承包合同管理和资源发包以及公益事业的招标既是农村经管工作的难点,又是群众关注的热点,也是近几年农民上访的焦点。年初以来,我们又完善了资源发包和工程招标的管理办法,本着“公开、公平、公正、竞价、透明、进行招标”的管理原则,建立健全了土地资源统计台帐,今年共签订资源承包合同65份,从而有效地维护了农村的社会稳定。

  (三)按时完成全乡粮种补贴面积的核实和补贴资金的发放工作。

  今年全乡6个村,玉米、大豆良种补贴核实面积49,634亩,并且良种补贴全部足额发放到农民手中。

  (四)认真细致的做好了农村土地承包经营权证登记工作。

  农村土地承包经营权证是农村土地承包合同生效后,国家依法确定承包方享有土地承包经营权的法律凭证,其目的是为稳定和完善农村土地承包关系,维护承包方依法取得土地承包经营权。为了做好此项工作,乡主要领导亲自靠前指挥,亲自布置,做到了“三个到位”即:组织落实到位;宣传发动到位;资料详实到位。由于措施得力,加之各村的通力合作,目前发放证书的前期工作已全部就绪。

  (五)做好农经统计工作,为领导科学决策提供可靠依据。

  我乡农经统计工作任务量比较大,除了及时、准确完成各种统计报表外,还布置和指导了10%农户家庭简易记账,以及全乡良种补贴面积统计汇总工作,为领导制定农村政策和科学决策提供了可靠的依据。

  (六)认真做好了村级范围内集体公益事业筹资“以奖代补”的'工作。

  根据《黑龙江省村级范围内筹资筹劳暂行办法》等有关规定,我们认真做好了六个村“以奖代补”的申报工作,此项工作可争取回国家补助资金60万元。

  (七)认真做好了农民专业合作社的注册以及建档工作。

  今年我乡在工商局注册了4个合作社,并且建立了科学的管理机制,进一步明确专业合作社的活动范围、责任和权利,避免在生产经营中违法,促使其向着正确的方向健康发展。

  (八)认真做好化解“教育”债务工作。

  按照省、市、县的会议精神的要求,我们认真核实“教育”期间的债务,经过反复核对确定全乡普九债务金额为17万元,经县财政局、审计局认定确认。

  二、存在的不足:

  一是缺乏创新意识。

  二是浮在上面的时间多,下基层的时间少。

  三是农村政策的学习不够深入,用时方知少。

  四是经营管理方面还有死角。

  三、下步打算

  第一、继续做好财管管理工作。村级集体支出要严格按照预算执行,严把开支审批关。组织村级财会人员认真学习《村级体经济组织会计制度》,更新业务知识,进一步提高业务水平和工作能力,保证工作的正常开展和顺利进行。

  第二、继续贯彻落实《农村土地承包法》,抓好所有资源合同的管理。

  第三、继续搞好农村经济统计工作,总的要求是数字真实,报送及时,计算准确,方法科学。

  第四、继续做好涉及村级集体公益事业筹资“以奖代补”的工作。同时做好良种补贴的统计和发放工作以及债务的化解工作。

  第五、继续做好乡党委、政府临时性工作,协助包村组长做好各项工作计划。

年度工作总结5

  科协工作总结在区委、区政府的正确领导和省、市科协的指导下,xx年,鼓楼区科协认真贯彻党的十八大及全会精神,以科学发展观为统领,以服务大局、重点突破、面向基层、服务民生为主线,结合实际,团结、依靠广大科技工作者,积极开展科普宣传,努力推进创建“科普示范社区”推荐工作,打造“科普进校园”、“科普进社区”等主题鲜明、内容丰富、形式多样的科普宣传活动,全面提升科协的社会影响力。现总结如下:

  一、深入开展党的群众路线教育实践活动

  按照区委对党的群众路线教育实践活动的统一部署,在区委教育实践活动领导小组的正确领导和督导组的精心指导下,我单位结合自身实际,周密部署,精心组织,迅速行动,有计划、有步骤地推进教育实践活动的各项工作。根据党的群众路线教育实践活动走访调研要求,区科协全体党员和社区干部定期入户走访怡山社区困难党员低保户、帮扶户和群众代表等,并耐心听取意见,真诚与群众沟通,详细了解被访群众的生活状况,尽力帮助他们解决生产生活中遇到的实际困难和问题,真正让群众切实感受到党的群众路线教育实践活动带来的实际意义。

  二、进一步推进院士(专家)工作站的建设

  为加强人才创业、创新平台载体建设,积极推进“院士(专家)工作站”建设,市科协牵头组织开展了“xx年院士(专家)工作站”的申报评审工作,区科协积极配合,深入鼓楼区高科技企业,实地了解、调研院士(专家)工作站运行情况,并结合党的群众路线教育实践活动,征求各院士工作站对区科协服务企业创新发展的意见及建议。通过逐一走访调研,西城电子、嘉园环保、鑫诺通讯、九峰茗茶四家企业通过了初审,已向市科协申报。区科协将持续积极为企业服务,搭建好企业与院士专家合作的平台,在引进专家、协调建站方面做好各项工作,进一步推进院士(专家)工作站的建设。

  三、推进社区科普工作形成常态化

  (一)开展各种主题宣传教育活动

  区科协以社区为平台,以活动为载体,不断创新和探索科普活动的形式和内容,大力推进科普工作常态化进程。全年以来,围绕科技人才周、食品安全、防灾减灾、低碳环保、反对邪教等主题,开展了丰富多彩的宣传活动:挂图、展板、画廊、图书、宣传册、科普讲座、网站、短信、专刊、科普志愿者、学雷锋等,全力展现鼓楼文明城区的风采,营造出浓厚的科普气氛。今年9月,我们在鼓楼区杨桥街道河南社区举行了“全国科普日”活动。此次科普日活动以“创新发展,全民行动”为主题,通过一系列丰富多彩的科普宣传教育活动,给公众带来了崭新的科普感受和体验。除了免费向市民发放相关科普宣传资料、展出科普系列展板、开展环保知识猜谜活动等活动外,我们还邀请了福州市东南眼科、福州市神康医院、社区卫生服务站的医疗保健专家进行免费医疗义诊,以及环保企业开展现场健康咨询,系列活动吸引了大批市民参与。活动现场,共展出科普宣传展板20余面,发放《保健知识》、《居家分册》、《常见慢性病防治》等宣传册子15000余册,旨在让每个公民行动起来,从我做起,共同创造更加健康、文明的美好生活。

  (二)加强对社区科普画廊的维护

  针对党的群众路线教育实践活动征求意见建议中发现的破损科普画廊的维护问题,区科协领导一行走访了福新、莲宅、铜盘等社区,对我区现有科普画廊(特别是临街画廊)进行一次摸排整理。针对科普画廊玻璃上有小广告、卫生不达标的进行清洗,对部分破损的'进行修复,对破损严重的尽快安排重建,力求尽快还原我区科普画廊的原貌。

  (三)加快建设社区青少年科学工作室

  我们持续推进全区社区青少年科学工作室建设计划,在巩固发展福屿、白龙、东湖社区青少年科学工作室基础上,新建了军门社区青少年科学工作室,并根据条件逐步推进,满足青少年群体不断提高的科学文化需求。同时,进一步加大经费投入,对福屿、白龙、东湖社区青少年工作室进行原有设施的维护、更新和提高;对新建的军门社区青少年工作室按照实用、高档、新颖的标准,进行规划设计,形成了独具特色、制度健全、设施完善、辐射周边学校、社区的青少年科普教育场所。希望能够帮助广大青少年从小树立科学思想,激发探索创新意识,进一步提升青少年科学工作室的影响力,并力争将“建设青少年科学工作室”列入xx年为民办实事项目。

