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年度工作总结

时间:2023-08-26 07:20:27 年终总结 我要投稿

年度工作总结15篇(通用)

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,快快来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家整理的年度工作总结,希望对大家有所帮助。

年度工作总结15篇(通用)

年度工作总结1

  20xx年”某某”管理处在公司的正确领导下,以“不懈追求完美、永远真诚服务”为宗旨,按照年初签订的目标责任书,根据小区的实际情况,全体人员扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作任务和既定目标,具体情况如下:

  一、强化队伍建设,加强内部管理。

  因管理处之前主要领导调整频率太高,各项制度和管理措施各不相同,使得具体操作人员岗位操作概念模糊,建立切实可行的管理制度和统一的操作模式势在必行,因此我处从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身队伍建设和内部方面狠下功夫。

  1、人员调整和招聘。为了创造一个和谐、奋进的工作环境,我处对在管理服务和日常工作中纪律不严、不遵守公司规章制度等行为的员工实行了淘汰,如工程维修部的原班长岳继红在日常工作中脾气暴躁、服务和服从意识淡薄,经常与同事、开发商发生冲突,管理处及时对其作出劝退处理。另有服务部管理员李凯,工作懒散、不求上进,倚仗自己工龄长经常迟到早退,在服务部造成了极坏的影响,对此我处经请示公司领导果断辞退了该名员工。另外因员工本身和公司调整等原因,今年我处管理员班长以上员工先后有高级主管韦晴、管理员郭宝都、胡冬芳等辞职;经理助理彭刚、管理员刘良、班长包延顺等调离;同时调入人员有助理曾少军、主管罗刚强等,还有较多的员工因工作认真负责而得到了晋升,也有部分因责任心不强不能胜任本职岗位而被降级,09年一年来,我处人员调整的力度非常大,通过调整,整个管理处人员队伍已基本稳定,大部分员工能积极努力工作,总体工作氛围和谐、团结向上。

  2、改制员工食堂、改善员工伙食。我处员工饭堂因开发商未能在小区内提供场地而临时建在离员工宿舍1000米以外的建筑工地,该处环境十分恶劣,晴天时尘土飞扬,雨天时满路泥泞,员工吃饭往返路上就需要30-40分钟,不仅如此,在年初时,由于饭堂炒菜师傅由临时的厨工代替,且饭堂菜品由外面配送存在利润差,导致饭菜质量极度低下,所有员工对此叫苦不堪。鉴于当时现状,我处首先是立即招聘厨师,提高饭菜口味和质量,然后停止外来人员送菜,向公司申请购买三轮摩托车,由饭堂的厨师自行到菜市场买菜,这样既可以不让外来人员赚走员工伙食费,又可以由厨师根据市场菜价来调整伙食。针对饭堂路程远的实际情况,我处指定由巡逻人员送饭到岗位的办法,经过调整,绝大多数员工对现在饭堂的伙食和管理非常满意,对员工队伍的稳定起到了一定的促进作用。

  3、设立仓库、控制物料浪费。年初时,”某某”管理处已接管了锦绣荣城1、2、5共3个区,建筑面积30多万平米,其中1区和2区部分公共区域都已过了维修保养期,所需的各类维保物料较多,且管理处其它的清洁物料、办公用品及工作人员的服装工具等多而复杂,因为未设立仓库管理而经常出现物料和办公用品等丢失和浪费的现象。为了控制成本、减少浪费,从5月份开始我处在2区地下车库设立了专用仓库,指定马林茜为仓库管理员,对维修、清洁物料和办公用品、常用工具等的进仓、出仓、领用、回收等进行规范管理,进仓时对规格、数量认真核对和清点;维修物品领用凭服务部开具的维修工作单,并对部分物品实行以旧换新;其它清洁、办公用品等领用均实行严格的领用制度。从仓库设立以来,物品管理得到了有效控制,物品丢失现象也不再发生。

  4、加强内部管理、规范制度和行为。为了进一步规范管理、树立良好的公司形象,我处在多方面重新明确和调整。如对原来的工牌调改为现在的工作证,使之更加醒目,并严格执行上岗戴证,在业主和开发商心目中留下更加规范的印象;将上下班打卡制度重新规范,将打卡机更换成指模考勤机,杜绝了考勤作弊现象,使员工考勤更为明朗、真实;严格每周例会制度,从年初开始,每周一上午九点班长、管理员以上参加周例会,在例会上汇报上周工作、提出下周工作计划,从而使各部门的工作都能相互了解,也能相互提出不同意见,使各项工作更加明朗亦切实可行;落实岗前培训工作,在招聘新员工后,各个部门在对公司和小区的基本情况,基础业务知识等方面都进行了必要的培训,特别是秩序维护部,在岗位经常缺编的情况下均实行岗前3天培训,通过岗前培训,较大程度的减少了因新员工业务不熟而引发的投诉,另外在办公纪律、就餐时间、值班安排等等方面的规定都做了必要的调整使之更加规范,得到了业主和开发商的肯定。

  二、服务部和办公室的日常管理。

  小区现入伙2390户、入住837户。服务部是管理处与以上已入伙、入住业主接触最直接、全面的部门,服务部的日常管理和服务工作好坏直接影响管理处的声誉,09年服务部在装修、收楼等方面的工作如下:

  1、装饰装修管理。”某某”从06年底开始交楼至今1、2、4、5区共交付3052套,全部为毛胚房,管理处今年以来共办理业主装修488套。

  a、更改装修审批程序。即由原来的装修主要审批责任从前台转给区域管理员,这样既可以将管理处前台的工作重心放在对客服务,提高服务质量上,又能减少前台因对房屋结构、装修业务不熟引发的工作失误,同时可以让区域管理员全程跟进装修情况、增加与业主之间相互的印象。

  b、严把报装审批关。今年以来我处严把装修审批关,装修申报必须业主亲自到场,特殊情况需持业主委托书;装修单位装修需出具营业执照和资质证书;业主自装需填写自装责任书;特殊内容施工需签订责任书,对违章内容坚决不予审批。

  c、装修工人管理。因装修量大,每天出入小区的工人在100人以上,门岗严格控制,2天以上的工人凭证出入,2天内的临时工在指定门岗由负责人带领并在门岗登记后进入,秩序维护员下班前检查装修人员是否离开小区,杜绝在小区留宿现象。

  d、违章装修管理,为了控制违章装修,我处从申报审批、门岗控制、秩序维护员巡检、区域管理员巡检、主管抽查等层层把关,软硬兼施,个别违章现象按程序采取上门制止、暂停水电、发整改通知、报行政执法部门等处理方式,全年装修违章情况不到百分之十。2、4区收楼与接管工作。锦绣荣城4区于7月1日开始交付业主,我处对此次收楼工作相当重视,主要做了如下工作。

  a、人员准备,任命公司行政部调来的罗刚强为4区服务部主管,另任命资历较老、工作负责的管理员姜伟和新招聘工民建毕业的李国华为4区管理员,任命郑继明为4区秩序维护部班长。

  b、前期介入,在交楼之前,维修部和服务部多次到现场检查和发现问题,至交楼前我处共向开发商发函提出合理化建议近40条,大部分得到开发商的认可。

  c、资料、物品准备,为顺利办理入伙手续,我处提前向开发商发函索取业主资料、户型图纸等资料,为业主入伙时交纳管理费装修申报做好了前期准备,另外我处在收楼前将房屋两书、物业协议公约、档案袋、钥匙柜、办公用品等一一准备到位。

  d、现场布置,为了营造入伙喜庆气氛和良好秩序,我处提前准备了横幅、鲜花、水牌、指引牌、休息桌椅和背景音乐等,小区外和停车场有男女秩序维护员指引,准备工作赢得业主开发商的.肯定。

  e、工程接管,4区的工程接管工作吸取以往经验,提前与开发商确定接管程序,竣工验收时物业介入,移交时再次验收并办理正规移交手续,使接管工作顺利进行。

  3、完善档案管理。年初时,管理处所有档案处于无人管理状态,特别是与开发商之间的往来函件经常出现丢失现象,导致部分重要信息无法查阅,为此,我处任命马林茜为办公室文员,主要负责收发与开发商之间的各类函件、工程移交时相关图纸资料的收集、管理处内部档案管理等工作,使档案管理步入正轨。

  4、钥匙专人管理。钥匙管理是我处最为混乱的方面,在年初的一次清点时发现,未入伙的业主钥匙丢失几十套,托管钥匙丢失几十枚,经常出现业主收楼时找不到钥匙的现象,引起业主和开发商的强烈不满,为此,我处组织专人再次仔细核查发现部分钥匙编号错误、有的放错钥匙柜、有的被借走未归还,另有部分确已丢失,对丢失的钥匙的赔偿由相关责任人承担。之后所有钥匙由吴应秀专人管理,认真进行领用、借用手续。7月份4区开始接管,接受钥匙共1000多套,由于接收量大,我处多次安排专人清理,吴应秀离职后,我处所有未入伙和托管钥匙由女秩序维护员兰琼专职管理,并将原5号岗亭作为钥匙管理室,从此后我处的钥匙管理工作逐渐步入正轨,基本未再出现钥匙丢失现象,得到开发商的高度认可。

