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安装年终工作总结

时间:2024-06-12 12:01:03 年终总结 我要投稿

安装年终工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编帮大家整理的安装年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

安装年终工作总结

安装年终工作总结1

  今年是公司经营转型的关键一年,xx公司经历了机构改革,顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”,不但最大限度地稳定了队伍,而且也很好地磨合、锤炼了队伍,生产经营也取得了重大的突破,截止到20xx年12月底,昌润建安公司共完成营业收入2215.59万元,利税325.74万元,净利润172.54万元(其中营业税、4小税75.69万元、增值税19.13万元,所得税58.38万元)。

  一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”

  在公司成立的前三个月,由于领导班子成员迅速地转变观念,迎难而上,积极稳妥地做好职工的思想政治工作,同时积极开展安装业务,竞标签订了一大批工程,今年的主要工程有希杰公司粉末核苷酸拆建冷冻水改造工程及冷却水设备安装工程、蓝天热电蒸汽管网敷设工程、新吉泰房产供暖工程、济南平阴供暖工程、桐凤家园供暖工程、亚大水木清华供暖工程等,很快适应了新形势发展的需要,从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。

  二、制定经营战略方针,加强内控管理,推进公司稳步发展。

  把“立足聊城,面向全国,创精品工程,树昌润建安品牌”作为公司的发展战略。争取公司三年上一个台阶,五年跨一大步,制定公司的中长期发展规划,并全力组织实施。

  1、以“适度规模,最佳效益”为经营方针,在规模与效益的取舍方面,遵循市场规律,当收益大于风险时,我们要积极主动出击;当风险大于收益时,要考虑债务危机和信誉危机,主动放弃。

  2、以“自主经营,自行施工”为发展手段,精细管理,抵御风险。

  作为一个新的安装企业,经营上困难重重,我们清醒的认识和应对经营管理中的各种风险和困难。首先是生存风险:随着安装市场的逐步规范,地区和行业保护被彻底打破,企业跨地区、跨行业承揽业务进一步加剧,市场竞争趋于白热化,没有足够的订单,企业生存便面临考验;其次是低价中标的风险;工程投标的竞争,很大程度上取决于价格的竞争,企业让利的平均幅度一般在工程总造价的10%以上,一旦遇到垫资项目,效益便无法保障,如果管理上再出现漏洞,不能很好的消化投标时的让利因素,势必出现亏损的风险;再就是履行合同承诺的信誉风险:由于多方原因,安装公司的履约难度越来越大,比如在工期上,由于工程款拨付不及时,影响总体工期;也可能由于甲方指定分包商或供应商而造成的'质量缺陷,使公司履约难度更大;另外,还有结算不及时的风险:有些建设单位由于自身建设资金不足,故意拖延结算时间,不履行合同条款,一旦诉诸法律,便危及到公司的社会信誉。对各种经营风险认识到位,便于制定和实施相应措施。

  3、内控管理各个突破,全面强化:强化岗位责任,安排落实人、机、材计划统一调度;强化项目治理,组织检查工程安全、质量、进度、文明标化治理的执行情况,及时解决施工现场重大疑难问题。进一步落实安全生产责任制,使公司安全施工始终处于受控状态。

  进一步加强质量管理,严格执行施工规范和施工方案,禁止随意改变管线走向,做到修改有依据,变更有签证,消除工程通病,杜绝质量事故,凡工程发出的整改通知单必须限时悉数整改并书面回复。

  工程成本控制:规范物资材料供应程序,把握安装市场材料信息,及时盘点库存、清退余料。进一步健全和完善材料采购制度,实行必要的比价和招标采购,在保证质量的前提下,使材料价格降到最低,对各种材料按质量、技术、服务和价格的对比,择优录用供应商,与之签订长期互信、互利的供需协议,适时采购,缩短周期,减少库存,实现供给渠道稳定和低成本。

  4、调整管理重心,扩大安装市场份额

  时下,安装市场竞争激烈,价格信息高度透明,行业治理日趋规范,施工技术不断升级,随着安装行业信息化管理平台的建立,安装企业跨地区承包、相关材料设备供应商外借资质合作投标等已成常规,很大程度上增加了工程中标难度,降低了利润指标,每一个合同的签订都非常困难。高资源消耗低生产效益的粗放式发展模式面临严竣的考验,因此,必须调整管理机构,把企业管理重心从侧重职能管理向侧重流程管理转变。逐步从对企业内部的管理转到对供应链实施管理,从传统人、财、物的管理转到人本管理、品牌管理、风险管理、和诚信管理等。在做好传统安装项目的同时,探索一条发展业绩,创造效益,开拓市场的新路子,为此,公司组建了工程部、业务部,专门负责工程机械外租以及土石方业务市场的拓展,截止到12月底,该业务为公司创造利润40多万元。

  三安全生产工作长抓不懈

  公司狠抓习惯性“三违”,本着“预防为主,安全第一”的原则,正确处理好安全与生产的关系,通过安监部门、工程部、项目部三级安全责任层层分包管理,责任到人,坚持做到四个“一切”,即一切为了安全,一切服从安全,一切服务安全,一切优先安全,以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进,保障安全生产。责成企管和安监部门每周一查,发现不安全因素及时处理通报并限期整改,同时,强化项目治理,不断加强安全培训,切实提高安全管理水平,增加职工的安全意识,完善安全设施,进一步落实安全生产责任制,自公司成立至今,全年无重大安全事故发生。

  四、在提高质量方针目标管理方面:

  1、新公司组建后,顺利通过了ISO9001质量管理体系认证,同时不断加强公司全体职工对质量管理体系的认识,熟练掌握本程序文件和支持性文件中规定的岗位职责规范。

  2、加强安装工程质量管理意识,做好安装过程中质量跟踪与反馈。

  3、加强对安装技术人员的技能测试,做到有备上岗,提高业务素质和水平。

  4、10月份顺利通过了省质检局4年一度的安装资质年审,并成功的将市政安装工程许可证由三级资质升为二级。

  工作中存在的问题及明年工作重点:

