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年度工作总结

时间:2024-05-15 10:06:04 年终总结 我要投稿

年度工作总结通用【15篇】

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此十分有必须要写一份总结哦。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的年度工作总结,欢迎大家分享。

年度工作总结通用【15篇】

年度工作总结1

  开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结

  一、20xx销售情况

  20xx我们公司在xxxx等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xxxx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下xxxx万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额xxxx万元,产销率xx%,货款回收率xx%。

  二、加强业务培训,提高综合素质

  产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达xxxx财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xxxx有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的`,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

  三、构建营销网络,培育销售典型

  麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以xxxx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息

  随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  五、再接再厉,迎接新的挑战

  回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

  在即将到来的一年,祝我们xxxx科技有限公司在20xx的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。

年度工作总结2

  一、主要完成工作:

  20xx年x月进入公司以来,主要负责在驻点银行,通过渠道营销,完成营销工作。因此对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。

  在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访,为其提供全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深入人心。 对自己经手的每一笔业务,都认真对待,尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效率力求最快、最好。

  二、未完成工作和自己的不足:

  1、证券知识还须加深了解,需不断学习。

  2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。

  3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。

  进入金融营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理了思路,结果在余下的'时间里完成了开户任务以及潜在大客户洽谈任务。为促成这单生意儿做铺垫,争取在12月前完成。

  三、本人当年绩效目标完成情况及自我评价:

  1、发传单。

  进入中信证券我经常发传单,虽然发了很多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。

  2、有效利用银行资源。

  在银行驻点已有近四个月了,业绩十分不理想。招商银行很好的服务有口皆碑,许多客户慕名而来,如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和中信建投证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也是唯一的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象,所以我一直在努力的去做。

  3、充分利用关系网络。

  拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友,让想炒股的客户选择我们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势,努力将客户争取过来。

  四、下一年度发展目标及本人需要的支持或帮助:

  对于专业知识的提升是在职业生涯中一直都不可以松懈的一项工作。尤其是在当今金融产品品种越来越多,客户的投资需求越来越显著的时期,作为一名证券从业人员,能够为客户提供更贴心的理财服务将是在职场中立足的根本。首先,在专业知识方面,计划在20xx年通过证券投资分析和期货基础知识。其次,通过自己的业余生活拓展营销渠道,加强人际沟通和往来,既能丰富自己的生活,又能对工作的开展有所帮助。

  现在市场波动大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必须要不断的学习,丰富自己的专业知识,为客户提供全方位的服务,要想尽一切办法,尽自己最大努力来做。

年度工作总结3

  回顾刚刚过去的20xx年,作为力同的一位新兵,切身感受了力同的企业精神,将自已融入这支队伍中,觉得有不少的收获:

  1、收集、整理和完善了20xx年自采资料。原自采资料中没有具体规格资料,只有一个汇总数字,给数据分析造成不便。通过原有零星资料的整理、校正,并在四家企业计划员的配合支持下,20xx年的自采资料才有一个较为完整的面貌。

  2、统一规范了自采报表、库存日报表,并使报表工作走上规范化、日常化的轨道,报表质量逐步提高,报送及时、全面。

  3、基本上做到每月一篇采购情况分析。并尽力做到数据准确、反应情况客观、分析问题理性、工作建议诚恳。

  4、服从领导安排,工作认真负责。来力同采供中心一年来,在铝材采购的各个岗位都做过,使自己对中心工作的每个环节有所了解,受益匪浅。但不管领导安排到哪个岗位,自己均能乐意接受并尽心尽力地去做好。

  5、在工作中能做到在工作中学、向老员工学,不断提高自身工作能力。

  由于自己原来对铝加工行业及其相关知识不了解,很多东西都是边工作边学习,工作中还有很多不太完善需要在今后工作中改进。20xx年工作设想与建议:

  1、进一步完善、规范报表制度,提高报表工作质量,增强时效性。

  2、加强市场调查工作。“没有调查,就没有发言权”。每月的采购分析我有“闭门造车”之感。谈库存,却不知道涂层企业的运行及市场情况;谈采购,却不了解供应商。分析里除了一些数字的堆砌,还有来自自己在办公室“道听途说”的信息,塞在每月的分析里,这样的分析不可能会有多大的'价值。

  3、作为集团的职能部门,建议组织各企业在采购与库存管理上进行一些必要的经验交流和相互学习,这样有利于工作的深入开展和工作质量的提高,通过优势互补来提高集团企业的管理水平。

  4、建议考虑将宽板采购纳入集团配置资源中来。各涂层企业宽板采购代价很高,多花去的银子占自采的70%,中心作为主管部门不应坐视把这块蛋糕拱手相让给自采供应商。建议同登电联系,恢复其宽板生产,或寻找其它有宽板生产能力的供应商。

  5、废铝加寻求一种新的加工方式。目前这种方法存在着用工多、耗能高、效率低、不环保等问题,尤其是现在劳动力成本的上升和燃煤价格的不稳定,使得这项工作进展不太顺利。

年度工作总结4

  20xx年即将成为过去,时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,可是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:

  对于工作这个词,是潜移默化的理解的,作为一名特种设备检测院电梯检验员来说,为了广大人民群众的生活安全,付出了很多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领导们无微不至的关怀,同事们团结奋发、互帮互助的干劲,工作中认真务实的作风,这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的。回顾过去的工作和生活,做出以下几方面总结:

  一、学习业务知识,作好本职工作

  学习是一辈子的'事情,作为一名电梯检验员来说,我们的工作不仅关系到自身的安全,也涉及到每一个工作人员和人民群众乘坐电梯的生命安全。在科技飞速发展的今天,各种新技术层出不穷,所以加深对专业知识的认识变得尤为重要。通过对电梯运营专业知识的认识和学习,逐渐掌握更多的专业技能,争取为更多人的生活贡献一份力量。

  二、增强安全意识,提高风险辨识力

  工作上严格自律,履行着自我的职责,认真对待每项工作,把繁杂琐碎的内务工作做到万无一失,作为电梯检测员来说,工作本身就面临着危险。日常工作过程中,每次首先检查电梯限速器,确保它处于正常工作状态。并且不放过任何一点可能造成事故的因素,严格按照标准进行操作,这样才能不仅为群众排除安全隐患,还能更好地保障自己的人身安全。