  5、环境消杀。今年3月份之前,”某某”小区未进行过正规的环境消杀,在蚊虫多发季节也只是由清洁部门进行简单消杀,效果较差,随着管理面积和入住业主的增加,原有消杀方式已不能满足需要,经请示公司领导,从3月份开始,公司与齐民签订消杀合同,每月费用一千元,由其对小区进行专业环境消杀工作。在每一次消杀时,服务部都提前发出书面通知,以免出现意外事件。

  6、住户意见调查。为了了解业主对我处管理服务工作的满意程度,改进工作中的不足,服务部两次派发“住户意见征询表”给业主/租户征求意见,从回收情况来看,业主对管理处所做的工作基本都表示满意,但在封闭管理、公共维修等方面也提出了合理意见,调查满意率在95以上,我处针对业主提出的意见及时整改并回放业主,得到了业主的好评。

  7、空置房屋管理。因”某某”业主多为投资客,至今小区共有空置房屋800多套,因开发商未设立客户服务中心,各区域管理员还要对公共区域和室内所有问题进行检查跟进,空置房屋检查任务非常繁重,原来每月一次的检查制度基本无法落实,管理员为了应付工作,干脆就只在检查记录表上做表面文章而未真正实施检查,导致出现较多的问题未整改解决,针对这一情况,我处从实际出发,将检查工作改为两个月一次,经过几个月的实施,空置房屋检查和整改的问题得到了较好的改善。

  8、社区文化活动。由于小区入住业主数量较少,且各类配套设施不够完善,整个小区显得人气不旺,个别老同志自发组织在一起跳舞,但没有场地和音响设备,我处首先向公司领导申请购买了DVD、音响等,解决了设备问题,后积极与开发商沟通,将跳舞场地移到原销售中心内,不管刮风下雨业主们都可以在一起跳舞唱歌。五一期间,我处组织小区业主和管理处员工进行了一场乒乓球比赛,并准备了部分奖品,大部分业主积极参与,取得了很好的效果。中秋国庆期间,我处组织了较为大型的游园会,游玩项目多,奖品丰富,到场参加人数达500人以上,场面极为热烈。通过这些活动增加了业主之间、业主与管理处之间的沟通与交流,得到业主及开发商高度肯定。9、设立办公室文员确定相关职责。从2月份开始由管理员马林茜担任管理处办公室文员,主要负责与世荣实业和世荣房产两个开发商的函件往来、整理与物业公司的请示报告及物品申购、仓库管理和管理处内部及员工的后勤类管理,此岗位的设立,使管理处相关物品和人员得到了较好的管理与协调。此岗位暂定编于服务部。

  10、建设局量化考核。在今年上半年市建设局物业管理处对金湾、斗门区11个物业小区进行的量化考核中,由于我处日常管理工作较为到位,考评过程中,领导对我司的物业管理工作给予了较高的肯定,在斗门、金湾考核成绩排名第一。

  三、公共秩序、消防安全和车辆交通管理。

  秩序维护部现有人员78名,一年来,我处狠抓安全工作,虽然因地理环境和待遇方面因素影响了人员的稳定性,但通过努力,秩序维护部较为圆满的完成了公共秩序、消防安全和车辆交通管理工作。

  1、封闭式管理。从09年元月1日起,我处加大门岗管理力度,一改之前人员、物品随意进出的现象,实行封闭管理。首先在门岗处设立“私家住宅、出入登记”的醒目提示牌,对外来人员进行严格的盘查、登记制度,门岗与业主家实行了对讲联通,来访人员先用对讲咨询业主,然后放行,来访车辆按照人员进出制度放行。物品管理方面严格按照公司相关管理规定,对进入小区物品检查是否为违章装修材料、是否存在安全隐患,外出大宗物品需由业主到管理处确认身份后开具放行条后才予放行。虽然封闭式管理的实行有个别业主、施工装修单位和来访人员会存在不理解现象,门岗工作也会加大难度,但经过细致的解释,大部分业主和来访人员都接受了这种管理模式,通过坚持不懈的努力,小区治安情况得到了明显的好转,20xx年一年以来,整个小区未发生一单盗窃事件。

  2、车辆管理和停车收费工作。小区从元月1日开始向业主收取停车费,由于入住两年来车辆出入从未收取过停车费,突然开始收费很多车主都不愿配合,经过细致的解释工作和坚持,停车收费工作基本步入正轨,随着停车收费工作的落实,小区所有车辆的管理也得到很好的规范,车库和地面车位都有秩序维护员进行不定时巡逻,经常在现场引导车主按车位正规停放,保证了良好的停车秩序,小区现有车辆近300台,但全年只出现车辆刮花现象3起,且都被秩序维护员及时发现,不存在管理责任,年初公司给我处下定的停车费收费指标为291410元,至12月份我处共收缴费用345184元,出色的完成了公司交给的任务。

  3、人员招聘与培训。由于地处西区,周边为工业区,且我司的薪酬待遇不存在优势,使得人员招聘难度较大,特别是伟创力大型招聘时,我处秩序维护员的招聘显得尤其困难,针对这一情况,我处从多方面入手,如入职时宣传企业优势、入职后加强与队员的思想沟通,了解并解决员工的实际困难、增加业余文化生活等来留住员工,另外,我处增加招聘渠道进行招聘,如人才市场、职业介绍所、员工内部相互介绍、张贴招聘广告等取得了较好的效果,很大程度上弥补了招聘难的问题,一年来,秩序维护部在岗位操作上基本满足需要,没有因缺编而出现重要责任事件。4、消防管理。消防管理包括小区、商业街和营销中心办公楼等区域,各区域的消防每月检查一次,并在消防封条上对消防器材、设备的完好情况签字确认,在消防验收方面,由工程部和秩序维护部联合检查验收,确保设备移交正常,在消防培训方面,我处派出4名骨干对消防设备操作进行了专业培训,消防监控中心也通过公安防火科的指导进行了整改,达到整改要求。

  四、清洁绿化管理。

  清洁部现有员工70人,清洁面积50万平米,已接管的绿化面积12万多平米,清洁绿化部统一由主管张飞龙管理,清洁绿化部门的管理和任务完成都比较出色。

  1、清洁部。在09年的工作中,清洁部统一思想,提高认识在全体员工的共同努力下,较好地完成了年度工作任务。

  a、员工培训。清洁部实施岗前培训二天,合格试用,每月组织一

  次员工培训。全年培训34次/458人,培训内容15个,随着培训频率的增加,大多数员工的操作技能有了很大的提高,服务意识增强了,质量提升了。

  b、质量管理。质量是满意度重要因素,清洁部围绕质量实施质量管理,主要做到:每周制定工作计划,按计划内容实施工作作业;制定区域循环作业工作计划,在一定的时间内循环清洁小区各公共区域清洁,如对主要出入口2号岗的水池每星期清洗一次、单元的高空玻璃、楼道玻璃每月清洗一次、清洗各区域的水景水池每月清洗不少以一次、不锈钢、信报箱每月保洁抛光养护每月不少以一次、每月一次对楼顶天台、地面排水渠,进行检查清理下水口,防止堵塞、每月对各栋各单元、架空层、凉亭等进行清扫灰尘、蜘蛛网等,经过有计划的循环作业清洁、保洁,有效地保持了楼道玻璃的洁净度、水景水池的干净度、不锈钢、信报箱的光亮度,为了保证下班后主要区域的清洁卫生,清洁指派人员实行值班制度,负责主要路段的卫生清扫工作。c、开源节流。合理安排法定节日的员工值班人数,一般安排1/2以内值班,全年控制节假日加班人数216个工时,从而控制了工资成本;工具以旧换新,能维修好的尽可能修复使用;少用或不用盐酸、天那水等不环保的清洁用品;实施二、四区垃圾桶2-3天换垃圾袋的节能环保措施,从四月份起,全年共节约垃圾袋8790个,价值3955元;另清洁部在4区收楼前进行开荒清洁,全年开荒开源增收35500元。

  2、绿化外判管理。小区1、2、5区的绿化养护工作均已移交我处,按公司绿化养护惯例,我处的绿化养护工作分别外判给绿景园花木场和福缘园林两个单位管理。绿化养护主要围绕日常修剪、浇水、病虫害治理、绿化改造移植和绿化垃圾清理等工作进行,由于养护单位责任心不够强,清洁绿化部加大了管理力度,每天对养护工作进行巡检,发现不合要求立即整改,并给予经济处罚,使绿化养护工作有了一定的进步,基本达到养护要求。

