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监事会年度工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不妨让我们认真地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编为大家收集的监事会年度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
监事会年度工作总结1
一、企业的基本情况
xxx是改制重组的国有控股企业，公司注册资本金6000.84万元，其中，国有股占64%，个人股36%。公司现有在岗职工717人，其中管理人员和专业技术人员562人，中高级专业技术人员195名，中级以上职称175名，离退休人员5876人，总人口1.5万人。公司下设11个建筑主业分公司，2个房地产公司，5个专业公司，4个工业企业、3家劳务、物资、租赁单位和17个社区，一所医院。是一个以建筑施工为主、兼营机电设备安装、建材生产、热力供应、机械设备租赁、房地产开发、物业管理等多项经营业务的综合性企业。20xx年4月，企业资质由施工总承包二级升为一级，20xx年7月，公路工程施工总承包资质和水利水电工程施工总承包资质升为二级。
二、生产经营情况
xxx积极应对错综复杂的经济形势和外部环境，努力化解经济发展中的不利因素，积极应对经济下行压力，紧紧抓住有利时机，促发展、扩规模、增效益，突出抓好现有工程项目，全面优化产业结构、市场结构、资金结构，使企业一直处于快速发展的良好势头。
截至目前公司完成企业总产值6.6亿元，完成全年计划28.4亿元的23.23%，同比提高23.56%，增加1.26亿元。其中，完成建安产值5.8亿元，为年计划23.77亿元的24.57%，同比提高26.88%，增加1.2亿元。上半年公司完成企业增加值2.11亿元，为年计划8.68亿元的24.34%，同比增长25.7%。
公司现有工程量约为22.55亿元，本年度新承揽工程近已签定合同6.17亿元,未签订合同7.2亿元,跨年度工程9.18亿元。其中：师内工程12.31亿元，师外工程2.73亿元，公司自建工程0.31亿元。其中：房屋建筑工程10.94亿元，公路工程
2.53亿元，水利工程1.06亿元，其他工程0.82亿元。
完成工副业产值7630万元，为年计划4.66亿元的16.36%，同比增加219万元（工业完成4087万元，同比减少1235万元，副业完成3543万元，同比增加1454万元）。
三、监事会工作开展情况
公司为进一步贯彻落实“三重一大”制度，出台了《关于印发xxx党委“三重一大”问题规定的实施办法》，主要围绕重大事项的决策、重要干部的任免、重要项目的安排、大额资金的使用、纪律和监督五个方面加强制度建设、完善监督机制、突出工作重点、狠抓责任落实。一是在重大事项决策方面，突出科学决策和民主决策。公司修订企业经营管理办法，先由业务部门提出书面修订草案，经广泛征求基层干部职工、法律顾问和上级部门等各方面意见后，最后提交职代会审议通过。二是重要干部任免，强化工作程序和工作纪律。今年4月新提拔了12名干部充实到各个领导岗位，重点在党员干部中开展党政干部选拔任用条例和四项监督制度的学习教育，强化干部任免工作中的程序和纪律，加强干部选拔任用中民主推荐和组织考察两个环节，没有出现违纪、违规提拔任用干部的情况。5月公司党委首次开展了公开竞聘，有5名年龄在35岁以下的年轻干部提拔到领导岗位，得到了锻炼。三是在重要项目安排方面，大力推进体制机制建设。一方面对公司自建工程项目采取内部招投标机制，对公司自建工程项目采取内部招投标5次。对企业新建的建材工业、房地产开发等项目，采取可行性分析、项目建议等方式反复研究论证，提交党委集体研究决定。对机关购买办公电脑进行招投标。 四是在大额资金的使用方面，严格资金审批制度。对施工项目资金按照计划申请、逐级审批和党政联签的制度要求，规范了资金审批使用程序。同时制订出台了严禁分公司和项目部擅自设立账户，严禁基层单位资金不进公司账户等一系列制度和规定。截止目前，公司单笔支出50万元以上的业务共有185笔，资金额度2.14亿元；机关单笔支出5万元以上、个人借款5万元以上的业务共131笔，计1.35亿元。