  四、认真组织“社区科普益民计划”申报工作

  为进一步做好文明社区的示范带动作用,营造科学健康生活的良好社区氛围,我区强化力度,集中精力,加紧创建一批科普示范社区,力争“社区科普益民计划”项目。在自愿申报的基础上,经过认真考察筛选,五凤街道白龙社区已获得全国及省“科普益民计划”项目;东街街道军门社区、温泉街道庆城社区获得“基层科普行动计划”先进单位称号;洪山镇兴园社区、国光社区、温泉街道东湖社区获得第八届福州市“科普示范社区”称号。区科协对街道和社区的创建工作给予全程指导,在经费上给予支持,在宣传材料上给予充分保证,在活动安排上优先考虑。申报活动赢得了所在单位领导的高度重视,规范了基层科普行为,提升了基层科普工作水平。

  五、成功举办“科普大篷车进校园”活动

  为了贯彻落实《关于做好福建省流动科技馆福州地区巡展工作有关事项的通知》(榕科协普39号)的文件精神,进一步加强科技教育,充分发挥“科普大篷车”、“科技流动馆”的作用,增强创新意识和实践能力,提高青少年的科学素质和技能,鼓楼区科协、鼓楼区教育局、团区委于今年5月联合开展了“科技大篷车进校园”活动。此次活动在福州市钱塘小学举行,包括了移动球幕影院、“跳舞机器人”、“怒发冲冠”、“人体导电”、“无弦琴”、“锥体上滚”、“空中成像”、“美丽的辉光”等40余种科教展品,充分展示了数学、光学、电磁学等方面的科学原理。通过对展品的参观了解和实践操作,同学们亲身体会到了“科技的神奇”,感受到了科学带来的快乐和科教展品的魅力。

  20xx年区科协工作取得了一定成绩,但难免存在不足之处。科普工作任重道远,我们有信心,在区委、区政府的正确领导下,在市科协的指导帮助下,为实现“xx年全区公民具备基本科学素养的比例达到

  6、5%以上”的目标,为建设和谐、幸福、美丽的鼓楼贡献力量。

年度工作总结6

  不知不觉20xx已经过去了!回头看看自己一年的成果!太多的心酸与无奈!

  没接触铲车前我一直跟着父母做这建筑装修这行业!这一跟就是3年,期间也做过其它的!可每次自己想出来找所喜欢的工作时总被父母阻拦!可能有人会说只要能挣钱干啥不是干!可我觉得干自己不喜欢的工作!就像一个只有身体却没有灵魂的机器!为此为了自己梦想毅然跟父母闹翻了!

  今年年初踏上了铲车求学之路!由于那时候不知道有铁甲这好东西!就想着哪人多去哪!结果就去了人人向往的`帝都!在帝都逛了2天!第三天在58上找到一个招学徒的信息!就这样走上了这条路!做起了苦逼学徒!我的师傅是跟老板一个地方的人!我来时他刚学3个月!年龄比我小几岁!就这样看着他开了几天!加上在网上看的动作!就这样半个月后就被老板安排一台车自己单独出去干了!(由于xx那边微挖驾驶员需求大!只要会点基本动作!基本不会被说)

  我开的第一台是xx!由于练的时候是这台车所以相对来说要好点!自己干的第一个活就是打破碎!破碎的东西不多就一面砖墙大概xx平方!破了一天!可能是老板关系硬吧!一天下来承租方也没说什么!签了台班晚上就拉了回去!就这样在这干了个月!后面个月开的是xx!(由于缺少师傅指点一些破碎的动作并不是很标准)期间玩的最多就是破碎!微挖不仅累还危险!由于小巧不是地下室就是3/4层平房拆楼!在这个月里有幸接触了铁甲!看到里面的老师傅开着带顶的挖机!有些羡慕!其实感觉微挖干不到技术性的活!就决定辞职了!

  辞职以后去了一趟xx!第一次看到挖机在田里干活!(之前在铁甲看到挖机田里干活并不信)开到这让我开xx!而且还是挖地基!当时没有干过这种活!加上中挖也就摸过2次!(120日立)这工作也就这样黄了!(来之前是以学徒身份来的)

  之后在铁甲上求职开到了xx!这段时间不再是单纯的打破碎了!期间有装车!挖沟!然而整平只有一次!第一次整平!没经验!居然还没被说!由于是微挖受不了工作环境!下雨干活都要淋雨!

年度工作总结7

  今年以来,我公司在上级局的正确领导下,紧紧围绕上级关于调结构、转方式的战略部署,积极开拓地质灾害评估、勘察、设计和施工业务,努力拓展水电、铁路、公路领域的软地基处理、地质灾害治理以及其他相关业务,在调整结构、转化经营方式式上迈出了一大步,获得了三台土地整理项目,签定了经营合同X万元,取得了较好的经营效果,为公司完成年度目标,实现良好的经济效益打下了坚实的基础,为今后进一步调整结构打下了基础。

  一、上半年工作回顾

  一是加强制度建设,保障企业有序运行。俗话说“没有规矩不成方圆”。对于企业而言,规章制度就象国家的法律法规一样承担着神圣的使命,制度是规范企业行为和员工行为的准则,制度建设是企业有序运行的保障。我们在完善制度上进行了探索,针对规章制度在运行中存在的问题,不断修订完善,使制度办法实用、管用,已经建立起了一整套适合自身发展的规章制度。通过宣传教育,使各项规章制度深入人心,同时将制度建设与企业文化建设相结合,不断提高全员的整体素质,形成自觉遵纪守法的文化氛围。领导干部身先士卒,以身作则,做自觉执行制度的模范,维护了制度的严肃性,使这些制度在企业运行过程中发挥了应有的作用。

  二是合理调整布局,完善内部管理。年初,公司干部职工认真贯彻局及队的会议精神,通过宣传教育提高了全员做好本职工作,完成目标任务的自觉性,针对各项工作制订出明确的工作标准,建立了完善的责任制,使每个责任落实到人,做到事事有人负责。制定了精细的考核机制,做到量化考核到位使各项工作落到实处。三是转变经营方式,加快项目建设。今年大队给我们公司下达的任务是年收入5000万元,实现利润280万元。为完成这一任务,我们按照调结构、转方式的战略部署,我们抛弃计划经济的管理模式,坚持以传统产业为基础,认真做好岩土工程勘察设计、地质灾害评估、勘察设计及基础施工工作。认真做好应急勘察项目,(2、3、4、5批地灾)及非灾区项目,已通过审查。斑就井项目正进行图纸审查。08年纳黔路项目已达成口头协议,预计下个月就能完成结算。上半年,我们的主要活动地区在:眉山、雅安、绵阳、荥经、洪雅、仁寿、汶川、葳县等。我们与绵阳三台国土资源局签订了《四川省三台县建平镇土地整理项目投资合作协议书》,随即积极开展项目的立项申报、可研、初设、施工设计等工作,省国土资历源厅已经正式批复方该项目,目前该项目已正式进入施工招标程序。目前正在进行的投目项目(理县)正加快推进。

  四是抓好投资项目的调研,搭建新的平台。我们组织人员对当前的投资环境和投资项目进行了深入调研。从经济运行的'环境看,投资增长的有利因素有:一是国际经济的复苏有利于投资者建立信心,促进投资的较快增长。二是今年国家将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。各级政府和有关方面也都加大了投入力度,资金到位情况较好,这也将保持全年投资的较快增长。投资增长的不利因素在于:一是新开工项目减少,在建项目投资力度不够;二是新开工项目计划总投资的大幅下滑,将影响投资后劲,特别是20xx年集中开工的扩大内需项目竣工后,政府主导的国有经济投资高速增长难以长时间持续,对投资平稳增长带来不利影响;三是银行信贷资金较上年可能有所收紧,将影响下半年的投资增长幅度。针对这种情况,我们积极进行协调和沟通,一是正在和眉山东坡国土局协商进入东坡区土地整理项目、BT项目,二是正在和洪雅县委政府的沟通,参与县城的城市基础建设设施及交通项目的建设。