  三、放平心态,勇于挑战未来

  重复性的日常检测工作,时间久了难免会出现消极懈怠的情绪,也很难做出大业绩,日常检测工作中,摆脱消极情绪,严格执行检测工作标准,分清轻重缓急,确保不把安全隐患留在工作中。并且把日常工作细化,结合自己之前的工作经验,努力学习更多各方面专业技术,保证自己在未来的发展方面,一步一个脚印的全面的提升自己。

  以上便是这一年的感想总结,过去一年的工作虽然也取得了一定的成就,但依旧存在很多不足之处,未来的一年中,更要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成电梯检测员的工作,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患,在生活上也要不放松。

年度工作总结5

  20xx年已经过去。这一年做了不少工作,有缓有急;这一年经历了许多事情,有大有小;这一年解决了一些问题,有轻有重;这一年体悟了很多,有得有失。年底到了,对自己这一年的工作做个简单总结:

  一、有些工作看着很“缓”但却重要。

  就拿我分管的其中的一项工作即全局的“综合统计业务”来说吧,它看起来不显山显水,但对企业来说很重要,“统人统物统生产,统财统资统经营”,“一统全部”;对全社会来说也很重要。其实,统计工作因其能够客观真实的总结过去,揭示未来发展趋势;能够切实地反映事物的发展轨迹,让人清晰地判断以后的大体走向;能够真真实实地记录已经过去的有价值的工作,它越来越受到了全社会的重视,在我们的企业也一样,受到了各级领导的重视,受到了全体统计工作战线同志们的重视。

  虽然,统计工作者的工作阵地在办公室、工作对象是数字、工作结果也是数字,但其主要的成绩是对数字背后发展规律的认识与揭示,对统计数字的收集、整理、归纳、分析,看似很平常、很简单,其实要把简单的事情作好、做出成绩、做成对企业的发展更有利的事情则是一件非常不简单、不容易的事情,它不像其它方面的工作易出成绩、易引起人们的关注,易得到大家理解与支持,但我们的统计人员就这样默默地坚守了过来。

  现在,企业、项目所有终年工作总结都要用到数字,年初的计划要用到数字、战略分析要用到数字、成本分析、全面预算、企业的经营活动分析、企业定额测算等方面全到要用数字,如此说来,数字是多么地重要。

  这一年,主要抓了统计数据来源及其反映客观事物的真实性、数据间的关联性、逻辑性,抓了及时对数据分析与加工工作,使统计在各单位都起到了企业发展助手的作用,统计工作服务企业的职能得到较好地发挥,并有一定地拓展和创新。

  二、有些工作确实很“急”须打破规定与流程,但不失底线。

  企业的管理工作,多数情况下是按部就班地、遵章有序开展,但也有许多工作因市场的.不确定性、相关方不确定性会有其突发的可能。这些突发的工作,需要办好就考验了我们的制度与流程的灵活性,作为企业的一个综合管理部门,就必须灵活地掌握一些原则,有时候就要打破制度的规定与流程的束缚,但必须先向主管领导汇报,再经主要领导同意后去办理。要想这样做,就必须对事情的轻重缓急有个了解,对事情的底细有一定的掌握与判断,这就要求平时要掌握大量的信息与分析问题的能力。譬如说每次局里开总经理办公会前,就有许多突发的议案,这些议案有些事关产品发展、有些事关合作意向、有些事关企业的长远发展、有些事关区域发展,总之,都是一些比较急的事情,这时就得认真分析与研究,然后向会议提交议案,这些议案基本上在后期的发展中起到了应有的作用。

  但,有关常规的工作、事关重大的工作就必须严格按制度的规定流程去办理,不得有丝毫地马虎或打破规定的举动。

  三、有些工作看着很“小”但意义重大。

  关于内部投资的问题。这里的“内部”是泛义的内部,即集团公司及所属分公司和集团控股的子公司,只要是投资就必须严格按《中铁一局集团投资管理(暂行)办法》规定的事项、流程去办理;这里的“投资”,也是泛义的,主要是生产性固定资产、包括房屋设施、机械设备、大型临时设施,其规定的设备固定资产一次投资超过100万的就必须有市场调研报告或投资可行性研究报告,才可上会,但有些公司就为为了解决某一问题而急忙购置,或先斩后奏,但最终吃亏的是自己,因为没有作好市场调研,没有可行性论证,仓促购置了设备,也就用了一次,却需要多年的背负;有些地方、有些区域没有做好市场的调研盲目在当地购房,结果购了房,而没有市场,有些地方很有市场却非常谨慎不敢购房主,不但影响了市场的开发,也影响了工作人员的信心,这都是因未按基建投资超过10万元要报批的规定惹的祸。

  四、有些工作看起来很“繁”但影响深远。

  企业年鉴、年报我们每年都在搞,而且每年都有很多新增的内容,工作量很大,也很繁、很复杂,但确实是对企业的一个系统性的总结,它不仅能够体现企业的生产经营状况,也能反映企业的各项管理工作,也能体现企业当年的重点、难点工作、也能体现企业当年的一些特色活动、改革、改制,如我们这几年的制度管理年、流程再造年、基础管理年、精细化管理活动等等,它的形成是企业当年客观的“史志”不再需要后来去刻意地撰写或再通过什么人的回忆去重拾当年的景象,它对企业的后期发展能有一个借鉴作指导作用,对企业的各项管理工作也有一个很好的启示作用。但要做到完整翔实,简明扼要,条理清晰也不是一件容易的事情。

  总之,新的一年马上来临,在新的一年里,应该扬长避短,在集团公司的领导下充分发挥自身优势为企业多做贡献。

年度工作总结6

  工作将近一年了。时间催促我即将告别20xx,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。工作总结为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结。

  20xx年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求本身,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

  20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握本身的思想脉络。

  首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择本身喜爱的,然后为本身的所爱尽本身最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的实例说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的.环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

  20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

  依照公司的整体销售推广计划步骤,完成了外驻点销售报版创意、设计和主题系列推广宣传等,从营销部及外销点负责人反馈的信息得知,船山、杭州、宁波三个销售点效果明显,在配合销售上面起到很好的增进与推动作用(其中外区域销售有:上海、杭州、船山、宁海、南通、余姚、慈溪、奉化)。

  配合市场部的整体市场宣传,完成了无锡地区报纸广告及宣传单张的投放。主要传达的信息有:“无锡首个家纺厂家直销基地”“货美价廉”等。(选择无锡地区的报纸媒体有:无锡日报、无锡广播电视报、现代快报、无锡商报。近期也与20xx金秋经贸节、太湖生态旅游节合作出海报2万份,在全市各个社区、旅游点等人流会聚地粘贴)11月份下旬的时候招商中心搬到服务中心大楼那边,企划部参与了案场的布置设计工作。