  五、水郡销售中心、样板间管理及收楼前期准备工作和水郡管理处成立。

  水郡的日常管理服务工作是我处的工作重点,公司领导也非常重视,为此我处提升服务水平,多次加班加点全力配合各项工作,较为出色的完成各项工作任务。

  1、样板间开放和销售中心的日常管理。从08年12月底开始,为了配合水郡样板间的开放,我处在板房清洁等未达到交付要求的情况下,管理人员每天带领清洁、保安员加班加点,有时甚至通宵达旦,在设备人员缺乏的情况下,向公司其他兄弟单位借人借物,在指定开放日期前出色的完成了清洁开荒和安全任务。我处在销售中心的任务是日常秩序维护、停车场及门口礼宾服务、区域内清洁、水吧服务、电瓶车及别克车接送服务及物品管理等,开始时由主管韦晴专职管理,由于在沟通方面存在问题,我处对该员工进行了劝退处理,后由管理处经理直接管理,充分体现了我处对水郡工作的重视。为了提升服务水平,我处采取组织员工到外地学习、每天上下班讲评每周培训和减少员工工作时间等方式,得到开发商的好评。

  2、配合开盘、销售工作。今年来,开发商多次进行促销活动,每次活动的物管工作由我处承担,每次开盘前都对参加活动人员进行必要的培训,以保证高质量完成服务工作,据统计,今年我处共有1500人次参加水郡的各类促销活动,服务费用共10万元。

  3、水郡前期准备工作和水郡管理处成立。华发水郡一期1、2标段于09年12月26日开始交付业主,为了做好水郡的接管和日常服务工作,我处从11月初开始派经理助理曾少军到水郡,专门负责水郡收楼前的前期准备工作,11月中旬又安排服务部和维修部主管至水郡工作,前期介入工程验收、移交和入伙前的相关工作。12月26日在公司领导的指导下,华发水郡管理处正式成立,各部门(服务部、秩序维护部、工程部、清洁部)人员全部就位,现水郡管理处已开始正常的运作。

  六、存在问题及整改措施。

  09年以来,虽然我处在各项工作上有了较大的进步,也取得了一些成绩,但也存在如下问题需要我们认真面对。

  1、小区业主小区入住率低,管理费收缴难度大。

  2、服务部管理员工作积极性不高,服务意识不强。

  3、人员流动量大,员工招聘难度较大,导致业务知识、服务意识等达不到要求,影响服务质量。

  4、配套设施不全,交通不便,导致业主和内部员工购物、消费不便,业余文化生活显得单调。

  5、开发商支持力度不够,对物业工作有一定影响。整改措施。

  1、利用短信平台每月向欠费业主催缴费用,在业主办理入伙和装修手续时先收取所欠费用,提高费用收缴率。

  2、针对问题的根源,利用加大奖罚力度、加强人员培训、内部管理和申请加薪等方式提高员工工作积极性。

  3、利用秩序服务部申请调薪的机会,同时增加员工业余文化生活,提高员工伙食质量等方式加强员工队伍的稳定。

  4、引导商业街商铺产品和消费多元化发展,方便业主和员工购物、消费,适当增加业余文化生活。

  5、加强与开发商的沟通,必要时请公司领导出面要求开发商解决物业管理的部分困难。

  回顾20xx年一年来的工作,成绩和不足并存,在新的一年里,我处全体员工将在公司的领导下,总结经验、积极进取,不断提高业务知识和整体素质,更好地完成公司交给我处的年的工作任务。

年度工作总结2

  在这一年的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。今年的学校财务会计工作总结可以分以下几个方面:

  一、加强财务会计工作学习,注重提升个人修养

  (一)通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,以积极热情的心态去完成学校安排的各项工作。积极参加学校各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和品德修养。

  (二)认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  (三)努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训。

  二、爱岗敬业,扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用

  (一)任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

  由于教育系统财务规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本来还同时兼顾学校里的其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

  (二)坚持原则、客观公正、依法办事。

  一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的`原则,在办理会计事物时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。

  三、遵纪守法、廉洁自律,树立七财务会计工作者的良好形象

  本人作为教育系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名人民教师的标准来要求自己,学习和掌握与初中教育有关的教育教学知识,做到教学相长,为人师表。又一以名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育,熟悉财经法律、法规规章和国家统一会计制度,树立了中学教育工作人民教师和财务工作者的良好形象。

  四、在财务会计工作总结之中也存在很多不足

  (一)与部门沟通和向领导请示汇报都做得不够。

  虽然工作有主见,办事公正,敢于负责,也不越权,但是,对个别业务的处理稍有疏忽就会犯沟通不够或者向领导请示汇报不够的错误,因此今后在业务工作上既要大胆,又要谨慎,要防止急中出错。

  (二)加强财会理论学习和研究不够。

  总之在本年度的工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我会不断学习新知识,努力提高思想及业务素质。

年度工作总结3

  从我走出校门,进入公司,已经有九个多月了,这是我第一次踏上工作岗位。进入了公司,给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,来提高自己的素质和才能,能来到这里我感到非常的荣幸,非常感谢公司,谢谢各位领导给我这次工作的机会。

  下面就我这九个月在公司工作情况作如下总结。

  在进入公司后分配到钳工班进行实习,给管道做过防冻、防腐,去抢修过有漏水的管道,而在学校的时候学习过电焊,到公司后曾跟师傅去焊接管道的时候知道了在学校学习都是基本,在工作期间又增长了焊接的技术跟能力。五个月在钳工班工作,改掉了一些从学校带来的坏习惯,使我慢慢的消除了自身的不足,让我逐渐摆脱了学校中的稚嫩,明白了学校学习的只是基础,而在工作中会让你的技术得到飞跃。

  在20xx年11与中旬我从钳工班分配到了西区运行司炉甲班,做了一名司炉工。在刚进入这个岗位的时候还在想司炉会是每天灰头土脸、身上很多煤渣滓的,可是进入班组后发现了我的工作环境是很清洁的。宽敞的锅炉房、干净的机械设备、整洁的工作用具、齐全的防护用品。而却锅炉是负压燃烧的没有烟尘,和想象的很不一样。在司炉甲班这四个月中的学习,因为自己学历比较低有些工作的原理听不明白我们班长跟炉长为我讲一次在讲一次直到我能够理解,工作中也犯过低级的错误,他们告诉我错在哪里,怎么做才是正确的。我很感谢孙晓利班长跟炉长贺树军师傅对我细心的教导。还在公司领导和班

  组同事们的悉心帮助下,我渐渐适应了司炉岗位上的工作。学会了如何看火、调火、停炉、起炉,怎么配比风媒比例让煤达到最大的发热量并也亲自上手进行操纵。对司炉这个工作也有了一定的了解。在此我向公司领导和班长、炉长、班组中的同事们表示最衷心的感谢。

  一:学习多方面知识,提升自身素质,做一个不偏科的多面手。

  作为一个刚刚走上工作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我最大的缺点。所以要在工作中要有良好的学习能力,要有一套自己的

  学习知识的系统,遇到问题要有解决的能力。因为在工作中遇到问题各种各样,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力,一方面来自向师傅们的学习,向工作经验丰富的'人学习。另一方面就是自学的能力。来自书本,所以要摆正想法,勤学好问。努力适应公司的环境以及要求达到一个有工作能力和丰富的知识的工作人员。

  二:作为一名国有企业的新员工,树立积极向上的工作态度和不怕苦不怕累的奋斗精神。

  只有这样,才能做到干一行、爱一行、专一行,精一行。在工作中要克服浮躁心态,珍惜自己的岗位。在工作中不但要有良好的工作态度,而且还要有踏实工作的心。中国有句俗话:“踏踏实实做人。老老实实做事”。在今天,只有老老实实。勤勤恳恳的做事,以公司的利益为最大,以厂为家。

  三:自身存在的问题和不足。

  回想自己在这期间的工作情况不尽如意,对此我思考过,学习和经验方面是一个因素我也感觉自己的学习的主动性也有点欠缺,考虑的问题也不够全面。工作中还有点惰性思想,现在家里都是独生子女,刚进入工作那些懒的毛病还没有完全改掉。有这样的表现也许不能让公司领导感到满意,我相信自己能够在今后的工作中会努力做到更好,感谢各位同事、领导们对我的教育和指导。

  虽然只有短短的几个月,但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司领导及班组前辈对我的期望与栽培。

年度工作总结4

  过去的九个月里,在公司领导的指导、同事的关心、自我全身心的投入下,较好地完成了每次推介会的工作,为了在xx年里,把工作做得更好,现将——年度推广部工作总结如下:

  推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作;会中的工作是帮忙销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊,摸索经验,避免下次会议出现同样的错误。xx年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了,不足的地方总结有以下几大点:

  一、主题不鲜明:主题是一场活动的中心灵魂,而这个主题必须是能够推动销售的,同时一切的操作都围绕主题展开,不一样的主题则在操作方式上有所不一样。很多的时候主题只是开场白一带而过,接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。

  二、因循守旧缺少创新:每次活动的程序都差不多,不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳,就连方案也是在原版上改时间、地点,而没有过多的研究主题。藉口就是"以前一向都是这样的"!也曾想过改变流程、改变讲座形式有些想法还未尝试就被"丰富经验"的人士夭折了,自我也怕失败,干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的`动作,总觉得工作很忙,但却不知在忙些什么!就连抽奖券也要花一个午时的时间来准备,不懂得去寻求方法解决。

  三、缺乏与顾客沟通:我们应对的客户人群大部份是中老年人,会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的,首先我们要了解他们的想法、需求,才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌,从而引起共鸣,营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱,提前安排准备,也可请一些专业演员现场表演,提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是"以前",爱回忆往事,我们多把动人的往事搬到舞台上重映;老年人追求的就是健康长寿,我们可在会场上教唱歌、跳舞,动作要简单,引导健康理念。总之,让顾客来到会场上,全身心放松,没压力,尽情投入!