  五是细化安全管理,构建平安企业。安全生产是确保企业平稳发展的首要问题,事关企业的生存发展,更是关系到人民生命财产安全的大事。因此,我们全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,在安全管理控制上做到细之又细、严之又严。公司专门成立了安全部,配备了专门的安全人员。公司领导多次下工地检查安全。我们建立完善了安全生产责任制,责任到人。加大安全生产的投入,做到人员、资金到位,安全防护设施和劳保用品齐全,创造了安全的施工环境。

  二、存在的不足

  一是人员素质有待提高。由于土地开发整理是涉及农业、水利、林业、建设等多行业的综合工程,工作人员还不能全面熟悉各行业技术规范,人员业务素质亟待加强。

  二是精细化管理制度有待完善。在对精细化管理的认识上出现了偏差,认为制度可以涵盖企业管理的一切,有了完善的制度就万事大吉了,其实有的行为是不能用制度约束的,只能由道德规范和职业操守来约束。有的规章制度的制订出现了偏差,有些制度过于繁琐,可操作性不强,有的制度模棱两可,缺乏刚性。在制度的执行上出现了偏差,执行制度有时夹杂感情、亲情的因素,有失公平,因而执行起来就走了样。

  三是质量监管的环节有待加强。在实际操作中,个别的工程,尤其是在工程的收尾阶段,监管的环节有些放松,有的甚至影响了工程质量,因此,还需进一步加强监管,确保工程质量,完全达到设计标准。

  三、下半年工作思路

  一是认真贯彻局的精神,强化管理,进一步解放思想,转变观念。解放思想,转变观念,是贯彻落实科学发展观的需要,也是贯彻落实局会议精神的需要。面对局下达的经营任务,最根本的就是要进一步解放思想、转变观念,使管理理念、管理手段、管理方式适应发展的需要。为此,要调整经营思路、经营方向、经营方式和经营策略,进一步推动以项目管理为中心的体制机制创新。企业的组织机构和管理体制、劳动人事分配制度、生产要素资源的使用,都必须与项目管理的改革相适应。要进一步推动以加强成本管理为中心的管理创新。作为市场主体的企业,追求利润化是市场规律。从我们自身考虑,在发展的新高度、新起点上如何充分实现规模效益,成为我们面临的一个重大课题。因此,要把成本管理与控制,提高经济效益作为管理创新的着力点,坚持以市场为导向,进一步加强以成本控制为中心的“精细化”管理,努力降低管理成本。要建立健全项目责任成本管理体系,落实全员风险承包责任制,实行项目完全成本核算,充分挖掘项目管理潜力。通过这些措施,切实加强企业管理,提高企业的发展质量。

  二是进一步完善激励约束机制,明确责任,落实到人,完善考核办法。要制定目标考核评比制度,将各项指标分别进行统计,将考核与日常工作相结合,加大考核力度,使岗位员工变压力为动力。在实施过程中,要将生产成本、质量和技术指标等目标层层分解到责任人,并将质量、安全等环节全部纳入考核,对指标完成优秀的给予奖励,完成后进者给予惩罚。通过奖勤罚懒,建立长效机制,实现由随意化管理向规范化、制度化管理的转变,让勤勤恳恳为企业做出贡献、创造效益的不断得到更多的实惠。

  三是依托平台,进一步开发新项目。项目是投资的根本,也是投资的基础。依托局搭建的平台和我们已开展的土地项目,继续寻找在资本运作、土地整理等方面的新的项目。要组织力量深入开展调查研究,抓住工作中的重点、难点问题,找准症结,提出对策,攻坚克难。要拓宽视野,创新思路,把握工作的特点和规律,不断创新工作思路和工作方法,进一步加大项目库的储备力度,实现企业的可持续发展。

  四是继续加强土地开发整理项目的监管工作。重点加强工程质量、资金使用等主要环节的监管,确保资金得到有效利用,工程质量达标。

年度工作总结8

  20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在xxxx公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,xxxx部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥xxxx部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、加强基础管理,创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,xxxx部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使xxxx部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

  二、加强服务,树立良好风气

  xxxx部工作的核心就是搞好xxxx。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变xxxx部工作等待领导来安排的习惯。

  3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

  三、认真履行职责

  1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

  严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

  2、培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

  3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的'建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

  四、存在的不足

  过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,xxxx部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  一是由于xxxx部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

年度工作总结9

  20xx年初,我有幸进入xxx公司财务部工作,在领导的正确指导下,在同事们的热情帮助下,我不断提高自身的思想政治素质,个人的业务能力和综合素质都有了较大的提升,较好的完成了领导交代的各项工作任务。现将一年来个人工作情况总结汇报如下:

  一、体验企业文化,思想素质提高很快

  刚刚走出大学校门的我怀着对未来美好的憧憬来到财务公司,具体的岗位锻炼让我大开眼界,对xxx的企业文化和岗位职责有了明晰的认识,使我真正爱上了公司和财务工作。刚进入公司,面对陌生的环境,我感到极不适应,公司的领导给予我温暖的鼓励;周围的同事都伸出了热情的双手,耐心地手把手教我。这种温馨的工作氛围,让我对公司的“团结、协作、和谐、奋进”的企业文化有了深刻认识,更加尊敬周围的所有同事,更加热爱公司,同时学会了如何与同事沟通,如何相处,如何相互协作,互帮互助。

  在具体的岗位实践中,我对财务工作认识也逐步深刻,树立了爱岗敬业、精心细致、按章办事的工作理念。财务工作与公司的利益密切相关,不断需要严格按照操作流程和规章制度进行,而且必须具备一丝不苟、严谨细致的精神,一个标点符号的错误,一个数的失误,一个表格的失误,都会造成工作地被动,给公司带来重大损失,因此可以说财务工作责任重于泰山,必须以高度的责任感对待,注重细节,真正践行“细节决定成败”的职业观。俗话说,“实践出真知”,通过岗位锻炼,我对企业文化、职业道德和财务岗职业素质有了全面的了解,这是在学校难以学到的可贵经验。

  二、刻苦学习,知识水平有很大提升

  作为一名新人,通过与周围优秀的同事对比,我深感自身的知识的欠缺,于是加快了学习的步伐,将书本理论和工作实践结合起来,坚持学中干,干中学,进步较快。

  一是树立勤学好问的意识。遇到不会的问题,我主动向领导请教,向周围经验丰富的同事学习,把学习专业知识、提高专业技能作为一项重要内容来抓。业余时间,结合岗位工作需要,我重新翻阅大学的课本,力求将理论知识与实践操作结合起来,通过这种结合式学习,觉得对原来的理论知识有了全新的认识,x月份顺利通过了银行资格从业考试。

  二将学思结合起来,注重总结经验教训。孔子云:“学而不思则罔,死而不学则怠。”每天晚上我都将白天的工作做一个小结,总结一下一天的收获,分析一下工作中哪些工作做的不到位,哪些做的出色,以后该注意什么,力求改进工作方法,避免以后重犯同样的失误。每月进行一次大的总结,回顾过去的成绩与不足,思考下一步的工作。通过思考与总结,感觉自己每天都能积累一些知识和经验,每天都有新的收获,每天都有新的体会,自我感觉收获颇丰,也感到每天都日子快乐而充实。