  配合市场部参与策划了20xx.1.1-3号《20xx.庆元旦迎奥动购物抽大奖》活动,提早设计物料及案场布置等工作。

  11.16-19号上海房交会的布置准备等工作,同时进行的还有南通的展会(是与南通地区总代理:爱心策划公司共同完成)、和青田的展会沟通布置。

  另外:团体公司的网站正在更新信息及后期完善工作。近期在发动和配合各商家注册会员。在网站点击量愈来愈大之前,尽量的为各商家开辟业务,同时也是完善网站的一个动作。

  总结20xx年度的工作,展看20xx年,奥运年、机遇年,企划部全体同仁将全力配合公司发展目标,积极做好二期皮革城的销售推广工作;做好二期开业前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不断进步皮革城在长三角的影响力。同时配合市场部、招商部完成所以对外推广工作。

年度工作总结7

  对于汽车行业了解的还不够深入,对产品的配置问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户或同事所提问题做出肯定的回应,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。有时在与客户的沟通过程中,还不能掌握到一些好的销售技巧。本人认为如果本职的工作做得不好,留在这个计划员的位置上,不能协助好销售部的话便会直接影响到销售业绩。

  为了以后工作做得更好,工作要有计划性并坚持实行:

  一、调节好心态,每天要以最好的心情状态去面对工作。或能适当给自己增加挑战难题的压力。个人认为工作不仅仅是完成就好而更要讲究的是时间、效率与创新。

  二、能学会与他人更好的沟通,与工作的伙伴培养更好工作默契。多给予支持与理解。同时我要改变自己心急的个性,做事先思而后行。

  三、到业务掌握到一定的程度后,本人计划尽可能编写出一套个人工作流程与方法,从计划、订单、跟踪、入库、销售、出库、客户维护等。以至于提高个人对工作的熟悉度。

  四、目前更为重要的是学习并熟悉车辆的'主要配置(发动机、车身、变速箱、后桥、货箱尺寸、油缸、大梁、产品卖点和比较、及其价格计算等)

  五、接收并查阅共公邮箱及系统最新公告最的文件,派发、保存、保密事务要做好。

  给自己的警告:本人坚持自己的追求目标,并相信一份耕耘一份收获。确实不愿意看到自己会在工作中空虚自叹、碌碌无为,那不是原本的我。我想再继续努力一段时间,如果工作真没有进展或有起色的话,要是做了一份连自己都无法接受的工作成绩及应得薪水,我会选择自动离开的。要不我真是愧对了公司给予的机会及期盼。为所以,我现在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要继续努力、向目标前进!

  20xx年10月,这是我来柏年工作的第四个月。在前面三个月里,我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况!

  回顾这段时间的工作,收获颇多。新来总监不仅带来了新的管理思想,而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。

  记得刚进公司的那会,我负责生产计划与品质这两块工作,结果是计划没有太大改变,品质也没有提升。心中明确知道问题在哪,可是却不知从何下手开展工作。后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗,针对问题所在集中突破改善。

  于是,我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的问题,也渐渐的明白,计划只所以无法推动首要原因是进度无法掌控、工序工时没有标准,甚至无法了解产品到底要经过哪几道工序。梁长厂告诉我首先要做一份统一的工单汇总跟踪表,工序工时同时进行测评核定。有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况,有了工时测评就能方便计划排单。现经过多次的改良,计划跟踪表已经初步可以体现生产进度状况。部份产品的工序工时也有了些数据可供计划参考。目前公司ERp也在按生产要求进行优化,技术BOM表也在整改当中。渴望会在12月份上线实行,这样会更加给生产带来方便。

年度工作总结8

  生活不是为了工作,但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸,我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了,根据当初我给自己的期望,来对比目前的现实状况,简直是让人太失望了,这又中了一句话:希望越大失望越大,在此我接受了一切冷笑其次是,受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。

  其次是工作中遇到的问题:由于我们xxxxxx店成立时间不长,许多工作还不是很完善,比如说在硬件问题上,我们的电脑老化、不够用,没有相机拍房源图,这给我们的工作带来很多不便。业务上,缺少培训,做为业务员总会有一个疲惫期,需要不断的培训,不断的进步,这样才能跟上业务的需求,再加上我们xxxx店都是年轻人,年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化,这就更需要公司按时给他们做培训,增加我们的自信心。电话上,我们的电话不够用,话费过少,严重影响我们的业务进展。管理上,我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务,这样是两头都顾不过来,严重影响了整个团队成绩,希望领导们能改变一下店长的职责,管理与业务分开,只有这样才能提升整个店的业绩,提高公司的收益。后绪工作上,我们公司设计的`“流水式”工作程序是不错,但我们实行情况却不好,特别是xx部让我们难以接受,态度不好,工作效率缓慢。工资上,随着物价的上价,我们的腰包越来越扁,希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。

  再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去的价格,关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态,经得起打击,永不气馁,要具有良好的应变能力、协调能力,要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。

  最后是行业分析:20xx年是二手房动荡的一年,主要有五个方面的因素:第一是全国房地产市场大环境的影响。第二是房地产供需矛盾依然突出。第三新户籍制度放宽,外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的实施,银行加息、明确第二套住房贷款的认定条件,最低计税价提高等

  综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏,第一季度交易量会明显减少,但价格不会有太大的波动,必竟好地角就这么一点,可开发的地越来越少,要想在好地角买房只能买二手房了,所以说我们这一行业的市场前景还是非常广阔的。租赁市场前后肯定会受到较大的影响,我们得抓住这一机遇,做好明年的租赁工作。特别是我们xxxxxx店,离xxxxxxxx基地很近,我们要利用好这一千载难逢的机会团结一致,共同做好周围的租赁工作。

年度工作总结9

  时间如白驹过隙,转瞬即逝,20××年已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从中铁缤纷南郡到年末的湖城大境1号地景观绿化工程,这一年的工作一幕一幕的在眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的相互关爱与工作配合下,在工作实践和学习中,这一年就此告一段落。下面我将20××年一年来的工作情况做以下汇报:

  (一)20××年全年工作内容

  20××年度我负责施工的工程为:中铁缤纷南郡三、四期景观绿化工程、金地湖城大境1号地环境绿化工程和在恒大工地配合许经理展开工地的施工工作。这些工程虽然全部为小区绿化工程,但是工程施工难度大,特点各不一样。其中完成施工合同内砖砌体1730 m3,水泥422t,白灰35m3,景石63t,沙子1497t,烧结砖109700块,石材7449㎡,栽植甲供乔木194株,乙供乔木310株,灌木167398株,常绿及球类227株,草皮15930㎡,刚竹2780株。

  (二)全年各项工作完成情况

  1、20××年初在中铁缤纷南郡三、四期工程中,我作为项目负责人,立即针对该工程展开工作。首先,根据该工程的特点要求,建立了项目管理目标和管理人员岗位责任制。从工程开工以后,我严格

  控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。绿化工程是形象工程,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程质量达到优良,才能使公司领导满意,使甲方领导满意,才能将人人都能看得见的.形象工程做好,做强,做大。园林施工中的土建工程主要控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及回填土质量等要素。道路工程重点控制路基测量放线,灰土及面层的铺装施工。绿化上施工重点要求苗木的成活率、及后期的养护工作,水电上要求用电、用水的安全以及线路、管材埋设的质量问题。从整个工程完成情况看,经过项目部的认真控制,全部施工内容符合自检要求,达到了预期的质量目标,得到一致好评。

  2、20××年9月份进入金地湖城大境1号地,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。进场后,现场的施工条件不能达到施工要求,我就从基础工作开始,从小院的基础、水系基础以及东入口景墙基础开始着手展开工作,直到11月15日甲方开始进土,慢慢整理出施工面,逐步开始做正负零以上的结构和面层铺装,一直到12月5日甲方土方回填工作全面结束,在甲方交房的时间压迫下,在全体项目部人员的积极配合下,加班加点,不怕辛劳,绿化整地以及乔灌草的栽植以及水电预埋的同时施工,直至顺利完成甲方的交房任务,得到甲方的肯定及认可。

  (三)工程生产及进度控制

  湖城大境1号地工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,

  与各个施工班组及管理人员召开质量、进度、安全生产会,对具体的进度、生产安全做出详细的具体要求。从1号地工程来看,虽然紧锣密鼓的完成了合同工期,但还是达到了甲方的要求进度,为20××年春季施工减轻了工作量,节省了劳动力。

  (四)材料、成本和人工的管理

  在材料管理中,我根据工程施工预算,组织制定了施工材料需用计划。材料使用中我要求做到收发统一、登记在册、爱惜使用,及时保养与维修,借与施工队伍使用的工具丢失一概按价赔偿。

  (五)全年工作存在的不足

  1、工程质量:施工期间,工程质量控制较严,工程质量总体较好,但是也存在着不足。为创建优质工程,我仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。

  2、施工进度:从总体上来讲,进度基本上达到了甲方要求,但是还仍需自己进一步加强进度管理,总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。

  不知不觉中我已经跨进了20××年这一新的开端,再次感谢公司领导和各部门同事的大力支持和积极配合,同时感谢项目部管理人员的辛勤劳动。在今后的日子中,我将更加努力的工作,加强自我学习,实事求是,认真完成领导交予的各项工作,认真完成工作中所需的各项任务,强化自我意识,关心同事,关心领导和公司的建设,为人生树立坚实的目标,用苦干来回报公司,用知识来丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识领域更上一层楼,与公司共同发展,实现人生追求,从而可以为公司的效益做出更好的贡献,产生更大的价值,谢谢!

年度工作总结10

  转眼间20xx年就要挥手向我们告别了,我在城建工作也已经有一年的时间了,回想在这段期间的工作经历,自身业务知识和能力有了提高,首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件,有那么好的有经验的上级给我们栽培指导,带着我们前进;他们的实战经验让我终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础,正如平时领导教导我们的一样,要‘以德服人’。同行来我们项目做市场调研时一定要像对待准客户一样热情接待,我真正的体会到了一直以来之所以我们城建的口碑在沈阳本土这一片打的都非常好的原因,跟这是有密切相连的,在这一点上是我在别的公司所学不到的。如今我在领导及同事们的关心与帮助下圆满完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,并且在业务方面也积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅。”

  在20xx年的工作内容:

  1、了解周边竞品项目

  2、学习房地产的新政

  3、协助办理城建北尚B区合同签署

  4、积极配合公司完成城建美庭Ⅱ期的蓄客

  5、成功完成城建美庭Ⅱ期的开盘

  6、办理城建美庭Ⅰ期入住的相关手续

  7、积极主动完成领导安排的`各项工作

  8、销售城建东逸花园住宅,车位。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和3000万元的销售业绩,但在一些方面还存在着不足:

  1、缺乏与领导沟通的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的水平,工作中不断总结经验。

  2、有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

  作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为公司的门面,公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个公司的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我基本为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  要有一个好的工作环境就要有一个好的工作氛围,因此在团队沟通和日常工作的配合上是分不开的,我相信团队的力量,对于一个房地产开发公司而言,团队精神的打造是非常关键的。有高度统一的团队精神,有全部参与者的默契分工合作,我也将会继续把这种良好的工作氛围发扬下去。

  回顾过去一年,展望美好的新年:

  回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对今年工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导批评、指正。

  在20xx年的工作中,我将做好个人工作计划,使自己的工作做到更好。加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关政策。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强对周围环境、同行业的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。发挥自身的优势并不断总结、改进和提高素质,为公司树立更好的形象。遇到问题,不能置之不理一定要尽全力解决问题。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成销售任务。即将到来的20xx年,对于城建,对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展。所以,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!

  迎接新的一年,我信心百倍,满怀希望!

年度工作总结11

  为了进一步提高学生的文明素养,培养学生良好的行为习惯,净化学生的心灵,增强学生的文明礼仪修养,提高学生的思想道德素质,让学生学会做人,学会做事,学会相处,学会求知。学校把文明礼仪教育纳入了德育工作重要议事日程,开展了“学生文明礼仪”系列教育活动。现将我班开展工作情况总结如下:

  一、宣讲礼仪,提升认识。

  积极开展学习礼仪读书活动,礼仪的养成需要学习,没有学习,便无从谈起礼仪规范。为此,我班创设了“人人讲文明,人人重礼仪”的浓厚氛围,在班里大力宣讲礼仪,学习礼仪,利用班会时间多次组织学生学习了《中小学生日常行为规范》及相关礼仪知识,利用板报、漫画、文明礼仪知识竞赛等途径,让学生掌握一般礼仪的做法,让礼仪知识深深地扎根于学生的心灵。