  四、模板讲解吸引力不大:大大小小的每场活动几乎都有模板讲

  解,形式资料也不变,时间也控制得不好,太长。模板资料没有及时更新,讲解时没分重点,时间一长,顾客就不愿意原下去,不但没有到达效果,反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解固然重要,要顾客了解我们的产品是必然的,但不能以讲课的方式强加给他们,在今后的活动中,模板的讲解时间可缩短时间,控制在10分钟以内,讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解:

  ①、到老顾客家时,采访他们使用产品的效果;

  ②、公司员工处理顾客投诉的过程;

  ③、贫困家庭与公司产品的动人画面;

  ④、对新顾客进行追踪报导

  五、工作不注重细节:推广部的工作很琐碎,有些事不做的话,似乎不会有很大的影响,例如签到、洗手间批示、台词的准备、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业这些细节的地方,很有可能就会影响到整场活动的效果,百分之一的服务"缺陷",就会导致用户百分之百的"不满意"。

  xx年的工作计划重点如下:

  一、会前准备工作必须要策划周密,环环相扣,活动的细节要尽善尽美,给顾客高科技公司的深刻印象。

  二、按事先安排好的程序进行,顺序必须不能颠倒。但每场活动的顺序不能都一样,以免使老顾客厌烦。会场的节目、游戏要设法烘托气氛,招数要常变常新。

  三、主持人的台词必须要告诉大家我们是为大家服务的,公司供给的是健康和服务,而不仅仅是产品。会中资料要精练,围绕主题有目的展开工作,节目安排短小精悍、点到为止,让顾客感觉意犹未尽。

  四、策划时要因时、因地、因人结合当地不一样的风土人情做策划,主题要鲜明,资料要以情动人。

  五、会中多与顾客沟通交流,会后总结。具体做法是最少一个月进行一次调查,在会场上派发调查表。

  六、会中多与顾客互动,把生活中最真实的东西搬上舞台。

  我深知xx年的工作将会更加的艰巨,但只要我们心中永存信念,努力做好推广部工作、营造好的工作氛围、促进销售,凭着一颗火热的心全身心投入工作,不怕失败挫折,勇往直前!

年度工作总结5

  我来意派已经快一年了,感谢单位领导接纳了我,并担任网站推广工作。在这一年时间里,在同事们的关心和帮助下,较好地完成了自己的本职工作。通过这一年的学习与工作,工作和能力上也有了新的进步,现将一年来的主要工作情况总结如下:

  一、了解公司大概情况及竞争对手的相关信息

  工作内容:此项工作是熟知公司内的企业文化,以及相关行业的所属范畴等等

  二、网站建设

  工作内容:主要是对网站建设和关键字推广的工作安排,网站内容的更改更新等

  三、每天的`工作

  工作内容:公司的网站维护更新,公司网站在线客服,关注百度竞价排名的情况

  四、其他主要事情

  工作内容:配合其他同事完成力所能及的事

  工作中存在的问题汇总:

  1、对竞争对手的信息只是初步了解,没有很深入,后期要深入:包括网站,内容网,SEO推广,及其它的推广方式.知己知彼百战百胜

  2、网络推广的形式比较单一,把目前的工作做好的情况下,找出更多的推广方式,多元化推广,提高流量,咨询量

年度工作总结6

  一、日常工作:

  1.全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给技术部和业务部,以便及时确认。

  2.跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。

  3.预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

  二、跟单员工作重要性的体现

  1)员需要面对客户、面对订单开展工作。

  2)跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。

  3)跟单员工作是一项非常"综合性"和"边缘性"的工作:对外要有业务员的',对内要有生产管理的能力。

  4.所谓"跟单员"是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。

  5.生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进,以确保如期出货为目标。

  6.成功的跟单员应可扮演及具备以下角色或能力:

  1)谈判者

  2)与工程人员共事的能力;

  3)绝佳处理能力;

  7.客户落单方式主要有电话(口头)、传真、e-mail三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。

  8.审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。

  9.生管工作特点:

  1)提前计划性:要有"赶鸭子上架"的雷厉风行的习惯;不求完美逐渐确定,敢于调整自己的计划;有的计划早做与晚做的工作量都是一样的,我们及早去做就是很合算的。

  2)准确及时性

  3)全面完整性

  10.制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素:交货期先后原则;客户分类原则;产能平衡原则;工艺流程原则;工作部门因素;时间因素。

  11.采购工作有两个日常动态数据处理大项:一是按订单展开计算物料的需求量(这就是人们常说的mrp--物料需求计划);二是由收货信息转换为物料的进度跟踪。

  三、工作总结:

  将工作细化为几个过程,每个过程自己要做哪些工作,具体怎样操作,在操作中有哪些成功的经验和失败的教训,后续工作中要怎样才能改善.在每个过程中有哪些外在因素影响自己的工作,要怎样才能排除外部因素的影响。

  简单地说,跟单工作细分为以下几个过程:

  1.接单并评审本厂的产能(与生产部门,采购部,货仓,技术部等相关部门共同评审)。

  2.转化客户订单为本厂生产单,生产排期。

  3.跟踪物料到位情况。

  4.了解生产进度(要求生产部门提供进度),以报表向其它部门反映。

  5.各个过程中异常情况的处理。

  6.处理异常情况时遇到的困难和解决方法(沟通)。

  7.工作中外部因素的影响响和自己存在的问题。

  8.未来工作的计划。

年度工作总结7

  (时光荏苒,转眼我已经来公司快五个月了。在这段日子里,有我能感受得到的从一个大学生到公司一份子的蜕变。工作和生活或多或少的都遇到了一些困难,从中我也发现了自己的缺点与不足,并积极的竭力的去改变。在此我对这段日子里的自己,做一下总结,让自己在后续的工作中有个更好的规划,更好更快的提高自己。)

  近一个多月的入职培训及轮岗实习,使我了解了公司的发展历程、文化、产业结构以及电能表的工艺流程。九月初到生产一车间定岗实习,在这段时间内领导和工艺员合理的给我安排了任务,让我从基本做起,并逐步深入地接触工作流程,我学到了很多,感悟了很多。

  工作中的收获:

  电能表方面:基本掌握了电能表的生产流程和几大组成模块及实现的功能、基本掌握常见的电子元件知识及功能。

  贴片机方面:能严格按照作业指导书、设备操作规程等进行操作,掌握了印刷机、三星自动贴片机、AOI全自动光学检测设备的编程和一些基本故障的处理。大致了解了离线编程的FlexlineCAD软件及使用CAM软件批量提起PCB电子文件的位号坐标;位号坐标与BOM清单相结合等知识。

  在工作之余通过一些书籍网站等资料学习电子元器件知识、贴片机编程相关知识、利用Protel99se设计PCB等相关知识,努力提高自己的工作技能和专业知识,为以后更好的胜任工作打好基础。

  工作中的不足:

  在这段时间内我也发现了自身存在的很多缺点与不足。例如工作总体思路不清晰,工作时缺乏思考,也不注意总结,尤其是在工作中容易急躁,学习工作的主动性不强,考虑事情不够全面;处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;与同事们沟通少,团队协作能力也需要进一步增强。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,寻找自身差距,不断培养和提高自己的工作动手能力,把自己专业知识和工作能力进一步提高。也希望领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。

  工作目标及职业规划:

  首先做好本职工作,熟练掌握贴片机的编程,真正提高贴片机贴装质量并掌握回流焊炉温曲线知识,在熟练掌握贴片机编程的基础上掌握离线编程。

  在熟悉部门各岗位的工艺流程和职责的基础上掌握电能表的工作原理,会检测并处理常见的电能表故障。更深层次的学习电子元器件检验及维修、PCB设计、电能表设计等知识。在加深自己工艺方面的同时学习单片机汇编语言、C语言程序设计等程序设计知识,能编写简单的小程序,拓展知识面,努力充实自己,提高自己。

  工作建议:

  经过这段时间的工作,我对于部门的日常运作了也有了一定的了解,在此基础上,我发现公司存在一些问题:很多员工上岗之后不知道自己岗位都有哪些职责,在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情。我认为员工上岗之前应该安排岗前培训,使员工对自己的.岗位职责有所了解,以便更快地投入工作,这对工作效率的提高会很有帮助。工段长应多和员工沟通,及时指出员工不足并帮助需要改进,使员工更快的提高自己,减少错误。

  最后特别感谢部门领导和各位师傅组织的每一次培训,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。新的一年新的气象,我也会以更加积极主动的态度去迎接新的挑战,不断充实自己,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