  三、大胆实践,全力提高业务能力

  工作期间,我主要从事银行账户和企业账户管理。工作中,在领导和同事的指导帮助下,大胆实践,认认真真对待每项工作,尽职尽责完成领导交付的`大小任务,逐步熟悉了银行账户和企业账户管理的具体流程,对财务公司的整体运行也有了一定了解,完善适应了工作环境。首先,我积极参加公司的统一组织的学习培训,虚心向周围同事讨教,仔仔细细学习了内控流程、岗位标准和公司以及部门的规章制度,树立了遵纪守法、坚持原则、按流程办事、合规操作的观念,充分认识到:确保资金安全和资金使用效率是资金管理的核心内容,也是财务工作重中之重的工作,管理好资金是每个财务人员的义务。

  其次,大胆实践,与同事们一起开展银行账户管理工作。工作期间,我掌握了银财对账的基本方法,学会了编制差异表和装订凭证等,勤于动手,操作能力有了很大提高。不久,我正式在银行管理岗位独立工作,每天认认真真对各家银行业务进行对账、查帐,不放过一个环节,不疏漏一个细节,较好地完成了一个阶段的工作。同时,我大胆参与,结合实际工作需要,提出合理化建议,协助同事一起编写修正了银行账户管理岗的操作流程,一定程度上提高了工作效率。另外,根据领导安排又在企业管理岗锻炼,期间整理了公司所有开户企业资料台帐,掌握了xx系统操作技巧,进一步把握企业账户管理的基本要领。经过一段时间学习和锻炼,我业务能力有了很大提高,基本能够独立进行银企账户管理。

  四、总结自我,正视自身的缺点与不足

  一年来,在领导的指导和同事们的帮助下,健康成长,各方面都取得一定进步,但是与周围优秀同事相比仍然存在较大差距,主要表现在:

  一是主动学习、自觉参与实践的意识不强。工作中仅仅满足于完成手头的工作和领导交付的任务,既没有去深挖细节问题,也没有主动学习其他的相关技能,对于岗位工作之外和领导要求之外的技能,没有很好地主动学习,没有努力地去拓展知识面,存在满足现状的意识和实用主义观念,缺乏探索更多知识与工作内容的精神,一定程度存在“别人推才动、别人不推就不动”的倾向。

  二是工作积极性还不够高,创新意识不够强。虽然尽力以高度的热情参与工作,但是仍然与周围同事存在不小差距,缺乏创新意识,不能很好地改进工作方式方法,提高工作效率;依赖性强,自主、独立开展工作地能力差,眼里看不见需要做到活,不能及时发现问题,一也不具备处理突发事件的能力;作为公司的新生力量和年轻人,没有很好地发挥自身的积极性和创造性,过分地以来老同志的工作成果。三是粗心大意的情况一定程度存在,影响了工作地效率。

  正视自身的不足,才能超越自我。今后我将针对缺点和差距,有针对性地改正,具体做到:一制定完善的工作要求和工作规划。

  首先,明确自身的近期的工作目标,那就是加强学习,弥补不足,全面熟悉业务,熟练地、独立地开展工作,做一个合格的财务人员;

  其次,明确学习的重点,即不仅要全面细致地了解企业对账的流程,而且还要全面把握所有在公司开户企业的数量、性质、资金运转、信誉评价等基本情况。

  二培养细致周到的工作作风。要带着责任意识、细心意识参与工作,从小事做起,从小处入手,无论是清扫卫生,还是账户登记,无论是整理材料,还是填制表格,有意识地追求完美无缺效果,尽心尽力、一丝不苟地将每一件小事做好,做圆满,逐步培养细致周到的工作作风。

  三要培养钻研精神和探索精神。继续努力学习,继续大胆实践,对未知的领域要有兴趣,勤学勤问,掌握更多地业务知识,学会更多的业务技能,提高自身的适应能力。四要改进工作态度,增强工作的积极性和主动性。要做到四勤:眼勤,要观察多学习多了解业务,及时发现问题并作相应处理;脑勤,要善于思考善于总结,提高工作水平;手勤,要多联系多操作多实践,遇到工作要抢着干;腿勤,要做老同志的帮手,主动为老同志跑前忙后,在实践中学习更多的东西。

  五、融入团队,力争为集体增光添彩

  除了学习与工作外,我还以饱满热情积极参与团委、工会等组织的各项活动,努力将自己融入到团队中去,进一步增强团队意识和集体荣誉感,力争为集体增光添彩。x月初,冒着炎炎烈日,我和同事们参加了xx组织的唱红歌比赛,较好地展示我公司青年的良好精神风貌。

  以上就是一年来个人工作情况总结汇报。在以后的工作中,我将更加努力学习,不断提高自身的思想政治素质和业务素质,踏实工作,奋力拼搏,争取为公司的发展做出更大的贡献!

年度工作总结10

  今年是第十二个五年计划的开局年,也是残疾人事业发展的关键一年。根据年初工作会议精神,在我福安街残联各级领导和工作人员的共同努力下,基本完成了上半年残疾人的各项达标工作。下面对本街残疾人就业、康复、宣文等工作做一下全面的总结:

  就业维权工作:利用各种契机,把党和国家最新的关于残疾人方面的政策,宣传到辖区内所有残疾人朋友,让他们感觉到党和政府的温暖,增强大家对美好生活追求的信心。例如: 20xx年1月0日,我福安街残联为重度残疾人xxx和敬老院的重度残疾人张英哲、秦广发、丁广权、董宝林等发放了,阳光家园补贴款。

  20xx年1月28日,为本辖区内的困难残疾人xxx两位发放了11年的泥草房改造款。

  20xx年2月23日,我福安街残联为有残疾人代步车的人员xxx等11位肢体残疾人发放了,残疾人轮椅代步车燃油补贴款。

  20xx年3月5日,在本街工作人员的协调下,市义工慈善会一行12人,走访了辖区内特困智力残疾人xxx,为其送去了价值300多元的米、面、油、挂面和衣物等日常生活品,临走时并且为他打扫了室内外卫生。

  20xx年5月13日,助残日的前夕,我福安街道残联在康复协调员的协调下,经街道主管领导的批准,为辖区内特困残疾人xxx等,分别给予了300元至200元钱的生活救济款。 20xx年5月19日,我福安街残联组织和协调部分有劳动能力的肢体残疾人,参加了市劳动局举办的求职用工洽谈会,通过这个平台给他们寻求一个就业机会,谋求一份适合自己的工作岗位。

  残疾人康复工作:充分发挥街道残协会的工作职能,积极维护残疾人的根本权益,认真做好残疾人的康复工作。同时开展“cbm”的培训和小组入户走访培训活动,让大家更多了解相关的康复知识和康复理念。例如:

  20xx年4月9日,经过市残联康复部的协调,吉林市医院的工作人员来我市残疾人康复中心,针对需要假肢安装的残疾人进行筛查工作,我福安街残疾人xxx通过配型符合了假肢安装条件。 20xx年5月12日,我福安街残疾人xxx参加了市残联举行的肢体残疾人辅助用具发放仪式,仪式上他们分别得到了自己所需的,腋拐、肘杖、手杖和折叠式手杖。

  20xx年6月3日,“爱眼日”期间市残联为我福安街辖区内的盲人xxx配发了盲杖、盲表、小收音机等,盲人生活中的必需品。

  根据20xx年6月7日市残联工作会议的指示精神,我福安街在6月13日——6月22日分别对本辖区内的各类残疾人,做了详细的残疾人满意指数调查工作,并仔细填写调查结果。在走访调查残疾人生活满意指数期间我们还为部分残疾人申请和配发了所需的康复辅助用具,特别为双发村东修家屯的截瘫残疾人郑立才配发了一步轮椅代步车,在此次调查走访的同时,也为cbm康复计划和小组活动打下了坚实的基础。