公司党委与各单位党支部签订了“党风廉政建设责任书”32份、“领导干部廉洁自律承诺书”94份、“领导干部家庭助廉承诺书”91份、“纠风专项治理责任书”13份，“专项治理商业贿赂责任书”10份。 五一期间，严格按照上级纪委的要求，每周三通过传真上报周报，xxx没有发生违反中央“八项规定”精神的典型问题，发挥了警示教育的作用。 端午节之际，xxx停发职工福利。没有用公款购买赠送烟酒、花卉、食品、商业预付卡、购物卡、消费卡、消费券及各种形式的土特产。没有公款旅游、宴请等联谊活动。
xxx监事会认真履行对企业重大经营管理活动及经营决策的知情权和监督权。涉及企业重大经营决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用、工程招投标以及经营管理活动全程参与监督，及时定期参加公司重大会议，即股东会议、董事会、党委会、总经理办公会、党政联席会、财务工作会、财务决策会议、纪检监察会议、审计工作会议、企业生产经营专题分析会等相关会议，及时掌握企业发展动态及经营情况。企业与监事会建立了畅通的信息渠道和沟通机制。
xxx在经营管理中，监管部门财务、审计、稽核、纪监等部门各项制度是健全的，管理也在不断的加强和完善。会计人员的聘用实行会计委派制度，由公司委派到用人单位，基层财会人员归口财务科管理，财务部门坚持每月会计例会制度和会计培训制度。加强企业自身管理，完善内控制度，重视成本事前、事中、事后的管理。企业重大投资、对外投资、融资和固定资产购置、出售、转让、毁损等重大事项，由党委会和董事会专题研究形成决议，并由总经理、董事长、财务总监签字盖章后，方可办理有关业务。单项固定资产的购置或处置、对外投资、融资等重大或特殊的财务事项，按照师财务制度规定的审批权—4—
限报上级主管部门批准。项目成本控制工作是做好成本核算工作，但仅靠财务部门和财务人员是落实不到的，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的'同时要依靠良好的管理氛围，实现双赢。
监事会今年督促和会同有关部门加大监督检查力度，切实规范征地拆迁行为。严格落实信息公开、资金监管、拆迁安置、公平补偿等政策规定。坚决纠正和查处采取暴力、威胁或者中断供水、供电、供热、供气等非法征地拆迁行为。上半年纪委联合审计科对“小金库”进行清查，对引发社会矛盾激化和造成恶劣影响的党政领导干部，严格进行问责。坚决纠正保障性住房建设、配置等环节的不正之风。督促有关部门认真落实保障性住房建设、分配、监管制度，认真解决保障性住房在建设、分配、运营和退出等方面的问题。督促和会同有关部门加大监督检查力度，确保严格执行工程建设强制性标准。
四、存在的问题
一是工作制度不够健全，工作机制不够完善。日常工作制度尚未建立，监督检查的方法不够，经验较缺乏。工作机制不够完善，监事会的工作规范有待进一步加强。
二是监事会主席兼职过多，影响了监督工作的正常开展。 三是监事会在人员配备上并不能完全满足监事会开展工作的需要，人手仍显偏少，加上现有技术单一，对个别单位监督不可能完全到位。
监事会年度工作总结2
过去的，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的.要求，本着对公司和股东负责的原则，认真履行有关法律、法规赋予的职权，对公司依法运作情况和公司董事、经理及其他高级管理人员履行职责情况进行监督，对公司财务运营情况及执行制度情况进行了核查，维护了公司及股东的合法权益。主要工作分述如下：
一、监事会的工作情况
本年度公司监事会共召开了五次会议，分别是：
1、月日召开第五届监事会第四次会议，审计通过：《公司监事会工作报告》、《公司财务决算报告》、《公司利润分配预案》、《公司报告》全文及摘要、《公司履行社会责任的报告》。
2、月日召开第五届监事会第五次会议，审议通过《公司第一季度报告》全文及摘要。
3、月日召开第五届监事会第六次会议，审议通过《公司半年度报告》全文及摘要。
4、月日召开第五届监事会第七次会议，审议通过《公司第三季度报告》全文及摘要。
二、监事会对公司依法运作情况的独立意见
报告期内，公司能够依法进行管理运作，决策程序合法，内控制度较为健全;董事会和股东大会各项决议符合有关规定和要求，并得到了有效的执行;未发现公司董事、经理人员及其他高级管理人员在执行公司职务时有违反法律、法规、公司章程或损害公司及股东利益的行为......