  20xx年,公司虽然做出了许多的努力和工作,在劳动力组织,安全、质量、进度方面达到了预期目标,积累了一些经验,但也存在一些问题,像职工的工资水平不高,职工的思想还不稳,还有个别职工的安全意识还需要进一步增强,队伍整体素质还需要进一步提高,安全培训力度还需要进一步加强,工程设计变更后的现场交底、零星工程的签证、劳动力的资证、安全标化管理等方面都存在薄弱环节。明年,公司将重点围绕着以下几个方面进行开展工作:

  1、打好济南平阴供暖工程主战场,力争将该项目做成“精品工程”。

  2、制定公司中长期发展规划,开拓创新,拓展业务范围,着力提高市场竞争力,积极打造昌润建安公司的品牌。

  3、继续抓好安全生产工作,实现高安全、高速度、高效益,确保每一项工程的安全和质量。

  4、调整公司领导班子成员分工,做到知人善任,发挥每个人的特长,实行目标责任管理,载短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率,迎接新的挑战。

  5、推行效益工资制度建设,加大奖惩力度,在公司内部形成激励机制,营造一个良好的学习和竞争环境。同时节约原材料,降低生产成本,提高竞争力。

安装年终工作总结2

  一年来在安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,特做年度工作总结,以积累经验、弥补不足:

  一、管理方面:

  建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。

  年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,提前完成计划任务的,所挣工日按30元/工日计算,当月兑现,不能完成计件工作者,所亏损耗用的工日按xx元/工日计算,从当月工资内扣除,并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。

  二、工程施工方面:

  本年度安装处共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,决算定案工程13幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。

  由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度:

  某高层住宅楼主体工程接近完工时,我们抽调大量人力,集中进行了电气工程的管内穿线工作,从而在土建方进入内墙抹灰施工前,顺利完成了管内穿线工作,避免了窝工现象的发生,保证了工程的整体施工进度。

  引入管是住户室内支管与室外干管的连接管,它是联系室内外的`桥梁,随着住宅功能的不断完善,引入管的数量也逐步增加,暴露的问题也越来越多,施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决;泰祥高层住宅楼工艺复杂,涉及分部、分项工程多、技术含量高,引入管多,而地下室部分基础、外墙均为混凝土,为保证预留、预埋位置准确、不漏不错,在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。

  在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。

  总之,我们在施工过程中,始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。

  三、材料管理方面:

  针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较,从而发现材料的浪费或丢失情况,对节省材料的工程主要施工人员予以奖励,而对浪费或丢失材料严重的工程,则根据实际损失材料数量,对工地主要施工人员进行罚款,真正做到了奖罚分明,提高了工人在保证质量的前提下节约材料的意识,以达到最终创造良好经济效益的目的。

  同时,预决算材料数量与出库材料数量的比较过程,可以防止预算员对工程量的遗漏,在材料数量不符的情况下,预算员和施工人员共同对照图纸计算工程量的过程,可提高预算员计算工程量的准确性,加强其对图纸的理解能力,从而避免漏项、漏算,提高了预算员的业务素质,保证了预决算的准确性。

  综上所述,xx年我们安装施工处克服了各种困难,制定了计件工作制度,通过干部、职工的共同努力,最终我们完成产值360万元,实现利润108万元,顺利完成了公司的上缴指标和职工的年底分配任务,虽然我们在xx年取得了一些成绩,但也存在着许多不足,在成绩方面,我们要再接再励,继续发扬良好的工作作风和传统;在不足方面,我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善,力争在20xx年度取得更好的成绩,踏上新的台阶。

安装年终工作总结3

  20xx年在上级主管部门的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,我队广大员工继续以坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕发展战略目标,全力实施以供水为中心,服务为龙头,发展为主线,管理为基础,安全为保障的.工作思路,发扬开拓创新,艰苦创业的时代精神,扎实有效地推动了各项工作的落实,较好的完成了上级下达的各项任务,为市经济发展和人民生活的供水提供了安全可靠的保障。

  一、任务指标完成情况

  实行目标管理责任制,量化细化工作目标,制订切实可行的经济目标任务,全年安装情况如下:12月份至元月份安装水表数量166块,安装费收入299881元;2月份安装水表数量173块,安装费收入431537元;3月份安装水表数138块,安装费收入622167元;4月份安装水表数量145块,安装费收入437626元;5月份安装水表数量164块,安装费收入751792元;6月份安装水表数量112块,安装费收入302431元;7月份安装水表数量50块,安装费用收入429980元;8月份安装水表数量118块,安装费用收入440660元;9月份安装水表数量19块,安装费用收入656162元;10月份安装水表数量20块,安装费用收入112002元;11月份安装水表数量29块,安装费用收入337903元;12月份安装水表数量139块,安装费用收入85522元。全年安装水表数量1273块,安装费用总收入4907663元。

  二、强化安装工程质量管理

  为了切实提高工程质量,一切安装维修工程严格按照工程施工验收规范,统一质量把关,对不合格的工程必须返工,直至合格为止,通过实行了管理层和作业层相分离的质管制度,从根本上控制了材料浪费,确保了工程质量合格。

  一年来安装队广大干部职工统一思想,凝聚力量,团结奋斗,保持了能吃苦、肯实干、讲奉献的精神状态,圆满完成了全年目标任务。来年,安装队将在上级领导的带领下努力干好每一项工作,确保广大群众用上放心水,为维护公司和全体员工切身利益,提高公司经济效益做出更大贡献。