  残疾人宣文工作:按照上级要求,认真、准确的开展一些思想上进、内容丰富、形式多样的文体活动。并把各项活动后的影像资料及时存档,并及时上传到相关的各级领导部门。为把残疾人工作做得更好,我们要加强全体工作人员的工作水平,特别是微机操作方面的水准,要做到既能熟练操作,还能利用这种现代化办公设备,更好的传达和接收各种工作信息。例如:

  20xx年1月1日,我福安街残联积极组织未婚肢体残疾人赵学强、黄雷、王德成等有活动能力的'肢体残疾人,参加了市残联举行的“城区未婚残疾人迎新春联谊会”,为他们提供和搭建了一个,展示自我、寻求人生另一半的平台。

  20xx年3月8日,市残联举行了一次“磐石市残疾人cbm互助组、残疾儿童家长组织三.八节联欢会”,福安街辖区内的残疾人以马艳平、魏海鸥、商翠花为核心的部分残疾人,也参加了此次联欢会。会上他们与兄弟单位的残疾人,就cbm活动经验和学习内容做了细致的相互交流。

  为能更好的掌握计算机操作方面的知识,给今后的工作信息化管理创造条件。20xx年4月12日——4月13日市残联在康复中心,举办了各城乡专职委员电脑知识培训班,我福安街残联专职委员也参加了这次培训,通过培训使大家更好地掌握了电脑操作知识,同时也开阔了视野,为今后的工作夯实了基础。20xx年5月11日上午,在康复中心举行了一场别开生面的残疾人轮椅,下午是盲人定向行走比赛。轮椅比赛中我福安街肢体残疾人,马艳平、宋杰分别取得了名次,再一次彰显了我辖区残疾人的拼搏精神。次日我福安街残疾人康复协调员,客串了市内其他俩街一区的康复协调员,共同入户走访了各自辖区内的一名特困残疾人,分别为他们送去了面粉、豆油等生活用品,在12个康复协调员的共同努力下,为我福安街特困智力残疾人李君家打扫了室内外卫生,感动的李君家属不住的掉泪。

  建党90周年的来临,也是举国欢庆的日子,同时我们又迎来了第二个残疾人文化周。在磐石市残联的大力号召下,我们12个街区分别开展一周的残疾人系列活动。我福安街有黄雷、许超、马艳平、宋英杰、闫惠民、王德成、李发、李承志、贾书芳、耿海丽、魏海鸥、徐忠力、杨春田、魏连秋、何玉光、商翠花、苏艳童等20多位残疾人,参加此次活动的第一天是残疾人书画和艺术展,展品有剪纸、书画和手工艺品等40余副。之后是残疾人摄影小组户外采风。活动的第三天是各街区自行组织的文艺活动,我们福安街残联与创业社共同上演了以活跃基层文化生活,展示特殊艺术风采为主题的文艺演出,演出在诗朗诵《党的赞歌》中拉开了序幕。革命红色歌曲、二人转小帽、京剧选段、网络歌曲,游戏互动等节目。通过此次演出更加活跃了辖区内残疾人的文化生活。活动的第四天我福安街残联,又参加了市残联举办的残疾人知识竞赛,并荣获了优秀组织奖。

  通过开展一周的残疾人系列活动,展示了残疾人朋友们的聪明才智和良好的精神风貌,更加丰富了残疾人的业余文化生活。让社会看到了残疾人的自尊、自信、自强、自立的精神风貌。根据上半年的工作基础和以往的工作经验,在下半年我们街道全体工作人员要充分发挥街道残联的工作职能,做好辖区内残疾人的医疗保险、调查、登记入录工作,做好辖区内精神病残疾人的防治和信息入录工作。做好辖区内各类残疾人文、体人才的发现,推荐、输送及信息库的建立工作。年终我们将组织残疾人开一个总结过去,畅想未来的座谈会,以此来激发新的工作热情,促使我街道残联工作顺畅发展。以上均为我福安街道残联20xx年上半年的工作总结。以往的工作如有不足之处,还望各级残联领导和同仁们给予批评和指正。

年度工作总结11

  20xx年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是去年x月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经验和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的.客户进行应对方针,取得了明显的效果。

  一、通过不断的学习产品知识

  收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对我们现在处的市场有了一个大概的认识和了解。

  现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过x年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程应付一些突发事件。对于一整套流程可以完全的操作下来。

  还有我的20xx年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是十分关键重要的,在我们xx销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁。

  一是,把一线的工作进行补充和完善。

  二是给用户进行指导和维系。

  二、本年度存在的问题

  在20xx年x月xx日国家实施政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提前上牌,我们根据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,因为上半年的车型基本接近饱和,所以提前上牌车型选择有误。

  三、对20xx年工作中存在的问题进行改进的措施

  对于车价差x万元的情况我们在第x季度会议已经做了相应的调整,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情况,做一个准确的判断!减轻公司和部门的资金压力,让我们xx人轻松上阵,挑战下一个工作任务!

  四、20xx年个人工作目标和计划

  我在20xx年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的机会是自己的知识更加丰富和充实!

  我希望在20xx年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在20xx年的全年中我已经熟练的掌握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作x年多的经验,应对和处理一些突发事情有自己的一些办法,我相信自己能做好一名合格的销售人员。如果我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。

年度工作总结12

  20xx年是值得深思的一年,这一年刘总想尽了一切能让公司完成利润的办法,因工作繁重导致身体时常不适。但由于市场和许多不可预测因素导致今年的生产任务未能完成,这是一个有前车之鉴的教训。在这辞旧迎新之际,现将20xx年度生产部的得失进行全面的总结。

  一、设备管理方面

  1、180站今年运行比较平稳,在生产中没有因设备问题影响混凝土的生产。

  由于公司为一台单线180站,更加彰显平时的维护保养的重要性。180站是公司设备中的重中之重,是生产的主力军,我作为生产主管,坚持每天亲自带维修人员对设备进行全面检查,严格按照三一设备的维护保养周期进行,对每个加油润滑点了如指掌,杜绝加油点缺油少油的现象发生,确保设备安全运行。在没有生产任务时,才是设备的检修最佳时期,每次的检修工作都是有计划进行,同时也作了详细的检修记录,以此来保证维修事故及配件质量问题时有据可查。在设备的维护保养工作上要加大力度做得更细更好更严密,以保证生产的顺利进行。

  2、铲车是生产设备的最为头疼的问题,也是历年维修费用最高的一项,具体原因有三点:

  一是铲车司机普遍技能差,基本都是现学现用,无工作经验,工作中维护保养无头绪;

  二是设备年限过久,很多部件都有不同程度的磨损,维护保养不到位的话就更容易出故障;

  三是对维修机构选择选择不正确,尺度把握不好,导致更大的问题发生。

  铲车的管理工作将作为明年设备管理的重点,加强司机的思想教育,提高技能,将维护保养工作作为一项长期永久的工作,常抓不懈,保证铲车有个更好的完好率,为生产更好的服务。

  二、人员管理方面

  首先我的不足是平时很少召集生产部人员开会,公司会议精神传达不及时,导致有些员工发生误解,工作中有情绪。生产部辅助工是最为辛苦的岗位,他们负责着全公司大大小小的辅助工作、环境卫生及洗澡供暖工作,这些员工普遍文化水平不高,沟通有时较为困难,就需要长时间做耐心解释工作,才能达到预期的效果。操作工和维修工较为主动工作,维修工每天对设备进行不定时的检查加油,并由班长进行组织生产工作,铲车司机有部分人思想出发点与公司有很大的偏差,不利于生产,像这样的员工对公司的利益有所损害,应该与其终止合同。生产部的员工受大环境的`影响,思想还有偏差,有待进一步进行思想教育工作。在这方面希望公司的各项制度进一步完善,真正的把每项制度落实到实处,创造一个优良的用人机制。

  三、现场管理方面

  在刘总的正确领导和决策下,公司环境有了很大改变,职工也树立了信心,对自己日常工作更加细心。公司正朝着良性方向发展。生产现场处原材料堆放有序,对原材料都进行了覆盖,每天对公司内的主干道进行喷洒防尘,积极配合全市的清污治霾工作。

  20xx年的生产工作有许多不尽人意的地方,我们将在20xx年为开个好头作努力,做好各项工作,为自己负责,为刘总负责,更为公司负责。我还有很多不足之处,还有需要充电的地方,我希望宝龙公司的明年更加灿烂、辉煌!