  二、开展活动,循序渐进。

  1、开展“我身边的不文明行为”调查和认识活动。礼仪贵在自知。为充分了解礼仪知识,我们开展了文明礼仪的自查活动,要求全班学生从校园、家里、公共活动场所搜索身边的不文明行为,然后再通过主题班会开展批评和自我批评。谈一谈这些现象的危害性,让学生明白“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的道理,然后向学生普及文明礼仪常识。这一活动开展以来,班上的不文明行为明显减少,学生的自律性得到了加强,文明素质得到了提高。

  2、开展“文明礼仪伴我行”主题教育系列活动礼仪重在实践。为让学生真正实践礼仪,我校开展了“文明礼仪伴我行”主题教育系列活动,如,“与文明并肩同行”作文比赛,“文明礼仪伴我行”黑板报设计比赛,“校园中美的寻访”调查活动、“文明游戏在课间”活动以及“文明礼仪”的主题队会等。从文明礼仪习惯到卫生习惯,从学习习惯到体育锻炼习惯,从严于律己到爱班爱校,循序渐进,由点及面地开展行为养成教育。通过这些形式多样、内容充实、富有针对性的学习实践活动,充分培养了同学们的自主性、自觉性,进一步规范了同学们的文明言行。全校同学对文明礼仪知识已有了一个全面而深刻的认识,并能潜移默化地内化到自己的日常行为习惯中去,整个班级始终能浸润在浓郁的文明有礼、热情友好、宽容谦让、诚实守信的和谐氛围中。

  三、师德表率,感染学生。

  教师文明礼仪最重要的是体现在教师的行动上。为了使学生真正记住自己所学习的文明礼仪知识,落实到自己的行动中。平日里我们教师之间见面相互礼貌问好,相互帮助;不在班上、校园内乱扔一点废弃物,见到地面上有一点杂物主动弯腰捡起来所有的这一切都让同学们从老师的行为中受到深刻教育。在老师们的带动下,同学们的主人意识、团结意识、乐于助人的.精神更加强烈了。许多同学都像老师们一样,用自己的行动践行着文明礼仪。

  四、形式多样、内容丰富

  各班组织学生学习《中学生日常行为规范》、《中学生守则》、《市民须知》,利用班会课开展文明礼仪大讨论,对照自身和身边的人和事,查找不文明行为,从我做起,以文明礼仪为光荣,粗俗低下为可耻,在全校形成崇尚文明、讲究礼仪的良好风气。学校要求学生要将区文明办下发的文明礼仪宣传单带回家中,进行传阅,以家庭为单位开展讨论,真正做到家喻户晓,人人明白,家长在宣传单上签明意见,学生再带回学校存档。各班以“文明礼仪进校园”为主题举办一期专题黑板报,学校党支部、政教处也组织专题黑板报宣传文明礼,利用假期开展“做文明师生,创礼仪武汉”实践活动,让文明礼仪之风深入人心。

  五、典型活动叙事

  1、我们的教育我们自己做。

  文明礼仪教育如果用我们成人的眼光和成人的教育方式去实施,不仅效果不好,甚至有时候学生的心灵会向我们封闭,但如果能引领学生自己去关注文明礼仪教育,去探索文明礼仪教育的内涵,那么教育便会成为孩子的兴趣,成为他们的自身的需要。基于这种考虑,大队部和心理辅导室就把这项任务交给了小知心团,希望他们能够带动同伴去关注文明礼仪教育,去主动实施文明礼仪教育。“小知心”们便开始在校园,在街头,在家里开始捕捉、调查有关文明与文明礼仪的问题和这些问题带来的后果

  街头的采风和调查,让“小知心”们对于文明礼仪教育有了深深的感受,也带回了满满的收获,他们的对于文明文明礼仪的活动组织充满了同感充满信心,在大队辅导员的帮助下,他们先后组织了“七嘴八舌话文明”“文明礼仪我支招”等沙龙活动,并引领班级同伴积极探究文明礼仪教育,先后举行了“文明礼仪从我做起”“文明礼仪自我设计”等主题班队活动。

  效果:孩子们在主动积极的调查、探究和讨论活动中对文明礼仪教育有了合适的认识,感受到的文明礼仪教育就在自己的身边,并不遥远,,也充分体会到文明礼仪教育对于自己成长的重要性,从情感上认同了文明礼仪教育,接纳了文明礼仪教育。为以后的活动开展奠定了良好的情感基础。

  2、文明小天使在行动。

  文明行动中队员们收获多多,因此队员们开展活动的干劲就更足了。“天使行动”自然就顺利开展。

  尽管天气很冷,但队员们还是邀上家长早早地来到了xxx汽车站。看到墙上、柱子上乱七八糟的小广告,队员们马上拿出各种清洁工具热火朝天地干起来,家长们更是全力以赴,小孩高处够不着,大人马上来帮忙,小手力气不够大,大手一起来使劲,整个劳动场面热火朝天。经过大家的共同努力,原本惨不忍睹的“牛皮痫”终于被清除了,看着自己的劳动成果,队员们开心地笑了。清洁活动结束后,队员们又向乘车旅客赠送自制的文明宣传卡片,“美化xxx,从我做起”“不乱扔垃圾,让我们的家园更洁净”“文明你我,美丽xxx”一张张制作精美的小卡片,在小手与大手之间传递,一句句温馨的提示语在四处荡漾。“文明城市建设,您觉得我们该做些什么?”“您觉得xxx最近变化大吗?如果让您给xxx打分,可以打多少分呢??”“对文明城市建设,您有什么建议?”队员们又围绕xxx文明建设这一主题进行了现场采访。文明小天使们用实际行动感染着每一个乘客,用童真感动着周围的每一个市民。一双双赞许的目光,一个个微笑的面容,无不传达着认同,无不传送着赞许。“城市美化,有你有我”亲子奉献日活动既增进了父母与孩子之间的亲情,又增强了队员们的社会责任感。

  效果:它带来的不仅是学生行为的变化,更有教师自身的不断成长。践行文明,已经成为一小人一个常规的工作,它已成为一种规范,但它已透出文化的风姿。

  六、树立典型,巩固成果

  在整个文明礼仪活动中,"争当文明卫士"一直贯穿始终。"文明卫士"的争当,必须是通过自荐、班级核实二个程序。通过这二个程序,当选"文明卫士",同时也自然成为一名“文明卫士监督员”,监督其他同学在学习、生活中的表现,教育不文明行为,让不文明行为在班内无处藏身。维护文明的班级环境。通过一系列文明礼仪教育活动的开展,班级内兴起了文明之风,同学们互相关心,监督,集体荣誉感普遍增强。