监事会年度工作总结3
20xx年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的`成绩。
一、生产任务情况
按照《二0一0年度生产目标责任书》的内容，公司在20xx年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。
这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定。
二、财务收支及经营情况：
截止20xx年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元 (全部为流动负债)；所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。
三、监事工作情况
四、20xx年度的计划和打算
朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。
监事会年度工作总结4
各位股东代表、各位监事：
一、20xx年监事会的工作情况
1、健全完善内部制度建设。
二、检查公司依法运作的情况
20xx年，公司的董事﹑经理和高级管理人员能够遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使职权，按照年初提出的工作目标开展公司经营管理工作，较好地完成了全年各项任务。公司董事会、股东大会的召集、召开及决策程序规范。公司在工程招投标、工程建设和投资等重大经营决策方面，其程序合法有效。
三、检查公司财务报告的情况
监事会对公司财务制度及财务状况进行了认真的'检查，
认为公司财务制度健全，管理规范，公司内部审计工作不断强化。
四、检查公司在建工程项目情况
20xx年公司完成在建工程投入xx亿元，项目建设情况
五、20xx年监事会的重点工作
20xx年公司将面临在建项目投产使用及公司搬迁关键年。
1、加强法规学习，提升监督能力。监事会将采取多种形式，加强监事会成员对现代企业制度、《公司法》等国家法律法规和会计审计、金融知识的学习，不断提高专业理论水平。
2、完善监督机制，保障监督效果。
监事会年度工作总结5
尊敬的各位家长和老师们：
一转眼，幼儿园监事会已经陪伴着大家一年了。在这一年里，我们共同见证了孩子们的成长与进步，也为幼儿园的发展贡献了自己的力量。在此，我谨代表监事会向大家汇报一下我们的年度工作总结，希望能得到大家的认可与支持。
1. 监事会成员变动情况
在过去的一年里，监事会的成员组成发生了一些变动。新加入的成员带来了新的想法和视角，为监事会的工作注入了新的活力和创意。我们也向离开的成员表示感谢，感谢他们在过去的时间里对幼儿园所做出的努力和贡献。
2. 年度工作重点及成果回顾
在过去的一年里，监事会聚焦于以下几个重点工作，并取得了一些成果：
- 儿童安全保障：监事会加强了对幼儿园安全管理工作的监督和指导，确保了孩子们在校园内的安全。
- 教育质量提升：监事会致力于提升幼儿园的教育水平，倡导和推动各种教育改革，以确保孩子们获得更好的教育资源。
- 家校合作加强：监事会积极推动学校与家庭之间的互动与合作，加强了家长与学校的沟通和互动，共同为孩子们的成长贡献力量。
这些工作的成果都得到了家长和老师们的一致好评，也为孩子们的成长营造了一个更好的环境。
3. 存在的问题与改进方向
在工作总结过程中，监事会也发现了一些存在的问题和亟待改进的方向：
- 家庭教育参与度有待提升：虽然监事会积极推动家校合作，但家长参与教育的积极性还有待提高。
- 师资队伍建设仍需加强：幼儿园的师资队伍需要更多的专业培训和发展机会，以提升教学质量和水平。
- 校园环境建设需加强：幼儿园的校园环境建设需要更多的关注和投入，为孩子们提供更好的学习、成长环境。
监事会将会结合这些问题，不断探索和实践，为幼儿园的发展提供更有力的支持和帮助。
4. 对未来工作的展望
面对未来，监事会将继续聚焦于儿童教育与成长，将继续发扬团结协作、开拓创新、奉献社会的精神，为幼儿园的可持续发展贡献自己的力量。监事会也将密切关注社会的变化和发展，寻找更多的合作伙伴，为幼儿园的发展奉献自己的智慧和力量。
5. 个人观点与反思
个人认为监事会在过去的一年里取得了一些阶段性的成果，但也面临着一些问题和挑战。作为监事会的一员，我深深感受到了大家对孩子们成长的关注和努力，也明白了家长和老师们的期待与需求。在未来的工作中，我将继续尽心尽力，以更好的工作态度和更高的责任感，为幼儿园的发展努力贡献自己的力量。
6. 结语
在监事会的一年工作中，感谢家长和老师们对我们的信任和支持，也感谢幼儿园的领导和同事们一直以来的合作。在未来的工作中，监事会将继续发扬团结协作、开拓创新、奉献社会的精神，为幼儿园的可持续发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
以上是对幼儿园监事会年度工作总结的报告，希望大家能够认真审议并提出宝贵意见，监事会将会不断提升自身工作水平，为幼儿园的发展添砖加瓦。监事会在过去一年的工作中，虽然取得了一些阶段性的成果，但也面临着一些问题和挑战。监事会会员们深刻感受到了家长和老师们对孩子们成长的关注和努力，也明白了他们的期待与需求。在未来的工作中，监事会将继续尽心尽力，以更好的工作态度和更高的责任感，为幼儿园的发展努力贡献自己的力量。
在未来，监事会将继续聚焦于儿童教育与成长，以团结协作、开拓创新、奉献社会的精神，为幼儿园的可持续发展贡献自己的`力量。监事会也将密切关注社会的变化和发展，寻找更多的合作伙伴，为幼儿园的发展奉献自己的智慧和力量。