年度工作总结13

  20xx年”某某”管理处在公司的正确领导下,以“不懈追求完美、永远真诚服务”为宗旨,按照年初签订的目标责任书,根据小区的实际情况,全体人员扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作任务和既定目标,具体情况如下:

  一、强化队伍建设,加强内部管理。

  因管理处之前主要领导调整频率太高,各项制度和管理措施各不相同,使得具体操作人员岗位操作概念模糊,建立切实可行的管理制度和统一的操作模式势在必行,因此我处从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身队伍建设和内部方面狠下功夫。

  1、人员调整和招聘。为了创造一个和谐、奋进的工作环境,我处对在管理服务和日常工作中纪律不严、不遵守公司规章制度等行为的员工实行了淘汰,如工程维修部的原班长岳继红在日常工作中脾气暴躁、服务和服从意识淡薄,经常与同事、开发商发生冲突,管理处及时对其作出劝退处理。另有服务部管理员李凯,工作懒散、不求上进,倚仗自己工龄长经常迟到早退,在服务部造成了极坏的影响,对此我处经请示公司领导果断辞退了该名员工。另外因员工本身和公司调整等原因,今年我处管理员班长以上员工先后有高级主管韦晴、管理员郭宝都、胡冬芳等辞职;经理助理彭刚、管理员刘良、班长包延顺等调离;同时调入人员有助理曾少军、主管罗刚强等,还有较多的员工因工作认真负责而得到了晋升,也有部分因责任心不强不能胜任本职岗位而被降级,09年一年来,我处人员调整的力度非常大,通过调整,整个管理处人员队伍已基本稳定,大部分员工能积极努力工作,总体工作氛围和谐、团结向上。

  2、改制员工食堂、改善员工伙食。我处员工饭堂因开发商未能在小区内提供场地而临时建在离员工宿舍1000米以外的建筑工地,该处环境十分恶劣,晴天时尘土飞扬,雨天时满路泥泞,员工吃饭往返路上就需要30-40分钟,不仅如此,在年初时,由于饭堂炒菜师傅由临时的厨工代替,且饭堂菜品由外面配送存在利润差,导致饭菜质量极度低下,所有员工对此叫苦不堪。鉴于当时现状,我处首先是立即招聘厨师,提高饭菜口味和质量,然后停止外来人员送菜,向公司申请购买三轮摩托车,由饭堂的厨师自行到菜市场买菜,这样既可以不让外来人员赚走员工伙食费,又可以由厨师根据市场菜价来调整伙食。针对饭堂路程远的实际情况,我处指定由巡逻人员送饭到岗位的办法,经过调整,绝大多数员工对现在饭堂的伙食和管理非常满意,对员工队伍的稳定起到了一定的促进作用。

  3、设立仓库、控制物料浪费。年初时,”某某”管理处已接管了锦绣荣城1、2、5共3个区,建筑面积30多万平米,其中1区和2区部分公共区域都已过了维修保养期,所需的各类维保物料较多,且管理处其它的清洁物料、办公用品及工作人员的服装工具等多而复杂,因为未设立仓库管理而经常出现物料和办公用品等丢失和浪费的现象。为了控制成本、减少浪费,从5月份开始我处在2区地下车库设立了专用仓库,指定马林茜为仓库管理员,对维修、清洁物料和办公用品、常用工具等的进仓、出仓、领用、回收等进行规范管理,进仓时对规格、数量认真核对和清点;维修物品领用凭服务部开具的维修工作单,并对部分物品实行以旧换新;其它清洁、办公用品等领用均实行严格的领用制度。从仓库设立以来,物品管理得到了有效控制,物品丢失现象也不再发生。

  4、加强内部管理、规范制度和行为。为了进一步规范管理、树立良好的公司形象,我处在多方面重新明确和调整。如对原来的工牌调改为现在的工作证,使之更加醒目,并严格执行上岗戴证,在业主和开发商心目中留下更加规范的印象;将上下班打卡制度重新规范,将打卡机更换成指模考勤机,杜绝了考勤作弊现象,使员工考勤更为明朗、真实;严格每周例会制度,从年初开始,每周一上午九点班长、管理员以上参加周例会,在例会上汇报上周工作、提出下周工作计划,从而使各部门的工作都能相互了解,也能相互提出不同意见,使各项工作更加明朗亦切实可行;落实岗前培训工作,在招聘新员工后,各个部门在对公司和小区的基本情况,基础业务知识等方面都进行了必要的培训,特别是秩序维护部,在岗位经常缺编的情况下均实行岗前3天培训,通过岗前培训,较大程度的减少了因新员工业务不熟而引发的投诉,另外在办公纪律、就餐时间、值班安排等等方面的规定都做了必要的调整使之更加规范,得到了业主和开发商的肯定。

  二、服务部和办公室的日常管理。

  小区现入伙2390户、入住837户。服务部是管理处与以上已入伙、入住业主接触最直接、全面的部门,服务部的日常管理和服务工作好坏直接影响管理处的声誉,09年服务部在装修、收楼等方面的工作如下:

  1、装饰装修管理。”某某”从06年底开始交楼至今1、2、4、5区共交付3052套,全部为毛胚房,管理处今年以来共办理业主装修488套。

  a、更改装修审批程序。即由原来的装修主要审批责任从前台转给区域管理员,这样既可以将管理处前台的工作重心放在对客服务,提高服务质量上,又能减少前台因对房屋结构、装修业务不熟引发的工作失误,同时可以让区域管理员全程跟进装修情况、增加与业主之间相互的印象。

  b、严把报装审批关。今年以来我处严把装修审批关,装修申报必须业主亲自到场,特殊情况需持业主委托书;装修单位装修需出具营业执照和资质证书;业主自装需填写自装责任书;特殊内容施工需签订责任书,对违章内容坚决不予审批。

  c、装修工人管理。因装修量大,每天出入小区的工人在100人以上,门岗严格控制,2天以上的工人凭证出入,2天内的临时工在指定门岗由负责人带领并在门岗登记后进入,秩序维护员下班前检查装修人员是否离开小区,杜绝在小区留宿现象。

  d、违章装修管理,为了控制违章装修,我处从申报审批、门岗控制、秩序维护员巡检、区域管理员巡检、主管抽查等层层把关,软硬兼施,个别违章现象按程序采取上门制止、暂停水电、发整改通知、报行政执法部门等处理方式,全年装修违章情况不到百分之十。2、4区收楼与接管工作。锦绣荣城4区于7月1日开始交付业主,我处对此次收楼工作相当重视,主要做了如下工作。

  a、人员准备,任命公司行政部调来的罗刚强为4区服务部主管,另任命资历较老、工作负责的管理员姜伟和新招聘工民建毕业的李国华为4区管理员,任命郑继明为4区秩序维护部班长。

  b、前期介入,在交楼之前,维修部和服务部多次到现场检查和发现问题,至交楼前我处共向开发商发函提出合理化建议近40条,大部分得到开发商的认可。

  c、资料、物品准备,为顺利办理入伙手续,我处提前向开发商发函索取业主资料、户型图纸等资料,为业主入伙时交纳管理费装修申报做好了前期准备,另外我处在收楼前将房屋两书、物业协议公约、档案袋、钥匙柜、办公用品等一一准备到位。

  d、现场布置,为了营造入伙喜庆气氛和良好秩序,我处提前准备了横幅、鲜花、水牌、指引牌、休息桌椅和背景音乐等,小区外和停车场有男女秩序维护员指引,准备工作赢得业主开发商的肯定。

  e、工程接管,4区的工程接管工作吸取以往经验,提前与开发商确定接管程序,竣工验收时物业介入,移交时再次验收并办理正规移交手续,使接管工作顺利进行。

  3、完善档案管理。年初时,管理处所有档案处于无人管理状态,特别是与开发商之间的往来函件经常出现丢失现象,导致部分重要信息无法查阅,为此,我处任命马林茜为办公室文员,主要负责收发与开发商之间的各类函件、工程移交时相关图纸资料的收集、管理处内部档案管理等工作,使档案管理步入正轨。