  本学期我们围绕文明礼仪教育主题,通过开展文明礼仪活动,使得学生的行为习惯得到了一定程度的好转和规范,校容校貌有了较大程度的改观。但是小学生文明礼仪教育是一项长期的工作,这不是结束,而是开始。我校一定认真总结经验,改正不足,努力将文明礼仪教育作为一项常规工作坚持不懈地抓下去,让文明之风常驻班级、永驻校园。

年度工作总结12

  身为x门票处的一员,我深深地明白,门票工作看似简单,但要做好是要付出艰辛的努力,从上班的那一刻开始,我暗暗的对自己说,无论工作多么平凡,多么辛苦,我都要用最好的心态来面对。不懈怠,不厌倦,不冷漠,不小看,因为我们每一个细微的动作都代表着x人的形象。

  这一年来,我热爱自己的岗位,尽心尽力地履行好职责,自觉遵守门票征管制度。把文明,礼貌当作我们的修养,把进取,团结当作我们的精神,把笑迎天下客,满意在x,微笑服务,热情大方,当作我们的宗旨。

  一遍一遍清理地上的垃圾,耐心解答客人的疑问,用微笑对待每一位游客,把亲人当游客,把游客当亲人。

  大年三十晚上,当所有人都在与家人享受着合家团圆的幸福吃着热腾腾的火锅热闹非凡的时候,我们还在岗位上坚守着,只能在心里悄悄的跟家人说一声对不起,今年又不能和你们一起看春晚了,因为单位需要我。

  八月初一,中秋节,国庆节,元旦节,这些让人一听就很开心的节日,我们虽然不能休假,但当我们看到如潮水般涌向x的香客游客时,我很开心,因为这是x的旅游旺季,x需要我们。的确,我们的`门票征管工作人员都是服务标兵。

  今年是优质服务提升年,我们班在积极服务这个宗旨的同时,还用行动来证明了我们做好服务工作的决心。“您好,请出示您的门票“,“对不起,我们要求使用环保香“,“请您带好自己的小孩,以免走散“,“不用谢,这是我们应该做的,希望您玩的愉快“这些温馨的话语,让游客朋友们真正感受到宾至如归。

  我们的工作要面对各种各样的人,会遇到千奇百怪的事,所以,更要求我们要有一颗持之以恒的心,有良好的职业道德,让我们弘扬职业道德,认真对待每一天的工作,微笑面对每一位游客朋友!

  新的一年即将到来,我会更加努力,成为服务旅游,服务游客的标兵,在平凡的岗位中做不平凡的事!

年度工作总结13

  20xx年,是我校各项工作稳步发展的一年。一年来,学校工作的总体思路定位在:以素质教育为中心,加强师资队伍建设,进行课堂教学改革,强化办学特色。学校主要从以下几个方面进行实践和探索:

  1、德育教育持续开展。

  学校制订有年度德育工作计划。每周一的升旗仪式规范,学习、纪律、卫生三项竞赛和行为规范记分活动正常进行。学校开展了以做人教育为主线,形式丰富的`一系列德育教育活动,如慰问敬老院、祭扫烈士墓、环保知识竞赛、红军长征胜利七十周年知识比赛、“做文明学生,建和谐家园”演讲比赛等。增设了尚经村老年协会为新的德育教育基地。学校于11月份组织了十佳“尚小之星”评选活动,并予以表彰。12月底前,学校组织进行了一次家长会。

  2、办学条件改善明显。

  暑假期间,由教育局组织招投标后,学校投入13余万资金,对两幢教学楼进行维修改造,走廓和教室墙体下部贴上了磁砖,墙体上部及顶部均抛光美化处理。统一设置了各班级的学习园地,三至六年级的教室门铁皮包装美化。经过审批,增加了教师电脑5台,建成了校园广播网,新增了一个年级的学生新课桌。网络防火墙1个,数码复印机1台。打印机3台,扫描仪1台,建成校园广播网,安装了新篮球架,购置了一副乒乓球桌,购置了一套音响设备。一至三年级各班多媒体教室均安装了遮阳窗帘布。底层四个教室安装了防盗窗。市财政投入也较大,为我校增置了3个多媒体教室,新配了20台学生用电脑,12月初,教育局同意学校近8万的投入申请,一年级新课桌、部分办公桌的合同已签订,磁性黑板已安装。两台交换机投入使用后,将能保证九个多媒体教室全部联网。市财政已将上述所有款拨入学校帐户。一年来,学校与市财政共计投入了三十余万经费改善办学环境。

  3、安全教育细水常流。

  学校非常重视学生的安全教育,组织了多次安全排查活动。对存在的安全隐患及时发现及时整改。开展安全教育活动周,落实各项安全措施。重新对学生上下楼道进行安排,以防踩踏事故的发生。一年来,学校每学期均组织楼道应急逃生演练和灭火演练。邀请法制副校长来校指导工作,邀请了交警部门领导来校作交通安全报告。组织全校师生观看交警部门赠送的安全教育活动片。在重要时段,建立晨检制度。对学生教育以正面引导为主,批评教育为辅。采取各种有效措施,对学生进行教育和管理。每学期初,班主任就建立学生家长电话联系制度,及时向家庭了解学生的表现。12月底,根据上级要求,学校开展了收缴管制刀具活动。一年来,学生的校内安全得到较有效的控制。

年度工作总结14

  我十分高兴能成为团委办公室这个团体中的一员。其实,一开始自己对团委办公室到底是干什么的并不是十分了解。但是觉得这个名字挺霸气的就毫不犹豫地做出了选择,也感谢团办选择了我。请相信我,选择我,没有错。

  通过这几天的工作,我验证了自己此前对团办的最初印象事情杂。接下来,我分条叙述。

  一是关于南北方说话的措词差异问题。作为一个北方人,一开始真的不太习惯这边的某些语句,有时甚至听着很别扭。当然,对于这个问题我并不是消极对待,而是积极地去适应,现在已经适应的差不多了。学会适应,是我从中最大的收获。

  二是我们开的第一次例会。会上主任强调的事情很多,然而尤为引起我关注的就是礼貌问题。自己虽然一直在注意这个问题,但通过主任的介绍,发现自己以前做的远远不够。就拿敲门来说,以前真的不知道敲门还有这么多学问,还有就是不能穿短裤进办公室。这两点以前确实没有引起过注意。这让我明白了需要学习的还有很多。也请学长学姐们看到我们不合乎礼节的行为及时指出,有时并不是我们不懂礼貌,恰恰可能是因为不知道该注意这些被我们忽视的礼节。