安装年终工作总结4

  20xx年对我来说注定是一个不平凡的一年,我从大学的校园中走出来,来到了美丽的新疆,进入了中国化学工程第六建设有限公司新疆分公司这个大家庭。在中泰化学项目上短短的四个月的工作期间,我从开始时的茫然无知到现在已经可以胜任自己的工作。

  在这四个月的时间里,正是在项目部领导和我师傅江山的关怀和帮助下,我才得以在这么短的时间内适应了项目部的生活和工作环境,并且在短时间内开始了自己的工作和生活。在这四个月的时间里我主要从事了以下工作:

  1。作为一名刚参加工作的安装技术人员,我深知只有在现场才能学到书本上所有的知识。所以在开始的工作中我一直跟着我师傅跑现场,把现场看到的装置与CAD图纸进行比对学习,正是通过这种方法,我了解到了整个工艺的流程,熟悉了工程设计图纸和技术规范。而对图纸中的疑点和问题,通过别人的耐心指导,所有疑点都得到了解决。

  2。当工程主体竣工之后,根据领导安排我留下来进行工程后期做竣工资料工作,在制作交工资料刚开始的时候,由于对于工作不是很熟悉,所以有些工作做得不是很好,正是在我师傅和项目部其他人的耐心指导下,我对交工资料的制作慢慢熟悉,同时通过交工资料也使我对于这个项目前期的一些我没有参加的施工项目有了进一步的了解和认识。

  3。在业余时间我也通过不断地学习弥补自己的不足,由于自己是今年刚参加的工作,许多方面自己考虑的不是很周到,因此在业余时间我通过阅读一些专业的书籍不断充实自己,同时也通过向项目部其他工程师请教中不断学习知识,以便尽快满足工作需要。

  4。我知道作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。因此在平时的工作中,我将自己遇到的问题记录下来,并且及时向别人请教,不断提高自己的技术能力和创新能力。

  通过总结这半年的工作,我从中发现了我自己的一些不足,比如在制作交工资料一段时间之后,我也从开始时的充满激情到后来开始对于这种枯燥单调的工作产生过厌烦的思想,正是在项目部其他人员“任劳任怨,苦中作乐”的'工作精神感染了我,我也慢慢在这种枯燥的工作中找到了一定的乐趣。在新的一年我将根据自己的存在的问题将在以下方面继续加强:

  1。在专业技能上,我将继续本着学习的态度,从项目部其他工程师和现场施工施工人员身上学习专业知识,认真请教现场人员,不断学习专业技能,多去现场,并且通过现场的请教不断与书本知识结合,提高自己的专业认知能力。同时我也将继续通过学习一些专业性的书籍提高自己的理论知识,更好地做到理论联系实际,用理论指导实践,用实践充实理论知识,不断提高自己的专业技能。

  2。在平时的工作中,不仅做好自己的本职工作,而且在不断地工作中,积累经验。遇到自己不懂得问题,虚心向别人请教,只有这样才能在加强业务知识的提高同时,提高自己的创新能力以及工作效率。我也真正懂得了学无止尽的含义,在以后的工作中,向现场的施工人员请教,以便对施工中可能的问题得到解决。

  3。在这半年中我也深深体会到新疆中泰化学项目部这个大家庭对于我们这种刚参加工作的技术员的关心,使我在离家千里的新疆感受到了家的温暖,我为我身在这个大家庭而感到自豪。在以后的工作和生活中,我也将为尽自己最大的努力,与这个大家庭里的每一个人和谐相处,为把我们这个项目部建设的更加美好而做出自己的绵薄之力。

  在自己工作的这半年中,我学到了许多以前在书本上没有的知识,通过对这半年工作的总结不仅使我对工作中存在的问题和不足有了进一步的认识而且有利于在以后的工作中扬长避短,使我能够更好的做好技术工作。而在新的一年,我仍将继续自己的学习,通过自己的不懈努力,不断提高自己的专业知识,以便能够更好地为公司的发展添砖加瓦。

安装年终工作总结5

  20xx年,在经理及各科长的正确领导下,我公司抓重点求突破,不断创新,并以供水服务为中心开展工作,使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室20xx年工作回顾如下:

  一、管网更新改造情况;

  在供水管网建设初始阶段,缺乏统一规划设计,街道拓展到哪里,供水管网就延伸到哪里,受建设资金部足的制约,铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。近年来,随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加,原有管网已无法适应城区建设现状,致使在用水高峰期,部分区片水压不足。部分供水管道年久老化,滴、漏现状严重,这不仅影响公司的效益,也造成水资源的浪费,因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。

  1、新设总管道共4040米,其中包括(东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街1200米、党校过路80米)

  2、改造总管道5600米,其中包括(洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街1300米/永乐北路1380米)

  3、改造支管共4500米

  二、新接用户及改造用户:

  今年来新接用户共119户,比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水,我科室人员放弃休息时间,起早摸黑,保质保量的完成了居民接水问题。

  三、维修总管道:

  20xx年共计维修总管道共23次,其中维修老化水泥管共10次,维修PE管共13次。我安装科人员不分昼夜,不管是否节假日,只要接到通知哪里发生漏水停水事件,总在第一时间赶往现场抢修,极大地挽回了公司的损失,譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网,在接到通知时,立刻停下黄河西街的管道铺设工作,赶往漏水现场,在杨经理的现场督促下,修补漏水管道,保证了附近居民的正常用水。

  四、修水查水关水;

  上门维修服务共计200余起,其中8小时外的维修工作50余起。

  五、安装总阀门共13个

  六、更换总阀门共8个

  在今年的'工作中,应出勤233天,实出勤1631天,安装科全年365天工作,每天24小时不间断工作,维修任务量大,在改造总管道时,为了确保正常供水,安装人员经常加班加点,几次加班至凌晨2点多钟,没有灯光照明,就用手电筒照着继续干