  4、钥匙专人管理。钥匙管理是我处最为混乱的方面,在年初的一次清点时发现,未入伙的业主钥匙丢失几十套,托管钥匙丢失几十枚,经常出现业主收楼时找不到钥匙的现象,引起业主和开发商的强烈不满,为此,我处组织专人再次仔细核查发现部分钥匙编号错误、有的放错钥匙柜、有的被借走未归还,另有部分确已丢失,对丢失的钥匙的.赔偿由相关责任人承担。之后所有钥匙由吴应秀专人管理,认真进行领用、借用手续。7月份4区开始接管,接受钥匙共1000多套,由于接收量大,我处多次安排专人清理,吴应秀离职后,我处所有未入伙和托管钥匙由女秩序维护员兰琼专职管理,并将原5号岗亭作为钥匙管理室,从此后我处的钥匙管理工作逐渐步入正轨,基本未再出现钥匙丢失现象,得到开发商的高度认可。

  5、环境消杀。今年3月份之前,”某某”小区未进行过正规的环境消杀,在蚊虫多发季节也只是由清洁部门进行简单消杀,效果较差,随着管理面积和入住业主的增加,原有消杀方式已不能满足需要,经请示公司领导,从3月份开始,公司与齐民签订消杀合同,每月费用一千元,由其对小区进行专业环境消杀工作。在每一次消杀时,服务部都提前发出书面通知,以免出现意外事件。

  6、住户意见调查。为了了解业主对我处管理服务工作的满意程度,改进工作中的不足,服务部两次派发“住户意见征询表”给业主/租户征求意见,从回收情况来看,业主对管理处所做的工作基本都表示满意,但在封闭管理、公共维修等方面也提出了合理意见,调查满意率在95以上,我处针对业主提出的意见及时整改并回放业主,得到了业主的好评。

  7、空置房屋管理。因”某某”业主多为投资客,至今小区共有空置房屋800多套,因开发商未设立客户服务中心,各区域管理员还要对公共区域和室内所有问题进行检查跟进,空置房屋检查任务非常繁重,原来每月一次的检查制度基本无法落实,管理员为了应付工作,干脆就只在检查记录表上做表面文章而未真正实施检查,导致出现较多的问题未整改解决,针对这一情况,我处从实际出发,将检查工作改为两个月一次,经过几个月的实施,空置房屋检查和整改的问题得到了较好的改善。

  8、社区文化活动。由于小区入住业主数量较少,且各类配套设施不够完善,整个小区显得人气不旺,个别老同志自发组织在一起跳舞,但没有场地和音响设备,我处首先向公司领导申请购买了DVD、音响等,解决了设备问题,后积极与开发商沟通,将跳舞场地移到原销售中心内,不管刮风下雨业主们都可以在一起跳舞唱歌。五一期间,我处组织小区业主和管理处员工进行了一场乒乓球比赛,并准备了部分奖品,大部分业主积极参与,取得了很好的效果。中秋国庆期间,我处组织了较为大型的游园会,游玩项目多,奖品丰富,到场参加人数达500人以上,场面极为热烈。通过这些活动增加了业主之间、业主与管理处之间的沟通与交流,得到业主及开发商高度肯定。9、设立办公室文员确定相关职责。从2月份开始由管理员马林茜担任管理处办公室文员,主要负责与世荣实业和世荣房产两个开发商的函件往来、整理与物业公司的请示报告及物品申购、仓库管理和管理处内部及员工的后勤类管理,此岗位的设立,使管理处相关物品和人员得到了较好的管理与协调。此岗位暂定编于服务部。

  10、建设局量化考核。在今年上半年市建设局物业管理处对金湾、斗门区11个物业小区进行的量化考核中,由于我处日常管理工作较为到位,考评过程中,领导对我司的物业管理工作给予了较高的肯定,在斗门、金湾考核成绩排名第一。

  三、公共秩序、消防安全和车辆交通管理。

  秩序维护部现有人员78名,一年来,我处狠抓安全工作,虽然因地理环境和待遇方面因素影响了人员的稳定性,但通过努力,秩序维护部较为圆满的完成了公共秩序、消防安全和车辆交通管理工作。

  1、封闭式管理。从09年元月1日起,我处加大门岗管理力度,一改之前人员、物品随意进出的现象,实行封闭管理。首先在门岗处设立“私家住宅、出入登记”的醒目提示牌,对外来人员进行严格的盘查、登记制度,门岗与业主家实行了对讲联通,来访人员先用对讲咨询业主,然后放行,来访车辆按照人员进出制度放行。物品管理方面严格按照公司相关管理规定,对进入小区物品检查是否为违章装修材料、是否存在安全隐患,外出大宗物品需由业主到管理处确认身份后开具放行条后才予放行。虽然封闭式管理的实行有个别业主、施工装修单位和来访人员会存在不理解现象,门岗工作也会加大难度,但经过细致的解释,大部分业主和来访人员都接受了这种管理模式,通过坚持不懈的努力,小区治安情况得到了明显的好转,20xx年一年以来,整个小区未发生一单盗窃事件。

  2、车辆管理和停车收费工作。小区从元月1日开始向业主收取停车费,由于入住两年来车辆出入从未收取过停车费,突然开始收费很多车主都不愿配合,经过细致的解释工作和坚持,停车收费工作基本步入正轨,随着停车收费工作的落实,小区所有车辆的管理也得到很好的规范,车库和地面车位都有秩序维护员进行不定时巡逻,经常在现场引导车主按车位正规停放,保证了良好的停车秩序,小区现有车辆近300台,但全年只出现车辆刮花现象3起,且都被秩序维护员及时发现,不存在管理责任,年初公司给我处下定的停车费收费指标为291410元,至12月份我处共收缴费用345184元,出色的完成了公司交给的任务。

  3、人员招聘与培训。由于地处西区,周边为工业区,且我司的薪酬待遇不存在优势,使得人员招聘难度较大,特别是伟创力大型招聘时,我处秩序维护员的招聘显得尤其困难,针对这一情况,我处从多方面入手,如入职时宣传企业优势、入职后加强与队员的思想沟通,了解并解决员工的实际困难、增加业余文化生活等来留住员工,另外,我处增加招聘渠道进行招聘,如人才市场、职业介绍所、员工内部相互介绍、张贴招聘广告等取得了较好的效果,很大程度上弥补了招聘难的问题,一年来,秩序维护部在岗位操作上基本满足需要,没有因缺编而出现重要责任事件。4、消防管理。消防管理包括小区、商业街和营销中心办公楼等区域,各区域的消防每月检查一次,并在消防封条上对消防器材、设备的完好情况签字确认,在消防验收方面,由工程部和秩序维护部联合检查验收,确保设备移交正常,在消防培训方面,我处派出4名骨干对消防设备操作进行了专业培训,消防监控中心也通过公安防火科的指导进行了整改,达到整改要求。