年度工作总结8

  伴随着天达又一辉煌年度————20xx的过去,我在PMC(原生产管理)部任职整整2个年头了,但我还是不免心潮涌动,感慨于市场经济时代激励的竞争环境,让我在20xx年的工作中怀揣着梦想和重任,坚持高标准、严格要求的完成各项工作指标,充分的显示了自身价值。

  下面我就20xx年的工作总结公司领导进行汇报,

  1、物料计划:

  20xx年是我公司发生了质的飞跃,就印刷部门来讲,就发展壮大为外观装饰件事业部和丝印商标事业部,订单也随之加大,

  所以要求物料的需求要有规律性,在过去的一年,我部基本按照生产需求完成了物料计划,目标达到95%,

  但在物料储存计划和物料成本降低计划中虽有一定成绩(未影响交货计划和物料最大化利用),但是还有部分没有做到,如:物料储存计划中的周转和物料的边料利用。

  生产计划:

  在过去的一年中,我部对各部门的产能基本有所了解,在20xx年下半年实行了部分产品的定岗、定几台、定数量的作业管理方法,

  所以生产计划基本达标,各部门的产能也都按生产计划完成任务,同时我部实行订单销单制度,实施了各部门销单制度,长单按批次进行销单,另外订单因生产异常补料的也做了数据统计。

  按照20xx年的计划我部已实现了80%的目标。

  3、交货计划:

  20xx年我部与业务部的沟通有更上一层楼,有了新的变化,我部极力配合业务部的工作,经过良好的沟通,基本上能达成共识,

  由于下半年公司的组织架构的变动,核算材料、分发生产任务单有业务部管理,我部极力配合,在此期间我部曾多次提出建议,并与之达成共识,各方面也得到了相应的改善。

  所以交货计划基本达标,完成率在98%,在下一年我部将再接再厉。

  20xx年度的改善点与20xx年度的工作规划:

一、物控方面:

  去年虽然物料计划满足于生产,但是还有部分呆料的情况出现。

  我部将引进JIT的管理方法,减少原材料的库存量,做好物料需求计划,降低呆料的浪费,针对部分产品实施即时生产,降低成品库存,

  避免部分产品因季节性而发生变化;如尺寸变化,可以做到零库存、零呆料。

  从而降低物耗成本。

  二、生产计划方面:

  经过一年的现场作业总结,发现各部门生产中有一定的改善空间,车间管理中最主要的是人、机、料、法、环等五大类,针对这五大类,

  我部建议用IE方法进行测量,运用IE的七大手法改善生产工艺与作业方法,运用七大浪费降低物耗,以此更能体现生产计划的实行力度和完成率。

  产能的协调和跟进是我部20xx年的重点。

  三、制程控制方面:

  1、锻炼针对异常的反应处理速度,思维反应敏捷‘处事果断是做生管的重要条件。

  异常不可能

  避免,但可控制、可解决,越早解决损失就越小,如:不良补做、遗失补做、不良退货、资料错误、制造错误等,这些都是生产中常见的问题,只要处理及时,都是能够处理好的。

  2、提升对事件的预见性,这需要经验的积累方能形成预见观念,需要时间与真实件来启发生管

  员的智慧,比别人想的远,就要比别人想的'早,想的周全,就要比别人思考的多。

  3、合理的安排生产调度,逐步形成以生管为中心的管理链,生产计划与物料需求计划的正确性、

  各类数据的准确率与时效、综合大盘的统筹,这些都是生管需要掌握与做到的,一旦做到做好了,生产单位自然就会以生管为核心转了,反之,生管就会被执行单位牵着鼻子走。

  四、客户纳期方面:

  1、在20xx年中,虽然我部与业务部沟通达成共识,仍然有没完善的地方,如满足了格力的交货

  计划,但影响了华帝的纳期,这样就会给公司带来很大的负面影响,针对此现象,我部决定对客户引进ABC法则进行管理,对不同的客户分类,对产品分类,已达到客户是上帝的原则。

  2、在业务部下发生产任务单上,下单有些慢,出错的几率比较大,我部将极力配合业务部。

  另外我部将认真评审业务订单,实现客户纳期完成率100%。

  公司有着年轻的管理团队,老板的开明、老总的睿智加上管理层皆有几年甚至十几年的经验,我们完全有能力、有信心抓好计划,管好生产,控制稳成本,将完美的产品呈现给客人,相信来年是宝峰迈大步前进的一年,是辉煌的一年!

年度工作总结9

  台塑EVA钢构整体有11000多万吨,钢构厂已经加工完成9000吨左右,现场安装8000吨左右为20xx年电仪、管道、设备安装打下了有力的基础。

  在20xx年工作过程中我们遇到了很多问题如开始的时候加工钢构件的钢构厂就鸿远一家,后来发现鸿远钢构厂的加工不足以满足现场的需求,孙经理马上组织项目部的技术人员去周边城市寻找合作伙伴,经过长达一个月的时间终于找到既具有加工能力又令业主满意的合作伙伴。还有设计图纸的问题例如场内A区、G区部分钢结构图纸和建筑图纸基础不统一,钢构进场后发现柱底板比基础还大、螺栓间距也不同,在孙经理的带领下,项目部技术人员根据现场情况和以往经验决定在现场用气焊打孔的方案,报业主和设计院同意后得以解决(由于等业主和设计院出施工方案的时间比较长影响现场施工,所以孙经理指示以施工进度为目的,一般由项目部出方案报业主和设计院同意),设计院的图纸有很多错误,在孙经理的带领下和项目部技术人员的努力下得以圆满解决。钢构厂加工的钢构件有许多错误错误比如钢构件的长短不一样、编号错误等等,在孙经理知道后知道后马上带领现场技术人员去钢构厂开会要求钢构厂解决问题,钢构厂马上马上组织人员进驻现场至此问题的一解决。还有现场的安装工人人数比较少,孙经理通过找安装负责人多次谈话,安装负责人终于同意增加人力,还有增加吊装机械。土建的基础做的'高的和低的为钢构安装和灌浆带来的麻烦。孙经理通过把各方负责人找来开会得以解决,具体是高的由灌浆的打掉,低的直接灌浆费用由土建给予得以解决。

  20xx年宁波EVA项目部在孙经理的带领下项目部全体人员努力下一步一个脚印踏踏实实走过来的。

年度工作总结10

  一年来,我在局党组的关怀和同事们的帮助下,在政治上始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在工作中坚持“聚财为国,执法为民”的国税宗旨,认真学习贯彻党的十七大精神,深刻领会十七大的精神实质,把十七大精神落实到各项具体工作中去,为推动我市国税事业和地方经济社会又好又快地发展,为实现党的十七大提出的目标和任务做出了自己应有的贡献。现就本人两年来的工作总结如下:

  一、提高了政治思想觉悟,加强了思想道德建设,解放思想,实事求是,把握时代脉搏,与时俱进。两年来,本人在政治上始终和党中央保持高度一致,始终关注国内外政治、经济及其他一系列问题的风云变幻,深入了解和学习我党我国在各个时期不同的政策走向,以期使自己的思想真正与党接轨,做到与时俱进。另外,我还多次观看了一些典型违法违纪和腐败案件题材电视片,作为反面教材,时刻警示自己,一切都要以党和国家的'利益为重,不能损害国家和人民的利益。因此,我始终以一个共产党和公务员的标准严格要求自己,以时代先进人物为榜样,与同事中的先进看齐,结合自己的实际,学习他们先进的东西,取别人之长,补自己之不足,不断充实和完善自己。

  二、认真地学习有关税收政策,努力提高自己的业务水平。一年来,我参加了区国税局组织的新版车辆购置税软件的培训、更新

  知识培训、国家税务总局举办的全国“机动车辆税收一条龙视频培训班”,以及各种公务员业务基础知识的学习和考试,加深了我对税收政策的理解和运用,从而提高了自己的业务水平。

  三、工作积极主动,认真负责,任劳任怨,开拓创新,高效率、高质量完成本职工作任务。在平时的工作中,不论领导安排给我什么任务,我都会愉快地接受,并且能认真地做好;遇到同事出差或休假,我能主动地协调好各个工作岗位,以便工作正常有序开展。两年来,车购办的每一位同志的工作都经历了从不熟悉到熟练,由慢到快的过程,我们不断改善每个工作流程,不断创新,快速地为纳税人服务,从而得到了广大纳税人的好评。所以,我的工作能让领导放心,让同事安心。由于自己的努力和工作出色,以及同事们的帮助,已经连续两年被评选为市国税局优秀公务员。

  四、努力地学习,不断地提升自己的学识修养和竞争力。学习,无疑已成为了当今人们不断提升自己、改变自己命运的重要途径。其实,在我的心目中,单位里的每一位同事都是我的前辈,都有值得我学习的地方,他们经验丰富,功底深厚,每个人都有自己的特性,这些我都非常注意观察,学习他们的长处,并以此作为自己言行的借鉴。目前,我就是怀着这样的态度进行工作和学习的。为了丰富我的业余生活,除了体育健身活动以外,我还坚持函授学习,完成了本科学历,并取得了学士学位;此外,我还学习了大量的管理讲座和社交礼仪。目前华人世界中最杰出、最具影响力的管理培训大师余世维博士的各种讲座,如《成功经理人讲座》、《有效沟通》、