监事会将结合过去工作中所发现的存在的问题和亟待改进的方向，不断探索和实践，为幼儿园的发展提供更有力的支持和帮助。其中包括：
1. 加强家校合作：监事会将继续积极推动学校与家庭之间的互动与合作，加强家长与学校的沟通和互动，共同为孩子们的成长贡献力量。可以通过举办家长会、家委会和幼儿园活动等方式，增加家长的参与度，让家长更加了解孩子在园里的情况，并与学校一起为孩子的成长和发展努力。
2. 师资队伍建设：监事会会着力加强幼儿园的师资队伍建设，提供更多的专业培训和发展机会，以提升教学质量和水平。可以邀请资深教育专家或学者来校进行培训，提高老师们的教学水平和教育理念，进一步提升幼儿园的教育质量。
3. 校园环境建设：监事会会更多的关注和投入于幼儿园的校园环境建设，为孩子们提供更好的学习、成长环境。可以通过美化校园环境，更新教学设施和器材等方式，营造一个更美好的学习氛围，激发孩子们的学习兴趣和创造力。
监事会也将积极参与学校的各项活动和项目，为孩子们的成长和发展出谋划策，共同为幼儿园的可持续发展贡献力量。
在过去一年的工作中，监事会也感谢家长和老师们对我们的信任和支持，也感谢幼儿园的领导和同事们一直以来的合作。监事会将继续发扬团结协作、开拓创新、奉献社会的精神，为幼儿园的可持续发展贡献自己的力量。
以上就是对幼儿园监事会年度工作总结的扩写，希望能得到大家的认可与支持，监事会将会不断提升自身工作水平，为幼儿园的发展添砖
加瓦。再次感谢大家的支持和合作！
监事会年度工作总结6
我受监事会委托，向大会作年度公司监事会工作报告，请予以审议。
一、对公司年度经营管理行为和业绩的基本评价
公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求，从切实维护公司利益和广大中小股东权益出发，认真履行监督职责。监事会列席了年历次董事会会议，并认为：董事会认真执行了股东大会的决议，忠实履行了诚信义务，未出现损害公司、股东利益的行为，董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的.经营业绩，圆满完成了年初制订的生产经营计划和公司的盈利计划。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中不违规操作行为。
二、监事会会议情况
在年里，公司监事会共召开了次会议，各次会议情况及决议内容如下：
1、在公司会议室召开第二届监事会第四次会议，审议通过了《有限责公司年度监事会工作报告》、《有限责任公司年度财务决算报告》、《有限责任公司年度报告》和《有限责任公司年度报告摘要》;
2、公司召开第二届监事会第五次会议。
监事会年度工作总结7
xx年，xx公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。
一、生产任务情况
按照《xx年度生产目标责任书》的内容，公司在xx年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金（昌）永（昌）高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。
这其中，与xx公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的.发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了xx公司今天的收益，同时也正因为xx拥有这样一个凝聚力强的领导班
二、财务收支及经营情况：
截止xx年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元(全部为流动负债)；所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。
三、监事工作情况
四、xx年度的计划和打算
xx监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。
监事会年度工作总结8
xx年在本村全体干部和全体村民的支持下，我们监事会履行监事会职责，在工作上兢兢业业，受村民委托积极参与本村各项建设和财务监督，保证本村各项集体事业的公平、公正和公开，为本村经济发展和各项建设发挥监督作用。
一、积极参与本村基建项目监督和验收
xx年，我们监事会人员代表广大村民，带着全体村民的委托，积极参与本村各项基建项目投标和验收，全力发挥监事会的民主监督作用，积极维护本村集体利益，全年监督本村基建工程2宗。两宗工程都由市建设工程交易中心主持招标。一宗是本村文化广场工程，另一宗本村高点A厂房工程，我们对验收工程严格对照合同的要求，对工程质量严格把关。
二、全面参与本村财务审查并提出建议
在过去一年，我们监事会人员，本着为村民服务的原则，代表村民利益，全面做好本村财务审查和监督工作，一是在每月中旬(即20号左右)，都会对本村的收支状况进行认真细致的审核，审核内容包括村委收支单据，现全账面余额与实地盘点现金，银行存款，账面余额，有银行对账单余额，累计被拖欠款和当月追收欠款金额等。
二是定期检查本村每月财务上墙公开情况，检查财务公开是否及时公开内容是否全面，公开程序是否规范。三是发现财务有不规范之处，要求财务部门严格按财务制度办事。比如，每月财务上墙公开，要求公开及时，公开内容全面，应包括财务收入，支出情况，现金银行管理情况，债权债务情况，基建工程验收情况以及其他重大事项等等。让钱花得明明白白，让村民心理清清楚楚，在月度，年度财务审核当中，监事会发现又个别不规范支出，都会及时请有关部门和有关人员严格按照财务制度办事，必须规范化作业。
三、认真参加监事会人员培训活动，提升监事会人员专业素质.