  活,第二天还是继续按时按点工作,遇到下雨天气时,为了不耽误工程进度,人员打着伞在雨中继续干活,身上的雨水,裤腿上的泥水都没影响同志们干活的热情,仍然高质量高标准的在雨中完成工作,夏季烈日当头,在三十七八度的高温中持久干活,有时早上五点开始工作至下午四五点才收工,在工作中,有些同志因为天气炎热而中暑病倒,或者因为抬管子而扭伤,但这些都没有影响他们干活的积极性,为了确保工程按时按点完成,他们都带病继续工作,有时候到点吃不上饭,就在工地上买些吃的就地应付一下,但这些并没有换来人员的怨声载道,而是越干越有劲头,通过大家的共同努力,在新旧管道的安装中确保了高标准高质量高效益,在规定的时间段里完成了各项工作,因而希望同志们在以后的工作中继续发扬这种不怕苦不怕累的无私奉献精神。

  存在问题及打算:

  在人员配备年轻化知识化的情况下,现面临人员技术参差不齐,新进人员多,工作业务不熟练,技术人员短缺,在工作中比较被动,下一步应增加新人员业务技术,培养其良好的责任心与责任感。

  20xx年计划:

  一:确保管道供水畅通

  二:逐步更换陈旧老化阀门

  三:逐步更换陈旧老化的支管

  四:做好供水项目的资料准备

  五:做好育英街(工业街-新建街)黄河东街(亚宝路-永乐路)大禹西街(永乐路-农贸路)大禹西街(西矿路-八一路)西矿北路古魏北路(舍利街-北环路)工业西街条山街(永乐路-古魏路)东环路(东环路-北环路)等八条街的自来水敷设工程。

安装年终工作总结6

  我于20xx年xx月xx 日来到xxx公司上班,有幸成为了××××公司的一员。进入xx已有一年的时间,担任安装工程师一职,主要负责xx项目安装工程的管理工作。回顾20xx以来,工作总结如下:

  一、主要工作情况

  (一)、主要负责××××项目安装工程管理工作。

  1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监督:

  ⑴、在强电、消防、给排水分部工程的质量方面进行全过程现场监督,特别对使用功能、观感质量等方面进行重点检查,对不符合的地方均要求施工单位进行整改,即使设计与现场实际情况有相矛盾的地方也在现场协商解决,最终达到设计要求,满足美观效果。

  ⑵、因现场施工操作人员不足、材料进场时间拖后以及土建施工滞后影响等原因,致使有的工序施工进度比原计划严重滞后。如:卫生间洁具安装滞后,强电部分虽然除灯具外现已基本施工完成,但是也比原计划有所滞后。

  2、弱电系统安装的现场监督:

  ⑴、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布置,确保不漏设。

  ⑵、弱电线缆已按计划敷设完成,待土建及家具安装后安装面板,但是弱电机房土建部分至今还未开始静电地板施工,可能会造成最终的施工进度滞后。

  3、空调、新风系统设备及管道安装的现场监督:

  ⑴、在空调、新风系统工程的质量方面进行全过程现场监督,特别对使用功能、安装标高方面进行重点检查,对不符合质量要求的地方均要求施工单位进行整改,特别在安装标高上提出了要求,全部设备、管道必须按最大高度安装。

  ⑵、每台空调设备进场时均对设备型号进行核实,符合设计及合同要求后方同意进场使用。

  ⑶、现场协调解决实际施工中与土建工程的配合问题,共同顺利完成前阶段的安装工作。空调部分施工基本按原计划完成,但是由于新风机进场时间较晚,该部分进度稍微滞后。现待土建天棚施工完成后安装风口面板。

  4、针对该工程的投资控制

  对于该工程现场签证部分先与施工单位水电负责人现场核实工程量,并请投资管理部水电安装专业造价师到现场复核确认,按程序按制度做好了该工程的投资控制工作。

  (二)、××××项目前期临时施工用水、用电的申请工作。

  1、××××项目施工用水向自来水公司提交申请后,于x月x日拿到自来水公司提供的施工预算,经投资管理部审核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

  2、××××项目施工用电申请于x月xx日已递交供电局,且在xx日会同供电局相关人员到现场进行实地勘察,待供电局出具施工临时用电的供电方案。

  二、存着问题及改进措施

  在这一年的工作中,接触了新的专业知识,丰富了自己的专业知识,提高我的专业技术。尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如:前阶段施工进度较慢,还应及时分析每个环节进度滞后原因,抓好施工单位对每个问题的落实问题;在个别方面的工作细节上还有失误,虽然经过现场讨论研究弥补了失误,但是在今后的工作中应在事前做好控制,避免返工现象;另外还应加强对各参建单位的组织协调能力。

  三、20xx年下半年的工作目标

  虽然现阶段天气炎热,对施工人员的`工作效率有所影响,但是公司领导经常到现场指导工作、关心生活,给了我们莫大的支持和鼓励。我们争取以最快的速度完成××××项目装修工程,让××××公司早日乔迁新址。并及时跟踪××××项目前期临时施工用水、用电相关工作,尽快完成施工用水、用电的安装,为××××项目开工提供有利的施工条件。

  总之,经过这一年的工作,虽然学到了一些新技术、提高了专业技能,丰富了专业知识,积累了工作经验。但要求自己在后面的工作中要改进工作方式,提高工作态度,利用自己专业知识和工作经验为公司的发展竭尽全力。以上为我一年来的工作小结,如有不足之处,请领导不吝指出,以便我及时改正,从而能更好地工作。

安装年终工作总结7

  繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义的,有价值的和富有成果的。审查的工作过程,我深深感到企业的蓬勃发展热,我们的同事的精神斗争。在过去的一年在领导和同事们的细致的关心和指导,通过自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有许多不足之处。回顾过去的一年里,工作将会总结如下:

  我进入建筑行业,通过不断向领导同事学习,以及在实践中不断的总结摸索,在工作和学习取得了明显的'进步,20xx年底开始的新阶段的工作将有很多的事情需要坐下来,认真思考,需要良好的总结和回顾,总结过去一年的经验和教训,为下一阶段工作更好的`充分准备。

  回顾从一开始到现在的xx个月,导致大量的机会,加上自己的努力很多,觉得很满了,尤其是在做以下事情的过程中,好了,现在回想起来,让自己也感到一些安慰,不认为这些xx个月。

  回顾了xx个月的工作过程中,进入商务中心的伸缩建造了xx个月的工作为先锋物流配送中心,联系建筑行业第一次我不知道一切,通过领导的指导,我学会了一套学习方案,图纸,每一天在每一层的对比已经安装管道,逐渐已经基本知识表,然后根据领导的要求每天认真完成任务,和记忆施工规范和技术要求,每天做领导检查工作的质量和技术缺陷我会记住,仔细想想。开始工作有点松,通过领导的批评,让我知道你的责任,

  xx月被调到xx物流配送中心,正式进入管道长,材料管理员角色练习,然后进入一个应变预留套管的工作,一开始是完全无知的技术要求,如,不允许下斜坡,在室内有法兰的一端,等等,然后与管道,主管技术在实际工作结合理论知识逐渐学到了很多,每次不懂当地领导人将给一个详细的回答,在xx个月,我发现自己还有很多不足,特别是在人事管理方面,和实践能力。

  在未来的工作中,我将继续加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,满足新形势下工作的需要,扬长避短,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水电安装部门的良好形象。

  以上是我个人的年度工作总结,20xx年,俗话说:“点点滴滴,取得了令人瞩目的”,在以后的工作,无论工作是无聊的、丰富多彩的,我都想积累经验,加上我的同事们一起工作,努力工作,刻苦学习,努力提高文化素质,和各种工作技能,为了做出最大的贡献而努力。

安装年终工作总结8

  一年来,受公司委托,由我负责xx机场所有工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。

  一、安全工作

  自开工至竣工,xx机场所有施工项目无一伤亡事故的发生,坚持安全第一,质量为主的原则。

  二、质量工作

  围界工作对于工程质量要求比较高,自开工以来一直紧密与监理单位及甲方取得一致并积极配合,按设计及规范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但经过即时发现,并经过即时的整改,达到预期效果。xx地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质情况较差,干缩变形比较大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以减少此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的发觉新工艺、新方法,使各项施工工序安全、可靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。

  三、工程进度管理

  工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干完真的是不容易!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。

  四、协调工作

  由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在xx机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。

  五、回款

  1、扩建围界工程累计回款达xx%;

  2、扩建标志线工程累计回款达xx%;

  3、西区围界工程累计回款达xx%,剩余待审计后支付。

  总的来讲回款工作还算是不错的。

  六、后期要加强的工作

  xx机场的施工使我吸取了不少经验,我承认自己的不足,天天在甲方及监理的训斥下逐渐的完善起来,从整个前期xx机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。

  1、在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:xx地质现状、土方问题使得公司多出xx万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查,直接进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出xx元的资料费,有时根本也没有提出来(删除)。随着工程进展,我将积极调动相关管理人员各负其责,同时由于工程本身需要,在车辆及其它配套设施上也是不可缺少的,不然工作很难进展,希望领导能继续给予支持。

  2、从资金及材料方面,这两个方面是工程能够顺利、按时完工的重要因素,缺一不可。资金方面:如果没有资金,各方面都相互影响,直造成工程进度的延误;直接影响施工队伍的积极性,将使得管理工作难度加大,同时希望公司对项目部的现场经费做出合理的.控制指标。现场是要省吃俭用,但有些因素是不可抗拒的,该花的地方要花,该省的要省。;材料方面:材料的质量标准也要加强注意,曾经出现网片大小不一、立柱的缺陷、铆钉的牢固程度不够等问题,还有转角立柱必须要加工,没有转角立柱使得材料浪费很大。

  3、从人员方面来说,要严格控制施工队伍的考核工作,即时签定施工合同,使双方具有约束力,避免造成不必要的后果。针对当前的形式,由于人员工资及材料价格的不稳定,建议采用承包制。

  4、从项目部体质来说,一个中标单位很简单的要有自己的办公地点,管理人员吃住及交通工具,配套设施,这方面直接体现出一个单位形象问题。

  总的来说,不管有再大的困难,再大的压力xx年都已经匆匆的走过,已成为一个教训、一个事迹、一个历史,但换回来的确是使工程更完善的宝贵经验。我希望让xx永远成为历史,不要再卷土重来,同时也更希望公司能考虑到在外地施工人员的心里感受,让所有公司的外地管理人员能体会到公司更多的体恤与关怀,认我们在外地施工的人员能感觉到更多大家庭的温暖。

  最后还要感谢公司领导对我的辛勤培育、同事们对我的大力支持,我在此向领导们表示崇高的敬意。我坚信在xx的工作中,在公司正确的领导方针政策下更加努力学习,认真工作,搞好我项目部团队合作精神,为打造公司形象而奋斗,为打造公司品牌而争取,为公司的xx叙写新篇章而努力,为了公司的明天去拼搏。

安装年终工作总结9

  消防电气安装工作进行一年了,经过甲方,安装单位,监理的辛勤努力,已经按照土建进度完成相关的预埋;但是按照龙山国际小区的整体要求,对照国家设计规范,安装标准,需要学习提高,计划下一阶段的工作,有几个方面的情况:

  一、 工作中的成绩与不足

  1、 按照土建单位进度完成了预埋工作,及时上报监理相关内业资料,及时申请监理到现场检验,及时办理图纸变更手续,预埋安装能够达到使用功能,及时解决安装中的技术问题;

  2、 安装队伍年轻有朝气,有干劲,但是需要提高技术水平,提高对图纸的分析,应用能力;提高电气与消防水的综合安装协调水平;

  3、 没有提供相关安装的影像资料,需要改进;

  4、需要检查已经安装的管路情况,汇集整体安装的工程量情况,测试相关的技术数据;

  5、 协调好消防电与消防水的.安装进度,质量检查,资料上报;

  6、 及时完成,上报监理相关安装的隐蔽工程技术资料;

  7、 制定近期跟号工作的形象进度计划与相关人员,材料的安排;

  二、下一阶段工作的安排要求

  1、制定整体竣工时的安装工作进度计划,倒排时间,整体设备安装调试和外网安装的分项进度情况;

  2、与相关单位签订合同,分包协议;

  3、 外网消防电气和消防水源的总图设计,分项管路设计,竖向安排,整体布局情况,有关管路交叉走向和安装方式的安排;

  4、开展技术学习,安全培训,提高能力,提高团队的合作能力;

  5、提供整体设备及相关器件的清单,调试计划,技术资料,已经安装的整体工程量情况;

  6、注意交叉作业的配合,防火安全问题;楼内作业的高空安全防护;

  7、 注意电井内强电弱电管路位置的协调,安装的工艺质量问题;

  8、电气和电焊工持证上岗;

  9、及时上报监理现场检查和相关的技术资料,及时上报相关的影像资料;

  10、安排好消防监控中心的土建,电气及其他的相关配套工作;

  11、 做好相关通风排烟,水泵房设备选型安装报验的相关电气配套工作;

  12、积极努力工作,完成进度计划,质量达到要求。

安装年终工作总结10

  20xx年即将画上一个句号,20xx年的脚步已经轻轻向我们走来,回首进入xxxx安装公司这半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激动的泪水。从7月骄阳似火中走出大学的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦诚、卓越的工作氛围中,我们在成长,公司在进步,我愿用我的努力换取公司更大的发展!

  20xx年7月30日,随着xx总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束,我被分到了核电安装公司,随之我们便进入了紧张的培训学习中去。核电毕竟是少数人才能了解的事物,对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑,心中既有担忧,又有神秘感,核电的工作原理是什么?以后我们工作会遭受核辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从8月1日到9月4日,我们进行了一个月的核电基础培训,我了解了中国核电的发展历程以及现状,更深刻体会到中国未来发展核电的必要,在各位老员工授课中,我们专心听讲,他们精心备课,制作的生动课件,让我们了解到了关于核电安装方面的一些基础知识,了解到了我们公司在即将进行施工的巴基斯坦恰西玛核电站C3C4我们执行的一些管理性文件,让我们心中有了底气!虽然核电安装公司刚成立不久,但我相信,有各位老员工精心细致的准备工作,有总公司各位领导的大力支持,有我们员工的齐心协力,未来核电安装公司更精彩!

  随后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通辽项目部,开始了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术,在学校学习中,侧重的是市政工程方面,来到通辽项目部第一次下现场,我被震住了,一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产,我心里在默默问自己:“未来我能应付自己的.手头工作吗?”开始时我被分到了下面的班组,给各位工人师傅帮忙,虽然有点辛苦,但我慢慢熟悉了环境,慢慢学着去改变。我突然觉得管道其实都一样,只是我们面对陌生事物胆怯罢了,我也慢慢适应了,开始经历和总结一些东西。在现场的工作中,我知道了管道如何组对,管道安装的一般流程,知道了手动葫芦如何使用,曾经让我震撼的一件事是,一根DN400×12的不锈钢管在手动葫芦的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也认识了一些常用工机具,比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机,等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事,氩气保护焊又是咋一回事。

  进入10月份,新酯化改造项目土建的顺利交接,我又被派到另一组,干起了材料员。如果说9月份的现场干活让我明白了工作流程,那么这次的职责则让我真正认识了我们需要什么东西来施工,各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了,法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰,知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也认识了有关阀门比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀,承插焊闸阀、过滤器、阻火器等,知道了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识,比如管道和设备碰头时,应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践,让我学到许多,也让我心中许多疑惑得以解开。

  来到通辽项目部后虽然没换班组,但因为新酯化改造工程项目小,所以像机械、电气这样的组,我也有所了解。在酯化改造中,我和机械组一起参与见证了新酯塔的吊装,如下:

  我也曾经和机械组一起去给一个车间给一台泵联轴器找正,这些经历让我初步了解了安装工程中其他专业所要负责的工作内容。

  进入11月份,随着大修的基本结束,项目部逐渐转入了厂方一些零星技改小活,而管道技术员也趁工程不紧,回去探亲了,我便代理技术员几天。虽然都是些小活,我也不敢掉以轻心,我常常主动和甲方进行沟通联系,帮助工人师傅们开用电、动火票,在这一系列小活锻炼中我明白了一个技术员应该做什么。首先要和甲方有很好的沟通,真正领会甲方的施工意图,并提出自己的合理化建议,便于工人施工;其次,在现场和甲方沟通施工内容时,心中初步计划所需材料,便于施工快速有效的进行;第三,和工人很好沟通,做好技术交底,交代工人现场的一些安全注意事项,保证工程顺利完成。此外我还见证了几次抢修任务,虽然都晚上加班比较辛苦,但从抢修中我懂得了工作该如何开展,人员该如何分配。以上经历都是刚开始,我相信随着我阅历的增长我会更加的得心应手。

  12月份,随着冬季的来临,工程基本上结束了,我也开始了年终项目部资料整理工作,在项目部技术经理的指导下,我整理了前一阶段我负责的一些小活的工作量,并陪同甲方人员进行了现场审核,看着自己的劳动成果我很欣慰。