  《打造职业化团队精神》、《赢在执行》、《领导商数》等等,我都反复认真地进行了学习和研究,他那极具学习力的演讲,是我学习的动力,他那深入浅出、理论与实务相结合的案例,是我实践的榜样。通过学习,使我了解了、如何与人沟通、如何与人相处和改善人际关系的道理;通过学习,使我懂得了人应该如何去工作,如何改善工作流程,如何去创新,如何提升自己竞争力的问题,总之,使我获益匪浅,受益终身。通过学习金正昆教授的《商务礼仪》,使我懂得了一个公务员在工作中应该注意的礼仪细节。我相信,所有这些都将对我的未来人生产生重大影响。

  总之,今年以来我学到了很多东西,在各个方面得到了不同程度的提高,使我认识到为纳税人服务是我莫大的光荣。今后我将继续加强与人沟通,努力工作,发扬优点,克服缺点,不断提高我的工作能力,为国税事业和社会进步作出更大的贡献。

年度工作总结11

  一、表彰情况和宣传情况

  本学年,我校抢抓机遇,在管理上下功夫,在特色上做文章,在创新上动脑筋,坚持走内涵与外延良性互动发展之路,推动了学校事业又好又快发展,呈现出了强劲的发展态势,主要取得了以下八个方面的成绩:

  1.成功地创建成为江苏省三星级职业高中。

  2.专业建设迈上新台阶。计算机专业成为“江苏省省级示范专业”,“财会专业成为“江苏省省级课改实验点”。创建“省级课改实验学校”工作成效显著,接受了省专家组的验收和答辩,反响良好。

  3.技能大赛实现新突破。在20xx年南通市技能大赛中,我校有十人次获奖,其中一等奖四名,二等奖4名。不论是获奖人数还是获奖层次,都创下了我校技能比赛的新纪录。

  4.办学设施得到新改善。机械实训车间投入使用,多媒体进入了所有教室,为实现无纸化办公提供了设施支撑。各办公室安装了空调并投入了使用,改善了教师的办公条件。

  5.超额完成市局下达的招生计划。在市局强有力的政策招生的背景下,在我校全体教职工的共同努力下,我校共计招收新生1192人,完成招生计划数的132.4%,实现了人数最大化、成本最低化、质量最优化。6.本学期,我校还通过了南通市语委办的验收,成为南通市语言文字示范学校

  7.对外培训人数有增加。学校利用优质资源,对下岗职工、农民工转移人员培训,培训人次为514人,较往年有所增加。

  8.对口单招高位走强。20xx年参考的有246人,全部录取大学,其中89人考上了本科,本科率为36.18%。本科率与南通市级普通高中相媲美。

  骄人的办学业绩赢得了良好的社会声誉。学校被评为“南通市文明单位”、“江苏省三星级中等职业学校”、“四校同创”达标学校、“教育收费规范学校”、“法治建设工作先进学校”、“南通市文明食堂学校”、“南通市20xx年度学校食堂卫生信誉度A级单位”、“20xx中国〃启东科技节青少年科技创新大赛银奖”、“先进基层党组织”、“南通经济社会发展服务双百竞赛活动标兵集体”称号。

  省市媒体包括江苏职教网、启东教育网、《南通日报》、《今日启东》等竞相报道学校的办学成绩。其中江苏职教网发表12篇,启东教育网发表41篇、《南通日报》发表3篇、《今日启东》发表3篇。

  二、常规工作

  所有这些成绩和荣誉都凝聚着全体师生的心血和才智。本学年,学校主要做了一下几个方面的工作:

  (一)优化队伍建设机制,整体提升队伍素质

  1.加强师德师风建设。我们将师德建设放在教师队伍建设的首位,定期开展政治学习、业务学习和法律法规学习。严格执行《中小学教师职业道德规范》、《南通市教师廉洁从教行为准则》,严格执行师德考核奖惩机制和师德师风考评监督机制,实行师德一票否决制,崇尚师德在全校蔚然成风。

  本学年,我校徐道光同志被评为“启东市十佳园丁”。高冬辉、宋辉、沈华忠同志被评为“启东市优秀德育工作者”。

  2.加快教师专业成长。以打造“双师型”教师队伍为目标,加快教师专业化发展。学校加大了教师培训和考核的力度,着力在操作能力、理实一体化教学能力、项目课程和教材开发能力、企业实际工作能力等四个方面加以培养。专业课教师利用寒暑假及高考结束后的真空期进企业实岗训练。

  今年,南通市组织了专业教师实践课比赛,我校王敬娣、宋晓锋、张培培三位教师均获得了南通大市二等奖。

  积极鼓励师生参加省市技能大赛。教师组的沈理钢等四名老师拿到南通市二等奖,学生组的朱荣荣等四名同学获得了南通市一等奖,并将代表南通参加省的比赛。

  在9月份全国一级B的考证中,我校199名考生全部通过了考试,合格率为100%,创历史新高。

  (二)狠抓学生德育工作,积极创新德育模式

  德育教育的成功与否直接关系到整个教育教学的成败。我们主要抓好以下几个方面:

  1.加强班主任队伍建设。班主任工作是德育工作的重中之重。一是加

  强班主任培训,强化德育科研意识,引导班主任从事务型向学习型、思考型、科研型转变。学校每月举行一次德育工作研讨会,探索新形势下学生管理工作的新思路、新模式和新方法,推动了学校德育工作快速健康发展。

  本学年,学校完善了班主任工作的.评价体系建设,加大了班主任工作的考核力度,激励班主任争先创优,促进班主任整体管理水平的提高。

  2.强化行为规范的养成教育

  英国教育家洛克说过:“习惯一旦形成,用不着借助记忆就能很容易很自然地发生作用。”可见,强化行为规范的养成教育对学生的终身发展都有着重要意义。

  (1)文明礼貌养成教育活动

  现在的家庭大多是独生子,他们大多家庭条件都不错。但有的孩子见到老师,也不打招呼;同学相见,视同陌路。如果不对他们加强文明礼貌的教育,那么他们的行为就会成为习惯以致影响我们整个校园的文明,甚至是整个民族的文明。因此,培养学生良好的行为习惯,提高学生思想道德素养和文明礼仪素养,事关重要。我们采取了学生互评,教师点评的方式,扎实推进文明礼貌活动的开展。

  (2)重视德育契机,适时开展活动

  坚持抓好国旗下讲话这一重要的德育平台,树优秀学生榜样,激励学生自我成长。同时又结合时令节日时事,有针对性地开展各种主题、专题教育活动:

  ①利用“教师节”“中秋节”开展感悟亲情,感恩父母教育活动。②利用钓鱼岛扣船事件进行爱国主义教育。

  ③组织开展了高一、二年级拔河比赛、高一、二男子篮、足球比赛,组织元旦文艺汇演活动,进一步加强了学生团队协作精神和集体主义荣誉感。

  3.开展安全检查,重视安全教育

  学生处多次组织对学生携带的危险用品进行检查,组织全校师生进行了安全逃生演练等。不断强化师生的安全意识,防患于未然。

  实训处则高度重视学生的实训安全,开展经常性的安全工作巡查发现问题,严肃处理。

  学校还重视心理健康教育,我校是心理健康教育三星级学校。有专业心理辅导老师对学生进行健康心理辅导,每月出一期心理健康知识小报。

  由团委负责的心理健康教育对预防学生心源性伤害方面起到了重要作用。心理健康教育作为我校的德育特色,受到南通市德工委的肯定。

  4.实施校贫困生助学计划。11月,第二职教扶贫帮困行动中,共有170多名品学兼优的学生获得学校的资助,累计共发放助学金20多万元。

  5.教师认真总结,积极撰写德育论文。我校所有班主任都撰写了班主任德育论文,在南通市班主任论文比赛中获得了20个等级奖。在“江苏省职教学会德育工作委员会教育案例比赛”中,我校吴永梅等四人获得了一二三等奖。在南通市中职校德育课备课上课说课比赛中,我校有五位教师夺得了等级奖,沈燕老师获得了“南通市中等职校十佳德育课青年教师”的称号。

  (三)教科研工作扎实开展。

  我校参与了全国教育科学规划教育部重点课题《校企合作共建实训基地研究》的研究,并积极申报了江苏省职业技术教育学会研究课题立项课题3个。有十五位教师成为启东市各专业教科研中心组成员,其中6位教师成为中心组组长。又有8位老师申报了南通市新一轮中心教科研中心组成员。