在工作中，各位监事人员不断完善自已，积极参加市、镇相关监事会业务培训活动，通过参加培训活动，监事会成员对监事会的定义，产生办法，监督对象，职权范围，内容方法，形式程序，需要处理好的`关系及应注意的问题等有了系统的了解。对如何依法行使好监督职权有了更加清醒的认识和把握，使监事会成员专业素质进一步的提升。
在过去的一年时间里，监事会工作取得了不错的成绩，这些都离不开本村两委和广大村民的支持，我们深表感谢！当然在过去的一年监事会工作还有存在个别问题，工作不够细致，作业不够规范，这些都有待我们进一步完善。今后的工作中监事成员一定不负村民委托，认真负责、公平、公正，摒弃个人的私心杂念，严格依照政策办事，为本村经济健康良性发展把好关，让“干部清白，百姓放心”。
在新的一年里，我们相信在书记的带领下和在座的干部一齐努力，明天会一天比一天好，村民福利会一年比一年增加，好了，就讲到这里，如有做得不够的地方诚恳接受广大村民的批评指正。
监事会年度工作总结9
我在这段时间的主要工作如下：
一、依据董事长、总经理室的指示，对办公室各项工作作了支配和内部分工，对接待、文件处理、档案管理、内外协调等职能明确了基本要求，并作了自我培训，使新组建的办公室能较快地运转起来。
⑴文档处理：参照国家机关的文件处理方法，制定了集团公司文件印发格式，对重要文件进行了分类存档。
⑵印章管理：按董事长的指示，对集团公司三十多个印章保管状况进行了调查摸底，制定了印章管理制度，对印章保管人办理了授权托付管理手续，明确了重要印章登记使用的程序。
⑶文件起草:起草了重要会议的会议纪要、每周工作要点、有关管理规定、先进评比方法等文件。
⑷租赁管理：对南通光华大楼、海门大酒店的.对外租赁状况进行了摸底了解，并向董事长作了汇报，督促对过期、到期的合同办理续签手续。
二、努力做好集团公司各单位、部门之间协调、沟通。通过询问工作进展、整理一周工作要点、上门走访等形式，生疏人员，了解状况，对整个公司有了基本的把握。
三、做好董事长、总经理室的参谋、助手。认真依据上级的要求开展工作，准时汇报工作状况，快速传达工作指令。使领导嘱咐的事有落实、有结果、有汇报。
四、努力学习业务学问，主动参预实践活动。来到公司以后，为加强对办公室的文件管理，认真参照《国家行政机关公文处理方法》、《国家行政机关公文格式》的要求，制定了集团公司公文格式;同时为尽快生疏公司的主业——房地产业务，自学了相关学问，并主动向业务人员请教。这期间，跟随董事长等领导对山西永济、如皋等地进行了考察，参预了启东、海门等地的土地挂牌、拍卖活动，参预了南通中院关于拆迁户陆海平一案的审理等，增长了见识，对生疏业务有很大的关怀。
五、认真贯彻董事长、总经理室关于加强企业文化建设、打造文化光华的指示精神，在一月份着重抓好四件事：
⑴集团公司新春联谊会及先进表彰大会策划、组织;
⑵《日月光华》企业内刊首期的编辑、出版;
⑶酒店二楼书画整理、裱、布置;
⑷酒店新春布置及房地产公司海门分公司门厅形象墙装饰。
在董事长和有关专家的指导下，我作为具体经办人主要做了组织、协调、策划、督促等工作，依靠一个小团队和各单位、部门的通力协作，在规定的时间内基本圆满地完成了任务。
需改进和提高的地方：
加大办公室协调、督查的力度，发挥办公室综合职能部门的作用，做董事长、总经理室的好帮手;
解放思想，转变观念，大胆开展工作，进一步适应公司高效、快捷的运转节奏。
总结如上，恳请指正。
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