  四、清洁绿化管理。

  清洁部现有员工70人,清洁面积50万平米,已接管的绿化面积12万多平米,清洁绿化部统一由主管张飞龙管理,清洁绿化部门的管理和任务完成都比较出色。

  1、清洁部。在09年的工作中,清洁部统一思想,提高认识在全体员工的共同努力下,较好地完成了年度工作任务。

  a、员工培训。清洁部实施岗前培训二天,合格试用,每月组织一

  次员工培训。全年培训34次/458人,培训内容15个,随着培训频率的增加,大多数员工的操作技能有了很大的提高,服务意识增强了,质量提升了。

  b、质量管理。质量是满意度重要因素,清洁部围绕质量实施质量管理,主要做到:每周制定工作计划,按计划内容实施工作作业;制定区域循环作业工作计划,在一定的时间内循环清洁小区各公共区域清洁,如对主要出入口2号岗的水池每星期清洗一次、单元的高空玻璃、楼道玻璃每月清洗一次、清洗各区域的水景水池每月清洗不少以一次、不锈钢、信报箱每月保洁抛光养护每月不少以一次、每月一次对楼顶天台、地面排水渠,进行检查清理下水口,防止堵塞、每月对各栋各单元、架空层、凉亭等进行清扫灰尘、蜘蛛网等,经过有计划的循环作业清洁、保洁,有效地保持了楼道玻璃的洁净度、水景水池的干净度、不锈钢、信报箱的光亮度,为了保证下班后主要区域的清洁卫生,清洁指派人员实行值班制度,负责主要路段的卫生清扫工作。c、开源节流。合理安排法定节日的员工值班人数,一般安排1/2以内值班,全年控制节假日加班人数216个工时,从而控制了工资成本;工具以旧换新,能维修好的尽可能修复使用;少用或不用盐酸、天那水等不环保的清洁用品;实施二、四区垃圾桶2-3天换垃圾袋的节能环保措施,从四月份起,全年共节约垃圾袋8790个,价值3955元;另清洁部在4区收楼前进行开荒清洁,全年开荒开源增收35500元。

  2、绿化外判管理。小区1、2、5区的绿化养护工作均已移交我处,按公司绿化养护惯例,我处的绿化养护工作分别外判给绿景园花木场和福缘园林两个单位管理。绿化养护主要围绕日常修剪、浇水、病虫害治理、绿化改造移植和绿化垃圾清理等工作进行,由于养护单位责任心不够强,清洁绿化部加大了管理力度,每天对养护工作进行巡检,发现不合要求立即整改,并给予经济处罚,使绿化养护工作有了一定的进步,基本达到养护要求。

  五、水郡销售中心、样板间管理及收楼前期准备工作和水郡管理处成立。

  水郡的日常管理服务工作是我处的工作重点,公司领导也非常重视,为此我处提升服务水平,多次加班加点全力配合各项工作,较为出色的完成各项工作任务。

  1、样板间开放和销售中心的日常管理。从08年12月底开始,为了配合水郡样板间的开放,我处在板房清洁等未达到交付要求的情况下,管理人员每天带领清洁、保安员加班加点,有时甚至通宵达旦,在设备人员缺乏的情况下,向公司其他兄弟单位借人借物,在指定开放日期前出色的完成了清洁开荒和安全任务。我处在销售中心的任务是日常秩序维护、停车场及门口礼宾服务、区域内清洁、水吧服务、电瓶车及别克车接送服务及物品管理等,开始时由主管韦晴专职管理,由于在沟通方面存在问题,我处对该员工进行了劝退处理,后由管理处经理直接管理,充分体现了我处对水郡工作的重视。为了提升服务水平,我处采取组织员工到外地学习、每天上下班讲评每周培训和减少员工工作时间等方式,得到开发商的好评。

  2、配合开盘、销售工作。今年来,开发商多次进行促销活动,每次活动的物管工作由我处承担,每次开盘前都对参加活动人员进行必要的培训,以保证高质量完成服务工作,据统计,今年我处共有1500人次参加水郡的各类促销活动,服务费用共10万元。

  3、水郡前期准备工作和水郡管理处成立。华发水郡一期1、2标段于09年12月26日开始交付业主,为了做好水郡的接管和日常服务工作,我处从11月初开始派经理助理曾少军到水郡,专门负责水郡收楼前的前期准备工作,11月中旬又安排服务部和维修部主管至水郡工作,前期介入工程验收、移交和入伙前的相关工作。12月26日在公司领导的指导下,华发水郡管理处正式成立,各部门(服务部、秩序维护部、工程部、清洁部)人员全部就位,现水郡管理处已开始正常的运作。

  六、存在问题及整改措施。

  09年以来,虽然我处在各项工作上有了较大的进步,也取得了一些成绩,但也存在如下问题需要我们认真面对。

  1、小区业主小区入住率低,管理费收缴难度大。

  2、服务部管理员工作积极性不高,服务意识不强。

  3、人员流动量大,员工招聘难度较大,导致业务知识、服务意识等达不到要求,影响服务质量。

  4、配套设施不全,交通不便,导致业主和内部员工购物、消费不便,业余文化生活显得单调。

  5、开发商支持力度不够,对物业工作有一定影响。整改措施。

  1、利用短信平台每月向欠费业主催缴费用,在业主办理入伙和装修手续时先收取所欠费用,提高费用收缴率。

  2、针对问题的根源,利用加大奖罚力度、加强人员培训、内部管理和申请加薪等方式提高员工工作积极性。

  3、利用秩序服务部申请调薪的机会,同时增加员工业余文化生活,提高员工伙食质量等方式加强员工队伍的稳定。

  4、引导商业街商铺产品和消费多元化发展,方便业主和员工购物、消费,适当增加业余文化生活。

  5、加强与开发商的沟通,必要时请公司领导出面要求开发商解决物业管理的部分困难。

  回顾20xx年一年来的工作,成绩和不足并存,在新的一年里,我处全体员工将在公司的领导下,总结经验、积极进取,不断提高业务知识和整体素质,更好地完成公司交给我处的年的工作任务。

年度工作总结14

  新的一年开始之际,在我们昂首期待未来的时候,回顾总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。20xx年在领导的'带领下,在各位同事的大力协助下,工作上获得满意得成果。我的岗位是美工设计,现将20xx年的工作总结以下:

  1、负责淘宝店展、网站的美工设计,图片处理,要求对户外用品有一定**度,用简介文案表达产品的卖点;

  2、熟习网页焦点理论,对网页布局有丰富经验;对色采**,处理各种视觉冲突;

  3、负责每款商品的设计和美化,包括拍照及图片修改和制作、动画、动态广告条等的设计,商品展现模板设计,平常产品维护、调剂、美化;

  4、独立完成淘宝店展的主页美化,制作促销、描写模板,根据公司产品的上架情况和促销信息自主制作促销广告位,对拍摄后的产品图进行校色、美化处理。

年度工作总结15

  时间总是转瞬即逝,在xx工作已经工作一年了,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况总结如下:

  一、在实践中学习,努力适应工作

  这是我毕业之后的第二份工作,作为一个新人,刚加入时,我对的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。都说前台是对外形象的窗口,一年的工作让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着,接待来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

  二、学习企业文化,提升自我

  加入到xx这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵的精髓,我想也是激励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的.敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

  三、拓展自己的知识面,不断完善自己

  一年的工作也让我产生了危机意识,单靠我现在掌握的知识和对的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

  这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为的建设与发展贡献自己的力量!

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