  我校教师积极撰写教研论文,有25篇论文在各类报刊杂志上发表。我校教师积极参加“第五届江苏职业教育创意论坛”活动,胡桂芳、陈卫星老师的论文分获一、三等奖。

  本学年我们还有28个作品参与了省文明风采比赛,11件作品获奖,其中邓雷老师指导的FLASH作品荣获一等奖,吴永梅老师指导的“资助政策助我成才”项目获一等奖。

  (四)注重学校外向经营,积聚学校发展活力

  1.加强联合办学。学校大力实施“校校联合”、“校企合作”,积极探索“订单式”人才培养模式。学校继续巩固与青岛新港报关学校等名校的合作,学校与林洋公司也进行了合作。

  2.做强技能培训。学校主动适应市场需求,充分发挥资源优势,为514名企业在岗职工、行业从业人员进行了培训。

  (五)完善学校规章制度,促进学校和谐发展

  学校坚持依法治校、依法兴教的理念,不断强化制度建设,推进管理规范,优化学校环境、促进学校事业健康发展。

  1.严格执行省厅“五严规定”和启东市“十条禁令”。严格执行市公共

  财政支出预算统编、国库统付、会计统配、采购统办、资产统管的规定。严格收费公示制度,实行“阳光收费”。继续实施教育系统“五五”普法计划,发挥法制副校长作用,加强法制宣传工作,深入开展政务公开、校务公开、党务公开。倡导制度化管理和人文化服务,促进学校健康、持续发展,积极开展“平安校园”“和谐校园”建设。

  2.改善后勤管理,确保教师待遇。本学期,我们继续以香化、亮化、美化校园为目标,加强了校园环境的综合整治,改善了学校的办学条件。改善后勤服务态度,提高后勤服务质量,努力为全校师生提供优质的后勤保障。虽然学校经费相对紧张,学校仍然把保证教师的福利待遇放在首位,统筹兼顾,优先考虑,确保教师待遇不低于去年水平,积极打造文明、和谐校园。

  三、特色工作

  (一)对口单招高位走强。20xx年参考的有246人,全部录取大学,其中89人考上了本科,本科率为36.18%。本科率与南通市级普通高中相媲美。

  为了提高对口单招的教学效率,学校狠抓教学过程管理。落实教学“六认真”要求,推进据学而教,以学定教,探讨学生自主管理、自主学习的有效机制。完善教学研究方式。遵循“立足学校,基于课堂,为了学生”的基本理念,加强“共享型”学科教研组制度建设,广泛开展集体备课、说课、听课活动,倡导反思型教学。学校依据新课改理念和要求,积极推进有效教学,打造“活力课堂”和“高效课堂”。

  (二)专业建设再上台阶。本学年,学校加大设备投入,改善实习条件。我校计算机专业成为“江苏省级示范专业,财会专业成为省级课改实验点。在此基础上学校接受了“江苏省课改实验学校”的检查与答辩,反响良好。

  回眸过去,我们信心百倍;展望未来,我们豪情满怀。我们将不断强化管理,优化环境,改善设施,增加效益,为实现学校特色发展、品牌发展、规模发展、和谐发展,为把学校建设成江苏一流的职教名校而努力奋斗。

年度工作总结12

  近几年,随着政府法制工作力度的加大,质量技监部门的执法工作也进一步规范,既维护了市场经济秩序,又保障了人民群众的合法权益。但在执法实践中,仍遇到了合法权益难维护、处罚轻重难确定、处罚决定难执行、违法主体难封杀等问题。

  一、在执法工作中的遇到的难题

  在正常工作中我们经常会碰到一些难题,比如日常质量监督执法检查中,执法人员对某公司销售的排水用聚氯乙烯管材进行抽样送检。5月12日送样,6月7日检测结果不合格。可业主已将800米管材出售,产品无法追回,消费者的合法权益受到了侵害。

  有些生产饮用水的非法加工点,无营业执照,无卫生许可证。质量技监部门负有食品生产源头监管的责任,也只能作出罚款、没收产品和违法所得的行政处罚,如果取缔非法加工点则要告知工商行政管理部门。这样一来,黑窝点又要转移了,不能有效打击这种黑心商贩。

  二、难题出现的原因

  在执法中出现这些疑难问题,究其原因主要有:一是立法滞后,存有缺陷。如何让商家和生产厂家实行产品召回制度,法律没有作出明确的回答,使遵循公权法律没有赋予不可为司法准则的执法主体处于尴尬的.境地。二是行政执法体制不顺。行政执法部门相互之间缺乏协调配合,造成执法工作形不成合力,相互掣肘。监管系统交叉过多,职责不清,导致对同种法律行为有多种不同执法依据的交叉,客观上造成行政执法难作为。三是宣传还不够到位,行政相对人法律意识不强,绝大多数的行政相对人对质量技监的专业法律法规不熟悉。

  三、未来工作中应加强的有效措施

 一、树立正确意识

  立法部门和司法部门应该有适应形势的补位意识。全国人大及其常委会、最高人民法院、最高人民检察院可以适时作出司法解释,作为法律的延续和补充。作为省一级的人大和政府部门,也可以根据形势的变化及时作出补充规定,弥补法律的缺陷。如,对抽样检验不合格的商品,可以让商家和生产厂家利用大众传媒作出公示或公告,并作出无条件召回的承诺;若已经造成损失的,要作出适当的经济被偿等等。

  二、理顺众多关系

  各相关职能部门建立联席会议和重大案件互相通告制度,形成执法合力。如,供电部门根据质监部门断电的函,就要对生产企业拉匣,工商部门根据质监部门取缔的函,就要适时做出吊销营业执照的决定。另外,在实际工作过程中,作为下级的要多请示、多汇报、多与上级沟通。有些案件可以通过上级局的横向联系,对下级局的相关单位施加压力,整合执法资源,协同作战,做好行政执法工作。

年度工作总结13

  一年的工作即将结束,现将全年工作进行总结如下。 低保工作:

  20xx年度,我社区在市、区民政局及街民政办的关怀和指导下,开展城镇居民最低生活保障工作中,以人为本、求真务实,认真落实民政工作、医疗救助、廉租住房、中小学生、大中专学生救助等各项救助任务。做到低保对象有进有出、应保尽保、不漏保、不虚报,充分把党和国家的关怀送到困难居民家中,现将20xx年低保工作情况总结如下: 为了进一步贯彻落实国务院《城镇居民最低生活保障条例》文件精神,遵循社会救助与劳动自救相结合的原则,本着公平、公正、公开、实事求是的工作方针,切实把好事办好,把党和政府关心人民群众的“救命钱”及时足额发放到困难户手中,为真正做好此项工作,社区规范了低保操作程序。

  一、努力学习、不断提高工作能力

  以学习科学发展观为指导,以民政下发的低保各项政策条例、培训文件为准绳,以切实保障城市贫困居民基本生活为目的,深入辖区广泛了解实情,宣传低保政策,做到应保尽保,凡是符合条件的要及时纳入。同时,通过学习实践,加强政治理论学习、业务学习,提高工作能力,以更好地为居民服务。

  二、 开展低保工作的具体做法

  为了规范社区低保工作的操作程序,为了更好的体现 “城镇居民最低生活保障”这条保障线对弱势群体的关怀与救助实效。在今年对低保的一些相关工作进行系统地、有条理的改进

  1、受理低保申请:我们在今年,建立了低保申请记录,对申请低保人员,在谈话时进行记录,谈话后经其确认,让其签字。以便日后查找核实。减少申请人员在申请过程中前后自述情况不一致的现象发生。

  2、材料整理:低保申请需要上交许多相关材料,而且因个人情况不一样,所需材料有略有不同,对每位申请居民,我都亲切、热情、主动地一遍遍告诉其所需材料。

  3社区成立了流动性较强低保工作评议小组,负责低保的.初审评议。对社区申请最低生活保障的对象,社区根据其住址,联系所住楼楼长,及党员和部分居民代表,对申请人员进行评议,无异议公示之后上报街道,如评议小组成员有异议或公示期间有居民举报其他情况,我们将继续核实。通过这一成员流动性的评议,改善了原来因评议小组成员不了解申请对象家庭条件,而有随声附和签字的情况。使社区低保工作的初审关更切实、透明。

  4、经街道、民政局低保工作人员审批后,进行第二、三次张榜公示。

  5、通过各种渠道对已保低保人员进行监督管理,对有变动人员及时调整、撤消。并建立了撤消登记本,对撤消人员及时记录,便于以后查找。

  6、通过各种形式积极宣传党和政府的低保政策。

  三、做好统计上报工作

  截至目前,20xx年低保共累计有XX户,XX人,12月份发放低保资金共XXX。社区在大病救助工作中,申请人提出申请后,我立即上报街道,全年受理大病救助对象XX人次。在今年的廉租住房中已办理了XX次;现有享受廉租房低保户XX户。全年办理采暖物业费救助XX户,XX元。全年办理中小学救助XX人次,上半学期就学补助发放XX元。大学生连续救助XX人,XX元,办理新增大学生救助X人,XXX元。