  在工作中我也发现了一些我没学到的东西,比如测量在安装中的应用。因为是技改项目,所以在管道安装中图纸基本没尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料预制安装,我想这在核电安装中是不会的,特别是新建项目,作为一个技术人员我希望以后我可以掌握一定的测量知识,所以我觉得这方面是我这半年工作中所欠缺的。

  回顾这半年,觉得自己真正开始进入工作状态。工作中我积极向老师傅学习,同时又不安分的了解其他专业的工作过程原理,虽然我已学到一些东西,但我明白,我们最终的项目是核电站安装工程,它会更复杂,更系统,我需要学习的还有很多。在新的一年中,我将继续保持工作的热情,把在手边的工作做好做实做精,以良好的面貌接受公司未来的核电安装工作任务。

安装年终工作总结11

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这20xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

  回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的'过程中,受益匪浅。

  回顾自己过去的四个月工作历程,从最初进入望远建成商务中心开始,到后来调往华润万家物流配送中心,这段时间对于我这个完全不了解建筑行业的新手来说,是一次难得的机会。在上司的悉心指导下,我学到了一套行之有效的学习方法。每天,我都会拿着图纸,在各楼层与已安装好的管线对照,逐渐掌握了基本的识图技巧。接下来的每一天,我都会认真完成领导交给我的任务,并且牢记施工规范和技术要求。每当领导检查工作并指出质量和技术方面的问题时,我都会认真思考并铭记在心。刚开始时,我对工作有些懈怠,但经过领导的批评,我明白了我所肩负的责任。

  十一月份,我被调至华润万家物流配送中心,开始了在水暖实习公长与材料管理员的角色。接下来,我进入了紧张的预留套管工作,但一开始我对于其中的技术要求一无所知。例如,不允许倒坡,有法兰盘的一端要在室内等。后来,我跟随水暖技术负责人在实际工作中结合理论知识,逐渐地学会了很多。每当遇到不明白的地方,领导都会给予详细的答案。这四个月里,我发现自己还存在很多不足之处,特别是在人员管理方面和实践能力方面。

  在未来的职业生涯中,我将持续强化个人修养,努力学习,致力于提升工作能力,以适应新形势下本岗位的要求。我会积极发挥自己的优势,并且努力弥补不足之处,全力以赴地工作,克服困难和挑战,争取做到更好,以塑造水电安装分公司良好的形象。

  在过去的20xx年度中,我个人通过不懈的努力和持续的付出,取得了一定的工作成果。回想起来,我深深体会到了“点点滴滴造就不凡”的道理。将来无论面对枯燥的工作还是充满挑战的任务,我都会继续坚持积累经验,与同事们共同合作,勤奋工作,刻苦学习,并且不断提升我的文化素质和各种工作技能,为水电安装分公司的发展做出最大的贡献。

安装年终工作总结12

  转眼间,在忙碌与紧张的工作中,我告别了xx年,迎接我的是崭新的xx年。我到xx公司担任安装部文员一职已经8个月了。在过去的8个月时间里,我收获颇多。我的工作主要是配合资料员完成演艺中心及体育中心体育场安装资料的编制、报审及整理;各项目施工过程中我方(施工单位)与监理单位、业主单位各种往来函件的办理;各项目图纸,文件的保管、登记、发放;安装部人事后勤管理。

  资料的编制,这是我一直努力学习的东西。对于资料的编制,目前我独立完成过的资料还只是局限于材料进场的报审,其他资料的编制还在进一步学习中。不过我相信,在我自己的努力以及前辈的指导下,我可以做得更好,学到。

  资料的报审和各种往来函件的办理,提供给我许多和监理及业主接触的机会。从他们身上可以学到很多东西,而且我的人际交往能力也得到一定的提高。俗话说:三人行必有我师。学习无处不在,每个人都可能是你的老师,只要你善于去发现。不过值得一提的是:注意取其精华去其糟粕。

  图纸、资料、文件的管理是一件听起来简单却繁琐的事情,它要求你必须拥有一颗细致入微的心及较强的责任感。在各个专业图纸、资料、文件管理的过程中,我结合前辈的指导,慢慢摸索,寻找着方法。我学着按专业,按内容,按时间把手上的资料分类管理,渐渐的头脑清晰。记得资料员蒋工给我说过:你不要小看你现在所做的一切,那是在为你以后的发展打基础。我铭记着这句话,并为打好基础而努力着。现在,蒋工常常会因为我很快找出或告诉她领导需要的资料在哪里而惊叹到:我发现你记性真好!

  人事后勤的管理,这只是针对安装部而言。我给安装部所以员工建立了档案,里面清楚的记录着他们的籍贯、年龄、联系方式、进出场时间,以备需要时查阅。后勤主要是指食堂伙食费管理这一块,前4个月一直是由我在管理伙食费的支出。我精打细算着每一分钱,结余下来的钱用来给工人们加餐,买一些常用外伤药,在酷暑的时候给工人们买一些防中暑的药品。后来因为我手头工作比较紧,后勤的管理移交给厨师,由厨师统一管理。

  空闲时,跟施工员们上工地,去现场。映入眼帘的是建筑工人们汗流浃背的身影以及阴暗潮湿的地下室里面的床。我常常会跟他们聊上几句,聊聊他们的生活,他们的工作。记得遇到过一个钢筋工,他告诉我,儿子在上大学,得挣钱供儿子上大学。钢筋工工资还算不错的,但在炎炎夏日40度的高温下,就算什么都不做都会因为炎热而觉得不舒服。但我们的钢筋工们却还得在毫无遮蔽物的.看台上扎着那滚烫的钢筋,那种苦,是很多人无法承受的。这是真正的血汗钱。从他们身上,我学会了坚强,学会怎样更疼爱自己的父母。

  人们常说,有得就有失。在工地的8个月时间里,我接受着时间的洗礼,我渐渐的成熟,虽然还是有些稚嫩,但那可能是我这个年龄阶段应有的吧。我没有像同龄人那样,拥有着丰富多彩的业余活动,但我却收获了很多同龄人不曾拥有的经历。当同龄人还在校园里,享受着属于学生时代的悠闲生活,我却已经踏入社会,学着自食其力,靠自己的双手,用自己努力,憧憬着自己的未来,追寻着自己的梦。每个人都有自己的梦,那是一股力量,一种支撑我们不断前进的力量!