  三四是最近搞的团校培训。这件事说起来挺惊心动魄的,主要还是因为设备出了一点问题,最后当然是虚惊一场。然而这件事给我们好好地上了一课。假如设备真的出问题了我们会怎么办,也许我们会推迟活动的时间。然而对于那些不能推迟的活动呢?比如说春晚的设备临时出问题了,我们也会选择推迟吗?当时我也看到了每个人的焦急。这不得不提醒我们后勤保障的重要性。我们要提前考虑到各种可能出现的情况以及各自的应对措施。要做到万事俱备,才能把一场活动圆满地举办成功。进一步举一例,在团校培训的后两期活动中的唱红歌环节,如果因为不好意思而造成冷场的局面应该怎样处理都是我们应该考虑的问题。当然,我们也有做的好的方面。比如说会场的.布置,我们的效率超乎主任的想象,因而受到表扬。我们确实挺高兴的,挺自豪的。然而,也没什么可骄傲的,因为这是作为团办一份子必备的能力。在这一点上,我们做到了。

  四是谈谈自己负责生活部的例会记录。一开始,对于生活部,不论从人或事来说都是一无所知,而主任给我们的任务是自己联系部长。对于这个任务,在来西南大学之前也许对于我来说会很棘手,因为自己的沟通能力并不是很强,特别是和陌生人。然而来西南大学之后,这已经算不上什么问题。在这之前我参加了太多的面试,自己的胆量以及沟通能力都得到了很好的提升。最后这个任务圆满地完成了。我确实挺高兴的,自己和生活部从陌生到熟悉,现在也相处的不错,前两天宗逊学长还邀请我参加生活部的聚餐,在聚餐时我也代表团办向生活部表达了我们的美好祝愿,还一起合了影。

  团委办公室的工作杂是主要的一个特点,这就要求我们必须有责任感,只有有了责任感,才会有耐心面对这相对来说有些枯燥的工作矢志不渝地坚持下去,才能把工作出色地完成。也许我们会比其他部门的干事要辛苦些,但是我不在乎这个。我所关注的并不是自己付出了什么,而是关注自己从中获得了什么,虽然有点累,但是很锻炼人。

  团委办公室锻炼了我的工作能力,培养了我做事情时的耐心,同时也拓宽了我的交际面。选择团委办公室,我无悔。也许在今后的工作中自己会犯一些错误或有些做的不到位的地方,还希望大家指出,我会努力改正的,虽然人没有完美,但我会尽自己最大的努力做到完美。

  谁说团办枯燥,谁说团办没有风景?我们就是最美的风景。团委办公室,看我们的!

年度工作总结15

  20xx年是我公司由冲压件向橡胶密封件转型的一年,由于受到金融危机的影响,我公司今年前六个月产销量与08年同期相比大幅下滑,市场急剧萎缩,持续低迷;自7月份开始,市场开始复苏,我公司的产销量有所回升,生产压力开始增大。

  在严峻的市场考验面前,公司领导层运筹帷幄、审时度势、冷静应对、果断决策,及时调整企业生产管理思路制定出切合企业实际的工作方针和工作目标,团结带领全体员工,内强素质,抓管理、降成本、促效益;外树形象,开发新客户、新产品。克服了企业发展过程中的种种困难和阻力,按时、足量完成公司主要客户的供货计划,保证新客户的供货需求,提高了产品合格率,较大程度的降低了生产成本,提高了生产和工作效率,提高了企业的创新能力,提升了企业的核心竞争力,提高了管理人员的责任意识和全体员工的质量意识及操作技能,企业的外在形象和市场竞争力有了明显提高,公司在波涛起伏的市场环境下,进一步成长发展。想将一年来的工作总结如下:

  一.二00九年的主要工作

  (一)主要经济技术指标完成情况1.产量:

  09年4月份至6月份,骨架完成5950880件,7月份至12月份骨架完成8481752件;09年4月份至6月份,橡胶密封件完成1878063件,7月份至12月份骨架完成9177759件。

  2.产值:

  09年度冲压系统完成总产值287.43万元,橡胶系统09年度完成总产值410.12万元。全年累计完成产品总产值697.55万元。

  3.全年冲压产品总合格率为98%,橡胶密封件产品总合格率为93.6%。

  4.今年共完成新产品开发设计108种,其中阿迪尔32种,力久11种;普瑞斯德5种;瑞特7种;海山12种,风帆7种,永泰4种,泰德10种,其他产品20种,有79种产品已开始批量生产,现在平均每3.4天开发一种新产品,平均每4.6天就有一种新产品投入批量生产。

  5.全员劳动生产率:20xx年全员劳动生产率为76446元(平均94人);20xx年全员劳动生产率为83043元(平均92人)

  6.安全生产(工伤率):20xx年出现安全生产事故3起,工伤率为3.3%,20xx年出现安全生产事故1起,工伤率为1.1%,同比降低2.2各百分点。

  7.20xx年,我公司的客户总数为27家,20xx年我公司客户总计56家,客户总数增加107%,20xx年骨架客户24家,20xx年骨架客户31家;20xx年密封件客户3家,20xx年密封件客户达到25家。

  8.20xx年公司为了开拓市场,在本地市场中占有一席之地,加大了设备和模具开发的力度,设备投资总计50多万,模具开发100多种,投资总额超过40万,为公司的进一步发展奠定了基础。9.20xx年公司在冲压车间、硫化车间、修整车间全面推行计件工资制度,大幅度提高了员工的计件工资和福利待遇,20xx年员工月平均工资为999.66元,20xx年员工月平均工资为1273.37元,同比上涨27.4%。同时公司在20xx年建立了职工食堂,并在20xx年扩建厂房时为员工设立了职工宿舍,为员工解除了后顾之忧。公司还大幅度增加了员工的节庆福利待遇。

  10.20xx年公司通过了ISO/TS16949:20xx质量体系认证,并获得了证书,为公司开发主机厂打下了坚实的基础。

  11.20xx年公司引入了7名专科以上学历人员,充实管理人员队伍,增强了管理人员的管理水平和业务素质。目前公司管理人员的专科以上学历已经达到66.7%,为公司下一步向专业化、正规化企业发展铺平道路。