  四、做好低保公益活动

  建立低保户签到制度,组织义务劳动,加强社区创建。 为了便于管理和掌握低保户家庭成员情况。社区实行公益活动签到制度;为树立良好的集体观念,增强热爱社区、建设社区的责任感和义务感,我们定期组织有劳动能力的低保户参加公益活动,组织他们打扫辖区道路卫生,清理墙面、电杆上乱贴乱画,使社区的环境卫生有了新的面貌,也增强了低保户的自信心和责任感。在此过程中,我们建立低保公益活动名册,对每次参加公益活动人员进行逐一记录,这样可

  以平衡低保人员参加公益活动次数,避免有些人常参加有些人很少参加的现象。

  存在的问题及整改措施

  1、对社区居民宣传政策的力度还不够,少数居民对政府的一些好的政策知晓不够。我将通过工作中的多种形式加大各种宣传政策的力度

  2、在低保中鼓励低保户积极再就业。今后,将加大鼓励低保户再就业,帮助低保对象通过劳动致富走出困境。

年度工作总结14

  一年来我园在上级主管部门的关心、帮助、指导下,在全体教职员工的共同努力下,不断强化内部管理,实施“以人为本”的人性化管理模式,努力形成“敬业、团结、务实、创新”的园风。在广大家长中赢得了良好的声誉,具体总结如下:

  一、加强硬件建设,努力实现环境设施完善化、优美化。

  为了使幼儿拥有一个安全、舒适、优美、丰富的生活、活动环境,满足孩子多方面发展的需要。我园添了大型玩具、幻灯机、电视机、VCD机等活动、教学设备。加设了种植园地、玩沙池等,还在活动室设阅读角、美工区、为幼儿提供了发现、学习、创作、模仿生活的机会,让孩子们在玩中学,学中玩,充分感受发现的乐趣,提高了孩子的观察力、想象力,激发了他们的求知欲。

  二、优化教工队伍,提高教师的整体素质。

  现代化的保教实施,严格的科学管理,都必须通过高素质的教工队伍去使用和实施,因此,建设一支热爱幼教、业务精湛、敬业爱岗、求实创新的高素质教师队伍十分重要。这一年来,我园从实际出发,认真制定了教师培训计划。

  通过学习《规程》、《纲要》、《教师职业道德规范》,组织教师上研讨课、观摩活动、学习业务理论、外出参观学习,写教养笔记等来提高师德修养和业务水平。

  三、提高保教质量,促进幼儿全面发展。

  幼儿园保教质量是幼儿园可持续发展的生命。我们我们严格按消毒常规做好消毒工作;做好传染病的预防工作;加强晨间检查,做到一看、二问、三摸、四查;户外活动时,要求保教人员全部到位,确保幼儿的安全。在教育活动中,我们提供丰富的材料让幼儿探索、发现、积极鼓励幼儿的求异思维,引导他们对同一问题、同一事物从多种角度,用不同的方法去思考、解决,从而培养幼儿主动学习的习惯。我们还组织丰富多彩的节日活动、表演节目、布环境,真真切切地让每个幼儿感受到节日的快乐,这也是一种情感的教育。我园每位保教人员都爱护、尊重、赏识每一个孩子,平等、宽容地对待每一个孩子,站在孩子的立场,积极鼓励他们,努力使他们成为自信、活泼、健康、快乐的孩子。因此,我们赢得了家长的好评。

  四、注重家园合作,共创美好未来。

  新纲要指出,幼儿园应与家庭、社区密切配合,综合利用各种教育资源,为幼儿的一生打好基础。

  五、常规性工作

  按年初的工作计划,完成了各项工作。

  六、工作中存在的不足

  1、对学前教育的宣传力度不够。

  2、游戏活动开展不够

  七、整改措施

  1、在以后的工作中,加大宣传力度。利用各种节假日走上街头,宣传学前教育的意义。

  2、通过发宣传单和至家长一封信的`形式进行学前教育宣传,使广大家长了解学前教育的目地。

  这一年里,我们通过做家长访谈、家访、家长园地、家长开放日等工作,及时向家长传递信息,了解家长建议和意见,虚心听取,积极改进,以达到家园共育的目的。但是,由于一部分家长的教养观念和现代化教育还存在着较大的差异,在很大程度上影响了我园的保教质量。因此,在家长工作方面,我们还要努力做好宣传工作,以求得到更多家长的支持和认可,以形成教育的一致性,保证素质教育的有效实施。

  以上是我园一年来各项工作的小结,虽然取得了一点成绩,但还存在着许多不足,我们将会继续努力,将幼儿园建设成家长放心,孩子开心,社会信赖的儿童乐园。

年度工作总结15

  不知不觉自己已经在大美煤业工作了四个月,应该说在此期间的收获是很大的,走出了象牙塔,我已经不再是学校里的学生,但是学习永远不会停止,学习伴随着工作继续着,同时学习也会反作用于工作,这可以为投产之后的实际操作打下理论基础,并有助于提高认知能力以及及时快速处理各种故障的执行能力。以下主要从学习、生活、工作、心态四方面进行了总结。

  一、在学习方面:

  (一)在一期培训期间:

  (1)完成了角色转换,从学生的角色转换到了职业人的角色;(2)学习到了很多工作需要的素养以及一些职业常识;

  (3)对大美煤炭深加工项目有了初步的了解,大致了解了整个生产流程,主要产品,以及市场前景等;

  (4)认识了来自全国各地的同事。并进行了相互交流,从他们身上也学到了很多,因为这个项目涉及的专业很多,所以向不同专业的同事学习可以收获很多,也有利于今后的工作密切配合,从而能够推动生产顺利进行;

  (5)完成了户外拓展训练,在活动期间大家密切合作,顺利完成了各项科目,增进了相互互信,加深了彼此的了解。这对投产之后的分工配合打下了坚实的基础。

  (二)在二期培训期间:

  主要学习了甲醇厂和烯烃厂的工艺,机电仪中心的电气、仪表、设备方面的基础知识,以及安全方面的基本常识。主要包括:(1)甲醇厂工艺介绍(包括工艺文字说明,工艺流程图)、甲醇厂设备文字说明,设备分布图、进出工序的物料(包括物料走线,规格)、甲醇工序的仪表控制,建筑物说明等;

  (2)烯烃厂甲醇制烯烃工艺介绍(包括MTO单元、LORU单元、OCU单元、MTBE单元)、PE工艺、PP工艺;

  (3)机电仪中心培训包括低压电气基础知识培训、高压电气技术培训及其操作规程、机械设备培训、仪表控制培训。

  (4)安全培训包括安全管理机构设置、各厂危险有害因素、火灾危险特性、典型事故案例、消防防护措施。(三)在三期培训期间:

  我们开始分专业进行培训,电气专业也有必要对各厂的工艺流程进行一个完整的了解,以便今后能够顺利展开检维修作业,当然作为一个电气人,自己的专业同时也需要抓紧学习,三期培训主要包括以下。

  (1)选煤厂基础设计(煤源和煤质、产品市场、建设规模生产能力、建厂条件和厂址选择、工程技术方案、节能减排、资源综合利用、环境保护、职业安全卫生与消防、项目实施计划、研究结论与建议)。

  (2)焦化厂基础设计(工艺、设备、总图运输、管道、仪表、电气、电信、建筑结构、暖通空调、化验分析、积水排水及消防等)。

  (3)甲醇厂基础设计(焦炉气制甲醇技术介绍、基础工程设计、甲醇合成反应器介绍、管道、设备、总图运输、电气、电信、仪表、分析化验、给水消防、暖通空调、建筑与结构等)。(4)烯烃厂待学。(四)其他学习方面:

  一直自主学习变配电技术(变配电所介绍、高压电气、电力变压器、电气主接线图)、电气传动自动化技术(低压电器、电机控制)、电工基础、继电保护(接地保护)、无功补偿、对称分量法、大美各厂电气(选煤厂和焦化厂电气)、高压电气(高压电器)、商务英语培训(西矿)、电气英语以及化工英语词汇积累。当然学习得还比较粗略,还需要继续努力。

  二、在生活方面:

  (一)快速适应了新环境,很快融入到了当地的生活当中;

  (二)不断克服生活当中的困难,合理计划开支,积极配合公司住宿安排;(三)积极参加体育锻炼,强身健体,时常参加户外运动,必将以强健的体魄迎接现在的以及投产之后的工作;

  (四)不断拓宽自己的交际圈。除了在工作中跟同事建立比较融洽的.人际关系,在工作之外也认识了很多不同行业不同年龄段的人,能够彼此学习,产生积极影响。

  (五)积极参加了各项活动,培养了自己的各种兴趣。

  三、在工作方面:

  (一)完成了各项工作任务;

  (二)认真对待部门的各项考核;

  (三)积极主动向上级请教了工作当中的一些疑惑和问题;

  四、心态方面:

  正确看待工作中的人际关系问题,以工作为中心;理性看待现今的待遇问题,要相信以后肯定会好的;清醒认识自身的各种问题,不断完善自我,提高自己各方面的技能。总之,我需要用一种积极的心态去面对生活、工作、学习中的各种问题,这样才能通过各种考验,收获丰硕的喜悦。

  检维修厂吴云枫20xxx年11月27日

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