  在新的一年里,我将和资料员一起努力,完成演艺中心资料移交到土建的工作;在原有的基础上对体育场的资料进行查漏补缺;同时进行体育馆资料的编制及报审;继续负责图纸、资料、文件的管理。我将在新一年的工作中不断的提高自己,争取做到能独立完成安装资料的编制。

安装年终工作总结13

  本人于20xx年5月进入兴隆监理公司工作。入职后,公司分配到盘龙花园二期农转非安住宅工程,主要负责水电安装监理工作,现将这段时间内的工作总结如下:

  一.土建、平基、边坡治理监理由于进场时该项目还处于平基及边坡治理阶段,水电安装监理工作量不大,为了弥补自身的不足,主动承担了部分土建专业、平基、边坡治理监理工作。在总监及现场土建监理工程师的指导下边学边干。冒着夏天40oC左右的高温,不断虚心求教,遇上问题就向土建的工程师或总监请教。这个项目是一个安房项目,由于工期紧、工程量大、边坡治理多且难度大,这对我们参建各方对合理安排施工进度、质量、安全的矛盾统一关系都是极大的考验。期间出现了两个较为突出问题,在我监理部众多同仁的努力下,现场未发生任何安全事故,获得业主和南岸区安监站的一致好评。第一个问题:由于两个边坡治理施工队伍之间缺乏沟通,土方开挖不当,高达25米的高边坡未放阶,未留马道,而且坡顶已逼近或超过红线,不能重新放阶,岩层也不理想,造成边坡治理难度加大,6-6剖面甚至无法施工。监理部要求施工方必须编制专项施工方案,并组织专家论证。现场多次就6-6剖面施工方案组织甲方、施工方及监理方进行讨论,最后通过利用反堆土、再逆作法,由上往下作业的方案,使问题得以顺利解决。第二个问题:L1-P1段有110KV高压铁塔,存在严重安全隐患。针对这一问题我部进行密切监控,要求施工方必须做好坡顶、坡面及坡脚的排水措施,并做好每天的监控日志,预防大雨造成山体发生重大变化,造成110KV高压铁塔倒塌事故。

  二.水电安装监理工作10月安装进场后,我的主要精力放在了安装方面。充分发挥“三控、两管、一协调”,认真履行工作职责,在日常的监理工作中发现问题,正确处理问题,排除质量安全隐患。

  1.质量控制方面:

  (1)在施工中做好质量控制点的设。关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

  施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。(如:冬天气温低PVC管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管,发现问题及时补救)。

  (2)对承包施工单位做好技术交底的控制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高。标准层和样板间起步:为了减少大面积的错误和返工,作标准层及样板间对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。要求每个施工单位都要在每栋楼标准层及样板间,验收合格后方可全面展开安装工作。工序施工中各班组采取标准层及样板间起步的方法,控制效果较好。安全监督管理方面:每日深入现场薄弱部位特别是高空、交叉作业部位进行巡查,提出问题随时处理,通过下发安全监理通知、现场安全警告等方法,加强对施工现场的安全管理,并将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员,劝导他们自身要从思想上重视安全工作,除对其进行整改外,还要加强对职工的安全思想教育,认真落实各项安全规章制度,强化安全防范措施,建立健全安全管理体制,从根本上杜绝各类安全事故的发生。

  三、业务学习

  1.在业务学习上我不断地要求上进,在今年的重庆市监理工程师职业资格考试中,通过自己认真、努力的'学习,一次性考试通过,取得监理工程师的证书。

  四、自我简评总之,20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,能够很好运用自己的经验和职权检查工作,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理工作人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。工作中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多。总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。20xx年已经到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务。

安装年终工作总结14

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我来自××项目部。××年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里, 在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“××”为核心的企业文化及各项规章制度。

  来到××险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

  一、虚心请教、努力学习。

  在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的'地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

  二、以情服务、用心做事。

  在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

  三、遵守制度、敢抓敢管。

  在现场进行施工的时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

  四、任劳任怨、孜孜不倦。

  我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

  在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

  1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

  2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

  3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;

  4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

  虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

  1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;

  3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;

  4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

  虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。

安装年终工作总结15

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作

  作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

  1.技术管理:

  在过去的一年中,共参加xx幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  2.资料管理:

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  3.预决算编制:

  今年共编制预决算份,预算造价xx元,共审定工程幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。

  二、具体的工作情况

  今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

  1.工作量大:承担了xx幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

  2.工地位置分散,面广干线长:今年xx共有x幢住宅楼,各工地之间相距较远。

  3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。

  4.与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

  在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

  针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

  首先,以xx高层、xx高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;xx中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与xx连续加班多个晚上进行绘制,

  最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

  由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的'工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;

  对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

  1.卫生间漏水封高度不足,标高相差较大;

  2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

  3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

  4.电线分色不清;

  5.开关、插座安装标高相差较大;

  6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象。

  这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

  四、工作中尚存问题

  从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

  ①、缺乏相应地经验,在x月份,公司检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;

  ②、部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

  ③、由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

  ④、个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

  以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

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