  12.20xx年公司加强了对生产现场、员工劳动纪律、生产工艺、现场环境、定置定位等方面的管理,提升企业层次,使公司生产管理逐步步入正规。

  13.20xx年8月份我公司通过“质量月”活动,全体员工都加强了对产品质量的要求,提高了质量意识,各车间通过培训的方式,提高了员工的操作技能,使公司质量有了明显的提高。在各车间形成了对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使公司的质量不断的上新台阶,树立公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

  14.20xx年底,公司开展了20xx年度“优秀管理人员,优秀班组长、优秀员工和优秀检验人员”的评选活动,评选出了孙伟科等三名同志为优秀管理人员,评选出邵先臻等五名同志为优秀员工,评选出邵先湖等两名同志为优秀班组长和检验人员,通过此次活动,增强了企业凝聚力和向心力。

  15.20xx年底,为适应市场竞争,合理有效的发挥管理人员才干,建立能者上,平者让,庸者下的竞争机制,公司规范和完善了管理人员考核聘用管理制度,全面、客观、公正、准确地考核管理人员的道德品行、业务素质、工作作风和履行职责的情况,加强对管理人员的管理与监督、激励与约束,从德、能、勤、绩四个方面对管理人员进行考评,通过民主评议,对每个管理人员09年的工作进行了考评,在全公司推行了管理岗位竞聘制度,通过个人填写岗位竞聘、答辩等方式竞选20xx年度公司管理人员,并由总经理于20xx年12月31日对管理人员进行为期一年的聘任。

  (二)、坚持以人为本,提高管理人员素质

  20xx年,为适应市场发展的需求,公司招聘了多名专科以上学历的人员充实公司管理层,提高管理人员素质和管理水平,公司始终坚持把建设一支高素质、团结向上、充满激情和创新能力的员工队伍,作为09年度的一项主要工作来抓。

  对公司管理框架进行了适当、有效的调整,明确了部门职责和岗位职责,提高了工作标准要求;对班组长以上人员,坚持高标准、严要求,不断提高其自身素质,并通过培训、会议及日常交流等各种方式,加以教育引导,使其树立责任意识、危机意识和进取意识,激发爱岗敬业、大胆管理、勇于创新的意识和潜能。在公司管理层内大力倡导分工明确,团结合作的工作作风,对个别认识不到位、工作不得力的人员,及时果断的进行调整,以保持工作大局的稳定。日常工作中,公司领导要求管理人员以积极的态度对待工作,切实扑下身子,深入实际,深入生产一线,解决生产中实际遇到的困难和问题,坚决遏制推诿扯皮、多议论少干事的不正之风。

  管理人员在一线观察了解、解决实际问题的能力增强了,个人的综合素质得到了极大的提高。今年公司在员工队伍建设上,始终坚持加强培训与强化管理并重的原则,在不断加强质量意识、操作技能、爱岗敬业教育的同时,进一步细化考核标准,改进考核方案,加大考核力度,对违规违纪行为,一律照章办事,严肃处理。对员工有不同异议的,坚决摆事实讲道理,让其从思想上认识并接受,同时对屡教不改或肆意妄为者,坚决予以惩处,绝不手软。由此,整个员工队伍整体素质较去年有了较大的提高。

  (三)、齐抓共管,不断创新,全面提高产品质量

  今年,公司整体质量水平有了明显提高,产品合格率较去年又有明显增长。这主要得益于两个方面。

  1.各级领导重视,组织指挥得力,部门配合默契,联动协作到位

  (1)、公司利用办公会、质量分析会等会议形式,对关系全局的质量问题组织分析,制定纠正预防措施并敦促落实实施,安排专人组织技术攻关。

  (2)、在过程质量控制上,各部门从工序质量管理入手,不断完善检查考核标准,加强自检和互检,及时发现问题和解决问题,尽量避免批量废品的产生。各车间狠抓现场管理,加强对生产全过程的'质量控制,重点解决了车间生产过程中出现的质量问题,对擅自更改生产工艺,造成批量废品的予以重罚,提高了工序生产能力。加强工艺执行检查力度和频率,基本纠正了擅自更改生产工艺操作的不良习惯,提高了工艺执行率。

  二、存在的主要问题

  回顾20xx年的工作,我们有付出,同时也有相应的回报。我们在困难面前表现出的不怕困难,敢于迎战,不达目的誓不罢休的勇气,应该成为我们企业文化的一个重要组成部分,值得我们进一步发扬光大。在总结成绩的同时,我们还应该清醒的看到不足,主要存在问题如下:

  1.各部门职责分工不明确,管理人员缺乏责任心和执行力。

  2.管理层整体素质与企业发展仍不相适应,部门之间工作配合的默契程度不够。3.企业员工向心力、凝聚力不够。

  4.部分员工及管理人员的质量意识不强。

  5.公司的管理仍然不到位,综合协调能力和专业知识方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。

  6.市场开发比较慢,现有客户的数量无法满足公司发展的需求。

  7.现场管理工作的持久力比较差,远远无法达到公司的发展步伐。以上问题需要我们在20xx年多进行改正。

  三、贰零一零年度的主要工作

  1.坚持以人为本,建立和谐型企业,依靠员工的共同努力,使公司向专业型、规模型、集约型企业发展。

  2.研究制定企业发展规划、战略目标、中长期规划。到20xx年前,公司生产总值突破2500万,橡胶密封件产值突破1800万,逐步步入青岛市橡胶行业前列。

  3.提高质量,以质量求生存;开拓市场,以开发求发展。

  4.全面加强企业管理和考核力度,细化标准,改进方法。

  5.建立经济目标责任考核制度,使公司的发展与管理人员的切身利益挂钩,督促管理人员为公司的发展尽心尽力。

  6.推行成本管理,努力建设节约型企业。

  7.提高企业创新能力,建立创新型企业,增强企业核心竞争力。

  8.加强管理人员,骨干人员队伍的管理和培训工作;加强员工质量意识教育和技能培训工作。

  9.加强企业文化建设,塑造企业形象,改善员工工作环境,提高员工收入。

  一元复始,万象更新。新的一年已经开始,美好的明天需要我们努力创造,精诚团结、自强不息、开拓创新,抓住机遇,应对挑战,乘势而上,以取得快速发展。让我们携起手来,在公司决策层的正确领导下,奋发进取、锐意开拓,与时俱进,创造更加辉煌灿烂的贰零一零年。

  值此新春佳节来临之际,我代表公司经理层向大家拜年,祝大家新春愉快,阖家团圆,健康吉祥,幸福到永远。

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